Главная --> Публикации --> Союзников по большой восьмерке примет купеческий особняк в мавританском стиле Японские законодатели моды Смольный-сити Москва верит в ипотеку Москвичей потянуло в глубинку

Но статистика в туристической отрасли далека от совершенства. К примеру, по данным Комитета по инвестициям и стратегическим проектам, который с недавнего времени курирует туризм, в Петербурге сейчас 297 гостиниц, от эконом-класса до пяти звезд, то есть 16.758 номеров, не считая других мест размещения. А по словам начальника Управления по туризму Марианны Орджоникидзе, индустрия гостеприимства Петербурга располагает более чем 200 объектами размещения (около 18 тыс. номеров на 35 тыс. мест), включая пансионаты, дома отдыха, ведомственные гостиницы, общежития и т.д.

Не успела общественность Санкт-Петербурга порадоваться появлению рыночного чуда под названием мини-отели, как ситуация изменилась. По выражению эксперта, в Питере сегодня уже не бум, а эпидемия мини-гостиниц. В Санкт-Петербурге сегодня нет недостатка мест размещения туристов. Понятно, что подобное утверждение требует доказательств. Ведь профессионалы турбизнеса уже несколько лет неустанно твердят, что городу не хватает отелей, что количество гостиничных мест на тысячу жителей в Петербурге составляет пять номеров, тогда как средний показатель по Европе 12-15 номеров. Все это так если руководствоваться официальными данными.

Идут лавины одна за одной

Помимо быстрого роста числа мини-отелей наблюдается еще одна тенденция в 2004-2005 годах номерной фонд уже действующих гостиниц вырос в несколько раз. Более того, хотельеры говорят и о дальнейшем расширении своего бизнеса, и, главное, о планах по увеличению номерного фонда. Так, по словам Татьяны Щенниковой, управляющего отелями ассоциации Отели на Невском (в нее входит пять гостиниц), ассоциация за год не просто выросла, а увеличилась практически в геометрической прогрессии. Так, в первом из наших отелей Невский, 91 в 2002 году было 11 номеров, в 2005-м стало 1 В отеле Невский, 90, открывшемся в 2003-м, год назад было 18 номеров, сегодня 3 В Невском, 22, самом крупном отеле сети, в 2004-м начинали с 33 номеров, сейчас их 6 В мае 2005 года сеть открыла гостиницу Делюкс с семью нестандартными двухуровневыми номерами, а в конце декабря состоялось открытие еще одного отеля Астер на девять номеров. В сезон-2006 в сети должен появиться шестой отель Мойка,

Такие разночтения скорее свидетельствуют об огрехах в методиках подсчета и разнице в критериях оценки и не позволяют реально оценить ситуацию. Гостиниц в городе уже явно больше. Так, каталог allcafe.info выдает 614 реальных адресов объектов размещения в Петербурге, причем львиную долю среди них составляют мини-отели. Сегодня в моей базе данных 405 мини-отелей, говорит Алексей Мусакин, генеральный директор Первой компании, управляющей отелем Шелфорт, и руководитель консалтингового предприятия Центр развития малых отелей. В Ассоциации малых отелей примерно такая же цифра. Причем, полагаю, порядка двух десятков гостиниц я еще просто не успел включить в базу. На сегодня малые отели обеспечивают одну треть мест проживания в городе, уверена Тамара Буйлова, исполнительный директор Сети мини-гостиниц.

В 2005 году в городе на Неве почти каждую неделю открывалась пара-тройка новых мини-отелей
В общем, в этой ситуации можно сказать одно: если количество мини-отелей в Петербурге еще возможно с грехом пополам подсчитать, то определить номерной фонд практически нереально. Вы представляете, какая ситуация на рынке, если даже я, продавая несколько лет услуги гостиниц, не знаю точное количество номеров у какого-либо отеля-партнера? восклицает Тамара Буйлова. С одной стороны, это показывает, что гостиницы, которые существуют на рынке хотя бы пару лет, своей работой довольны. С другой стороны, это результаты 2004 года, а в 2005-м количество номеров в городе выросло очень серьезно. И если бы нашу статистику признали официально, думаю, строительство мини-гостиниц в городе просто бы прекратилось.

Чуть менее масштабно, но так же бойко идут дела и у других хотельеров. Например, отель Пушка Inn, начав в 2002 году с девяти номеров в мансардной части здания, постепенно присоединил к ним все помещения фасада трехэтажного особняка; сегодня в отеле 31 номер и он может принять одновременно 70 человек. Рассматриваются варианты его расширения, возможно, за счет дворовой части здания, рассказывает Елена Голосун, директор Пушка Inn.

Бизнес дилетантов

Диссонансом на этом фоне звучит такая оценка специалистов: рентабельность малых отелей резко упала. Если отель, открывшийся в 2003-м, отбивался за полтора-два года, то у новичков рынка 2004-2005 годов на самоокупаемость уйдет не менее пяти-семи лет. Вновь открытые гостиницы с большими трудностями завоевывают рынок. Тем не менее, подхлестываемые устарелой информацией об острой нехватке гостиниц в Питере, в городе появляются все новые и новые хотельеры, которые руководствуются переводными учебниками по экономике 1980-1990-х годов, где гостиничный бизнес по прибыльности идет вслед за торговлей наркотиками и оружием.

