Главная --> Публикации --> В 2006 году объем подмосковного рынка коттеджного строительства превысил 8,5 миллиарда долларов История рублевских дач: сквозь века по царской дороге Строились, строились и наконец расстроились Капремонт дома - это проблема владельцев квартир Ренова добралась до подмосковья

Существуют профессиональные ассоциации ритейлеров разного уровня: всемирные, европейские, общероссийские, региональные и профильные объединяющие профессионалов только одной сферы Сегодня речь пойдет о наиболее крупных и активных ассоциациях.

Людям свойственна тяга к объединению. Как известно, многие задачи можно решить только комплексно, совместными усилиями большого числа людей. Именно поэтому бизнесмены, представители различных профессий создают профессиональные ассоциации. Не являются исключением и ритейлеры. В этой сфере профессиональных ассоциаций уже насчитывается свыше десятка. Все они помогают профессионалам общаться и достигать поставленных целей.

Всемирных организаций осталось после объединения стран ЕЭС совсем немного, но они есть и активно работают со своими участниками.

По всему миру

Другая крупная международная организация Международная ассоциация торговых центров (ICSC) была основана в 1957 году. ICSC является некоммерческой организацией, насчитывающей более 38 000 членов из более чем 70 стран. Центральный офис находится в Нью-Йорке. Она объединяет профессионалов, работающих в индустрии торговых центров, включая владельцев, девелоперов, менеджеров, представителей предприятий торговли, консультантов, инвесторов, архитекторов, строителей, подрядчиков, поставщиков, представителей государственной власти, юристов и ученых. Своим членам ICSC предоставляет возможность проведения исследований и заключения сделок.

Одна из наиболее известных Всемирная ассоциация центров международной торговли. Она объединяет более 300 центров по всему миру, а ее основная задача облегчить осуществление международной торговли, сконцентрировав услуги в особых, специализированных центрах. На Западе такие центры собирают под одной крышей широкий круг коммерческих и правительственных организаций. В России большее внимание уделяется информационному обслуживанию организаций и проведению выставочно-ярмарочных мероприятий.

Российские организации

Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ) региональная экономическая группировка, созданная в 1960 году рядом европейских государств, не вошедших в Европейское экономическое сообщество, для конкуренции с ним. Первоначально в ее состав входили Австрия, Великобритания, Дания (до 1973 года), Норвегия, Португалия (до 1983 года), Швейцария, Швеция, позднее вступили Исландия, Финляндия и Лихтенштейн. В соответствии с соглашением о Европейском экономическом пространстве (вступившим в силу в 1994 году) страны ЕАСТ (за исключением Швейцарии и Лихтенштейна) являются его участниками. В преамбуле к соглашению подчеркивается, что ЕАСТ основана для стимулирования создания многосторонней ассоциации, охватывающей все страны члены Организации европейского экономического сотрудничества (ОЕЭС), включая 6 стран членов Европейского экономического сообщества (Общего рынка), в соответствии с правилами, изложенными в Генеральном соглашении по тарифам и торговле (ГАТТ). Фактически из-за создания ЕЭС деятельность ЕАСТ прекращена.

По мнению Ксении Айрапетянц, директора по франчайзингу компании Бель Постель, членство в РАФ дает компании доступ к информации о мире франчайзинга, возможность участия в конференциях и выставках. Также РАФ помогает компании подбирать франчайзи, то есть те компании, которые будут работать под нашей маркой. Активно действует клуб франчайзи, проводятся круглые столы, рассказывает Айрапетянц. Это немаловажно для компаний-участников рынка, ведь, как правило, если компания покупает франшизу, то в дальнейшем она будет покупать все новые и новые франшизы, расширяя бизнес. Важной составляющей членства в организации, дающей реальную помощь, являются юридические консультации, разъяснения, касающиеся новых законов и распоряжений, а также льготы на участие в конференциях и выставках для членов РАФ. По мнению Айрапетянц, РАФ это клуб по интересам, позволяющий членам активно общаться, расширять контакты, успешно вести бизнес.

