Главная --> Публикации --> Недвижимость на кипре: как сочетать приятное с выгодным Реальный гипермаркет Внимание! риски при покупке загородного дома Строить или покупать: проблема выбора Шалва чигиринский купил петербургский пассаж

Рынок коммерческой недвижимости в России, а особенно в Москве, Петербурге и так называемых городах-миллионерах, в последние годы развивается очень бурно: строят современные офисные и торговые центры, реконструируют пользующиеся огромным спросом особняки дореволюционной постройки, активно осваивают земли, занимаемые промышленными предприятиями, и т. д. Спрос на любые объекты нежилой недвижимости остается стабильно высоким, но динамика роста цен в отдельных секторах различна. Например, наилучшей инвестицией в Москве сегодня стало строительство торговых центров, так как город испытывает существенный по сравнению с другими столицами мира недостаток торговых площадей.

Востребовано ли в столице ипотечное кредитование для приобретения объектов коммерческой недвижимости? Какие программы (схемы) предлагают для этого банки в Москве? Что можно сказать об основных проблемах, с которыми сталкиваются желающие воспользоваться ипотекой, например, для приобретения помещения под офис? И насколько четко разработано и действует законодательство в данной области? На эти и другие вопросы, касающиеся обозначенной темы, отвечает вице-президент Международного ипотечного клуба, генеральный директор компании ЛАУРЕЛ-Ипотека Ирина Радченко.

Как только фирма или частный предприниматель набирает обороты, появляется желание оформить в собственность арендуемое помещение. На сегодняшний день для приобретения коммерческой недвижимости необязательно извлекать свои средства из оборота. Интересующий объект можно купить в кредит, что является наиболее оптимальным вариантом капиталовложения. Для этого достаточно выбрать банк, предоставляющий выгодные условия кредитования.

Ощутимо преобладание спроса над предложением и в секторе складской недвижимости, отвечающей современным требованиям логистики. Но самым значительным дефицитом на рынке всегда были и остаются помещения классов Б и С площадью от 50 до 150 метров, основными покупателями которых являются представители малого и среднего бизнеса.

На московском рынке лишь несколько банков согласны выдавать кредиты на покупку коммерческой недвижимости и выделять бизнес-ипотеку как отдельное направление в своей деятельности. Чаще всего банк и бизнесмен, если у последнего есть ликвидная квартира или загородный дом, договариваются о залоге имеющейся жилой недвижимости, а кредитные средства при этом идут на покупку, например, офиса. На начало апреля 2006 года на московском рынке такую схему готовы были предложить 36 банков. При подтвержденных доходах можно рассчитывать на получение кредита до 80 % от оценочной стоимости квартиры или загородного дома под 9,9 % годовых в долларах США на срок до 30 лет. Если же рассматривать условия кредитования на покупку коммерческой недвижимости, то они менее привлекательны: за пользование кредитом от 12 % годовых в валюте на срок до 10 лет.

Однако здесь существуют свои подводные камни. Прежде всего они связаны с пробелами в законодательстве, тормозящими развитие полноценной коммерческой ипотеки. Дело в том, что в Законе Об ипотеке отсутствует термин нежилое помещение. По причине несовершенства закона кредитор сталкивается с большими проблемами в части оформления залогового обеспечения выданного кредита на покупку нежилого помещения, так как закон не допускает возможности оформления залога на коммерческую недвижимость. Для того чтобы сделка по приобретению в кредит нежилого помещения все‑таки состоялась, ее участникам приходится изобретать различные схемы.

Страхование ипотечной сделки с коммерческой недвижимостью, как и при покупке в кредит квартиры, обычно предусматривает страхование жизни-здоровья заемщика (если недвижимость оформляют на частное лицо), титула собственности на приобретаемую недвижимость, а также предмета залога от риска повреждения. При регистрации договора купли-продажи и договора залога государственная пошлина для юридических лиц выше. Возможно, банк также потребует провести бухгалтерский аудит компании, если недвижимость оформляют на юридическое лицо, чтобы убедиться в его состоятельности; это дополнительные затраты заемщика. Оценка нежилого помещения, как правило, также в несколько раз дороже: например, оценка квартиры площадью 120 метров будет стоить 3200 рублей, а такого же офиса в том же районе 17 тысяч рублей. Такую разницу оценщики объясняют тем, что рынок нежилых помещений менее стандартизован и число сделок на нем значительно уступает их количеству на квартирном рынке.

