Главная --> Публикации --> Офис в пространстве Девелоперам выдадут паспорта В москве построят парк хуамин Группа тэн застраивает рязанку Робинзонада для инвестора

АФК Система и группа Ренова решили объединиться с одним из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs для создания фонда прямых инвестиций в российскую недвижимость. В минувшую пятницу партнеры подписали договор о создании фонда, первоначальный объем которого составляет $300 млн. Основные направления инвестиций, говорится в совместном заявлении компаний, коммерческая, офисная, элитная жилая недвижимость и другие проекты в Москве.

АФК Система, группа компаний Ренова и группа инвестиционных фондов Whitehall, управляемая Goldman Sachs, объявили о создании фонда прямых инвестиций в недвижимость объемом $300 млн. Если совместная работа окажется эффективной, партнеры готовы расширить инвестпрограмму до $1,1 млрд. Участники рынка говорят о появлении едва ли не самого крупного инвестора на строительном рынке.

Представитель Реновы Андрей Шторх отметил, что приоритетным рынком для инвестиций будет Москва, но, если появятся интересные возможности в регионах, фонд их рассмотрит.

Приоритетными направлениями для нас являются офисные помещения класса А, торговая недвижимость и элитное жилье в столице, уточнил первый вице-президент АФК Система Леван Васадзе. Но конкретные проекты он не назвал.

Хотя первоначальный объем инвестиционного фонда $300 млн, общий инвестиционный ресурс фонда может составить около $1,1 млрд, сообщил Васадзе.

По словам Васадзе, для управления фондом будет создана общая управляющая компания. Кто ее возглавит и как она будет называться, пока не решено. У нас есть список кандидатов от каждой из сторон, в марте примем решение, говорит вице-президент АФК. Шторх добавил, что компании вложили в создание фонда средства в равных долях, поэтому управление тоже будет осуществляться на паритетных началах. Возглавит фонд, скорее всего, представитель Системы, так как у нее больше опыта в сфере недвижимости, уточнил он.

Основные активы АФК Система контрольные пакеты акций МТС, Комстар Объединенные Телесистемы, концерна Sitronics, Росно, МБРР. Выручка компании за первые шесть месяцев 2005 г. составила $3,4 млрд. Члену совета директоров АФК Владимиру Евтушенкову принадлежит 65,2% акций. Ренова, контролируемая Виктором Вексельбергом, акционер ТНК-ВР, СУАЛ-Холдинга, Комплексных энергетических систем, Российских коммунальных систем и др. А ее компании Ренова-девелопмент и Ренова-строй-групп работают на рынке недвижимости. The Whitehall Street Real Estate Funds группа инвестфондов, финансируемых и управляемых The Goldman Sachs Group и ее дочерними предприятиями. С 1991 г. Whitehall Funds инвестировали в недвижимость около $12 млрд.

Участники рынка считают, что на рынке недвижимости появился едва ли не самый крупный инвестор. Если речь идет о $1 млрд, то это самый крупный инвестфонд из работающих в России, считает Артем Фагоев, представитель компании Blackwood. Самым крупным до этого момента, по его словам, был фонд компании Raven Russia, который составлял около $700 млн. С административными возможностями Системы, опытом Реновы и новаторскими технологиями Goldman Sachs фонд имеет серьезные перспективы, говорит другой девелопер. А консультант Лигастройпроекта Дмитрий Гаркуша добавляет, что выход на столичный рынок недвижимости Goldman Sachs событие знаковое, и доказывает, что капитализация столичного рынка недвижимости достигла определенной ступени.