Но строительство не прекращается, инвесторов не остановить. Так, рассказывая о своем отеле, Илья Капустин, управляющий Comfitel (открылся в ноябре 2005 года), отмечает, что процесс расширения не закончился и через полтора года владельцы гостиницы планируют добавить к имеющимся 33 номерам еще 40, присоединив соседнее здание, а также собираются обзавестись собственными конференц- и бизнес-центрами и рестораном. И таких проектов самого разного уровня сейчас очень много в работе. Я знаю инвесторов, которые хотят создать в Петербурге сеть из шести-семи гостиниц четыре звезды, на 200 номеров каждая, делится информацией управляющий отелем Kristoff Антон Кузнецов. Сначала они собираются реновировать одну из существующих гостиниц не в центральном районе города, а потом пойдут ближе к центру. Тамара Буйлова говорит, что за последние два месяца лично общалась примерно с десятью потенциальными застройщиками и в разговоре с ними речь шла о гостиницах на 30-50 номеров, причем с очень интересными адресами.

Питерская небывальщина

Эксперты отмечают, что проблем с заполняемостью в прошлом году не было только у тех мини-отелей, которые существуют больше трех лет, за счет постоянных клиентов и имени на рынке. Среднегодовая загрузка в 2005-м у старичков рынка мини-гостиниц, по словам хотельеров, была на уровне 76-80%. Некоторые даже говорили о том, что сезон-2005 прошел лучше, чем 200 В то же время Илья Капустин считает, что среднегодовая загрузка малых отелей в прошлом году упала на 10-20%, в зависимости от отеля.

По словам Алексея Мусакина, это бизнес дилетантов. Я не знаю ни одного владельца отеля, который пришел бы из большой гостиницы и открыл маленькую. Сейчас гостиницы открывают продавцы, строители, рестораторы, девелоперы Они не удосуживаются получить права регистрации иностранцев, вообще не знают, что это такое, работают только с двумя-тремя близкими турфирмами и нигде не рекламируются. Эти люди просто понимают, что в отелях все должно быть красиво, и ориентируются на свой опыт проживания в гостиницах за рубежом. Считается, что этого достаточно. Более того, по словам Тамары Буйловой, новички рынка неуемно амбициозны, среди них распространено мнение об исключительности предоставляемых ими услуг. Из-за этого общие ошибки маленькая комиссия фирмам по бронированию и, как следствие, отсутствие гостей и завышенные цены, что приводит опять же только к отсутствию гостей, говорит Буйлова.

В 2005 году в Санкт-Петербурге после нескольких успешных лет зафиксирован спад турпотока. По разным оценкам, общее количество туристов уменьшилось на 15-40%

По словам Тамары Буйловой, в 2005 году случилось небывалое впервые в питерских гостиницах можно было найти места даже в июне. Если раньше в Петербурге в межсезонье номер нужно было бронировать за две недели, а летом за месяц, то в 2005 году клиенты звонили за сутки-двое в низкий сезон, а в белые ночи за неделю, и мы их селили. Мы ни разу не говорили им: Мест нет, потому что места были. Точку зрения Буйловой разделяет и Антон Кузнецов: В 2005 году я ни от одной турфирмы-партнера не слышал, чтобы у нее были трудности с гостиницами. Еще год назад клиенты искали гостиницу, а в 2005-м гостиницы искали клиентов.

Проблемы и перспективы

Таким образом, и без того непростая ситуация усугубляется возросшей активностью крупных игроков и перспективой оптимизации управления в недавно приватизированных петербургских гостиничных комплексах. Ни один малый отель в центре города не сможет дать тех цен, которые уже сейчас предлагают большие гостиницы туроператорам в зимний период. Разумеется, у мини-отелей есть некоторый запас времени. Как говорит Татьяна Щенникова, через несколько лет те большие гостиницы, которые в прошлом году город продал в частные руки, проведут реновацию, быстро войдут в рынок и составят малым отелям серьезную конкуренцию. Но не сейчас. С ней почти согласна Тамара Буйлова: Скоро крупные отели поймут, что происходит на рынке, перестанут хамить, сделают евроремонт и начнут перечислять нормальную комиссию турфирмам. Но замечу, что частные собственники соображают гораздо быстрее и случится это не через несколько лет, а через год.

Ясно, что при таких обстоятельствах конкуренция будет обостряться. Так, Алексей Мусакин говорит: В прошлом году мы конкурировали только с большими гостиницами. А в нынешнем конкуренция появилась и среди малых отелей. При этом часть гостиниц, предоставляющих недостаточный сервис (пятый этаж в третьем дворе), вынуждена уйти в другую ценовую нишу, другая часть меняет свой режим работы и действует, как крупный отель, предлагая турфирмам значительную скидку в 40%. И в том и в другом случае страдает окупаемость гостиницы. Антон Кузнецов добавляет: Групповым туристам в низкий сезон дорога в малые отели закрыта. Действующие крупные игроки на рынке (Прибалтийская, Пулковская, Москва, а теперь еще и вновь открывшиеся крупные отели) имеют мощный инструмент большой номерной фонд и посему с ценой могут работать очень гибко.

