Главная --> Публикации --> Регионы просят жилья Подмосковные «юга» Современное состояние ипотечного рынка: задачи, проблемы, перспективы Уходящая натура Будут повышены штрафы за злоупотребления с принадлежащей городу недвижимостью

Крупнейший из проектов, в котором участвует Эльдорадо, реализуется совместно с Сибирским гигантом (он же является совладельцем Мегаса-2) в пойме реки Каменки. ТРК площадью 100 000-120 000 кв. м обойдется партнерам не менее чем в $150 млн. А на пл. Маркса ТРК площадью 40 000 кв. м Эльдорадо строит самостоятельно.

Эльдорадо вложило в качестве соинвестора в строительство торгового центра Мегас-2 более $9 млн, рассказал директор сибирского филиала Эльдорадо Иван Устинов. Ритейлеру принадлежит второй этаж (около 7000 кв. м) центра, общая площадь которого 28 000 кв. м. Это первый реализованный девелоперский проект Эльдорадо в Сибири. По его словам, компания выступает соинвестором по строительству еще 11 площадок в сибирских городах: четырех ТЦ в Новосибирске, трех в Омске, двух в Красноярске и двух в Барнауле. Ежегодно компания намерена вводить в эксплуатацию по 100 000 кв. м торговых площадей в Сибири, говорит Устинов. Точный объем инвестиций, которые Эльдорадо направит в строительство торговых площадей, Устинов не называет, говоря только, что речь идет о сотнях миллионов долларов. Затраты на строительство 1 кв. м ТЦ Устинов оценивает в $1500-2000.

Девелопментом увлеклись и другие федеральные торговцы бытовой техникой. Техносила полгода назад зарегистрировала компанию ТС девелопмент, которая будет покупать земельные участки и строить торгцентры средней площадью 25 000 кв. м. Компании интересны земельные участки площадью до 5-6 га в городах с населением от 100 000 человек. Три первых участка в Дзержинске, Мурманске и Рыбинске компания уже купила. В Сибири, говорит представитель Техносилы Надежда Сенюк, ТС девелопмент рассматривает несколько предложенных для покупки земельных участков.

Ставки аренды высоки, и компания снижает издержки за счет развития собственных площадей. Это также позволит получать дополнительный доход с арендаторов, объясняет Устинов интерес Эльдорадо к строительству.

Елизавета Тотунова рассказала, что Мир выступает соинвестором строительства красноярского ТРК Огни площадью 60 000 кв. м (компания также инвестировала в объекты в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и др., в Сибири Огни первый опыт). Огни откроются в конце 2007 начале 2008 г., в нем магазин сети Мир займет 2550 кв. м. Она подчеркивает, что строить торговые центры самостоятельно компания пока не планирует: Девелопмент совсем другой вид бизнеса. Развивать его значит отвлекать значительные ресурсы от основного вида деятельности. Пресс-секретарь М.видео Надежда Киселева сообщила, что компания выступала соинвестором в строительстве двух торговых центров в Москве и Казани. Текущих строительных проектов у М.видео нет.

На 2006-2007 гг. пришелся пик роста арендных ставок в целом по стране, за это время ставки поднялись в среднем на 40%, говорит Сенюк. Сейчас, по словам Сенюк, 25% всех торговых помещений Техносилы находятся в собственности компании.