Жилой комплекс Звезда России в подмосковных Химках по проекту должен состоять из восьми зданий общей площадью 100 000 кв. м. Его строительство в 2003 г. начала компания Принт.Капитал, которая успела почти полностью возвести три башни (срок сдачи был запланирован на 2004 г.) и продать более 1000 квартир. В 2004 г. новая администрация Химкинского района объявила строительство незаконным работы были заморожены, а руководителей Принт.Капитала Игоря Сегеду и Валерия Мустафина обвинили в мошенничестве. После нескольких митингов обманутых соинвесторов руководство Химок поручило достроить Звезду России компании Гиза XXI век. Участники рынка тогда заговорили об аффилированности двух застройщиков. По данным СПАРК-Интерфакс, руководитель Гизы XXI век Герман Пономаренко является также гендиректором компании ООО Принт.Сети, учрежденной Принт.Капиталом.


Первая очередь жилого комплекса Звезда России, одного из самых известных недостроев Подмосковья, будет сдана в течение четырех месяцев. Соинвесторам проекта удалось найти компромисс группа ПИК уступила право достраивать объект фирме Гиза XXI век, ранее отстраненной от участия в строительстве администрацией Химок. ПИК ограничится ролью генерального инвестора.

Для разрешения конфликта вокруг Звезды России было принято решение о совместном взаимодействии с Гизой XXI век, рассказал Ведомостям гендиректор ПИК-Регион Сергей Канаев. Мы выступим в качестве генерального инвестора, а Гиза XXI век в качестве генподрядчика строительства. Строительные работы возобновятся уже в марте. Три корпуса будут сданы в течение 3-4 месяцев, добавляет Канаев. В Гизе XXI век от комментариев отказались. А руководитель инициативной группы соинвесторов Звезды России Никита Кузнецов, осведомленный о договоренностях ПИК и Гизы XXI век, сообщил, что группу такое решение устраивает, поэтому акции протеста будут приостановлены. ПИК, по его словам, согласилась, что все расчеты с соинвесторами будут проведены по ценам, указанным в договорах ($700-1000 за 1 кв. м), а не по существующим рыночным расценкам.

В начале февраля 2006 г. химкинские чиновники вновь передумали Гизу XXI век отстранили от участия в проекте, а новым застройщиком комплекса назначили ЗАО ПИК-Регион. На это решение дольщики, ожидающие сдачи объекта около двух лет, отреагировали новыми митингами протеста.

Основной бизнес группы компаний ПИК, основанной в 1994 г., сосредоточен в компаниях ПИК-Регион, ПИК-Девелопмент, Жилстройиндустрия, ДСК-2 и ДСК-3, купленном в 2005 г. у Интеко. ПИК принадлежит Кириллу Писареву и Юрию Жукову. Выручка в 2004 г. превысила $500 млн. ООО Гиза XXI век, созданное в 2002 г., принимало участие в строительстве жилья в Троицке, Балашихе и Химках. Из московских проектов жилые комплексы на Бережковской набережной, вл. 15, и на улице Косыгина, 19 (Монолит-Хаус), американский бизнес-центр House of Russia на проспекте Академика Сахарова и здание Союза архитекторов России в Гранатном переулке. Учредители и финансовые показатели компании не разглашаются.

Решение ПИК договориться со старым застройщиком логично, считает первый замгендиректора компании М.О.Р.Е.-Плаза Михаил Михайлов. Гиза хорошо знает нюансы этого проекта, и конфликт теперь пойдет на спад. Иначе конфликт мог бы затянуться, предполагает девелопер, пожелавший остаться неназванным. Это помешало бы планам ПИК, которая застраивает соседний со Звездой России участок площадью около 40 га.

66 Человек погибли, а еще 24 оказались в больницах после обрушения в Москве здания государственного унитарного предприятия (ГУП) Басманный рынок. Прокуратура Москвы выдвинула несколько версий о причинах катастрофы, по главной из которых к трагедии привели нарушения эксплуатации здания. Директора рынка Марка Мишиева уже задержали. Архитектор здания Нодар Канчели пока проходит по уголовному делу свидетелем.



