Главная --> Публикации --> Техногород нагатино. московская стройка на миллиарды Территорию зима могут застроить жильем Дело вкуса Американская ипотека в российском исполнении Нечем торговать

Свое желание обосноваться в реконструированных зданиях Провиантских складов на углу Зубовского бульвара и Остоженки высказывали представители различных музеев. За это боролись представители Музея кино, Мультимедийного комплекса актуальных искусств (МДФ), ГЦСИ, Академии художеств, Музея истории Москвы. На заседаниях рабочей группы три года назад обсуждали, как распределить три корпуса между различными музеями: один Музею истории Москвы, другой Мультимедийному комплексу актуальных искусств, бывшему Дому фотографии, третий Музею современного искусства. На одном пространстве разместились бы как федеральные, так и муниципальные организации. Год назад неожиданностью стало сообщение, что Провиантские склады отдадут в руки Зураба Церетели (Ъ писал об этом 20 августа). Президент Академии художеств предлагал устроить из Провиантских складов единый центр искусств наподобие парижского Центра Помпиду.

Вчера на заседании столичного правительства мэр Москвы Юрий Лужков сообщил, что Провиантские склады переведены наконец в городскую собственность. Но вопреки ожиданиям в них будет размещен не центр искусств Зураба Церетели, очередной, восьмой по счету филиал Музея истории Москвы. Комментируют ГРИГОРИЙ Ъ-РЕВЗИН и МАЙЯ Ъ-СТРАВИНСКАЯ.

По словам главного хранителя музейного объединения Музей истории Москвы Валентины Кольник, в новом здании могла бы открыться постоянная экспозиция из фондов Музея истории Москвы, там представят искусство ХХ и XXI веков. Мы предполагаем разместить там также реставрационную мастерскую, просветительский учебный центр и, конечно, залы для временных экспозиций. Для городского комитета по культуре, занимавшегося организацией этих рабочих групп и обсуждением концепции, решение мэра стало неожиданностью. По словам Сергея Янюшкина, и. о. начальника отдела музейно-выставочной работы комитета по культуре города Москвы, он узнал о том, что склады станут филиалом Музея истории Москвы, на вчерашнем заседании правительства. У меня нет ни одного документа, где бы была подпись мэра, сказал Ъ Сергей Янюшкин. Но если Юрий Лужков сказал, значит, таковой появится. Городу необходимо выставочное пространство, а то, кроме Манежа, у нас ведь ничего нет. Я хорошо знаю возможности Музея истории Москвы, поэтому, думаю, там найдется место и для федеральных музеев. Теперь как раз пришла наша очередь совместно с музейным объединением дорабатывать концепцию, планировать участие других музеев в этом проекте. Необходимо также усовершенствовать архитектурное решение.

Казалось, что бывшие складские помещения отойдут господину Церетели, где он и будет реализовывать свой проект. Концепция центра искусств действительно будет реализована, но музейным объединением Музей истории Москвы. На вопрос Ъ, почему новое музейное помещение, над концепцией которого работал господин Церетели, ему не досталось, президент Академии художеств ответил: У меня своих дел достаточно. Будет центр, в котором выставляться будут все, а ответственным за него будет вот это музейное объединение. И я этому очень рад.

Поскольку перед проектом не ставилось задач разместить в складах несколько организаций (Церетели претендовал на весь комплекс) и тем более организаций, требующих музейного хранения, очевидно, что он сейчас будет подвергнут существенной переделке. Поскольку академик Платонов является членом градостроительного совета Москвы и обладает большим авторитетом в Москомархитектуре (он учитель нынешнего главного архитектора Москвы Александра Кузьмина), можно с уверенностью предсказать, что объект будет за ним сохранен. Возможно, поскольку он не обладает большим опытом в реконструкции исторических зданий, в проектную группу будет введен кто-нибудь из архитекторов младшего поколения, и здесь весьма вероятная кандидатура Павел Андреев, главный архитектор завершившейся реконструкции Манежа.

Провиантские склады в Москве выстроены в 1831 году по проекту архитектора Василия Стасова. В Москве по его проекту строил Федор Шестаков (иногда автором Провиантских складов считают именно его, а Стасова называют как автора образцового проекта). Склады состоят из трех приблизительно одинаковых по форме корпусов (различия вызваны непрямоугольной геометрией участка). Последние 30 лет Минобороны содержало здесь свой гараж. Идея вывести из зданий гаражи Минобороны и создать здесь некий культурный центр относится к середине 1990-х годов. В 1997 году академик Юрий Платонов подготовил для Академии художеств Зураба Церетели проект реконструкции. Академик воспользовался тем, что в первоначальном проекте Стасова предполагалось выстроить не три, а пять корпусов, место под постройку двух дополнительных осталось фактически незастроенным.

В обход Одинцово.


К 2010 году планируется ввести в эксплуатацию новый выход на Московскую кольцевую автодорогу (МКАД) федеральной автомобильной дороги М-1 Беларусь МоскваМинск

По его данным, общая стоимость данного инвестиционного проекта составляет 17 млрд 257 млн. рублей, при этом доля частных инвесторов составит 42%, а размер запрашиваемой суммы из средств Инвестиционного фонда составляет 10,01 млрд рублей.

