Главная --> Публикации --> Земля как основа динамичного градостроительного развития города москвы Жители марфина построят небоскреб вскладчину Семь раз проверь, один раз купи…. Будут ли сохранены московские деревни ? Как взять кредит на квартиру, не имея солидной зарплаты

ЗАО Московский фурнитурный завод (МФЗ) занимает территорию 2,5 га по ул. Кожевническая, д. 8/4 рядом с Павелецким вокзалом. Производственные мощности с участка практически полностью выведены в поселок Обухово Ногинского района, и на их месте компания Ведис групп планировала построить комплекс класса А общей площадью 110 тыс. кв. м, включающий офисы и гостиницу на 160 мест.

На столичном рынке недвижимости произошла загадочная сделка. Как стало известно Бизнесу, компания Ведис групп продала площадку бывшего фурнитурного завода, расположенного рядом с Павелецким вокзалом, на месте которого планировала построить многофункциональный бизнес-центр класса А. Покупатель участка пока неизвестен, однако эксперты предполагают, что это девелоперская структура, аффилированная с крупным российским банком. По информации участников рынка, продавец получил за объект высокую по рыночным меркам сумму $140 млн.Сразу несколько участников рынка сообщили Бизнесу, что Ведис групп продает МФЗ. Сотрудник компании отметил, что уже получен задаток и сделка находится в процессе. Президент Ведис групп Сергей Бобков от комментариев отказался.

По поводу возможной сделки с Ведис групп'BB в Банке Москвы отказались от комментариев. Президент ЗАО Кузнецкий Мост девелопмент (КМД) Борис Шемякин заявил, что компания не покупала этот объект.

Выяснить, кто стал покупателем, Бизнесу не удалось. Однако некоторые участники рынка и представители консультационных компаний сообщили, что это девелоперская компания, аффилированная с крупным российским банком. При этом большинство из них предположили, что речь идет о Банке Москвы, который уже фигурировал в ряде девелоперских проектов. В частности, дочка банка, ЗАО Лизингбизнес-сервис, недавно завершила строительство гостиницы Holiday Inn в Сокольниках. Кроме того, как уже писал Бизнес, еще два проекта ведет ЗАО Кузнецкий Мост девелопмент, которое, по словам участников рынка, аффилировано с Банком Москвы. Кузнецкий Мост девелопмент строит офисно-гостиничный комплекс площадью 80 тыс. кв. м недалеко от станции метро Проспект Мира. Кроме того, компания недавно объявила о строительстве крупнейшего в Москве торгово-развлекательного комплекса общей площадью 220 тыс. кв. м в районе метро Автозаводская, где также выступит девелопером.

Тем не менее дорого продать объект удалось. По словам информированных участников рынка, сумма сделки составила $140 млн. Эксперты называют эту сумму завышенной, напоминая, что девелоперу предстоит вложить еще около $100 млн на строительство комплекса.

Ведис групп уже давно хотела продать площадку на МФЗ, для чего были подготовлены все необходимые документы, получено разрешение на строительство и согласован проект,- рассказал Бизнесу партнер компании Knight Frank Стас Тихонов. Однако, по словам участников рынка, объект долго не продавался из-за того, что Ведис групп просила слишком большую по рыночным меркам сумму. Руководители нескольких российских компаний, которые ведут девелоперские проекты на юге Москвы, признались, что рассматривали предложение о покупке МФЗ, но не сошлись в цене. А партнер крупной консультационной компании сообщил, что, вероятно, по этим же причинам отказались и крупные западные инвестиционные фонды, которые присматривались к объекту. В частности, как писал Бизнес, около трехчетырех месяцев назад интерес к объекту проявлял крупный западный фонд, однако его название тогда не раскрывалось. Позднее стало известно, что это был немецкий фонд Evropolis, который специализируется на инвестициях в недвижимость Восточной Европы.

Эксперты предполагают, что сделка может ускорить реализацию остальных проектов компании.

Впрочем, Стас Тихонов указывает, что это едва ли не последний свободный участок в районе Кожевнической улицы. Проблем с заполняемостью нового комплекса, скорее всего, не возникнет, так как уже сейчас рядом с метро Павелецкая сформировалась крупная деловая зона,- уверен он.- Здесь есть доступ к аэропорту Домодедово, рядом метро.