Интересны условия покупки коммерческой недвижимости по схеме лизинга. Лизинг недвижимости это вид финансирования, при котором лизинговая компания приобретает в собственность определенный объект недвижимости, указанный лизингополучателем, и предоставляет ему данный объект за плату во временное владение и пользование, при этом после окончания срока лизинга право собственности переходит к лизингополучателю. Если можно так выразиться, то покупка офиса с помощью лизинга напоминает покупку квартиры через кооператив. И в первом, и во втором случае, пока полностью не выплачены средства, собственность к заемщику не переходит, хотя он может все это время пользоваться недвижимостью в своих интересах.

Сделка по приобретению коммерческой недвижимости с использованием ипотечного кредитования помимо всего прочего должна быть прозрачной, то есть в договоре купли-продажи необходимо указать ее истинную цену без каких‑либо дополнительных серых платежей. Как и на квартирном рынке, на рынке коммерческой недвижимости, увы, не все продавцы к этому готовы.

Большим препятствием для развития коммерческой ипотеки является непрозрачная бухгалтерия многих предпринимателей. По данным компании ЛАУРЕЛ-Ипотека, 86 % граждан, имеющих возможность воспользоваться ипотечным кредитом, не в состоянии подтвердить полностью свои доходы. Можно предположить, что далеко не все предприниматели могут предоставить копии бухгалтерских балансов, заверенных налоговой инспекцией и отражающих истинную деятельность и обороты компании. Обычно предприниматели в первую очередь пытаются получить кредит в банке, в котором они обслуживаются, так как подтвердить стабильную и рентабельную деятельность компании в своем банке им гораздо проще.

Несмотря на все сложности и опасности, спрос на кредитование под залог нежилых помещений очень высок, и в перспективе, по оценкам аналитиков Международной академии ипотеки и недвижимости, число банков, кредитующих малый и средний бизнес на покупку коммерческой недвижимости, будет неуклонно увеличиваться.
Вчера управделами президента Владимир Кожин заявил, что Россия собирается предъявить права на объекты заграничной собственности не только бывшего СССР, но и Российской империи. По оценкам специалистов, цена вопроса превышает 400 млрд. долларов. Все бы ничего, да на пути этих планов стоят власти Украины, призывающие по-братски поделить имущество бывшего Советского Союза. Отечественные законодатели шансы вернуть имущество оценивают по-разному.

Но и это еще не все. Некоторые банки требуют предоставить договор аренды земельного участка, переоформленного на банк. Все дело в том, что в случае обращения взыскания на заложенное помещение, суд в праве отказать банку в удовлетворении иска, если договор аренды или собственность на земельный участок остается за заемщиком. А переоформление земельных отношений связано с дополнительными временными и денежными затратами для потенциальных заемщиков.

В качестве примера г-н Кожин вспомнил историю с Булгартабаком. Это одно из предприятий за рубежом, которое было отдано в собственность СССР после Второй мировой войны. По его словам, проведенный Россией урок истории для болгарских коллег не прошел даром, и приватизация объекта состоялась с учетом интересов Москвы.

По словам Владимира Кожина, сегодня ведется активный поиск всех объектов, принадлежавших когда-то СССР и царской России. Все найденыши заносятся в специальную компьютерную базу, так что можно одним нажатием клавиши узнать, где находится объект, каковы его площадь и нынешняя рыночная стоимость. Обладание такой информацией, полагает чиновник, позволит России оперативно вмешиваться и отстаивать свои интересы там, где какой-нибудь ловкач решит нагреть руки на чужом имуществе.

В качестве аргумента украинские власти вспоминают страдания своего народа в советский период оккупации. Тогда, мол, республика забивала закрома Родины всем необходимым и ничего не получала взамен. Следовательно, полагают в Киеве, сегодня ни о каких общих советских долгах не может быть и речи. А вот справедливый раздел имущества имеет право на существование. В цифрах это выглядит так: Украина настаивает, чтобы ей передали 12,1 млрд. долларов, 42,1 тонны золота и заграничное имущество на общую сумму в 600 млн. советских рублей. У российских властей это вызывает лишь гнев и возмущение. По крайней мере, г-н Кожин назвал подобную позицию непонятной, неконструктивной и непоследовательной.

