Главная --> Публикации --> Втиснуться в рынок трудно Инвестировать в рублевку стало небезопасно Отслеживается ход дел по каждому адресу, где строится жилье для пострадавших соинвесторов Пробки из центра москвы переместятся на окраины Обманутых покупателей квартир поделят на два класса

Как отмечается в пресс-релизе ЦБ, система накопления кредитных историй и предоставления отчетов начала функционировать на всех этапах: кредитные организации передают информацию, составляющую кредитные истории, в бюро, которые, в свою очередь, передают информацию в центральный каталог кредитных историй, созданный Банком России.

Российская система кредитных бюро наконец заработала в полном объеме. Как сообщил вчера Банк России, с 29 марта бюро кредитных историй стало передавать информацию о заемщиках в центральный каталог кредитных историй (ЦККИ). Теперь любой банк сможет узнать, в каком кредитном бюро находится кредитная история интересующего его заемщика. А любой россиянин может узнать собственную кредитную историю.

Как известно, в кредитные бюро поступает информация только о тех заемщиках, которые дали на то согласие своему банку-кредитору. Сейчас таких кредитных историй в России насчитывается около 2 млн. Глава ЦККИ Борис Воронин ранее в беседе с журналистами высказывал мнение, что общее количество кредитных историй в России может к концу 2006 года достичь 10 миллионов.

По закону О кредитных историях каждый россиянин имеет право раз в год бесплатно получить свою кредитную историю. Однако до тех пор, пока информация не начала поступать в центральный каталог, сделать это было невозможно. Теперь граждане и юридические лица могут обращаться в каталог с запросами о бюро, в котором хранится кредитная история заемщика. Первая сделка через центральный каталог уже проведена -- на прошлой неделе бюро кредитных историй Экспириан-Интерфакс уже зарегистрировало отчет по запросу физического лица.

Как известно, после вступления в силу данного закона объемы возводимого жилья существенно сократились. Повышенные требования к застройщикам оказались для многих из них невыполнимыми, в том числе и по ряду объективных причин.
Одно из требований касается договоров, заключаемых с гражданами, чьи средства привлекаются для строительства. Закон предписывает застройщикам использовать договор долевого участия, однако реально частным лицам предлагают иные виды соглашений. Все виды применяемых сегодня контрактов можно разделить на три блока.

В стране зарегистрировано пока 13 бюро кредитных историй, крупнейшими из них являются Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) и Экспириан-Интерфакс. Свои бюро есть у ведущих игроков рынка потребительского кредитования -- Сбербанка, банков Русский стандарт и Хоум Кредит. Для того чтобы получить информацию хотя бы по одному из их заемщиков, сторонний банк должен заключать договор с кредитным бюро. Впрочем, пока банки не торопятся этого делать, опасаясь слишком высокой стоимости информации. Руководитель одного из банков -- членов НБКИ заявил Времени новостей: Поскольку центральный каталог наконец заработал, мы сначала посмотрим, какие именно к нам идут заемщики. В каком кредитном бюро их будет больше, с тем и заключим соглашение.
Необходимость страхования финансовых рисков дольщиков обусловлена особенностями российского строительного рынка. Ситуация, когда более 200 тысяч человек вложили деньги в возведение жилых домов и не получили ожидаемых квартир, показала полную незащищенность граждан от форс-мажора. А именно такими для большинства застройщиков стали условия, сложившиеся после принятия закона об участии в долевом строительстве.

При наиболее распространенной вексельной схеме юридическое лицо заключает с гражданином предварительный договор купли-продажи, где сказано, что в оплату основного соглашения будет принят вексель. Одновременно человек подписывает договор купли-продажи самого векселя.

К первому блоку относятся вексельные схемы, договоры переуступки прав требования и предварительные договоры с привлечением кооперативов.

Когда в схеме используют кооператив, граждане заключают с застройщиком предварительный контракт, а денежные средства проплачивают в кооператив, вступив в него.

Если компания подписала с застройщиком договор инвестирования с правом получения по результатам реализации проекта квартир в собственность, она, в свою очередь, привлекает средства граждан, заключая с ними договоры уступки права требования. Компания уступает физическому лицу свое право требования квартир и в части переданных прав полностью снимает с себя ответственность за успешность осуществления проекта.

При подобном развитии событий физическое лицо вправе в судебном порядке потребовать возврата переданных застройщику денежных средств, а также уплаты предусмотренных ст. 395 ГК РФ процентов и возмещения причиненных убытков. Понятно, что для гражданина процесс обернется большими моральными и материальными затратами. А застройщик при возникновении подобного спора, как показывает практика, заявляет о своей неплатежеспособности.