Продажа МФЗ поможет хотя бы частично их решить.
До сих пор, несмотря на явные преимущества перед другими финансовыми инструментами, лизинг коммерческой недвижимости оставался эксклюзивной услугой. Сейчас объем лизинговых операций по строительству и приобретению коммерческой недвижимости не превышает 1-2%. Чтобы приблизиться хотя бы к уровню Восточной Европы, где доля операций с недвижимостью на рынке лизинга составляет 10%, по оценкам экспертов, потребуется не менее трех лет. Участники рынка надеются, что разогреть рынок получится у московских властей, которые в рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса намерены реализовать по этой схеме площади в 50 строящихся бизнес-центрах.

Ведис групп недавно анонсировала ряд крупных проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости на месте промышленных предприятий, но еще нигде не вышла на площадку. Не исключено, что она испытывает проблемы с финансированием.

В Польше, Венгрии, Чехии совокупный объем сделок с недвижимостью в портфелях лизинговых компаний превышает 10%, в Австрии и Германии - около 20%. Лидером является Италия, где половина всех сделок в портфеле специализированных компаний приходится на недвижимость. На Апеннинах этот финансовый инструмент успешно конкурирует с банковскими кредитами.

В Европе пик лизинговых операций на рынке коммерческой недвижимости пришелся на конец 1990-х. В те годы объем лизинга недвижимого имущества, по экспертным оценкам, превысил $117 млрд, что позволило Европе увеличить свою долю на мировом рынке почти на треть. В последнее время этот сегмент стал активно развиваться в Восточной Европе.

На Западе этот инструмент широко используется и при строительстве новых объектов.

Лизинг позволяет предпринимателям снимать офисные или производственные площади с правом последующего выкупа.

Несмотря на все преимущества, этот финансовый инструмент пока не получил в России широкого распространения.

Использование лизинговых схем в сегменте коммерческой недвижимости предусматривает налоговые льготы - налоги на прибыль и имущество,- говорит генеральный директор Экспо-лизинг Константин Дистилятор. Это удобно и собственникам недвижимости, которым при традиционной схеме аренды помимо операционных расходов приходится выплачивать НДС. А для девелоперов лизинг может стать хорошим источником коротких денег.

Широкому распространению лизинга недвижимого имущества мешают несколько проблем. Самая трудноразрешимая, по мнению участников рынка,- серые схемы, по которым работают собственники офисных, торговых, производственных, складских помещений. Чтобы оптимизировать налоговые издержки, они в разы сокращают на бумаге балансовую стоимость своих объектов. В то же время при передаче их в лизинг компании указывают рыночную цену, в результате чего возникает огромная дельта между балансовой и реальной стоимостью.

Хотя сегодня около двух десятков лизинговых компаний заявляют о выходе на рынок коммерческой недвижимости, однако совокупный объем сделок с недвижимым имуществом в их портфелях не превышает 1-2%, что составляет около $100-200 млн,- констатирует заместитель генерального директора Локат лизинг Руссия Дмитрий Шабалин.

Потенциальных лизингополучателей смущает и тот факт, что по действующему законодательству земельные участки, на которых находятся объекты недвижимости, нельзя передавать в лизинг, а порядок их выкупа пока не определен,- отмечает руководитель направления лизинга недвижимости компании Интерлизинг Мария Иванова.

На практике образовавшаяся разница облагается налогом на прибыль и НДС. В итоге собственникам приходится отказываться от сделки,- говорит Шабалин.

С ним соглашается и Шабалин: Лизингодатели привлекают банковские кредиты, и снижение рисковой составляющей в процентной ставке компенсируется добавлением маржи самой лизинговой компании.

Кроме того, в отличие от Европы в России лизинг недвижимости не стал альтернативой банковским кредитам. Дело в том, что в некоторых случаях процентные ставки по лизингу могут быть выше, чем по банковскому кредиту,- говорит Константин Дистилятор.

Экспериментальной площадкой для широко внедрения лизинга недвижимости может стать муниципальная недвижимость, считают участники рынка. Недавно в связи с нехваткой в столице офисной недвижимости и производственных площадок и постоянным ростом арендных ставок мэр Юрий Лужков решил помочь малому и среднему бизнесу, создав специальный лизинговый фонд. Эта организация, предположительно, будет составлять базу данных по офисным площадям, находящимся в городской собственности, и заниматься передачей этих объектов компаниям на лизинговой основе с правом последующего выкупа. Сейчас департамент экономической политики и развития города занимается разработкой концепции работы будущей организации.