Российские организации тоже работают довольно активно, и большинство их участников довольны членством в этих объединениях. Российская ассоциация франчайзинга была создана в 1997 году лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России. Как сказал нам один из членов ассоциации, пожелавший остаться неназванным, РАФ повышает профессиональную культуру компаний членов ассоциации. Это необходимо, так как на рынке всегда находятся люди, профанирующие идею, рекламирующие растущие как грибы экономические бизнес-школы и курсы. А РАФ просвещает участников рынка, и это очень важно. Если конкретно РАФ провела для своих членов свыше 30 конференций, освещающих деятельность и технологии на рынке франчайзинга. В этом году ассоциация планирует активизировать свою деятельность, но мы этого пока не увидели, заявил наш респондент.

(АНРТ) получила новое название Национальная торговая ассоциация. Из названия исключено слово розница. Основная задача НТА развитие и укрепление традиций российской торговли в различных сферах бизнеса и расширение масштабов проведения профессиональных мероприятий. Источником доходов ассоциации являются членские взносы. За их счет осуществляется представление и защита интересов членов Ассоциации в центральных и местных органах власти, в государственных и других организациях, а также в международных организациях как в Российской Федерации, так и за рубежом, юридическое обслуживание в порядке и пределах, определяемых органами управления ассоциации, обеспечение рекламными материалами для стимулирования сбыта во время рекламных кампаний.

Национальная торговая ассоциация. В 2000 году Ассоциация независимой розничной торговли

Российский совет торговых центров был создан в июне 2002 года при поддержке Международного совета торговых центров. На тот момент такой современный формат, как торговый центр, только начал зарождаться в России, и чтобы способствовать его становлению, было создано данное некоммерческое партнерство, целью которого заявлено сплочение профессионального рынка, повышение его информационной прозрачности, систематизация и рост профессионального уровня его участников.

По словам Полины Минаевой, пиар-менеджера ассоциации, НТА ежемесячно проводит региональные конференции Торговля в России и Ресторанный бизнес, а также тренинги, нацеленные на мотивацию персонала, и кулинарные школы Шеф. В 2006 году мероприятия НТА уже прошли в Свердловской области, в Тюмени, в Волгограде, Омске. Подобные конференции до конца года будут проведены в Новосибирске, Кемерово, Алма-Ате, Ижевске, Краснодаре. В декабре состоится официальная церемония вручения национальной премии Товар года. Ассоциацией учреждены национальные премии Человек торговли профессиональная награда за выдающиеся достижения и личный вклад в развитие торговли в России, Товар года премия представляет собой торжественную церемонию награждения победителей итогового рейтинга самых популярных (продаваемых) в России товаров массового спроса. Национальная профессиональная премия Золотые весы учреждена НТА как высшая профессиональная награда России за выдающиеся достижения в области оснащения предприятий торговли и питания в России, рассказала Полина Минаева.

недобросовестные компании). Мы инициируем исследования рынка, ежегодно составляем Рейтинг торговых центров России, который выявляет лидеров отрасли и задает ориентиры развития, в том числе и для сетевых проектов ритейлеров. Кроме того, общение на таких встречах дает возможность планомерного продвижения проектов, услуг. Для членов Совета предусмотрены скидки на участие во всех его программах, что тоже играет не последнюю роль, говорит Войцеховский.

