Главная --> Публикации --> Как взять кредит на квартиру, не имея солидной зарплаты Последний резерв Исцелися сам Декра освоит зюзино Евро-балашиха

Из-за дефицита энергомощностей прошлой зимой в России потребители трех регионов получали электроэнергию с перебоями. Этой зимой количество проблемных регионов может увеличиться до 16 и этот список год от года будет расти, предупреждает предправления РАО ЕЭС Анатолий Чубайс. Правительство в декабре прошлого года решило пересмотреть Энергетическую стратегию до 2020 г., чтобы учесть стремительно растущий уровень энергопотребления в стране. В РАО подсчетами занимается специально созданное Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике (АПБЭ).

РАО ЕЭС России хочет к 2020 г. удвоить количество энергетических мощностей. В Минпромэнерго готовы поддержать этот план. Но эксперты считают, что реализовать его будет очень трудно. Ведь стоимость программы составит $100-150 млрд.

Минпромэнерго готово взять эти расчеты за основу при подготовке документа к рассмотрению на заседании правительства в декабре, сообщил Ведомостям директор департамента министерства Вячеслава Кравченко. Объем инвестиций в строительство электростанций еще не определен, говорит Кравченко. Но аналитик Атона Дмитрий Скрябин подсчитал, что при строительстве 1 МВт за $800 (средней цены, на которую ориентирована инвестиционная программа РАО ЕЭС до 2010 г.) стоимость реализации всей программы составит $108-153 млрд. Если объем продаж электроэнергии по свободным ценам будет из года в год уверенно расти, то частный капитал согласится инвестировать в большие стройки, убежден вице-президент банка Траст Андрей Зубков.

На прошлой неделе АПБЭ представило Минпромэнерго первые результаты своих изысканий. Один из разработчиков документа рассказал Ведомостям, что он учитывает три возможных варианта развития событий. По оптимистическому среднегодовые темпы роста энергопотребления в России до 2020 г. прогнозируются в 2,6%, что потребует ввода 134,4 ГВт новых мощностей. По пессимистическому среднегодовые темпы потребления вырастут до 4,1% в год, а необходимый ввод новых мощностей увеличится до 191,2 ГВт. Установленная мощность всех электростанций России сейчас немногим больше 219 ГВт. Электропотребление по оптимистическому варианту увеличится к 2020 г. почти в два раза до 1710 млрд кВт ч. АПБЭ предлагает до 2010 г. ввести всего 26,9 ГВт новых мощностей, следующие пики строек планируются на 2011, 2015 и 2021 гг., поясняет источник Ведомостей.

Согласно Жилищному кодексу до 1 января 2007 г. жильцы многоквартирных домов должны определить, кто будет заниматься эксплуатацией этих домов. Выбрать можно либо государственный ДЕЗ, либо коммерческую компанию, либо учредить ТСЖ, которое самостоятельно будет выбирать обслуживающие компании. Правительство Москвы решило облегчить эту задачу жителям района Тропарево-Никулино. Столичная мэрия выпустила постановление, согласно которому компания Миракс Сервис (входит в Mirax Group) примет участие в пилотном проекте по управлению домами района. По словам члена совета директоров компании Максима Привезенцева, речь идет о 13 домах общей площадью около 180 000 кв. м, расположенных на улице Академика Анохина недалеко от жилых комплексов Mirax Корона и Mirax Park. По словам Привезенцева, механизм оплаты и стоимость услуг для жителей не изменится, а качество услуг улучшится. В 2005 г. жители Короны платили за обслуживание дома по 43 руб. с 1 кв. м. В расположенных рядом муниципальных домах обслуживание метра стоило 36 руб. Впрочем, мы себя не навязываем: если кому-то не нравится, то отказаться от наших услуг согласно ЖК можно будет в любой момент, добавляет Привезенцев.

Для России подобная стройка выглядит прорывной, но в мировом масштабе планы Чубайса cкромны, считает Скрябин. Максимальный ежегодный ввод мощностей в энергетике по планам РАО не превысит 13 ГВт в год, в Индии строят по 14 ГВт, а в Китае возводят до 40 ГВт. Но реализовать план будет непросто, уверен Зубков: Наша промышленность не сможет произвести необходимое оборудование, а за рубежом его легко не закупишь.
Mirax Group внесет свой вклад в реформу ЖКХ. Как стало известно Ведомостям, компания собирается управлять 13 домами (180 000 кв. м) в столичном районе Тропарево-Никулино. Участники рынка называют эту инициативу рискованной, но прибыльной.