Впрочем, участники рынка надеются, что через три-пять лет лизинг недвижимости в России достигнет показателей Восточной Европы и объемы сделок составят $1-2 млрд. По их мнению, для этого есть все предпосылки. Прежде всего, снижение процентных ставок по банковским кредитам позволит лизинговым компаниям привлекать более дешевые средства, что отразится на лизинговых платежах. Кроме того, увеличениеобъемов строительства заставит девелоперов искать дополнительные источники финансирования.

Осталось всего четыре месяца для того, чтобы владельцам жилья определиться с управлением своего многоквартирного дома. Прежние правила должны уйти в прошлое. Однако к новым правилам, утвержденным жилищным кодексом и постановлением Правительства N 307, пока не готовы не только собственники жилья, но и управляющие компании, которые должны стать главной опорой Жилищного кодекса.

Как ранее сообщал руководитель департамента поддержки и развития малого предпринимательства Москвы Михаил Вышегородцев, всего в столице планируется построить около 50 деловых центров для малого и среднего бизнеса, что составит около 1 млн кв. м.

Видя такие перспективы, многие управляющие компании будут ограничиваться ремонтом подъездов и заменой оборудования. Парадокс, но компании, на которые законодательно возложены функции поставщиков коммунальных услуг, отказываются от их выполнения. Хотя только это и позволит им избежать банкротства. А потребителю придется получать коммунальные услуги уже иным способом. Предполагая такое поведение бизнеса, муниципальные власти решаются сами создавать управляющие организации. Однако инициатива властей не всегда заканчивается удачно. Скажем, и в Курской области, и в Воронеже такие компании были созданы властями. Жильцы стали получать квитанции на оплату коммунальных услуг, при оплате которых пользователь автоматически заключает договор с управляющей компанией. Но если в Курске обошлось без баталий, то в Воронеже начались конфликты. Главное обвинение: людям навязали безальтернативный выбор. Прокуратура признала незаконным постановление администрации о создании компании.

Опросы показывают, что большинство собственников предпочитает доверить управление своими домами управляющим компаниям, а не заниматься этим хлопотным делом самим. Однако по признанию и директоров компаний, и представителей снабжающих организаций четкие механизмы взаимоотношений между населением, компаниями и поставщиками энергоресурсов не прописаны. Более того, новые нормативные акты не упразднили старых. Получилось, что на рынке ЖКУ каждый участник играет по своим правилам. Управляющие компании - по правилам, установленным постановлением правительства РФ N 307, а ресурсоснабжающие организации - по правилам, принятым ранее и не отмененным. В результате поставщики газа, электричества и воды считают управляющие компании коммерческими потребителями, которые должны 100-процентно расплачиваться за услуги.Это и настораживает, так сказать, домоуправителей. Если придерживаться этой нормы, сразу возникает неприятный сценарий. Низкая платежеспособность населения, а также наличие граждан, имеющих право на социальную поддержку, приведут к тому, что уже в течение первых трех месяцев работы большинство управляющих компаний не смогут рассчитаться с поставщиками воды, электричества и газа. В ответ поставщики этих услуг вынуждены будут или отключать дом целиком (тогда пострадают добросовестные потребители), или нести убытки. По этой причине многие управляющие компании не могут заключить договоры поставки с энергетическими компаниями.

Например, начать перестройку системы ЖКХ с элитного жилья или дать на перестройку системы ЖКХ более длительное время, внести изменения и поправки в Жилищный кодекс с учетом имеющегося негативного опыта.

Словом, не всегда удачные попытки местных властей заблаговременно подготовиться к новым правилам игры на коммунальном рынке уже породили предложения об отсрочке введения новых норм.

В исследовании от Аналитического центра ирн.RU Опрос экспертов коттеджного рынка Подмосковьяможноузнать: каков оптимальный набор инфраструктуры для поселков эконом- и бизнес-класса, как инфраструктура влияет на стоимость и ликвидность домов в поселке и т.д.

Причем подобные предложения исходят от многих участников рынка коммунальных услуг. Законодатель же явно не разделяет всех этих опасений, видимо, рассчитывая, что все образуется само собой и рынок сам рано или поздно все отрегулирует.
Эксперты рынка недвижимости утверждают, что в настоящее время в Подмосковье насчитывается примерно 250 коттеджных поселков. Очередному загородному проекту ничего не стоит затеряться в этом множестве, даже если в отношении него ведется активная рекламная кампания. Приступая к строительству в условиях высокой конкуренции, современный девелопер вынужден придумывать способ стать заметным, выделиться, обратить на себя внимание. В сентябре прошла конференция на тему Уникальность объектов загородной недвижимости как защита от конкурентов, организованная порталом Cottage.ru. На встрече речь шла о том, как отдельные загородные комплексы стали успешными благодаря своему необычному формату.