По словам Олега Войцеховского, Российский совет торговых центров не является объединением ритейлеров. Наша главная аудитория девелоперские и управляющие компании. А операторы розничной торговли, услуг, развлечений, питания вошли в состав Совета позже, т. к. заинтересованы в создании качественных торговых площадей и сотрудничестве с потенциальными соинвесторами, арендодателями, заявил Войцеховский. По мнению Войцеховского, для компаний членов РСТЦ очень важен момент принадлежности к профессиональному сообществу, даже если компании являются конкурентами. Это цивилизованный подход, и игроки рынка это прекрасно понимают и ценят. В Совете, являющемся независимой организацией, можно получить профессиональную консультацию, помощь в поиске потенциальных партнеров (не секрет, что на рынке существуют и

Алексей Князев, директор по маркетингу компании Ватком, так же высоко оценил коммуникационную роль РСТЦ и его участие в обмене информацией между членами совета. В общих чертах членство в совете дает компаниям информационное преимущество: становится возможным более оперативный обмен новостями между компаниями, организация получает возможность в сжатые сроки обнародовать те сведения, которые считает нужными, говорит Князев. Он рассказал также, что в недалеком прошлом членство Ваткома в совете давало компании значительные преимущества перед одним из конкурентов, не состоящим в совете (название компании Князев предпочел не уточнять). Так, на визитках компании указывалось, что она является ассоциированным членом совета, данная информация всячески подчеркивалась. Впоследствии, после проведения ребрендинга, Ватком перестал делать столь значительный акцент на членстве у компании сменились приоритеты.

На сегодняшний день из 70 членов совета около 40 развивают девелоперские проекты и занимаются управлением торговыми центрами. Брунова Елена, пиар-директор компании Торговый квартал, считает, что РСТЦ это сильная профессиональная организация в области торговой недвижимости. Совет помогает в работе, организуя единственную в России тематическую конференцию по торговой недвижимости, что позволяет компаниям членам совета оперативно ориентироваться на быстро меняющемся рынке, эффективно контактировать с партнерами и клиентами. Совет торговых центров организует и проводит круглые столы, где представители ритейла могут обмениваться мнениями и опытом решения различных насущных вопросов. В случае возникновения конкретного запроса у компании-члена совет оказывает грамотную консультационную поддержку, говорит Брунова.

Основные формы работы ММБА с ее членами организация встреч с членами правительства Москвы, поиск надежных партнеров, продвижение продукции и услуг членов ММБА в России и за рубежом, семинары и конференции по отдельным отраслям экономики. Помимо регулярных встреч с членами правительства Москвы, за четыре года работы было организовано около 300 крупных тематических мероприятий семинары, встречи, конференции. Внутри ММБА в рамках сервис-бюро организована возможность взаимодействия компаний-членов путем предоставления высокопрофессиональных услуг друг другу на льготных условиях. Активно среди компаний-членов ведется клубная работа менеджеры различных уровней компаний членов ММБА собираются на заседания пиар-клуба, на заседания рабочей группы по проблемам HR, руководители компаний регулярно приглашаются на заседания VIP-клуба.

Московская международная бизнес-ассоциация была основана в ноябре 1997 года. Ее президентом является мэр Москвы Юрий Лужков. Исполнительный комитет ассоциации практически в равных пропорциях состоит из представителей исполнительной и законодательной властей с одной стороны и руководителей крупных российских и иностранных компаний с другой. Основная задача ММБА создание максимально комфортных условий для деятельности российских и зарубежных предпринимателей в Москве, а также в регионах, с которыми сотрудничает московское правительство.

Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники (РАТЭК) была создана в 2000 году. Создание РАТЭК было важным событием, обусловленным заинтересованностью компаний отрасли в существовании рабочего инструмента, способного оказывать практическую помощь участникам рынка. В апреле 2000 года был подписан учредительный договор, и 26 октября состоялась официальная регистрация РАТЭК. Учредителями ассоциации выступили 16 торговых и производственных компаний. Сегодня ассоциация объединяет более 60 компаний, среди которых крупные отечественные и иностранные торговые компании, а также производственные компании.

Наиболее концентрированным выражением теоретического и практического вклада ММБА в развитие экономической ситуации в России являются ежегодно организуемые ею международные форумы, проведенные в Лондоне, Москве, Тель-Авиве, Берлине, Милане, Москве и Абу-Даби. Они продемонстрировали ведущую роль столичного мегаполиса в возрождении России, растущий потенциал Москвы как объекта привлечения иностранных и отечественных инвестиций, ее положение инвестиционных ворот России.