Кто расположится над Эльдорадо
Третий этаж ТЦ Мегас-2, принадлежавший предпринимателю Андрею Алексееву, купила компания Ховард-Сибирь, рассказал Ведомостям Валентин Скачков, совладелец консалтинговой компании Глобус. Алексеев не подтвердил информацию, сославшись на то, что сделка еще не закрыта. В ЕГРЮЛ компания с названием Ховард-Сибирь не значится. По словам Скачкова, это юрлицо зарегистрировано на днях специально под сделку с Алексеевым. Якорными арендаторами третьего этажа, который откроется во второй половине ноября, говорит Скачков, станут Kiabi (одежная сеть, принадлежащая Auchan, в Новосибирске будет работать по франчайзингу) и Детский мир. Оба арендуют по 2000 кв. м. В Детском мире подтвердили свое открытие в Мегасе.
Проблема доступного жилья - вопрос болезненный для большинства жителей нашей страны. Ни для кого не секрет, что миллионы россиян мечтают о собственной квартире десятилетиями, а каждая четвертая семья проживает в домах, находящихся в ветхом или даже аварийном состоянии. Тем не менее, по последним данным Минрегионразвития, 90% квартир в нашей стране приобретает всего 15% населения, причем, основные денежные средства инвестируются в жилую недвижимость крупных городов. Причина этой диспропорции известна - высокие цены на недвижимость отнюдь не соответствуют уровню доходов большей части граждан России, для которых не только накопить собственные средства, но и даже получить ипотечный кредит - труднодостижимая мечта.

По данным Елены Ермолаевой, директора аналитического агентства RID Analytics, ставки аренды для якорей в Новосибирске варьируются от 300 до 1200 руб. за 1 кв. м в месяц и растут в среднем на 10% в год. PR-директор компании Мир Елизавета Тотунова говорит, что в крупнейших городах Сибири за последний год-два ставка аренды выросла на 20-30%. По оценке управляющего партнера DSO Сonsulting Сергея Дьячкова, строительство 1 кв. м обходится не менее чем в $1000-1300.

В больших городах, где сейчас сконцентрированы основные объемы строительства жилья, как правило, для массовой застройки уже не осталось места, а перспективы точечной жилищной застройки практически исчерпаны. Будущее нацпроекта Доступное и комфортное жилье - гражданам России во многом зависит от успешного освоения пока еще существующих свободных площадок внутри населенных пунктов в регионах, а также новых территорий, расположенных за пределами крупных городов, которые позволяют создавать новые города-спутники, входящие в состав уже существующих агломераций. Представители федеральных властей уже неоднократно заявляли о своей готовности сотрудничать с бизнесом для скорейшего решения этой проблемы. И, со своей стороны, крупные российские компании уже сегодня готовы выступить в этом вопросе в роли стратегических партнеров государства, разумеется, не без выгоды для себя.

Тем не менее, хотя на первый взгляд основной проблемой в деле обеспечения граждан России доступным жильем считается отсутствие у населения достаточного количества средств на приобретение собственных квартир, сейчас становится все очевиднее - жилье не может быть доступным по той причине, что его строительство в необходимых количествах невозможно физически.

22 июня этого года представители Росстроя, Минрегионразвития, Минтранса и Федерального дорожного агентства рассмотрели заявки, поданные российскими инвесторами на участие в нацпроекте Доступное жилье. Согласно принятому 5 мая 2007 года постановлению правительства РФ Об экспериментальных инвестиционных проектах комплексного освоения территорий в целях жилищного строительства, для участия в конкурсе необходимо было представить комиссии проекты комплексной застройки площадью более 1 млн кв. м жилья, срок реализации которых не должен был превышать 10 лет. В итоге чиновники выбрали 22 проекта из 39 представленных (общая площадь застройки 42,8 млн кв. м), которые могут отныне рассчитывать на поддержку государства. Среди победителей конкурса - проект строительства района Академический в Екатеринбурге (9 млн кв. м жилья), представленный компанией Ренова Виктора Вексельберга. По планам компании Coalco в Подмосковье планируется возведение 10,83 млн кв. м нового жилья в городе-спутнике Москвы Большое Домодедово, а в Санкт-Петербурге владелец Главстроя Олег Дерипаска уже в этом году собирается запускать два крупных проекта общей площадью около 5,5 млн кв. м. В сумме реализация только упомянутых проектов позволит построить около 6 млн кв. м жилья до 2010 года.