Катастрофу на Басманном рынке следователи Моспрокуратуры квалифицировали как причинение смерти по неосторожности (ст. 109 ч. 2 УК РФ), ставшее возможным из-за проявленной кем-то халатности (ст. 293 ч. 3). Установить всех виновников трагедии следователи смогут после того, как получат результаты комплексной строительной и взрывотехнической экспертиз и изучат выводы технической комиссии. Скорее всего, в нее войдут те же специалисты, которые разбирались с причинами недавнего обрушения здания Трансвааль-парка в Москве рынок и аквапарк проектировал конструктор Нодар Канчели, который уже участвует в судебном процессе в качестве обвиняемого.
По словам московского прокурора Анатолия Зуева, следствие уже выделило три основные версии обрушения, среди которых нарушение правил эксплуатации здания, ненадлежащее исполнение руководством рынка правил техники безопасности и неверные конструктивные решения при проектировке здания.

Рынок перегрузили изнутри и снаружи

Как объяснил проектировщик крыши рынка, в то время сотрудник Моспроекта-3 Нодар Канчели, важным элементом ее конструкции была круговая антресоль шириной девять метров, проходившая по внутреннему периметру здания примерно на уровне второго этажа. Через антресоль передавались усилия на опорный контур. По проекту на этой антресоли предполагалась только открытая торговля с небольших лотков, заявил господин Канчели. Но четыре года назад там были поставлены закрытые павильоны, в которые можно было сложить все что угодно. Таким образом, по мнению конструктора, антресоль могла быть перегружена, что способствовало катастрофе.

При этом одним из факторов, способствовавших обрушению, следователи называют нарушения, допущенные руководством рынка при эксплуатации здания. Было, в частности, установлено, что еще 22 декабря прокурор Басманного района, к которому рынок относится территориально, выносил директору ГУП Басманный рынок Марку Мишиеву так называемое предостережение о незамедлительном устранении нарушений правил безопасности. Оно касалось в основном противопожарной безопасности, но и в эксплуатации здания директор рынка допустил серьезные просчеты.

К нагрузке от торгового оборудования и сельхозпродукции, сложенной на антресоли, добавилась и нагрузка от снега, действующая на крышу сверху. Крыша рынка представляла собой почти плоский круг диаметром 80 метров из железобетонных плит. Особенность конструкции заключалась в том, что этот круг опирался не на капитальные стены, а на мощные стальные тросы-ванты, натянутые от краев конструкции к середине. По краям ванты цеплялись за железобетонный опорный контур, установленный по периметру здания, а в центре за стальной диск со смотровым окном в середине. Учитывая, что тросы допускали некоторое провисание, крыша представляла собой все же не плоскость, а воронку с очень пологими краями, в центре которой собирался снег и талая вода.

Наверняка сыграла свою роль и неравномерность приходящейся на антресоль нагрузки: в последнее время эксплуатировалась только часть рынка, обращенная к Бауманской улице, в то время как тыльная часть строения была закрыта.

При этом очистить снег администрации рынка не могла. У нас не было ни возможности залезть на крышу, ни специальной техники для уборки снега, заявил перед задержанием директор рынка Мишиев. И вообще я был уверен, что снег должен был таять под воздействием внутреннего тепла, а вода стекать по водостоку. Следует отметить, что чистку снега с купола не предусмотрели и проектировщики, поскольку допускалась повышенная снеговая нагрузка на крышу. Тросы были рассчитаны на нормативную нагрузку 130 кг/кв. м, но были сделаны с большим запасом прочности и в реальности могли выдержать до 190 кг, убежден конструктор крыши Канчели. По его же данным, в настоящее время параметры расчетов крыш ужесточились они должны выдерживать нагрузку 220 кг/кв. м.

Версия об обрушении из-за снега является главной, считает мэр Москвы Юрий Лужков. Однако по его же данным, крыша была рассчитана на нагрузку снежного покрова толщиной 1,4 метра, а замеры снега показали, что перед обрушением на крыше скопилось всего 40-45 сантиметров влажного снега, причем распределен он был равномерно. Нормально действовал и сток талых вод с крыши. Впрочем, учитывая, что сооружение уже было перегружено изнутри со стороны антресоли, и небольшое количество снега могло сыграть роковую роль.