Новые спутники Москвы

Действительно, очередным коттеджным поселком покупателя сегодня не удивишь. Клиенты становятся все более искушенными, и создатели проектов придумывают все новые способы их привлечения. Одни стараются предложить покупателю максимально комфортное жилье, построенное с учетом современных требований, качественный дом, имеющий охрану, все городские коммуникации, систему связи, находящийся в поселке с развитой инфраструктурой и обеспеченный гарантией застройщика. Другие специалисты считают, что сегодня для успеха на рынке загородной недвижимости такого традиционного набора уже недостаточно. Поэтому в проектах появляется изюм в виде гольф-полей, яхт-клубов, горнолыжных склонов, страусиных ферм и прочей экзотики. Но, как полагает руководитель департамента загородной недвижимости ЗАО Новое качество Андрей Сармин, настоящий успех ждет того, кто сможет предложить новинку не по содержанию, а по форме. Очевидно, что практически насыщенная ниша бизнес-класса (67 % в общем объеме предложения) должна подвигнуть застройщиков к поиску нестандартных форматов загородного жилья с более или менее традиционными востребованными свойствами, такими как транспортная доступность, хорошая экология, развитая инфраструктура, оригинальная архитектура.

Концепция поселков‑спутников, по мнению Андрея Сармина, не противоречит положениям национального проекта Доступное и комфортное жилье гражданам России. Поэтому развитие нового направления загородной недвижимости могло бы получить поддержку на федеральном уровне, что в свою очередь обеспечило бы инвесторам дополнительные гарантии.

Руководитель департамента загородной недвижимости ЗАО Новое качество Андрей Сармин предлагает жителям российской столицы переселиться в пригород и тем самым решить жилищную проблему. Суть его идеи сводится к тому, что надо развивать загородное строительство так, как это делают в Европе, то есть путем организации вокруг мегаполиса городов‑спутников с малоэтажной застройкой. Речь может идти о поселке городского типа, входящем в единую со столицей систему группового расселения, имеющем всю необходимую инфраструктуру и разветвленную сеть социально-бытового обслуживания, обеспечивающем жителям трудовую занятость, а также культурную связь с мегаполисом. Конечно, можно сказать, что такие города‑спутники уже существуют (Химки, Мытищи, Люберцы). Но градообразующими элементами в подобных населенных пунктах всегда становились промышленные и научные предприятия, тогда как Андрей Сармин предлагает европейский подход к созданию периферийных центров. В его основу могла бы лечь малоэтажная застройка таунхаусы, коттеджи, малоквартирные дома. Определяющим фактором, способствующим привлечению в город‑спутник жителей, явится доступная по сравнению с московскими ценами стоимость жилья она не будет превышать отметки в 2 тыс. долл./кв. м. Кроме того, могла бы быть разработана новая программа ипотечного кредитования с демпинговыми условиями. Например, процентная ставка по кредиту на загородный дом в таком поселке существенно уступала бы проценту кредита городской недвижимости. Проект рассчитан на средний класс москвичей.

Подмосковное ранчо

Для успеха очень важно, чтобы проект имел правильное позиционирование на рынке, говорит А. Сармин. Нужно добиться того, чтобы владеть недвижимостью в городе‑спутнике стало престижно. Главные моменты в рекламной кампании пропаганда европейского образа жизни и разъяснение экономической выгоды приобретения такого жилья. Проект мог бы послужить социально-экономическому развитию области в том, что касается создания новых рабочих мест, расширения транспортной сети и даже демографического роста.

Компания Farm House предполагает в 2007 году завершить строительство дачного поселка Деревня Озерна. Он расположится в 97 км от МКАД по Новорижскому шоссе, недалеко от Озернинского водохранилища. Здесь будут построены 40 домовладений и четыре таунхауса, а также клубное здание с бассейном, интернет‑кафе и детской игровой комнатой. Минимальная стоимость дома под ключ с участком составит 400 тыс. долл. Проект явится реализацией концепции строительства дальних дач.