Однако, выражая готовность принять участие в программах нацпроекта Доступное жилье, девелоперы рассчитывают на поддержку государства, так как, начиная масштабное строительство в чистом поле, инвесторы в первую очередь сталкиваются с проблемами подведения коммуникаций и развития транспортной инфраструктуры участков. Это основные факторы, приводящие к удорожанию проектов и существенно сказывающиеся на плановых сроках строительства.

Грандиозные планы правительства по массовому строительству жилья упираются не только в земельную проблему: на запланированные нацпроектом объемы строительства в России просто не производится необходимое количество стройматериалов. Специалистами компании Интеко, президент которой Елена Батурина является заместителем руководителя группы по нацпроекту Доступное жилье, были проведены комплексные исследования российского рынка строительных материалов. Анализировали состояние рынка цемента, кирпича, строительных конструкций с учетом экспорта и импорта данного вида продукции. Сравнивали реальное положение дел с данными официальных источников - расхождения огромные, - говорит представитель компании Вадим Догадайло.

Впрочем, итоги конкурса на строительство доступного жилья - всего лишь официально подтвержденное свидетельство добрых намерений обеих сторон. По своей сути проекты комплексного освоения территорий - это настоящие новые города, сопоставимые по количеству населения с такими городами, как Калининград или Сочи. Так, в Большом Домодедове будет жить более 450 тысяч человек, в микрорайоне Академический - 350 тысяч. В последний раз такие объемы жилья строились во времена СССР, и доподлинно не известно, будет ли забота о доступном жилье для граждан по-прежнему в числе основных государственных приоритетов и не потеряют ли инвесторы со временем интерес к своим проектам. За 10-15 лет многое может измениться по объективным причинам, в том числе и заявленная инвесторами привлекательная цена за квадратный метр жилья эконом-класса.

Впрочем, представители строительного бизнеса, не дожидаясь значительных преференций от государства, уже вносят свой реальный вклад в реализацию нацпроекта Доступное жилье - не только непосредственно участвуя в возведении жилья, но также строя и реконструируя предприятия стройиндустрии и промышленности строительных материалов. В настоящее время все крупнейшие производители цемента - компании Евроцемент, Интеко, Базэл наращивают выпуск этого главного сырья для строительства, ускоренными темпами расширяя и модернизируя свои производства, инвестируя при этом значительные средства в перевод своих технологических линий по выпуску цемента на экологичный и энергоэкономичный сухой способ, а также в мероприятия по защите окружающей среды. Так, например, на Верхнебаканском цементном заводе Интеко (ВБЦЗ), расположенном под Новороссийском, все производство переведено на сухой способ. А в ближайших планах - создание на базе двух заводов, принадлежащих компании (ВБЦЗ и Атакайцемент), крупнейшего в южном регионе России предприятия производственной мощностью 5 млн тонн цемента в год.

Существует опасение, что в процессе реализации заявленных долгосрочных проектов комплексного освоения территорий себестоимость строительства может вырасти, несмотря на все усилия государства. Например, цены на стройматериалы растут на 30% в год, а по некоторым позициям на все 50%, что, естественно, сказывается на цене квадратного метра. Одной из основных причин неуклонного подорожания является дефицит строительных материалов, и в первую очередь основного хлеба строительной отрасли - цемента, который производится в количестве, отнюдь не соответствующем заявленным объемам массового строительства.

Таким образом, получается, что, модернизируя предприятия стройиндустрии и реконструируя цементные заводы, увеличивая объемы строительства наиболее востребованных на рынке жилья квартир эконом-класса, бизнес уже сегодня на деле помогает государству в решении одной из наиболее остро стоящих социальных проблем. Однако, чтобы этот процесс набирал дальнейшие обороты в масштабах всей страны, бизнесу необходима реальная поддержка со стороны федеральных властей, обеспечивающих комплекс мер, направленных на то, чтобы участие предпринимателей в долгосрочных инвестиционных проектах было гарантированно экономически выгодным. Только тогда значительное число частных компаний, занимающих в настоящее время выжидательную позицию, будет участвовать в практической реализации одного из важнейших национальных проектов.