Конкретные узлы коррозии господин Канчели не назвал, сославшись на то, что следователи запретили ему комментировать произошедшее. Однако, по мнению других специалистов, речь может идти, скорее всего, о местах соединения тросов-вантов с наружным или внутренним кольцом. К провисшему внутреннему кольцу по крыше стекала талая вода снаружи и конденсат изнутри, поэтому этот узел был наиболее подвержен коррозии.

Таким образом, сооружение теоретически могло бы выдержать и снег, и дополнительную нагрузку от расположенных на антресоли павильонов, однако, по мнению специалистов, присутствовал и третий неблагоприятный фактор ржавчина. Возможно, в некоторых местах была коррозия несущих конструкций, не исключает конструктор Канчели.
Это предположение Ъ подтвердил и советник по юридически-правовым вопросам общественной организации московских азербайджанцев Азеррос Олег Кузнецов: Почти все опрошенные нами сотрудники рынка говорят, что здание эксплуатировалось в аварийном режиме. В частности, были проблемы с сыростью. То ли протечки кровли, то ли конденсат. Во всяком случае, каждое утро приходилось убирать воду с рабочих мест. А такие протечки не могли не вызвать коррозию металлических конструкций.

Таким образом, можно говорить о том, что виноваты в произошедшем не снего-торговая перегрузка и коррозия и даже не строительные эксперты, которые ее проглядели. Порочной, видимо, будет признана сама система проектирования и строительства изящных, как называют их конструкторы, сооружений, привлекательных с точки зрения инвесторов и архитекторов, но неустойчивых и, таким образом, опасных для потребителей сооружений. Тем более что разговор идет о зданиях, в которых предполагается большое скопление людей. Это после катастрофы дал понять и мэр Лужков, заявивший, что подобные сооружения не выдерживают современных условий.

Следует отметить, что на все перечисленные проблемы обязательно должны были обратить внимание опытные эксперты члены комиссии, созданной еще два года назад после обрушения купола Трансвааль-парка. Напомним, что после катастрофы в Ясеневе все без исключения объекты с большими пролетами, перекрытыми легкими крышами, стадионы, бассейны, концертные залы и рынки, были подвергнуты комплексным проверкам. Особое внимание уделялось сооружениям, крыши которых проектировал Нодар Канчели. Проверяли и Басманный рынок, однако, как заявили мэр Москвы Лужков и директор рынка Мишиев, эксперты признали здание неопасным и разрешили его дальнейшую эксплуатацию.

Крупнейшая за последние годы техногенная катастрофа в Москве произошла в 5.20 утра 23 февраля. Как рассказывают очевидцы, кровля Басманного рынка рухнула буквально за несколько секунд. Общая площадь обрушения составила 3 тыс. кв. м. В момент обрушения на Басманном находилось больше сотни человек, которые работали и фактически жили на территории рынка. Басманный, специализировавшийся на оптовой продаже зелени, работал круглосуточно. Сюда за товаром каждое утро приезжали продавцы со многих других московских и областных рынков, поэтому за ночь подсобные работники Басманного должны были перегрузить и рассортировать продукцию.

На меня упала бетонная плита, а я не почувствовал

Большинство пострадавших и тела погибших с рынка отправляли в клиническую больницу #2 На дверях больничного морга висели памятки с телефонами посольств Азербайджана, Узбекистана и Таджикистана и перечень документов для получения компенсации (100 тыс. рублей семье погибшего и 50 тыс. пострадавшему). Говорят, с мертвых снимали украшения, а одному отрезали палец из-за того, что не смогли снять кольцо, рассказывали женщины у морга. Родственники обсуждали не только будущее захоронение, но и возможные иски к московскому правительству, которое не обеспечило безопасность рынка: ГУП напрямую подчинялось департаменту потребительского рынка столичного правительства.