ЭТУ новость сообщил на заседании правительственной комиссии по инвестиционным проектам, которое проходит под председательством главы Минэкономразвития Германа Грефа, гендиректор ФГУП Дороги России Олег Шахов.

О. Шахов также сообщил, что строительство нового выхода на МКАД позволит разгрузить головной участок федеральной автомобильной магистрали М-1 МоскваМинск.

Дорога будет эксплуатироваться на платной основе. Ширина данной платной дороги составит шесть полос, а скорость движения на ней запланирована до 120 км/час. Планируется оборудовать два пункта оплаты проезда.

Планируется, что новый выход на МКАД возьмет на себя 40 тыс. автомобилей в сутки.

В НАСТОЯЩЕЕ время плотность потока на этом направлении составляет 100-110 тыс. автомашин в сутки, а в некоторые дни до 150 тыс. автомобилей в сутки. Это превышает нормативы в 2-2,5 раза, сказал О. Шахов.

В ХОДЕ обсуждения проекта министр транспорта Игорь Левитин поинтересовался, сколько будет стоить выплата компенсаций за использование земель для строительства нового выхода на МКАД в обход Одинцово. По словам О.Шахова, объем выплаты компенсаций за использование земель составит 1 млрд 257 млн. рублей.

О. Шахов заявил, что объезд города Одинцово станет первым этапом в сети скоростного сообщения в западном секторе Московского региона. Также планируется построить дублер Кутузовского проспекта к Москва-Сити, затем дорогу от Москва-Сити до 33-го км дороги МоскваМинск и в последующем соединению магистрали с аэропортом Внуково. Срок окупаемости проекта, как ожидается, составит 12 лет.

Г. Греф выразил сожаление, что Московская область не участвует в этом проекте. Вообще, надо привлекать субъекты Федерации к инфраструктурным инвестиционным проектам, сказал министр.

Г. Греф отметил, что реализация проекта приведет к заметному увеличению стоимости земель в данном районе. По его оценке, земли подорожают в 2-3 раза.

Вступление в силу 1 октября 2005 года поправок в Земельный кодекс обязало местные власти передавать земли под жилищную и коммерческую застройку только через аукционы. Компании, которые не успели по каким-то причинам оформить договоры долгосрочной аренды, были вынуждены заморозить свои проекты.

Застройщики получат возможность реализовать свои проекты, замороженные изза вступления в силу закона о предоставлении земельных участков под строительство на аукционах. Как стало известно Бизнесу, группа депутатов внесла в Госдуму поправки в Градостроительный кодекс, согласно которым строительные компании смогут оформить договоры долгосрочной аренды до 1 июля 2008 года. Застройщики ликуют: эти изменения помогут им завершить девелоперские проекты. Однако представители Федеральной антимонопольной службы (ФАС) предупреждают, что принятие таких поправок может привести к незаконному выделению участков аффилированным с органами власти компаниям

Впрочем, по данным источника Бизнеса, знакомого с ситуацией, и в Москве найдется несколько десятков таких компаний, которые не могут получить разрешение на строительство из-за того, что у них не были правильно оформлены земельные отношения.

Влияние новых правил предоставления земельных участков для каждого региона оценивается по-разному. Например, на московских застройщиках они сказались не так уж сильно. Однако в области было заморожено около 50% строящихся объектов. В регионах- примерно 60%,- говорит гендиректор управляющей компании Пересвет-инвест Олег Пронин.

Это будет способствовать реализации проекта доступное жилье",- отмечает чиновник.

Чтобы исправить эту ситуацию и закрыть образовавшийся в законодательстве пробел, группа депутатов во главе с председателем думского комитета по промышленности, строительству и наукоемким технологиям Мартином Шаккумом внесла поправки в Градостроительный кодекс, которые позволят застройщикам завершить оформление прав на землю. При этом депутаты ограничили время, в течение которого компании смогут воспользоваться таким правом, до 1 июля 2008 года. По мнению главы Федерального агентства по строительству и ЖКХ (Росстрой) Сергея Круглика, введение такого срокабудет стимулировать строителей быстрее заключать договоры аренды и вводить жилье в эксплуатацию.

Безусловно, эти поправки облегчат жизнь многим участникам рынка,- соглашается Олег Пронин.

Застройщики приветствуют инициативу депутатов. Это решает проблему многих контрактов, которые находятся сейчас в подвешенном состоянии. И срок выбран не случайно: все контракты носят срочный характер, два с половиной года - максимальный срок для их реализации,- говорит заместитель директора управления новостроек Миэль-недвижимости Оксана Каарма.

Застройщиков не оправдывает и то обстоятельство, что они не успели оформить права на землю. Закон о предоставлении земель на аукционах был принят в конце декабря 2004 года, а вступил в силу 1 октября 2005 года, у компаний было достаточно времени, чтобы оформить свои права на землю,- считает чиновник. С ним соглашается и директор девелоперской компании АРТ-билдинг Андрей Анохин. Оформление договора аренды на участок занимает в Москве всего два месяца. Примерно 30% компаний, которые не успели оформить на землю свои права, сделали это сознательно - чтобы не платить арендную ставку, а после принятия поправок (на которое они наверняка надеялись) легализовать свое присутствие на этих участках и таким образом вывести их изпод аукциона,- говорит он.