Баткин говорит, что с увеличением объемов возрастает также количество проблем, связанных с конкретным домом и с конкретными жильцами: Управление целыми районами рискованное занятие: дома в Москве, как правило, разнородные, в довольно запущенном состоянии, поэтому для их правильной эксплуатации необходима замена оборудования, усовершенствование всех систем жизнеобеспечения. Вопросы законодательства в этой сфере решены лишь частично, нет отлаженных механизмов, которые приносят прибыль. Руководитель компании ДС Эксплуатация Игорь Щуров говорит, что выгода выбора коммерческой компании в качестве управляющей заключается в том, что жильцы получают совершенно другой уровень комфорта и безопасности, другое качество обслуживания, максимально приближенное к отелю категории 4-5 звезд.

Назвать сумму инвестиций в проект в Mirax Group отказались. Заместитель генерального директора компании Дон-Строй Тимур Баткин считает, что особых затрат на подобные проекты и не требуется. С этим согласен и руководитель направления городское хозяйство Института экономики города Сергей Сиваев. Но и быстрой отдачи от подобных вложений ждать не приходится. Окупаемость возможна в период от двух до трех лет, добавляет Баткин. Руководитель пресс-службы СУ-155 Федор Сарокваша утверждает, что эксплуатация домов бизнес, рентабельный по своей сути. Соответственно, чем больший объем жилой площади компания получит в управление, тем доходней будет бизнес. Управлять одним домом с точки зрения экономики неинтересно, соглашается Привезенцев. Рентабельность от выручки в таком проекте может составить 15-20%, говорит Баткин. А представитель крупной строительной компании объясняет, что только на энергосбережении за счет установки домовых счетчиков можно сэкономить 50-80%. Оборот российского рынка ЖКХ Сиваев оценивает в 1,2 трлн руб.

Краснопресненский сахарорафинадный завод (КСРЗ) занимает 7 га земли на Мантулинской улице, рядом с Большим Сити. В начале этого года завод принадлежал группе ПИК (71% акций завода) и Объединенным кондитерам (владели блокпакетом КСРЗ), которые оспаривали друг у друга контроль над предприятием. В апреле этого года доли споривших за предприятие акционеров выкупила Нафта-Москва (Ъ писал об этом 20 апреля). По оценкам экспертов, стоимость пакетов составила более $100 млн. КСРЗ может еще раз сменить владельца, только продан он будет уже вдвое дороже, заявил тогда Ъ один из участников проекта Большой Сити.

Как стало известно Ъ, подконтрольная Сулейману Керимову Нафта-Москва ведет переговоры о продаже Краснопресненского сахарорафинадного завода. Ранее на участке вблизи проектов Сити и Большой Сити, который Нафта приобрела в апреле этого года, планировалось строительство 700 тыс. кв. м офисов. Теперь застройщиком участка может стать крупный американский девелопер Hines.

Hines основана в США в 1959 году. Специализируется в девелопменте и управлении объектами недвижимости. В собственности Hines более 21 млн кв. м площадей в 85 городах мира. Активы компании оцениваются в $11,7 млрд.

В пятницу источник, знакомый с планами компании, рассказал Ъ, что Нафта-Москва ведет переговоры с американским девелопером Hines о продаже завода. По информации собеседника Ъ, сделка будет подписана в ближайшие месяцы. В пресс-службе Hines Ъ не смогли оперативно прокомментировать информацию, предложив связаться с компетентными в этом вопросе сотрудниками компании, которые в понедельник прилетают в Москву. Представители Нафты отказались от комментариев, но факт ведения переговоров с Hines подтвердил источник, близкий к российской компании.

Изначально на территории КСРЗ Нафта планировала строительство офисно-жилого комплекса. Затем концепция была пересмотрена, и компания решила построить там офисный комплекс площадью около 700 тыс. кв. м. Спрос арендаторов на офисные площади класса А стабильно высок. Кроме того, участок отличается выгодным расположением и хорошей транспортной доступностью для деловых потоков, объяснил изменение концепции президент Ведис групп Сергей Бобков.

Нафта-Москва контролируется Сулейманом Керимовым. Владеет более 6% акций Сбербанка и более 4% акций Газпрома, компанией Полиметалл, операторами кабельного телевидения в Москве и Петербурге Мостелесеть и Национальные кабельные сети и другими активами. Портфель девелоперских проектов оценивается примерно в $4 млрд. В частности, компания строит частный город Рублево-Архангельский на участке 430 га рядом с Новорижским шоссе с инвестициями около $3 млрд.


Прошел ровно год с тех пор, как "МИЭЛЬ-Недвижимость" ввела в действие "Гарантийное обязательство" - документ, подтверждающий полную финансовую ответственность компании за каждую проведенную сделку.