Способны ли рассмотренные соглашения защитить физическое лицо от финансовых рисков? Пожалуй, нет. Если гражданин обратится в суд, тот по существу заключенного контракта квалифицирует его как договор долевого участия в строительстве. Сделка будет признана притворной, но вернуть деньги обратно человеку не удастся, поскольку положение о двусторонней реституции (то есть возврате всего полученного по сделке) на притворные сделки не распространяется. Не спасет и попытка рассматривать отношения между застройщиком и гражданином как договор долевого участия, поскольку такой контракт подлежит государственной регистрации, а ее не проводили.

Второй блок соглашений, предлагаемых на первичном рынке недвижимости, весьма обширен. Это различные договоры инвестирования, заключаемые в рамках старого законодательства. Как правило, их оформляют по объектам, разрешение на строительство которых получено до 1 апреля 2005 года. На первичном рынке такая схема инвестирования широко распространена, но и здесь фирмы-застройщики испытывают определенные затруднения. Поэтому вкладывать деньги в подобные дома и надеяться на удачный исход в виде получения права собственности на квартиру можно лишь при доскональном знании ситуации по строительному рынку и точном выборе благополучного объекта.

В данной ситуации страхование финансовых рисков оказывается наиболее эффективным. Каким бы ни был договор, при страховании человек получает правовую поддержку и финансовые гарантии. Особенно важно для потенциального дольщика обратиться в страховую компанию до заключения договора инвестирования, поскольку на стадии проверки степени финансового риска юристы страховой компании могут определить обстоятельства, увеличивающие вероятность нарушений условий инвестиционных контрактов.

Третий блок договоров включает в себя правоотношения, складывающиеся в соответствии с новым законодательством. Схему привлечения инвестиций в строительство по договору долевого участия в настоящий момент только осваивают.

Но как оценить благополучность адреса, сделать прогноз на будущее, если ситуация способна измениться в одночасье? Проверку надежности лучше доверить специалисту по страхованию финансовых рисков при долевом участии в строительстве. Помимо квалифицированной оценки страховая компания предоставит и гарантии возврата внесенных в строительство денежных средств.

Приступая к работе, застройщик оформляет пакет документов, заказывает градостроительную проработку, собственно строительный проект, проведение различных экспертиз. Кроме того, он должен купить либо арендовать земельный участок под возведение дома, оформить соответствующие документы, согласовать их с администрацией и т. д. Все это требует денежных затрат, а строительство еще не начато.

Несмотря на большую защищенность физического лица, предусмотренную новым законом, некоторые риски все же сохраняются.

Правда, испытывая затруднения, застройщик вряд ли сможет компенсировать людям потери. Но это с успехом сделает система страхования финансового риска долевого участия в строительстве.

Поскольку привлечь средства частных дольщиков застройщик пока не может, он вынужден пользоваться банковским кредитом, весьма дорогим. Поэтому актуальным становится вопрос грамотного экономического обоснования инвестиционного проекта. Хватит ли застройщику средств на безостановочное строительство, вернет ли он банковский кредит? Если нет, возникает финансовая ответственность застройщика перед дольщиками (согласно новому закону).

Удачно созданный коттеджный поселок сегодня зачастую может оказаться более рентабельным, чем проект в любом другом сегменте рынка недвижимости. Не последнюю роль в сценарии успешных продаж девелоперы отводят качественной архитектуре. По мнению специалистов, любая верно обыгранная идея это правильный ход.

Безусловно, правильным решением для гражданина, приобретающего квартиру на первичном рынке, станет заключение с застройщиком (или инвестором) договора долевого участия в строительстве, как и предписывает закон. К сожалению, такая возможность есть далеко не всегда, поэтому потенциальному дольщику необходима грамотная правовая поддержка в виде страхования финансовых рисков при долевом участии в строительстве.

Некоторое время назад коттеджные поселки были похожи на вороньи слободки застройка осуществлялась стихийно, каждый дом жил сам по себе, никак не гармонируя ни с окружающими постройками, ни с местностью. Однако сегодня запросы потребителей изменились. Теперь они выбирают готовые проекты в поселках, построенных в одном стиле и имеющих хорошо продуманную объединяющую концепцию. При этом единообразие касается только специфичных для конкретного стиля элементов, пропорций, строительных и отделочных материалов. Дома же могут отличаться размером, планировкой, объемной композицией, цветовыми оттенками. Хорошо, если у компании‑девелопера заготовлено несколько вариантов типовых проектов это позволит избежать скучной однообразной застройки.