Успевшие выскочить торговцы вначале вручную пытались разбирать рухнувшие блоки, а спасатели и спецтехника, по их словам, приехали на Бауманскую улицу через полчаса. Спасательная операция на месте трагедии завершилась через сутки. Разбор завалов с использованием тяжелой техники продолжается до сих пор.

Дефективное ГУП

Между тем раненые в палатах 29-й больницы вспоминали события 23 февраля. Было около четверти шестого, рассказывает Руслан Рагимов. Я задремал, не прошло и минуты, как слышу шум. Открываю глаза и вижу: крыша падает. Собираюсь бежать, но не могу. Ногу как будто током поразило. Я даже решил, что наткнулся на электрические провода. Оказалось, ногу сломал. На меня упала бетонная плита, а я не почувствовал. Смотрю, рядом два парня, их даже не задело. Они сломали запертую дверь, загороженную рыночными столами, и помогли мне выбраться. На улице уже стояла скорая помощь. Руслан говорит, что никто даже среагировать не успел, все случилось внезапно: Видел людей, одного порезало плитой пополам, другого балка или арматура, не помню, прошила насквозь от макушки до пят, третьего раздавило.
По данным МЧС, в результате катастрофы погибли 66 человек (один из пострадавших скончался в больнице). Большинство из погибших 45 граждане Азербайджана. Вчера в 23.30 тела погибших спецрейсом отправили в Баку. Из 33 раненых 24 находятся в больницах. 12 из них в тяжелом состоянии.

Вскоре после катастрофы мэр Лужков заявил журналистам, что развалины Басманного рынка разберут до основания, но это место пустовать долго не будет. Здесь будет сделан большой центр, где на первом этаже будет рыночная торговля, а на втором бутики, магазины, ресторанчики, кино и все те элементы, которые бывают в подобных торговых центрах, сказал он.

Есть разные ГУПы эффективные и дефективные, говорил мэр Лужков летом прошлого года, объявляя о планах столичного правительства провести приватизацию ряда столичных объектов, в том числе и рынков. К дефективным ГУПам градоначальник относил в том числе и Басманный рынок, который использует ресурсы города и не приносит экономической пользы. После приватизации, которая была намечена на 2006-2007 годы, предполагалось снести здание рынка, а на его месте построить новый торговый комплекс. К приватизации готовились и на Басманном. Директор рынка Марк Мишиев привлек несколько частных фирм, которые должны были заменить двери и окна и провести в здании косметический ремонт. Однако, как сейчас говорят сотрудники компании Опора-3, участвовавшие в работах, на проведение всего комплекса ремонтных работ дирекции рынка просто не хватило средств. Во всяком случае, так было заявлено подрядчикам. Хотя потребности на ремонт были сравнительно небольшими около 2-3 млн рублей. Конечно, это не означает, что ремонт мог спасти здание от обрушения. Работы не предполагали проверку всех конструкций здания рынка и замены тех из них, которые, возможно, были подвержены коррозии или просто разваливались от старости. Тем не менее в ходе косметики как раз могли быть обнаружены те недостатки, которые в итоге и привели к обрушению. Директор Мишиев имел к строительству весьма отдаленное отношение, а к мнению специалистов прислушаться вполне мог. Особенно если те сказали бы, что крыша рынка может обрушиться со дня на день.

Здание Басманного рынка (улица Бауманская, дом 47/1) построено в 1977 году. Главный конструктор Нодар Канчели, генеральный проектировщик Моспроект- Сразу после постройки в здании разместили колхозный рынок, с 1994 года ГУП Басманный рынок. 24 августа 2004 года московское правительство приняло решение в 2006-2010 годах построить на территории рынка торгово-офисный центр с подземным гаражом и гостиницей на 70 мест. 21 июня 2005 года столичное правительство приняло решение до 2007 года приватизировать рынок, однако пока он остается в городской собственности.
Здание представляло собой одноэтажную конструкцию с висящей вогнутой крышей диаметром более 80 м. Крышу, состоящую из керамзитобетонных плит, поддерживала система из 80 вант (тросов). Они были растянуты между двумя стальными кольцами внутренним, расположенным в центре здания, и внешним, установленным на его крае. Вертикальных опор конструкция не имела. В 2004 году после обрушения аквапарка Трансвааль конструкция была проверена специальной комиссией, однако никаких отклонений от норм найдено не было. При этом с момента постройки в здании ни разу не проводился капитальный ремонт.