Впрочем, планам вернуть России то, что ей принадлежит, мешает упрямое нежелание Украины пойти на нулевой вариант, по которому РФ как правопреемница СССР берет на себя выплату всех советских долгов, но зато в виде компенсации получает всю заграничную собственность Союза. Все бывшие братские республики приняли это предложение, а вот Киев отказался. Претендуя на часть общего советского наследства, он, впрочем, по долгам бывшего СССР платить не намерен.

Этот Клондайк создавался практически на протяжении всего ХХ века. Еще во время Первой мировой войны Николай II отправлял в США и Великобританию посылки с золотом, чтобы взамен союзники помогли с оружием. Однако поставщики успели доставить в Россию оружия лишь на 20% стоимости золота. По соглашению с царским правительством, остаток в размере 80% должен был вернуться на родину, однако этого не произошло. Пришедшие к власти большевики возвращения драгметалла не требовали, поскольку объявили, что сами платить по царским долгам не будут.

Общая же стоимость зарубежной собственности бывшей страны Советов, по оценке Счетной палаты РФ, сегодня составляет 300 млрд. долларов. Английское частное агентство Pinkerton дает еще большую цифру 400 млрд. долларов, из них 100 млрд. приходится на золото и 300 млрд. на недвижимость.

По большей части речь идет о бывших советских посольствах, торговых и иных представительствах, домах дружбы, информационных бюро, корпунктах СМИ и прочих объектах, на которые советская власть не скупилась в развитых, а особенно в развивающихся странах. Блюдя престиж, здания покупали добротные и дорогие, желательно в центральных частях мировых столиц и крупнейших городов. Отсюда и баснословное количество нулей в оценках как наших, так и зарубежных экспертов.

Зарубежная же недвижимость в основном появилась уже в советский период. По словам того же Владимира Кожина, это тысячи, десятки тысяч квадратных метров, очень большие объекты в Германии, в странах бывшего Варшавского договора, в Чехословакии, Венгрии, в Польше, в Монголии, во Вьетнаме. Да практически во всех странах у нас есть собственность, начиная от Латинской Америки и заканчивая Юго-Восточной Азией.

Председатель комитета Госдумы по экономической политике, предпринимательству и туризму Валерий Драганов проблему официального статуса России воспринимает менее драматично. По его мнению, свою роль должна сыграть мировая правовая база, и страна отвоюет свое загранимущество. Задача вполне достижимая, и для этого совсем необязательно признавать царские долги, главное уважение к праву, настаивал он в разговоре с корреспондентом НИ. Украина же, по его мнению, вообще юридически не имеет оснований для своих требований, так как признала правопреемство России по советским активам.

Однако дотянуться до всего этого будет нелегко. Проблема, по словам зампредседателя комитета Госдумы по делам СНГ Андрея Савельева, в том, что Россия сегодня официально не определила свой статус как правопреемницы царской России. Недавно я обратился в правительство с просьбой дать необходимые уточнения, и мне сообщили, что в соответствии с анализом международных договоров Россия не обладает подобным статусом, рассказал он Новым Известиям. Депутат убежден, что для того, чтобы решить проблему, нужен глубокий и всесторонний анализ истинного положения дел, а его-то как раз никто пока и не думал делать, а чиновники просто перебрасывают это работу друг другу. По его словам, невозможно требовать что-то с людей, для которых история России начинается с 1991 года. Между тем, убежден г-н Савельев, проблему правопреемства имперской России необходимо решать в полном объеме, а не только в части, касающейся долгов и загрансобственности. Именно такой усеченный подход и позволяет, по его мнению, Украине требовать сегодня долю в советском наследстве.

По официальным данным, в собственности РФ находится около 4 тыс. объектов недвижимости в 120 странах балансовой стоимостью 2,7 млрд. долларов. Около 90% зданий используется для нужд нашего дипломатического корпуса. Остальные сдаются в аренду. На этом Россия зарабатывает около 15 млн. долларов в год. Однако, если учитывать спорные объекты, цена вопроса повышается в сотни раз.

ИЗ-ЗА ЧЕГО СПОР

После распада СССР Латвия, Литва и Эстония потребовали от России вернуть им здания бывших посольств этих стран в Париже. В 2001 году Франция решила выплатить компенсации всем трем странам Балтии, так как именно французские власти в 1941 году принимали решения о передаче зданий СССР.