В среднем загородный дом площадью в 200 кв. м обходится арендатору в 7 тыс. долл. в месяц. Но здесь все зависит от престижности направления, удаленности от Москвы, класса поселка, размера самого дома. Диапазон средних арендных ставок в существующих поселках от 2,5 тыс. долл. до 20 тыс. долл. за коттедж в месяц, уточняет Андрей Закревский.

В составе ассоциации работает общественный совет, в который входят представители разных ветвей власти. Ассоциация издает деловой отраслевой журнал Электроника: производство и торговля. Успешно работает пресс-клуб. Ассоциация РАТЭК является соорганизатором выставки СЕМ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2004, выступает партнером крупнейших отраслевых выставок СЕМ и КОМТЕК, а также ряда конференций. Как считает Надежда Сенюк, пиар-директор компании Техносила, ассоциация реально помогает как сетевым компаниям, так и производителям электроники. При поддержке ассоциации РАТЭК проходит большое количество конференций и выставок, участие в которых для членов ассоциации льготное. Но главное, что выгодно отличает РАТЭК от других сообществ, ассоциация живо откликается на предложения компаний, тем самым постоянно поддерживая диалог между членами объединения. Ассоциация на деле помогает решать насущные проблемы компаний, чаще всего это помощь в разрешении спорных вопросов с таможенными и силовыми органами, считает Сенюк.
Еще недавно москвичи предпочитали снимать на лето домики в стародачных местах, а сегодня все большей популярностью пользуется аренда коттеджей. Появился целый сегмент рынка загородной недвижимости арендные коттеджные поселки. В таких поселках предусмотрено все высокий класс жилья, качественное техническое оснащение, постоянная охрана, спортивные и развлекательные комплексы. Сегодня на рынке Подмосковья около 30 поселков, предназначенных для аренды. Большинство из них расположено на самых престижных направлениях Рублево-Успенском, Новорижском и Дмитровском шоссе. Строительство арендных поселков очень перспективно, считает вице-президент компании Система-Галс Андрей Закревский. В портфеле компании уже есть ряд подобных объектов: Серебряный Бор, Барвиха. Последний проект ForestVille арендный поселок, построенный в лесной зоне на 20 км по Дмитровскому шоссе. В этом поселке обустроены детские площадки, планируется разместить магазин, кафе-бар, сауну и аптеку, здесь работает собственная служба эксплуатации. А соседство престижных горнолыжных курортов, яхт-клубов и развлекательных комплексов, которыми знаменито Дмитровское шоссе, скрасит досуг жителей поселка и зимой, и летом.

У покупателей загородной недвижимости спросом пользуются дома, расположенные в хорошей транспортной доступности от МКАД. Самым престижным, а потому и самым дорогим направлением остается Рублевка. Однако в последнее время ей составляет конкуренцию Новорижское шоссе. Более свободная транспортная магистраль, хорошая экология, а также множество водохранилищ Истринское, Рузское, Можайское делают это направление очень привлекательным. Сегодня здесь в основном реализуются элитные проекты. Один из них коттеджный поселок класса De Luxe Павлово расположен в 14 км от МКАД. Проект рассчитан на тех, кто не хочет жить на Рублевке, но предъявляет очень высокие требования к загородному дому. Поселок полностью соответствует своему классу, его преимущества удобные транспортные коммуникации, благоприятная экология, единый архитектурный стиль, продуманная планировка и высокотехнологичное строительство, уточняет директор отдела продаж инвестиционно-девелоперской группы Открытые инвестиции (ОПИН) Сергей Нагорный.