Впрочем, эксперты считают логичной и возможную продажу завода. Стратегия компании предполагает консолидацию активов для их дальнейшей перепродажи, отметил замдиректора департамента оценки и консалтинга Colliers International Александр Крутов. Другой эксперт считает, что Нафте имеет смысл продавать завод, только если компания уже получила всю разрешительную документацию и перевела землю из промышленной категории под строительство. Тогда, по оценке собеседника Ъ, Нафта сможет выручить за участок на Мантулинской около $500 млн.
Слова эксперта подтверждают последние сделки, заключенные Нафта-Москвой на строительном рынке. В прошлом году компания стала совладельцем Мосстройэкономбанка, которому принадлежит Смоленский пассаж, а затем крупнейшим акционером строительной компании Развитие. Однако спустя несколько месяцев Развитие было перепродано структурам Базового элемента, а крупная доля Мосстройэкономбанка, по данным участников рынка, перешла к структурам ПФК БИН.

В то же время, риск приобретения квартиры с "темным прошлым" достаточно велик. В начале 90-х, когда законы о праве собственности только начали разрабатываться, а те, что уже были созданы, соблюдались не слишком рьяно, активность рынка недвижимости была крайне высокой. Соответственно, чуть ли не каждая квартира, продаваемая сейчас, имеет в истории несколько сделок, совершенных в те времена. Но далеко не всякого продавца подобного жилья можно обвинить в мошенничестве - зачастую владелец и сам не знает всю "подноготную" своей квартиры...
Гарантировать безопасность в таких условиях могут только те компании, которые с полной ответственностью относятся к своим клиентам и стремятся к тому, чтобы обеспечить максимальную надежность сделок.

Создание нового документа было обусловлено следующими факторами. В феврале 2002 года отменили лицензирование риэлторской деятельности. Согласно действующему законодательству, риэлтор не несет никакой ответственности за совершаемую сделку, поскольку является лишь посредником между продавцом и покупателем. Однако деятельность российских агентств недвижимости сложно назвать "посреднической" - на их плечи ложится не только подбор подходящего варианта, но и документальное и юридическое сопровождение сделки.

"По итогам на 16 июня 2003 года "Гарантийное обязательство" получили 1624 клиент компании, - говорит Роман Мурадян, Директор Управления вторичного рынка "МИЭЛЬ-Недвижимость", - Следует отметить тот факт, что ни одного обращения по "ГО" за этот период не было. Юристы компании всегда очень тщательно проверяют историю каждой квартиры, отслеживают законность сделок, которые с ней совершались, выясняют, куда были выписаны предыдущие жильцы... Тот факт, что ни одному человеку не пришлось воспользоваться возможностями, которые предоставляет "Гарантийное обязательство", только подтверждает высокое качество работы наших сотрудников".

Однако для клиента, наученного горьким опытом или наслышанного о чужих неудачах, простые обещания "абсолютной надежности" уже не выглядят убедительными. Лучше получить на руки документ, который подтверждает финансовую ответственность компании за последствия совершенной сделки.
Для "МИЭЛЬ-Недвижимость" введение "Гарантийного обязательства" было лишь формализацией давно устоявшейся практики - с момента основания компания следует этическим нормам ведения дел и несет полную финансовую ответственность перед клиентами.

Денежные выплаты производятся не позднее, чем через 30 дней. Если же речь идет о приобретении квартиры, то работа по ее подбору начинается, сразу после принятия решения о компенсации. Выбор способа возмещения ущерба руководство компании оставляет за собой.

"Гарантийное обязательство" выдается бесплатно всем клиентам компании "МИЭЛЬ-Недвижимость", купившим квартиру на вторичном рынке, и срок действия данного документа не ограничен. В случае, если бывшие владельцы квартиры оспорили право собственности клиента компании, он получает безвозмездную юридическую защиту. "МИЭЛЬ-Недвижимость" берет на себя решение всех возникших проблем.
Компания полностью возмещает материальный ущерб, который был причинен клиенту. В одних случаях ему выплачивается сумма, полностью покрывающая его расходы, в других - клиенту приобретается квартира, равноценная утерянной. Соответственно, комиссионные за повторную сделку не взимаются, а клиент получает новое "Гарантийное обязательство". Покупатель имеет право, добавив недостающую сумму, улучшить жилищные условия, или наоборот, приобрести меньшую жилплощадь и получить доплату.

"Мы уверены, что такой подход к решению вопроса о защите прав потребителя является единственно верным, - говорит Роман Мурадян, - и надеемся, что со временем подобная практика станет применяться во всех крупных компаниях, потому что только так можно формировать цивилизованный рынок недвижимости".

При разработке документа был учтен и тот факт, что судебное разбирательство по праву собственности на квартиру может продлиться более года, и все это время клиент компании не может воспользоваться купленным жильем. Принимая во внимание несовершенство современного законодательства, "МИЭЛЬ-Недвижимость" считает необходимым обеспечить возмещение ущерба клиенту и в том случае, если право собственности приобретателя ограничено на срок более 6 месяцев.
Следует отметить и тот факт, что документ имеет "обратное действие". Согласно "Положению о "Гарантийных обязательствах", принятом в компании, документ может получить каждый человек, когда-либо купивший квартиру с помощью компании.



Главная --> Публикации