Украина добивается передачи ей части советской собственности, ныне принадлежащей российским посольствам, в 12 странах мира. При этом России напоминают, что в 1992 году в Дагомысе страны подписали особый документ, по которому Москва обязалась передать Киеву отдельные здания за рубежом для внешнеполитических нужд молодого украинского государства. В частности, есть претензии на недвижимость в Австрии, Бельгии, Франции, Швейцарии, Ирландии, КНДР, Индонезии, Японии, Иране, Индии. Попытка решить проблему в местных судах закончилась для Киева, например, в Дании проигрышем дела.

В марте 2006 года немецкий бизнесмен Франц Зедельмайер отсудил у России бывшее здание торгпредства в Кельне. Основание признанный ранее в стокгольмском арбитражном суде долг в 2,35 млн. долларов за особняк в Санкт-Петербурге, который в начале 90-х годов был передан немцу в аренду на 25 лет, а через несколько лет фактически отнят у него.

До сих пор ведется спор о принадлежности санатория Янтарный берег, расположенного в Юрмале. В 2004 году он был зарегистрирован местными властями как собственность России. Однако Латвия оспорила правомочность этого решения, несмотря на пакетное соглашение, по которому в обмен на санаторий страна получала в собственность здания своего посольства и гостиницу при нем в Москве.

В июле северный сектор закрутят в одну сторону
По данным комитета по транспорту и связи правительства Москвы, на сегодняшний день 90% дорог и транспортных развязок в центральной части города в утренние часы работают с перегрузкой. Средняя скорость движения машин в дневное время не превышает на различных участках 8-15 км/ч. Для разгрузки столичных дорог проектировщики предлагают ввести одностороннее движение и ограничить скорость на большинстве центральных улиц.

До 2005 года схема движения транспорта в центре Москвы изменится полностью. С середины июля движение между улицами Тверская и Покровка станет односторонним. Чтобы улучшить работу общественного транспорта, столичные власти хотят отдать его в частные руки.

В течение июля-августа этого года начнется введение одностороннего движения автотранспорта в северном секторе, который ограничен Тверской улицей, Садовым кольцом и улицами Маросейка и Покровка.

Как заявил начальник управления транспорта и связи столицы Александр Беляев, "введение одностороннего движения вызвано необходимостью повысить пропускную способность улиц и улучшить дорожно-транспортную ситуацию в центре города".

После введения одностороннего движения по набережным Москвы-реки полностью сомкнется Кремлевское кольцо, что позволит разгрузить Кремлевскую набережную, Охотный ряд, Лубянскую, Театральную, Старую и Новую площади. «Новая схема организации движения позволит увеличить пропускную способность на 10-15%, - сообщил Александр Беляев, - а количество перегруженных трасс сократится до 70%". При этом он отметил, что введение одностороннего движения по Садовому кольцу пока не планируется. ГИБДД планирует регулировать поток автомобилей в центре города зональными ограничениями скорости. В частности, с начала осени внутри Садового кольца можно будет ездить со скоростью до 40 км/ч. В кварталах между Большой Лубянкой и Солянкой, между Пречистенкой и Новым Арбатом, в районе улиц Большая Дмитровка, а также по Неглинной и Сретенке разрешенная скорость движения составит 20 км/ч. Разогнаться до 60 км/ч водители смогут на Новом Арбате, Тверской и Якиманке.

Как рассказали ГАЗЕТЕ в отделе пропаганды ГИБДД Москвы, «в 2004 году одностороннее движение будет введено в восточном секторе, в районе от Покровки до Котельнической и Гончарной набережных и в северо-западном секторе, между улицами Тверская и Новый Арбат. В 2005 году изменится схема движения в остальной части центра - между Новым Арбатом и Котельнической набережной».

Место для парковки
Одновременно с введением одностороннего движения городские власти собираются упорядочить парковки. На улицах с односторонним движением стоянки будут организованы по одной стороне тротуара. К 2005 году на строительство 17,8 тысяч гаражей внутри Садового кольца планируется потратить 8-10 млрд. рублей. Самые большие парковки планируется построить под Новопушкинским сквером перед «Макдоналдсом» и под Водоотводным каналом в районе фабрики «Красный Октябрь». Особое внимание будет уделено районам с узкими улицами. Например, в районе Сретенки появится 9 паркингов. На подъездах к центру, как уже сообщала ГАЗЕТА, будут организованы перехватывающие парковки.