На кого рассчитаны арендные поселки? Можно выделить несколько групп потенциальных арендаторов загородного жилья. Это люди, которые не хотят обременять себя содержанием собственного дома или, напротив, планирующие покупку дома, которые хотят протестировать жизнь за городом. Большой спрос наблюдается со стороны иностранных компаний, арендующих резиденции для своих сотрудников, для топ-менеджмента или для представительских целей, говорит заместитель генерального директора ООО АСК Григорий Слепак. Арендные поселки рассчитаны в основном на тех, кто хотел бы жить в таком поселке (за городом или в черте города, например, в поселке Серебряный Бор), но по каким-либо причинам не желает или пока не может приобрести в собственность загородный дом. В лучших арендных поселках существует даже лист ожидания, добавляет Андрей Закревский. По его словам, основная часть нанимателей иностранцы. Они составляют около 70% всех арендаторов.

Набирают популярность и северные направления Дмитровское и Осташковское шоссе. В районе этих магистралей расположен каскад крупнейших подмосковных водохранилищ. Кроме того, развитая спортивно-развлекательная инфраструктура также привлечет сюда поток покупателей, считает Сергей Нагорный. На этом направлении (в 22 км от МКАД) рядом с живописным Пестовским водохранилищем компания ОПИН реализует сегодня поселок класса премиум Пестово. Современная архитектура, собственный яхт-клуб, соседство с гольф-клубом и горнолыжными курортами привлекают сюда людей, предпочитающих комфорт загородного жилья на природе и активный досуг в любое время года, уточняет Сергей Нагорный. Другой проект коттеджный поселок Аврора (на 18 км Дмитровского шоссе) принадлежит компании Система-Галс. Жителям здесь гарантируют эксклюзивный ландшафтный дизайн, элитную инфраструктуру и профессиональное управление. В примыкающем к поселку заливе предусмотрено строительство современного яхт-клуба, ресторанов и зоны отдыха. В поселке продаются участки без подряда, существует возможность объединения участков для создания настоящих загородных резиденций, уточняет вице-президент компании Система-Галс Андрей Закревский. Большие перспективы ожидают и Киевское шоссе. В ближайшее время оно будет активно застраиваться и станет одним из наиболее популярных направлений Подмосковья, говорит Сергей Нагорный.

В марте этого года на Новорижском шоссе, в 29 км от МКАД, стартовал первый проект компании АСК поселок Грин Хилл. Преимущество проекта рекордные сроки строительства поселок будет сдан уже к концу 2007 года. А первые новоселья можно будет справлять летом 2007 года, говорит заместитель генерального директора ООО АСК Григорий Слепак. В ближайшее время стартуют еще два проекта компании на Новорижском шоссе в элитном сегменте и эконом-классе.

По крайней мере, по мнению генерального директора МАН Сергея Жидаева, высказанном на пресс-конференции в Президент-отеле 3 июня, благодаря таким проектам западноевропейская тенденция к тому, что жилье в пригороде мегаполиса стоит не дешевле, чем в столице, проявится и у нас. И это будет больше соответствовать статусу ближайшего Подмосковья.


К 2005 году в Подмосковной Балашихе «Московское агентство недвижимости» планирует построить уникальный для области жилой район, и Балашиха станет настоящим европейским городом.

До сих пор в области велось точечное строительство, жилые комплексы европейского уровня с развитой инфраструктурой возводились исключительно в Москве. Первый в Подмосковье жилой район, застроенный по единому проекту будет возведен в 27-м микрорайоне Балашихи. Аналогичные проекты застройки микрорайонов существуют в Одинцово, Королеве, но все они пока находятся в стадии разработки, тогда как в Балашихе строительство начнется 1 сентября 2003 года, строительство будет осуществляться в два этапа, сдача объекта намечена на 31 декабря 2004 года. Стоимость инвестиционного проекта — более 100 млн. долларов. Инвестором выступает «Московское агентство недвижимости», которое рассчитывает вернуть вложенные ресурсы в момент завершения строительства («И тут же вложить средства в новые проекты», — сказал С.Жидаев). Строительство будет осуществлять компания, входящая в холдинг «Московское агентство недвижимости» — СФК «Реутово».