При этом крупные компании инвестируют не только в цементные заводы, но и в производство железобетонных панелей для строительства домов, создавая по сути материальную базу для практической реализации нацпроекта. Относительно недорогое жилье в панельных домах пользуется большим спросом в регионах, поэтому компании ПИК, Интеко, СУ-155 увеличивают их выпуск на своих домостроительных комбинатах - соответственно в Ивановской, Ростовской и Нижегородской областях. Достаточно упомянуть масштабную реконструкцию Ростовского комбината крупнопанельного домостроения (ККПД), приобретенного той же Интеко. После модернизации предприятия, потребовавшей значительных инвестиций, выпускаемые ККПД готовые железобетонные конструкции позволят строить порядка 250 тыс. кв. м жилья в год, причем совершенно новой, социальной серии. Так, здесь впервые в региональном проекте массовых серий будут предусмотрены наиболее востребованные комфортные однокомнатные и двухкомнатные квартиры, которые благодаря уменьшенным площадям значительно дешевле других вариантов, представленных на местном рынке недвижимости. Строительство типового жилья новых серий производства ККПД, часть из которого будет реализована в рамках социальных программ, будет вестись в Батайске, Новочеркасске, а также Аксайском и Мясниковском районах Ростовской области. ООО ККПД-Инвест (Интеко) недавно выиграло конкурс на право застройки двух участков общей площадью в 33 га в западной части Ростова-на-Дону. В настоящее время компания разрабатывает проект комплексного развития данной территории, предусматривающего подведение необходимых коммуникаций и возведение двух микрорайонов нового жилого массива Левенцовка. Планируется, что в новом районе столицы Южного федерального округа будет жить свыше 90 тыс. человек.

В Индустриальном районе Барнаула разворачивается скандал вокруг одной из частных управляющих компаний, которая пыталась получить право обслуживать 17 многоквартирных домов по документам, в подлинности которых усомнились и жильцы, и районные власти.

И если это все-таки произойдет, то запланированное масштабное строительство по всей стране новых микрорайонов на сотни тысяч жителей, а вместе с ними и новых автомобильных дорог, электростанций, предприятий строительной индустрии, объектов социальной сферы перейдет в практическую плоскость. А это не только позволит в полном объеме реализовать нацпроект Доступное жилье, но и станет мощным толчком для экономического развития всех регионов России, а не только Москвы и Санкт-Петербурга, традиционно представляющих интерес для вложения капитала, будет способствовать созданию достаточного числа новых центров инвестиционной привлекательности, соответствующего огромным масштабам территории нашей страны, а следовательно (и это отнюдь не просто высокие слова) - служить укреплению российской государственности.

Барнаульская городская УК Родной Барнаул только начинает работать рынке ЖКХ. Молодая организация уже числится в реестре частных управляющих компаний, составленном в мэрии. По официальным данным городских властей, в управлении у компании находятся четыре дома. Недавно она претендовала на обслуживание еще 17 многоквартирных домов в спальном районе города.

РГ уже писала (№ 215 от 26 сентября 2007 года) о том, как барнаульцы при выборе способа управления своими многоквартирными домами сталкиваются с давлением будущих обслуживающих организаций. ЖЭУ, торопя жильцов, предлагают им для подписания договоры с сомнительными условиями. Однако не только они в борьбе за среду обитания отличаются не вполне корректным поведением.

Переварив неожиданную новость, озадаченные люди отправились в офис своей управляющей компании. Там с жильцами разговаривать отказались. Зато их выслушали в районной администрации. Не остановившись на этом, жильцы готовят исковые заявления в суд: люди считают, что протоколы о собрании и голосовании, на основании которых компания оформляла право управления их домом, были сфальсифицированы.