Рынок загородной недвижимости 90‑х годов характеризовался повсеместным строительством домов из красного лицевого кирпича с отличительными куполами и башенками. Эти образцы торжества новорусской архитектурной мысли можно и сегодня встретить на престижных подмосковных направлениях. Получив возможность выезжать за рубеж, наши соотечественники знакомились с западными памятниками культуры и искусства, приглядывались к тамошнему образу жизни и перенимали строительный опыт. Кроме того, стала доступной печатная продукция, посвященная дизайну, ремонту и обустройству жилья. У некоторых слоев населения возникло желание приобрести действительно уникальный в архитектурном отношении загородный дом, который позволил бы подчеркнуть индивидуальность хозяина.

Следующая пара оппонентов западники и славянофилы. Немало среди наших соотечественников тех, кто хочет видеть свой дом основательным поместьем с большим парадным въездом, колоннадой и иными атрибутами русской усадьбы.

Стиль в борьбе за покупателя

Выбирая коттедж, клиент среди прочего принимает во внимание архитектурный стиль. Самым популярным и востребованным в настоящее время является классический. У домов, возведенных в этом стиле, прослеживается ось симметрии, видны четкие линии построения формы. Классике, а также близким к ней стилям отдают предпочтение зрелые люди, которым присущи консерватизм и стабильность. Им противостоят молодые 30 35-летние предприниматели, интересующиеся новыми течениями и готовые к экспериментам и новаторству. Их привлекают свежие идеи, нетрадиционные технологии строительства. Любителей архитектурного экстрима, надо признаться, пока мало всего 20 30 % от общего числа покупателей. Опыт продаж показывает, чем авангардней постройка, тем сложнее ее реализовать.

Размах, свойственный русской натуре, они часто приносят в жертву функциональности. Для них главное, чтобы дом был комфортным и гармоничным. Так, в арсенале у увлеченных западников найдется швейцарское шале и американо‑канадские коттеджи, фахверк и ранчо, дома в скандинавском и баварском стилях. Импортные проекты, как правило, требуют адаптации на российской земле уменьшается площадь остекления, добавляется теплоизоляция и т. д.
Тем, кто все же предпочитает проверенные веками отечественные традиции домостроения, застройщики предлагают коттеджные поселки, в основу концепции которых положено русское деревянное зодчество.

Однако такой стиль требует того, чего коттеджные поселки не могут обеспечить своим обитателям, значительных размеров земельных участков. Поэтому застройщики чаще всего обращаются к каталогам компактных (300 350 кв. м) западных загородных домиков. Европейцы и американцы не стремятся к вычурности или архитектурным излишествам.

Выбранный стиль определяет конструктивное решение и материал, из которого будет построен коттедж. Интересно, что, если поселок расположен в лесу, предпочтение отдают деревянным домам, а если в поле, то покупатели выбирают кирпич.

В последнее время можно встретить поселки, сочетающие несколько стилей одновременно. В архитектурном решении домов могут прослеживаться мотивы классики, постмодерна, футуризма, неоконструктивизма, биоархитектуры. Поначалу такая полифония может шокировать, но потом убеждаешься: главное чтобы дом проектировала рука талантливого автора, чья внутренняя культура исключает ошибочные решения.

Большинство современных инвесторов работают с передовыми отечественными зодчими. Некоторые пошли еще дальше. Они приглашают к сотрудничеству западные архитектурные бюро, а то и звезд мировой архитектуры. Услуги авторов международного класса стоят на 50 70 % дороже работы российских мастеров.

Архитектор не для галочки

Став серьезной составляющей проекта, архитектура подчас определяет будущее поселка. На рынке появились зодчие-бренды, чьи имена становятся синонимами оригинальной идеи и качества строительства. Звездный автор проекта может оказать значительное влияние на некоторые категории покупателей, особенно присматривающих себе жилье в категории класса люкс. Так, специалисты считают, что имя известного архитектора способно увеличить стоимость недвижимости, в том числе загородной, на 20 25 % и существенно отразиться на темпах продаж. Это значит, что, хотя услуги высококлассного архитектора стоят немало, затраты окупаются сторицей. При этом любой настоящий профессионал стремится сэкономить средства девелопера. Например, в Европе при проектировании, как правило, применяют энергосберегающие технологии, позволяющие сократить коммунальные расходы. Несомненно, появление имен-брендов в списках участников проекта повышает планку качества.