2 июля 2003 года администрация Балашихинского района и «Московское агентство недвижимости» подписали соглашение о строительстве в Балашихе крупнейшего в Московской области жилого района комплексной застройки.

То, что инвестором проекта в Подмосковье выступает московская риэлторская компания — это, по словам С.Жидаева, тенденция развития рынка недвижимости. «Рынок недвижимости сейчас развивается семимильными шагами, — сказал он. — Однако в Москве остается все меньше площадок, а стоимость столичного жилья по-прежнему растет. Сейчас существует огромный спрос на качественно новое жилье по приемлемым ценам, который рынок пока не в состоянии удовлетворить. В Москве уже не найти квартиры в новом доме дешевле $1200 за кв. метр. Поэтому в последнее время все более популярной становится недвижимостиь в Подмосковье. Но качественного жилья там немного. Сейчас на рынке недвижимости сложились все условия для массового строительства в Подмосковье жилья, соответствующего европейскому уровню».

Кроме домов площадью 300 тысяч кв. метров, проект предусматривает строительство гаражей, школ, детских садов, торговых и культурно-развлекательных центров, кинозалов, объектов бытового обслуживания. Жилой комплекс будет оснащен автономной системой инженерного обеспечения на уровне мировых стандартов. В перспективе осуществлять эксплуатацию этого насыщенного инфраструктурой комплекса и всех последующих, построенных при участии МАН, будет специально созданная эксплуатирующая организация.

Балашиха находится в 5 километрах от столицы, через нее пролегают две трассы федерального значения — Щелковское и Горьковское шоссе. Сейчас прорабатывается несколько проектов реконструкции Горьковского шоссе, которые должны улучшить транспортное сообщение со столицей.

По словам заместителя главы администрации Балашихинского района Сергея Клевцова, «Балашихинский район — настоящий заповедник для таких проектов», один из немногих районов в ближайшем Подмосковье, где есть большие свободные участки под застройку. «В отличие от Москвы, где плотность застройки довольно высока, здесь можно построить район практически заново, более системно решаются вопросы создания инфраструктуры», — заметил Сергей Клевцов. Политика администрации района направлена на привлечение крупных инвесторов, поскольку это позволит и дальше развивать Балашиху.

Сергей Жидаев дал такой прогноз развития ценовой ситуации на рынке недвижимости Подмосковья: как только будет решены транспортные проблемы области (отремонтированы дороги, построены новые развязки и т.д.), а это произойдет не ранее чем через 3-4 года, цены на квартиры и дома здесь резко возрастут и станут сопоставимы со столичными.

Кроме того, здесь имеется железнодорожная ветка, по которой за 45 минут можно добраться до Курского вокзала.

Цена квадратного метра в новом микрорайоне на начальном этапе строительства составит 550 долларов за метр — немного по меркам Москвы, хотя для Балашихи это уже дорого. Ожидается, что к моменту завершения строительства квартиры здесь подорожают процентов на 3 Однако инвесторы не опасаются, что квартиры будут покупать с целью их перепродажи. «Это вопрос грамотной продажи», — сказал С.Жидаев. Столь низкая начальная цена устанавливается, по его словам, для того, чтобы квартиры в новом микрорайоне могли покупать состоятельные балашихинцы. Прорабатывается вопрос применения при реализации жилья здесь специальной формы ипотеки с пониженной процентной ставкой. Соотношение среди покупателей жилья местных жителей и иногородних (в том числе москвичей), как ожидается, будет 50:5 «Город выиграет, если в него приедут жить экономически активные люди», — сказал замглавы администрации. Сергей Жидаев сообщил, что серьезно рассматривает возможность жить в одном из домов в возводимом микрорайоне.

Район будет построен полностью за счет инвесторов, в том числе за счет инвесторов будут проложены все коммуникации — затраты на это составят значительную сумму. Доля местной администрации при этом такова: 12% площади город выкупает по себестоимости для очередников и 5% — для реализации ипотечных программ.



Главная --> Публикации