Использование зарубежного опыта в развитии новых форматов загородной недвижимости такова была тема доклада Тараса Нечипоренко, генерального директора компании Farm House. На Западе, как и в России, показательным стал этап, когда рынок, войдя в фазу насыщения, начал изобретать новые форматы. Это привело к образованию широкого спектра объектов загородной недвижимости, удачно выполняющих различные функции. Например, вилла в Италии может сегодня существовать в условиях натурального хозяйства и одновременно являться субъектом современного бизнеса (там можно открыть отель, организовать проведение корпоративных пикников или развивать агротуризм, предлагая гостям экскурсии для ознакомления с сельскохозяйственным производством). Вместе с тем популярность отдельных форматов определяется конкретными условиями, существующими в стране. Например, в Северной Америке широко распространены крупные загородные имения фермы, ранчо. Однако этот тип не прижился в Европе из‑за ограниченности доступных территорий, здесь традиционны небольшие усадьбы. В целом трудно выделить преобладающую сферу использования таких объектов недвижимости. Они могут быть предназначены для постоянного проживания семьи, ведения бизнеса или активного отдыха на природе. Все указанные факторы необходимо учитывать при заимствовании зарубежных форматов в России. На нашем рынке загородной недвижимости сейчас происходит переход к качественно новому этапу, считает Тарас Нечипоренко. Его главной чертой становится первичное насыщение спроса на массовые продукты коттеджные поселки. На этом фоне растет интерес к нестандартному загородному жилью усадьбам, дальним дачам, ранчо. Все чаще девелоперы используют новаторские приемы при разработке и реализации проектов рекреационных объектов. На рынке появляются охотничьи домики, арендные деревни, компаунды, имения. Так, применяя зарубежный опыт и корректируя его с учетом российских традиций, застройщик создает новую линейку проектов загородного жилья.

Около двух лет назад появилась первая сеть загородных комплексов разных форматов, объединенная под брендом Витро. В настоящее время сетевой проект включает в себя три объекта, которые дислоцированы в разных районах Подмосковья. Так, комплекс Витро-Вилладж занял участок в 14 га, он расположен между Калужским и Симферопольским шоссе в 38 км к югу от Москвы, поселок Витро‑Кантри находится в 47 км от МКАД под Звенигородом, а загородная резиденция Витро-Клаб соседствует с поселком Немчиновка (1,5 км от МКАД между Рублево‑Успенским и Можайским шоссе). Рассказывает управляющий проектом Олег Маринин: Мы решили создать формат загородных курортов, в которых были бы обширная рекреационная зона и вся необходимая инфраструктура. Кроме того, проекты выполнены в едином архитектурном ключе, и цены на недвижимость здесь демократичные.

Немчиновские зонтики

Загородная резиденция Витро-Клаб находится на высоком берегу реки, откуда открывается изумительный вид на поля и смешанный лес. Здесь будет построено 12 таунхаусов и два малоэтажных (в три-четыре этажа) корпуса с квартирами площадью от 100 до 250 кв. м, подземной парковкой, малым фитнес-центром, бассейном и сауной.

Самым необычным в названной сети является, пожалуй, Витро-Вилладж. Это комплекс малоквартирных домов, своего рода современный пансионат с развитой инфраструктурой. В приобретении квартир здесь могут быть заинтересованы люди, которым по тем или иным причинам не хочется покупать коттедж или таунхаус, но они вместе с тем нуждаются в загородном жилье. Действительно, дом площадью в 150 кв. м кажется совсем небольшим даже для семьи из четырех человек. А апартаменты такого же размера уже представляют для этих клиентов определенный интерес. Есть и квартиры меньшей площади от 55 кв. м. Учитывая цену, по которой их предлагают к продаже (2200 долл./кв. м), становится очевидным, что подобное приобретение дело выгодное.

Создание зонтичного бренда Витро способствовало выделению проекта из общего числа программ по строительству загородных поселков. На нас обратили внимание, нам поверили банки, и с другими проектами было уже проще, рассказывает Маринин.

Витро‑Кантри классический дачный поселок на 150 деревянных домов площадью от 150 до 300 кв. м, каждый с участками от 10 до 60 соток. Объекты инфраструктуры в нем размещаются на территории в семь гектаров, и их качественные и количественные характеристики обусловлены социальным положением жителей. Поэтому тут есть небольшое кафе и бассейн (и то и другое для внутреннего пользования). А лыжные трассы, теннисные корты, пляжи доступны более широкой публике. У нас образовано три пляжные зоны, уточняет Олег Маринин. Можно войти в воду в одном поселке, проплыть километр и выйти в другом или где‑то посередине, метров через 400.