Что такое Басманный рынок

Что спроектировал Нодар Канчели

Торговля велась на основной площади, а также на антресоли, расположенной под самой крышей по периметру здания. Торговая площадь составляла 26 тыс. кв. м. На территории рынка размещалось 250-300 торговых точек, предлагавших товары народного потребления, стройматериалы, хозтовары, продукты питания. Ежедневно рынок посещали около 4 тыс. человек. В 2004 году выручка ГУП Басманный рынок составила 23,8 млн руб., чистая прибыль 656 тыс. руб. Директор предприятия Марк Мишиев.

В 1985 году по проекту Нодара Канчели в Ялте построен шестиэтажный пансионат Дружба. Кроме того, он участвовал в проектировании санаториев Микробиопром и Украина в Ялте, строительство которых было остановлено в 1987 и 1992 годах и затем продолжилось без его участия. В 1990 году господин Канчели проектировал уникальную питьевую галерею в Ессентуках.

В 60-е годы Нодар Канчели, работавший в отделе строительных конструкций Моспроекта-1, участвовал в проектировании Останкинского телецентра (разработал проекты всех студий), студии циркового искусства в Измайлове (монолитная висящая оболочка здания). В 1973 году он проектировал 20-этажную гостиницу Белград на Смоленской улице в Москве. В 70-80 годах архитектор работал над проектами ряда рынков. Помимо Басманного им разработана кровля Даниловского рынка в виде складчатой оболочки диаметром 72 м, парусная кровля Черемушкинского рынка. Кроме того, в Ангарске построен рынок, аналогичный по конструкции Басманному.

В 1998 году участвовал в проектировании стадиона Сатурн в подмосковном Раменском. В 1999 году выступал конструктором козырька над частью трибун стадиона Динамо. В 2001-2002 годах по проектам Нодара Канчели были построены административно-офисное здание на Большой Грузинской и дилерский центр Mercedes Авилон. В настоящее время по его проектам возводится беспролетный купол конькобежного спорткомплекса в Коломне, реконструируются торгово-рыночный комплекс в Сочи и стадион Ермак в Ангарске. В 2002 году по его проекту в Москве построен аквапарк Трансвааль площадью 20 тыс. кв. м. 14 февраля 2004 года при обрушении кровли здания погибли 28 человек, 190 ранены. В 2005 году правительством Москвы одобрен подготовленный Нодаром Канчели проект всесезонного центра зимних видов спорта у метро Нагорная вместимостью до 68 тыс. человек. В 2005 году господин Канчели получил заказ на проект раздвижной крыши над большой спортивной ареной Лужники. Разрабатывает проекты строительства яхт-комплекса на берегу Химкинского водохранилища, торгово-развлекательного комплекса Донмегамаг (Ростов-на-Дону) и реконструкции стадиона в подмосковном Чехове. Руководит реконструкцией Большого театра.

В 1994-1999 годах при восстановлении Воскресенского Ново-Иерусалимского мужского монастыря в Истре господин Канчели спроектировал ротонду высотой 36 м. Во время реконструкции храма Христа Спасителя в 1994-2000 годах он выступил проектировщиком центрального купола диаметром 25,5 м. При строительстве подземного торгового комплекса Охотный ряд на Манежной площади в Москве в 1997 году Нодар Канчели спроектировал его перекрытия. При реконструкции Гостиного двора в 1998-1999 годах проектировал атриум (прозрачное покрытие).