Авторов не ограничивали стилистическими решениями, иначе мероприятие не имело бы смысла. Каждый волен был работать в наиболее близком ему направлении. В итоге все коттеджи, принявшие участие в соревновании, имели яркие запоминающиеся черты и, как правило, выходили за рамки принятой стилистики. Надо учесть, что речь шла о проектах элитного строительства, в сегменте которого уже построены такие поселки Золотого кольца, как Бенилюкс, Шервуд, Гринфилд и др. По словам С. Козловского, клиентов такого уровня интересует скорее внешний образ постройки, социальное окружение, но не бюджет. Поэтому архитектор сегодня законодатель моды. Если идея принимается обществом, то зодчий становится основателем нового течения.

Коттедж от русского кутюрье

В противовес нынешнему увлечению застройщиков коттеджами американо‑канадского покроя на рынке загородной недвижимости появляются компании, которым небезразлично развитие современной отечественной архитектуры. Продвигая мысль о необходимости поиска новых, созвучных времени объемно-пространственных решений, корпорация Инком-Недвижимость и Московский союз архитекторов объявили среди столичных архитекторов конкурс на лучший проект загородного дома. Мы всегда знали, что россияне очень талантливые люди. Поэтому, создавая коллекцию для нового поселка, который должен стать частью проекта Золотое кольцо Подмосковья, предложили лучшим российским зодчим представить свое видение коттеджа, который отвечал бы образу жизни современного человека, сказал на пресс-конференции президент компании Сергей Козловский. Чтобы выяснить, кто лучший, на архитектурном ринге сошлись специалисты, чьи имена известны не только в России, но и далеко за ее пределами. Журналистам были названы такие зодчие, как С. Скуратов, М. Хазанов, М. Гаврилова, В. Логвинов и др.

Первый приз достался проекту, созданному авторским коллективом под руководством московского архитектора Михаила Хазанова. Особенность призового коттеджа в том, что вокруг единого ядра аккумулируются разной функциональности блоки, которые можно перемещать в зависимости от конкретных потребностей хозяина. Получается своего рода дом-трансформер.

Интересно, что в состав жюри вошли не только организаторы, но и участники конкурса, которые могли по желанию проголосовать за любой проект, кроме своего собственного. В итоге отобрали три дома, наиболее отвечающих конкурсным требованиям функциональности, надежности, высоким эстетическим качествам.

Торговая недвижимость является одним из наиболее инвестиционно привлекательных секторов коммерческой недвижимости, что выражается в сравнительно небольших сроках окупаемости (пять семь лет) и высоком уровне доходности (в среднем 15 % при строительстве новых торговых центров). Устойчивый рост экономики страны также создает предпосылки для положительной динамики развития внутренних рынков и в том числе рынка торговой недвижимости.
В 2005 году, по данным Becar Commercial Property, объем рынка увеличился почти на 700 тыс. кв. м, из них почти 650 тыс. кв. м приходится на качественные торговые помещения. Для сравнения, в 2003 году объем нового предложения составлял 180 тыс. кв. м, в 2004 году 500 тыс. кв. м. Общее предложение по итогам прошедшего года достигло 2 460 500 кв. м. Таким образом, обеспеченность торговыми площадями в Москве выросла до 230 кв. м на 1000 человек (170 и 120 кв. м на 1000 человек в 2004 и 2003 годах соответственно).

Организаторы назвали итоги конкурса весьма успешными. Корпорация Инком-Недвижимость намерена продолжать работу с лучшими из представленных проектов, адаптируя их для конкретных клиентов. Некоторые проекты содержали много свежих идей, другие оказались совершенно неожиданными. Это настолько вдохновило нас, что мы решили продолжать сотрудничество, заявила руководитель проектного бюро корпорации Е. Ульянова. Теперь конкурс должен стать ежегодным событием в мире архитектуры. Инком сможет существенно пополнить свою коллекцию коттеджей, а зодчие-участники бюджет.
На рынке торговой недвижимости Москвы в первом квартале текущего года были заметны те же тенденции, что и в 2005 году, данный сегмент все еще далек от насыщения, но темпы роста арендных ставок постепенно замедляются. Новые проекты по‑прежнему растут как грибы после дождя. Обзор актуального состояния рынка торговой недвижимости предлагает компания Becar Commercial Property.