О том, что дом перешел под управление частной компании, чей офис находится в соседнем дворе, собственники жилья на улице Попова, 69, узнали из местного Районного вестника - газета поздравила жильцов со сменой управляющей компании. При том, что собрание, на котором предстояло определиться со способом управления, должно было состояться только через несколько дней. Между тем, жильцы уже договорились, что на грядущем собрании они выскажутся за свое старое ЖЭУ.

Как считает Петр Гладышев, людям нет необходимости обращаться в суды - глава уверен, что факт отзыва его подписи возвращает всех участников конфликта на исходные позиции. Однако жильцы домов, чувствуя себя обманутыми, подали свои претензии в районный суд. Помимо этого разослали жалобы в прокуратуру, краевую администрацию, федеральному инспектору. Собрание у них все же состоялось - на нем люди приняли решение, как и собирались изначально, не менять способ управления. Кстати, многие жильцы этих домов уже заключили договоры на обслуживание с прежним ЖЭУ.

Такой же версии теперь придерживается и глава района Петр Гладышев. Документы от этой управляющей компании проверил юрист, в итоге был дан положительный ответ. На основании этого комитеты по жилищно-коммунальному хозяйству и по имуществу при согласовании с нами подготовили решение о передаче домов. Перед этим я поставил компании условие: она заключает договоры с каждым жильцом. После получения заверения, что так и есть, я подписал решение. Когда же ко мне на прием пришли жильцы этих домов, мы инициировали проверку, хотя это и не наши полномочия. Выборочно проверили дом, расположенный по адресу: Энтузиастов, 5, - выяснилось, что никаких договоров с жильцами нет. После компания заявила, что на этот дом она и не претендовала. Я отозвал свою подпись, чтобы приостановить процесс передачи домов, - заявил РГ глава Индустриального района. - Мое личное мнение: данные, представленные этой компанией, были сфальсифицированы. Мы попросили ее представить свои активы, но она так ничего и не показала - ни базы, ни людей.

Оформлять документы жильцам можно до тех пор, пока в муниципалитете не начнут вскрывать конверты с заявками на участие в конкурсе. То есть реального времени на оформление способа управления своим домом у барнаульцев осталось около месяца. За это время предстоит не только подписать все необходимые документы с выбранной организацией, но также получить решение суда о том, что документы другой компании не являются подлинными.

После того как история с 17 домами получила огласку, на людей началось давление. Ходят по квартирам, спрашивают, какой способ управления выбрали, а когда им говорят, что ЖЭУ, - начинают рассказывать, что с первого декабря его закроют, и тогда нас все равно отдадут им, - рассказывает старшая одного из подъездов обиженных домов Нелли Веселова. Кто бы ни были те, кто ходит по квартирам злополучных многоэтажек, они рисуют вполне реальную перспективу, если процесс передачи не будет завершен в течение нескольких ближайших недель. В Барнауле конкурс, по которому городские власти раздадут управляющим компаниям неопределившиеся дома, должен пройти в первых числах декабря.

Компетентно

С руководителем управляющей компании, которую жильцы 17 многоквартирных домов обвиняют в фальсификации документов, корреспондентам РГ поговорить не удалось: на здании аптеки, где организация снимает помещение, навешаны замки, а по телефону, выяснив предварительно, кто звонит, в течение двух дней отвечали, что начальник только что был, но уже уехал или его нет и сегодня уже не будет.

- Такие спорные ситуации нужно разрешать обязательно в суде. По закону для выбора способа управления нужно только волеизъявление собственников жилья, зафиксированное в протоколе решения собрания жильцов. Пока управляющая компания ссылается на такой документ, она - теоретически - управляет домом. Поэтому пока суд не признал решение, зафиксированное в этом протоколе, недействительным, она может претендовать на управление домом.