Правда, совершенно непонятно, как ограничение скорости увеличит пропускную способность.

По замыслу городских властей, будет создано не более 10 операторских компаний, но при этом автобусные, троллейбусные парки и трамвайные депо останутся в собственности города.
Профессия ипотечного брокера перестает быть экзотической. Число таких специалистов растет день ото дня. Более того, они готовы создать собственную общественную организацию Национальную лигу ипотечных брокеров. Об этом на конференции, проведенной Московской ассоциацией Гильдией риэлторов, заявил председатель комитета МАГР по ипотеке вице-президент корпорации БЕСТ-Недвижимость Владимир Лопатин. А самим ипотечным брокерам здесь была посвящена отдельная секция.

Общественный транспорт отдадут в управление частникам
«Перехватывающие парковки не нужны, если общественный транспорт будет работать так, как работает сейчас», - заявил Александр Беляев. По его мнению, маршруты автобусов, троллейбусов и трамваев должны обслуживаться коммерческими компаниями, которые смогут сделать пассажирские перевозки по городу рентабельными.

Поначалу наши специалисты-ипотечники вели клиента от выбора банка до покупки и оформления недвижимости, рассказывает Лариса Патлух, руководитель департамента риелторских услуг корпорации БЕСТ-Недвижимость. Затем услугу разделили на две составляющие. Так появился кредитный консультант. В его задачу входит постоянный мониторинг банков, знакомство с появляющимися кредитными продуктами, подбор оптимального варианта для клиента компании, наблюдение за ходом его обслуживания.

Откуда что пошло

В конце 90‑х годов прошлого века ипотека в России еще выглядела далекой и призрачной, даже в крупных риелторских компаниях на сотрудников, которые брались за проведение подобных сделок, смотрели с сочувствием и снисхождением. Но банки не только поддержали риелторов‑энтузиастов, но и организовали их обучение. Пионером в таком деле стал банк Дельта Кредит. Он, кстати, первым и предложил новую для отечественного рынка услугу ипотечного жилищного кредитования. В его ежегодные рейтинги стремились попасть многие крупные риелторские фирмы, создавшие специальные ипотечные подразделения.

Кто платит деньги, тот и заказывает музыку

Хотя в России за образец принята американская модель ипотеки, следуем мы ей не в полной мере. В частности, в Штатах деятельность ипотечных брокеров и риелторов разделена и регулируется законодательно. Вознаграждение за свою работу брокеры получают в виде комиссионных банка за каждого заемщика. Кроме того, названные организации предоставляют таким специалистам кредитные продукты по более низким ценам, чем гражданам, обратившимся в банк напрямую. Из этой разницы и складывается доход брокера.

После того как Правительство РФ провозгласило ипотеку основным механизмом стимулирования спроса населения на жилье, участники рынка поняли, что надо готовиться к наплыву клиентов. В 2004 году в нашей корпорации был создан центр кредитов и займов, продолжает Л. Патлух. Кроме подготовки ипотечных брокеров, он занят систематизацией и формализацией требований банков к объектам недвижимости, принимаемым в залог. По свидетельству руководителя департамента, задача эта крайне важная, учитывая растущий дефицит жилья. Сегодня скорость подбора недвижимости выходит на первый план, потому что, получив согласие кредитной комиссии, заемщик часто не успевает освоить кредит. В сложившейся ситуации банки должны упростить свои требования в отношении объектов, считает Л. Патлух.

Чаще всего брокеры работают в рамках крупных агентств недвижимости, но появляются и независимые ипотечные бюро. Им приходится выстраивать отношения не только с банками, но и с риелторскими компаниями.

У нас пока таких отношений между банками и кредитными брокерами нет. Услуги ипотечных консультантов оплачивают заемщики. Величина вознаграждения составляет от 20 до 800 долларов в зависимости от объема проведенной работы, иногда комиссия исчисляется в процентах от суммы кредита (1 2 %). В большинстве случаев первичную консультацию предоставляют клиентам бесплатно.

Есть трудности и в отношениях ипотечных брокеров с банками. По словам П. Комолова, если кредитные организации не предоставляют полный список требований к заемщику, консультантам приходится тратить лишнее время и силы и подбирать заведомо отказные варианты.