В общей сложности в 2005 году введено 649 421 кв. м торговых площадей, из них 339 485 кв. м приходится на магазины окружного масштаба, 245 436 кв. м на региональные, 32 500 кв. м на районные и 32 тыс. на суперрегиональные. Из 649 421 кв. м торговых площадей, введенных в эксплуатацию в прошлом году, 335 300 кв. м (примерно 52 %) арендопригодны.

Несмотря на активное увеличение объемов рынка торговой недвижимости, потенциал его достаточно большой: правительством Москвы принят стандарт обеспеченности населения качественными торговыми площадями на 2008 год 800 кв. м. Таким образом, можно рассчитывать, что положительная динамика роста рынка сохранится еще в течение двух-трех лет, в том числе и тенденция к повышению качества названных объектов.

Компания ОАО Детский мир Центр (дочерняя структура АФК Система) объявила о планах развития сети на 2006 год: намечено открыть около 25 магазинов на территории РФ, инвестировав в проект примерно 30 млн долл. На возведение двух магазинов в Москве в Строгине и Косине площадью 6 тыс. кв. м каждый выделят 10 млн долл. Строительство предполагают начать в мае-июне текущего года и завершить в этом же году.

Знаковые сделки и расширение сетей

ТД Перекресток приобрел у ГК Абсолют участок земли в 10 га в трех километрах от МКАД по Киевскому шоссе.

В марте 2006 года состоялась знаковая сделка: один из основателей группы компаний Виктория запускает новый проект сеть магазинов шаговой доступности под брендом Алми Экспресс. Площадь каждой торговой точки составит 300 800 кв. м, ассортимент 6 500 позиций. В нынешнем году намечено открыть первые три магазина в Москве, а в течение следующего еще восемь. К 2010 году планируют расширить сеть до 47 объектов с оборотом 213 млн. долл.

В столице планируют построить и новые центры. На Волгоградском проспекте, вл. 6А, возведут торгово‑деловой комплекс. Право на строительство получит победитель инвестиционного конкурса, который правительство Москвы собирается провести в 2006 году. Функции государственного заказчика на разработку акта разрешенного использования земельного участка на сооружение комплекса на Волгоградском проспекте возложены на Москомархитектуру. Также компания Седьмой континент в 2006 2008 годах предполагает построить крупный торгово‑досуговый центр на Ленинском проспекте, вл. 123, корп. 1, для чего заключила долгосрочный договор аренды на участок земли в 1,2 га сроком на 49 лет. Площадь нового комплекса составит более 23 тыс. кв. м.

Стоимость земли оценивают в 400 500 тыс. долл. за гектар. На участке собираются начать строительство торгового комплекса общей площадью 150 тыс. кв. м. Первая очередь предполагает возведение ТЦ в 15 тыс. кв. м, 10 тыс. из которых займет гипермаркет Перекресток. Объем инвестиций составит около 150 млн долл. Кстати, компания Перекресток недавно объявила о своих планах. В 2006 году она наметила открыть в России не менее семи гипермаркетов площадью от 4 до 7 тыс. кв. м. Новый для Перекрестка формат был выбран как наиболее успешный для освоения региональных рынков, поскольку позволит снизить издержки логистики по сравнению с классическим для компании форматом супермаркет. На данный момент сеть Перекресток насчитывает 129 магазинов, девять из них работают по франчайзингу.Строительство новых центров

Новые проекты в сфере торговой недвижимости намечено реализовать и в других районах города. Так, недалеко от станции метро Динамо летом текущего года откроют крупный торговый центр литовского концерна Vikonda площадью более 15 тыс. кв. м. Магазин будет специализироваться на торговле товарами литовских производителей. На месте обрушившегося Басманного рынка возведут многофункциональный комплекс с офисной и торговой частями, а также гостиницей на 70 номеров. Кроме того, площадку для строительства нового комплекса расширят за счет сноса находящейся рядом гостиницы, где останавливались работники рынка, а также поврежденного жилого дома.

В Северо-Восточном административном округе Москвы планируют возвести крупный китайский культурно‑деловой центр Парк Хуамин. Комплекс площадью 200 тыс. кв. м займет участок 8,2 га. Проект будут реализовывать в два этапа. В первую очередь построят гостиничную и офисную части, развлекательный, выставочный и конгресс-центр, центр приема и обслуживания, открытую и подземную парковки. Вторая очередь это апарт-отель, офисы, культурно-развлекательный и спортивный центры, подсобные помещения, открытая и подземная парковки на 1400 машиномест. Инвестиции составят около 300 млн долл.