Вчера в Москве обрушились два старых здания. Около 5 часов утра в районе дома 17 по улице Пироговской в одноэтажном здании бывшей котельной, приспособленном под склад, рухнули перекрытия на площади 150 кв. м. По предварительной версии, обрушение произошло из-за ветхости здания и повышенной снеговой нагрузки. А в 18 часов в центре столицы в Златоустинском переулке рухнула крыша трехэтажного здания. Как сообщили в Главном управлении МЧС России по Москве, площадь обрушения составила 400 кв. м. Пострадавших в результате обрушения нет, так как здание пустовало и находилось на реконструкции. Специалисты считают, что крыша здания рухнула под тяжестью снега.
Когда иностранное слово ипотека замелькало по страницам периодической печати, у многих появилась надежда на скорое приобретение квартиры. Однако размеры первого взноса и непомерные банковские проценты быстро остудили разгоряченные мечтой головы. Другое дело - социальная ипотека, которая позволяет человеку приобрести жилье по цене в три раза ниже рыночной стоимости! Правда, рассчитывать на дешевую квартиру могут не все. Кто - об этом рассказывает Сергей МОРОЗКОВ, начальник отдела мониторинга рынка жилья столичного департамента жилищной политики.

Московские крыши не выдерживают снега

- У этих людей есть возможность получить жилье совершенно бесплатно. Что же привлекает их в социальной ипотеке?

- Воспользоваться социальной ипотекой могут только те москвичи, которые являются очередниками на улучшение жилищных условий. Согласно недавно принятой программе социального ипотечного кредитования, город строит жилье за счет собственного бюджета, а потом продает квартиры очередникам практически по себестоимости. Под выполнение программы в конце прошлого года было выделено три дома на 800 квартир. Более 90 семей уже стали собственниками квартир, остальные еще на стадии оформления. Мы планируем, что до конца 2006 года еще 3 тысячи московских семей станут новоселами с помощью социальной ипотеки.

- Какой процент от всех столичных очередников готов воспользоваться социальной ипотекой?

- Они не хотят ждать по 20 лет. Кроме того, хочу напомнить, что с принятием нового Жилищного кодекса РФ, ни один очередник, который получит квартиру бесплатно, не сможет ее приватизировать. Если же жилье приобретается с помощью социальной ипотеки, оно становится собственностью и вы вольны им распоряжаться по своему усмотрению: обменять, сдать в аренду...

- В социальной ипотеке тоже существует очередность?

- По нашим данным - от 20 до 30 процентов очередников. Во всяком случае, каждый пятый из всех, кто обращается к нам за консультацией, выбирает именно социальную ипотеку. На сегодняшний день стоимость квадратного метра жилья по нашей программе составляет всего 20 - 26 тысяч рублей. При этом инфраструктуру город строит за счет своих средств, не обременяя очередников дополнительными расходами. С помощью социальной ипотеки могут приобрести квартиру люди с весьма скромными доходами. К примеру, для получения кредита на однокомнатную квартиру заемщик должен зарабатывать 18 тысяч рублей в месяц. Если речь идет о семье из трех человек (они могут рассчитывать на двушку в 52 метра), то совокупный доход должен быть от 25 тысяч в месяц. При этом первоначальный взнос составляет, как правило, 30 процентов от стоимости жилья. Если у семьи есть сбережения для того, чтобы оплатить сразу 40-50 процентов стоимости квартиры, то банк может предоставить кредит и при более низких ежемесячных доходах заемщиков.

- Какие перспективы у социальной ипотеки в столице?

-Да. Больше прав у того, кто раньше был признан нуждающимся в улучшении жилищных условий. Есть преимущества и у льготников. Кстати, если доходы льготника не позволяют ему получить ипотечный кредит, то могут быть учтены доходы членов его семьи. Решения о предоставлении жилья по социальной ипотеке принимаются в округе, а там есть все сведения об очередниках, поэтому социальная справедливость в этом вопросе должна быть соблюдена.



Главная --> Публикации