Вне всякого сомнения, проект Рузская Швейцария, реализацией которого занимается компания Вашъ финансовый попечитель, уникальное явление на современном рынке. Наверное, ни для кого не секрет, что Вашъ финансовый попечитель собственник почти всех земель в Рузском районе, рассказывает начальник управления загородной недвижимостью Роман Рыжков. Мы планируем запустить масштабный проект по застройке данной территории. Здесь появятся новые объекты инфраструктуры, жилье, промышленные предприятия. Будет также развиваться сельское хозяйство. Однако свободные земли еще останутся.

Новая родина швейцарцев

Компания предлагает сегодня малоэтажную застройку двух типов, а именно традиционные коттеджные поселки с участками по 20 соток и усадьбы на берегах водохранилищ. Для последних предусмотрено выделять участки площадью не менее гектара. Ожидается, что первый объект выставят на продажу в течение ближайшего месяца. Следующие два проекта в рамках Рузской Швейцарии также стартуют нынешней осенью.

Это беспрецедентный случай, когда одна компания разработала единый план развития целого района. Основной задачей для авторов проекта стало зонирование территории. Благодаря четкому представлению о том, как будет происходить освоение района в ближайшие 25 лет, девелоперы могут заверить своих клиентов, что рядом с тем или иным строящимся коттеджным поселком не появится свалка или промышленный терминал. Мы хотим развивать район таким образом, чтобы его экология ни в коем случае не была нарушена, говорит Роман Рыжков.

В гармонии с природой

В рамках данной статьи не удалось рассказать обо всех материалах конференции были рассмотрены лишь самые заметные и необычные проекты загородного жилья. Но и беглого взгляда оказалось достаточно, чтобы понять, что рынок не стоит на месте. Он развивается, предоставляя покупателю все более качественные, совершенные и оригинальные продукты. Обострившаяся конкуренция не может также не сказаться на изменении отношения девелоперов к своим проектам: те из специалистов, кто сумеет воспринять и использовать все новое и передовое, обретут основу для успешного ведения бизнеса в будущем.

На рынке загородного строительства сегодня немало предложений. Но есть только две-три компании, которые могут строить деревянные дома в соответствии с высокими европейскими стандартами качества. В их числе и Vuokatti известная в Европе финская фирма, продукцией которой являются дома из клееного бруса. Особенность этой технологии, родоначальниками которой являются финны, заключается в том, что в производственных условиях сырье из северной сосны высушивают и обрабатывают так, чтобы усадка дома была незначительной. Такой постройке практически не требуется внутренняя отделка.

Коттеджные поселки, состоящие из деревянных домов, вполне могут претендовать на уникальность. Трудно представить себе более естественный и экологически чистый материал, чем дерево. О преимуществе строительства таких домов рассказывает Михаил Пурышев генеральный директор российско-финского холдинга Вуокатти-Русь.

Цена такого дома (1200 1500 евро/кв. м) существенно ниже стоимости жилья в Москве или Подмосковье. К тому же его ставят, что называется, на века.

Нередко приходится сталкиваться с тем, что у людей складывается неверный стереотип в отношении деревянных домов. В офисе компании Vuokatti можно увидеть 40 50 проектов построек на любой вкус от одно- до трехэтажных, площадью от 200 до 700 кв. м, в стилях от американского ранчо до китайской пагоды. Есть и варианты, уже воплощенные в жизнь здесь, в России, на территории от Байкала до Питера: это дома, резиденции, спортивные центры. В ближайшей перспективе возведение объектов на гольф-полях, а также медитационного комплекса и пр. Замечу, что дерево, как признают специалисты, идеально подходит для строительства любых центров релаксации и здоровья.

Для строительства домов мы привлекаем известных архитекторов, даем гарантию на обслуживание. Наш завод в Финляндии существует с 1972 года. Мы планируем активно развивать производство и в России. Кстати, в Карелии уже работает наше лесозаготовительное предприятие полного цикла. Открыты представительства Vuokatti в Питере, Нижнем Новгороде, Краснодаре. Нашими партнерами являются передовые европейские и российские компании.

Здания от Vuokatti можно увидеть в Испании, Франции, Германии, Финляндии, Японии. И в России желающих жить в деревянном доме немало.



Главная --> Публикации