Инженерные коммуникации предполагают проводить за счет городского бюджета, в результате столице отойдет часть готовых площадей. А вот девелоперская группа Ташир планирует строить сеть гипермаркетов товаров для дома под брендом Наш дом, они станут якорными арендаторами в ее собственных торговых центрах. Первый магазин сети откроется в принадлежащем ГК Ташир ТРЦ РИО в начале марта, а всего к 2007 году начнут работу 10 подобных гипермаркетов. Кстати, недавно группа открыла один из самых крупных в Москве гипермаркетов товаров для дома Наш дом, его площадь составляет около 7 тыс. кв. м. Новый торговый центр действует в составе ТРЦ РИО. Он расположен на Севастопольском проспекте в непосредственной близости от Третьего транспортного кольца. В ближайшее время ГК Ташир наметила открыть еще один ТЦ Наш дом площадью 15 тыс. кв. м на Дмитровском шоссе. Кроме того, компания также решила развивать формат DIY в регионах Санкт-Петербурге, Брянске, Иваново и Ярославле.

На территории производственного комплекса фабрики Новая Заря в Южном административном округе на ул. Павла Андреева появится многофункциональный центр с офисными, торговыми, гостиничными и выставочными площадями. Основным инвестором проекта станет сама фабрика, а в качестве соинвесторов выступят французские компании.

На Ленинградском шоссе, вл. 16, на участке в 10,6 га возведут крупный многофункциональный комплекс, включающий торгово‑развлекательный центр, а также административные здания и многоуровневую парковку. Общая площадь сооружения составит 311 950 кв. м, из которых 241 550 кв. м наземная часть и 70 400 кв. м подземная.

Также фирма Spar в рамках инвестиционного договора с правительством Московской области в ближайшие два года построит в Подмосковье 15 одноименных торговых центров по два-три в крупных городах. Инвестиции составят около 50 млн. долл.

Сеть кофеен Шоколадница в 2006 году планирует открыть 40 новых объектов, 20 из которых в Московском регионе. Инвестиции в развитие составят около 10 12 млн. долл. На данный момент сеть Шоколадница включает в себя 38 кофеен в столице и две в Казани.

Проекты сферы общепита

В ближайшее время в Москве стартует сетевой ресторанный проект: ресторатор Аркадий Новиков совместно с производителем мясных продуктов Вадимом Дымовым запускают сеть пивных заведений под маркой Дымов. Первый ресторан будет на Софийской набережной на месте закрытого недавно клуба First. Планы развития новой сети предполагают открытие 15 таких заведений в текущем году и еще 15 в дальнейшем. Ориентировочно средний чек в ресторанах Дымов составит 70 долл.

Реорганизация и реконцепция

Греческая компания ООО Фармэллинрус предполагает реорганизовать занимаемую ею производственную территорию в САО по адресу ул. Академика Ильюшина, вл. 21, стр. 1 4, и возвести за счет собственных средств многофункциональный офисный комплекс и ТЦ Эллада. Объекты намечено построить в рамках программы сотрудничества между Москвой и Афинами.

На московский рынок выходит новый игрок российский холдинг Prime Group, специализирующийся на страховой деятельности и операциях с недвижимостью в Латвии. Он планирует создать в Москве сеть ресторанов и ночной клуб. В ближайшие несколько лет дочерняя структура Prime Development откроет шесть ресторанов по маркой Под зонтом на Бульварном кольце (средняя площадь 300 400 кв. м) и станет совладельцем ночного клуба площадью 1,5 тыс. кв. м на Петровке. Объем инвестиций составит 50 млн. долл.

Сеть обувных дискаунтеров Ж закрывается ее владельцы перепрофилируют бизнес. На месте торговых точек появятся моно- и мультибрендовые бутики российских модельеров Евгении Островской, Султанны Французовой, Людмилы Доброхотовой и Ольги Солдатовой. В данный момент в Москве уже работают восемь магазинов Султанны Французовой и еще столько же готовятся к открытию в текущем году. Перепрофилирование бизнеса и уход с рынка обувных дискаунтеров владельцы сети объясняют насыщением последнего и ростом спроса на товары среднеценового сегмента.

По некоторым данным ТЦ Столица в подмосковном Солнцеве подвергнется реконцепции, которой будет заниматься профессиональная консалтинговая компания. Нынешнюю площадь объекта 5,7 тыс. кв. м увеличат почти в полтора раза. Также намечено скорректировать концепцию торгового центра с учетом конкурентной ситуации.



Главная --> Публикации