Дмитрий Косов, юрист краевой общественной организации Ассоциация жилищного самоуправления:

В Барнауле сейчас идут суды, связанные с подобными ситуациями. Только наша организация занимается двумя делами - в Индустриальном и Октябрьском районах города. Там выяснилось, что на управление одним домом претендуют две управляющие компании. Если за одну жильцы высказались на самом деле, значит, у второй документы, скорее всего, сфальсифицированы.
Во Владивостоке продолжается передел сфер влияния в жилищно­коммунальной сфере. Перед вступлением в силу Жилищного кодекса как грибы появляются новые управляющие компании, претендующие на обслуживание многоквартирных домов.

У нас сейчас применяется такая практика: если дом числился на ПЖЭТе, а жильцы решили уйти к частной управляющей компании, то профильные комитеты в администрации составляют по этому поводу трехстороннее решение. Однако оно не является обязательным - в законе о нем нигде ничего не говорится. Между тем, власти сегодня часто пытаются, используя эту практику, приводить к управлению жильем выгодные им организации.

Для многих это известие стало неожиданным. Собрание жильцов проведено не было, значит, нет ни протоколов, ни итогов голосования. Но это не смущает новую управляющую компанию. Она призывает жильцов не поддаваться на провокации и заверяет, что голосование проводилось в соответствии с правилами, установленными ЖК. Администрация города все документы проверила - нарушений нет. В чей же карман перенаправила администрация города денежный поток? Особо любознательные, и не без основания посчитавшие себя оскорбленными жильцы дома попытались выяснить, как могло это случиться без их согласия.

Нынешняя осень стала для жителей четырехподъездного девятиэтажного дома № 50 по улице Баляева осенью знаний. Им пришлось испытать себя в новой роли собственников жилья, долгое время полагавшихся в этом вопросе исключительно на государство. Выходящих поутру из дверей квартир в каждом подъезде встречали информационные стенды, которые извещали, что отныне обслуживание их дома перешло от управляющей компании Первореченского района к некоему ООО.

Сейчас стихийно созданная инициативная группа собирает документы для обращения в правоохранительные органы. Жильцы не хотят доверять людям, которые с первого дня повели нечестную игру с собственниками квартир, и не без основания боятся отдавать свой дом на откуп частной управляющей компании, которая при управлении домом будет, скорее всего, преследовать свои интересы. По дому ходит история собственников дома по улице Жигура, 50, которые уже год отстаивают свои права от новоявленной управляющей фирмы в судах Владивостока. Люди не могут отбиться от навязанных им компаний.

Попытки жильца дома Сергея Хлебникова взглянуть на протокол якобы прошедшего собрания, на учредительные документы ООО, узнать размер уставного капитала оказались тщетными. Жильцы забеспокоились недаром: получается, что новая управляющая компания, еще не вложив в дом ни рубля, торопится снять деньги с жильцов. И так спешит, что сначала указывает одну сумму платежей, затем, после пересчета, сославшись на козни компьютера, - другую. При этом начисления делаются и на ноль проживающих, на имя несуществующего владельца квартиры, а у льготников в графе льготы стоит прочерк. Некоторые пожилые люди, боясь накопления счетов, понесли свои кровные на оплату. Но на почте новые квитанции принимать отказались, а в Сбербанке потребовали к ним договор, которого квартиросъемщики предъявить не смогли по причине его отсутствия.

Жильцы не доверяют людям, которые повели с ними нечестную игру, и боятся отдавать дом частной компании

Как говорят эксперты, сложившиеся ситуации стали прямым следствием недостаточной работы администрации города по созданию условий для управления многоквартирными домами, которую согласно статье 165 Жилищного кодекса она обязана была проводить. Другими словами, не была в должной мере организована разъяснительная работа по реформированию ЖКХ. В результате многие владивостокцы до сих пор в неведении, какую форму управления избрать. Выбор, на первый взгляд, несложен, один из трех - управляющая компания, ТСЖ (товарищество собственников жилья) и непосредственное управление. Но у каждой есть свои плюсы и минусы. Под управляющими компаниями пожили, многое в их деятельности не устраивало.