Мы набираем и обучаем брокеров, а затем рассаживаем к партнерам в агентства недвижимости, рассказал андеррайтер Независимого бюро ипотечного кредитования Павел Комолов. Бюро готово платить за рабочее место консультанта, главное чтобы через нас шел поток клиентов. Такое сотрудничество, по мнению П. Комолова, особенно выгодно небольшим риелторским фирмам, поскольку позволяет риелторам не отвлекаться от своих прямых обязанностей, бегая по банкам в поисках подходящей для клиента ипотечной программы. Эту работу гораздо эффективнее выполняют независимые кредитные брокеры. Правда, пока риелторские компании не слишком активно пользуются их услугами.

За три месяца работы программы Городской ипотечный банк подготовил около 50 брокеров, уточнив и основные требования к ним. С точки зрения банка, идеальный ипотечный консультант должен понимать потребности клиента, прекрасно ориентироваться в условиях названной организации и не вводить ее в заблуждение относительно истинной платежеспособности заемщика, используя служебную иформацию.

Нельзя сказать, чтобы банки не понимали перспективности партнерства с ипотечными брокерами. Такое понимание есть: консультант берет на себя наиболее хлопотную часть работы с заемщиком, а финансовой организации остается выдавать кредиты. Городской ипотечный банк, например, в прошлом году начал сотрудничать с такими специалистами. Это абсолютно оправданный шаг, считает его представитель Михаил Бусыгин. Как посредник брокер позволяет увеличить производительность банка без расширения его штата. Такое партнерство может быть эффективным, если отлажена оперативная связь брокеров с большим количеством банков, если они имеют постоянный информационный канал и знают обо всех кредитных новинках.

Именно они, по мнению Владимира Лопатина, и должны выдавать сертификат, который дает право называться ипотечным брокером. Организовать сертификацию предлагают в рамках некоммерческого партнерства Национальной лиги ипотечных брокеров. Лига возьмет на себя функцию эффективной помощи действующим специалистам.

Брокеры готовы объединиться

Кредитные брокеры и сами озабочены качеством предоставляемых услуг. Они поднимают вопрос о сертификации своей деятельности. Но остается решить, какие структуры будут заниматься сертификацией консультантов. Государство, сокращающее список лицензируемых видов работ, вряд ли возьмется за это. Логично возложить такую функцию на тех, в чьих интересах ипотечные брокеры действуют, то есть на банки.

Подсистема Обучение дает брокеру стартовый объем знаний и возможность поддержания квалификационного уровня в дальнейшем. Однако кроме знаний специалист должен иметь информационную подпитку, постоянно практиковаться.

В качестве варианта системы подготовки и поддержки сертифицированных брокеров В. Лопатин предложил рассматривать проект ПростоИпотека, включающий четыре подсистемы: Обучение, Информирование, Технология, Администрирование. После прохождения каждого уровня консультант сдает квалификационный экзамен и получает ту или иную степень сертификации.

Еще более высокого уровня достигает консультант, умеющий работать с технологическим обеспечением. Находясь в подсистеме Брокер-технология, специалист получает электронный кабинет с пакетом всех необходимых документов. Разработчики программы поставили своей целью упростить взаимодействие консультантов с банками, добиться стандартизации и автоматизации основных процедур. Получив доступ к системе, брокер не будет подстраиваться под требования оформления информации, предъявляемые разными кредитными организациями. Он вводит данные по общей схеме, а программа сама трансформирует их с учетом принятых форм.

Чтобы получить доступ к новостям рынка, консультант осваивает подсистему Информирование и подключается к программному продукту (он, кстати, пока не имеет аналогов в России), содержащему базу данных о кредитных предложениях. Это своего рода ипотечный навигатор для профессионалов. Информация здесь систематизирована и упакована, что упрощает ее использование в работе. Достоинство программы в том, что она доступна любому сертифицированному брокеру, где бы он ни находился.

Особую роль в Национальной лиге ипотечных консультантов организаторы отводят представителям банков. Они образуют экспертный совет с правом утверждения программ тестирования, обучения и сертификации брокеров.

Высший квалификационный уровень означает допуск ипотечного брокера к системе скидок и преференций финансовых организаций для членов некоммерческого партнерства. Такие специалисты могут предлагать своим клиентам эксклюзивные льготные ипотечные программы банков‑партнеров. Подсистема Брокер-администрирование объединяет сертифицированных брокеров под эгидой Лиги.



Главная --> Публикации