Однако представители ФАС называют инициативу депутатов возвратом к старому и непрозрачному механизму распределения участков. Они считают, что реализация этих предложений спровоцирует рост цен на жилье. Принятие таких поправок создаст возможности для злоупотреблений. Если застройщик получил хотя бы одно разрешение, то считается, что он затратил время и финансы и процедура оформления договора аренды уже началась. Это приведет к коррупции - одно из согласований можно оформить задним числом,- рассказал Бизнесу начальник управления по контролю в области недвижимости, локальных монополий и ЖКХ ФАС Михаил Евраев.

- Сеть Перекресток, входящая в Pyaterochka Holding, первой построила распредцентр (РЦ) в Москве, а недавно объявила о планах открывать несколько РЦ в регионах.

Тем более что участники рынка наверняка об этом знали заранее. Власти давно обещали внести дополнения,которые бы облегчили для застройщиков переход от старых правил к новым, говорит Олег Пронин.
Строительство распределительных центров для розничных сетей отчасти вынужденное, но, тем не менее, финансово выгодное решение. О том, как переход на распредцентры сказывается на прибыльности компании, корреспонденту Бизнеса Сергею Канунникову рассказал финансовый директор Pyaterochka Holding Виталий Подольский.

- Для обеих сетей, входящих в Pyaterochka Holding,- супермаркетов Перекресток и дискаунтеров Пятерочка,- это жизненно важно с точки зрения конкуренции и развития технологии торговли. Например, полтора года назад Перекресток стал активно проводить перманентные промоакции. Одно из условий их эффективности - наличие промотируемого товара в одно время во всех магазинах сети. Прямые поставки от производителя гарантируют присутствие товара в лучшем случае в 70% магазинов. И чем больше точек продаж, тем труднее поставщику в заданный день обеспечить доставку товара по всей сети. Когда такие акции проводятся постоянно, наличие РЦ становится жизненно необходимым, чтобы обеспечивать наличие промоассортимента.

Почему вы придаете такое значение развитию логистических центров?

Третья - увеличение в ассортименте доли категории non-food. Значительная часть этого ассортимента - сезонные товары. Для них необходима накопительная база, роль которой играет РЦ.

Вторая причина, по которой необходим РЦ,- развитие собственной торговой марки (СТМ). Скажем, сок СТМ заказывается на одном заводе, при этом он должен быть на полках всех магазинов во всех регионах. Без единого логистического центра этого было бы сложно добиться, потому что магазины сети, не имеющей централизованной логистики, в разных регионах вынуждены работать с разными поставщиками.

Сопоставимы ли вложения в РЦ с выгодами централизованной логистики?

- Ритейлеры, отказавшиеся от строительства РЦ, аргументируют свой отказ необходимостью больших инвестиций.

Как я уже сказал, прямые поставки обеспечивают представленность товара только в 70% точек, тогда как РЦ - в 96-97%. А 5% availability (наличие товара на полках)- это 1% в объеме продаж. Очевидно, что и в плане увеличения продаж наличие РЦ эффективнее прямых поставок.

- Мы рассматриваем РЦ как центр прибыли. Во-первых, если мы избавляем поставщика от необходимости развозить свой товар в сотню наших магазинов (он привозит только в РЦ), значит, мы резко сокращаем его издержки на логистику. Естественно, мы ожидаем, что в ответ поставщик будет оплачивать услуги нашей централизованной логистики. У многих глобальных сетей такие бонусы поставщиков вносят значимый финансовый вклад в прибыль компаний.

- Считаете ли вы, что наличие РЦ - обязательное условие для сохранения конкурентоспособности?

Помимо этого РЦ помогает сократить издержки по всей цепочке товародвижения. Если доля ассортимента, проходящего через РЦ, дойдет до 70-80%, количество персонала в магазинах можно сократить на 15%. Плюс сократятся документооборот, автопарк, количество дебаркадеров и т. д.

Ведь централизованная логистика повышает прибыль сети на 1-2%, что для индустрии, работающей с маржей 2-3%,- колоссальная цифра.

- В ритейле нет фактора, гарантирующего выживание компании. Ведь сейчас на низкоконкурентном отечественном рынке без РЦ позволяют себе работать даже крупные сети. Но через 10 лет ситуация изменится. Я не представляю, как по мере ужесточения ценовой конкуренции будут выживать сети, не имеющие централизованной системы поставок.

- Сейчас идет анализ концепции развития логистики объединенной компании. Определенно можно говорить, что логистика обоих операторов будет объединяться в единую систему, так как не существует специальных логистик: отдельно для супермаркетов, отдельно для дискаунтеров. Правда, для этого необходимо объединить все магазины в единую информационную систему. Это займет много времени.

- В начале 2006 года вы говорили о планах строительства Перекрестком РЦ в нескольких регионах. Изменились ли планы после объединения Перекрестка и Пятерочки?



Главная --> Публикации