Баляевцы сегодня об этих формах не думают. Им бы пока вернуть все на круги своя. Худо­бедно, но у их прежней управляющей компании был административный ресурс, налаженные взаимоотношения с монополистами­поставщиками тепла, воды и электроэнергии, ее работники профессионально занимались своим делом. А о новой компании им ничего не известно. Жильцы боятся - ведь такие случаи известны, - что дом могут умышленно довести до аварийного состояния, чтобы снести и воспользоваться очень выгодной территорией, - здание находится у остановки транспорта на трамвайном кольце. Рядом крупнейший в городе торговый центр, продовольственный рынок, автомобильная развязка.

Основная причина, по которой жильцы не спешат взять в свое управление многоквартирные дома, - это неудовлетворительное состояние жилого фонда. Не секрет, что во Владивостоке 70 процентов от общего количества жилья изношено, а порядка 30 процентов не подлежит восстановлению. Товарищества не создаются еще и потому, что все они сталкиваются с долгами, которые накопились у жильцов. Там, где они созданы, тарифы на коммунальные услуги значительно превышают платежи муниципального фонда, так как для юридических лиц коммунальные услуги стоят дороже. В домах, где протекает крыша, поломан лифт и вообще не делался ремонт в течение лет 30, вряд ли жителям будет по карману провести его за собственные средства. Необходимо сначала добиться включения дома в план капитального ремонта, после чего начинать оформление бумаг для перевода собственности. Вообще, как показывает жизнь, переход в ТСЖ выгоден только тем, кто проживает в домах новой постройки. Если же выбрать непосредственное управление - трудно найти среди жильцов грамотного, инициативного человека, которому все собственники доверят представлять их интересы, собирать деньги на содержание и ремонт и который бы все свое время посвящал общим заботам дома. Заняться этим самим без надлежащей квалификации мало кто согласен. Вот такой расклад.

Мнение
Александр Юртаев, эксперт Тихоокеанской коалиции по содействию реализации реформы ЖКХ в ДФО:

Кстати
На сегодняшний день лишь немногие собственники определились с желаемым способом управления. Из 2800 многоэтажных многоквартирных жилых домов всего 30 выбрали форму ТСЖ, 26 - непосредственное управление и около 100 - управляющие компании. То есть большинство многоквартирных домов по-прежнему обслуживаются компаниями, действующими по договору с администрацией Владивостока. Для сравнения - в Москве, по последним данным, определились с выбором более 90 процентов жителей. При этом администрация Владивостока объявила конкурс на выбор управляющих компаний. Так, обслуживание жилищного фонда Фрунзенского района будет выставлено на конкурс 19 ноября, Советского района - 10 декабря 2007 года, Первореченского - 21 января, Ленинского - 11 февраля и Первомайского - 10 марта 2008 года. Даже в том случае если по конкурсу, проведенному муниципалитетом, выбор будет сделан в пользу одной из управляющих компаний, граждане могут впоследствии выбрать иной способ управления, но не ранее, чем через год после начала работы выбранной в ходе конкурса УК.

В качестве совета всем жителям многоквартирных домов: первое, что нужно сделать, это успеть до 1 июля 2008 года выбрать способ управления домом, чтобы ваш дом успел попасть в федеральную программу капитального ремонта жилого фонда. Второе - успеть оформить в собственность землю под домом. Пока землю отдают бесплатно, потом ее придется выкупать. Нужно четко осознать: если земля не ваша, вы владеете не приватизированной квартирой, а, как говорится, просто воздухом меж ее стен.

- Ситуация, в которой оказались жильцы дома по улице Баляева, 50, для Владивостока не редкость. Можно, конечно, посетовать на медлительность жильцов, на их низкую социальную активность. Но причина, как считает наша общественная организация, в том, что во Владивостоке не отработана система организации реформы ЖКХ среди населения. Люди боятся выбирать, потому что не знают, что лучше. Поэтому используют четвертый способ выбора по-приморски - сидеть и ждать, пока администрация города сама назначит способ управления и сама же будет за все отвечать.



Главная --> Публикации