Остальные из-за конкуренции будут вынуждены понижать цены (думаю, процентов на 10) и поддерживать более высокое качество обслуживания.

Впрочем, кризис в современной рыночной среде провоцирует не катастрофу, а созидание. В условиях перепроизводства цены будут снижаться, а качество услуг возрастать. Именно с этой точки зрения оценивает перспективы сезона 2006 года Илья Капустин: Наш рынок становится все более качественным. Просто открытие обычной гостиницы на семь-десять номеров уже мало кому интересно. И чем больше будет появляться гостиниц, тем ниже упадет цена, так как турфирмы имеют огромный выбор. Оставить прежние расценки смогут только отели, живущие за счет корпоративных клиентов.


Почем недвижимость для народа? По-прежнему дорого. И будет еще дороже. Но, несмотря на быстрый рост цен, о раздувании пузыря на рынке недвижимости пока можно не беспокоиться опрос, который волнует многих: как будут вести себя цены на московскую недвижимость в наступившем году? Даже пессимисты считают, что недвижимость подорожает не менее чем на 20%. Заинтересованные оптимисты из рядов застройщиков не исключают и 30-35-процентного роста.

Общее снижение цен и повышение качества предсказывает и Тамара Буйлова: В Петербурге сегодня сложился замечательный рынок покупателя чтобы получить клиента, разумные гостиницы готовы сделать все: снизить цены, упростить бронирование, улучшить завтрак, разрешить заехать с утра без дополнительной оплаты все для вас, дорогие гости! Мы вас очень ждем! В этом и состоит новое знание, которое должно быть услышано потенциальными инвесторами, Петербургу в 2006 году нужны не гостиницы, а туристы.

Разрыв между растущим спросом и сокращающимся предложением уже сыграл осенью 2005-го, когда цены росли по 4-5% в месяц. В январе квартиры дорожали темпами 1-1,8% в неделю. Пока нет никаких оснований считать, что этот рост прервется.

Действительно, за рост цен сегодня все высокие цены на нефть, быстрорастущие доходы населения, развитие ипотеки, и, главное, значительное сокращение объемов строительства, спpовоциpованное Законом #214 О долевом строительстве.

Парадокс ждем падения на низких ценах покупаем на высоких объясняется просто. За девять месяцев, истекших с момента принятия Закона О долевом строительстве, в Москве сложилась принципиально новая ситуация: предложение квартир в новостройках сокращается на глазах, а новые проекты на рынок не выходят. Лоббисты надеялись принять поправки к 214-му закону до Нового года, но Дума занималась более важными вопросами. Так что до весны новых строек на рынке не появится, а значит, разрыв между предложением и спросом будет pасти.

Цены на взлете

Интересно, что еще пару лет назад в моде была тема мыльного пузыря на рынке недвижимости и многие покупатели всерьез ждали обвала цен, откладывая покупку квартиры. Не дождались. С того времени цены выросли чуть ли не на 50%, и осенью развернулся настоящий ажиотаж, когда на одну квартиру претендовало по несколько покупателей, устраивающих аукцион кто больше даст.

Существует ли объективная, справедливая цена московской недвижимости и, соответственно, предел роста цен?

В связи с ростом цен становятся актуальными три вопроса. Насколько обоснован такой рост и как долго он может продолжаться? Какие факторы могут переломить нынешнюю тенденцию и сыграть на понижение рынка недвижимости?

Что может сыграть на понижение рынка? Веpоятно, со второй половины 2006 года объем строительства в Москве восстановится. Приобретенные под строительство площадки, конечно, не быстро портящийся товар, но долго находиться в состоянии заморозки они тоже не могут. Проценты на вложенные деньги капают, и площадки в любом случае попадут на рынок, тем более что вредительский Закон о долевом строительстве, скорее всего, весной поправят. Появление новых строек сбалансирует рынок. Другим фактором понижения могло бы стать падение цен на нефть и пpочие энергоносители.

Подорожание квартир на треть за год, конечно, шокирует покупателей. Однако, если вычесть 12-процентную инфляцию, на рост цен собственно на недвижимость приходится не такая уж большая сумма. Чтобы не было страшно, Москву можно сравнить с другими быстро растущими в цене городами. Так, в Киеве за первые восемь месяцев 2005 года цены выросли на 25-50%, а, напpимеp, в городе Фениксе, штат Аризона (это лидеp американского рынка), в первом квартале прошлого года рост цен на недвижимость составил 47%. Другое дело, что такой бурный рост не может быть долгим и, чем он дольше, тем неотвратимее падение цен. Обычно власти развитых стран следят за проблемой и стараются препятствовать перегреву рынка. У нас же они пока не ориентируются в ситуации и сами надувают пузырь: на сокращающемся предложении они продолжают развивать спрос (ипотеку), что, естественно, будет гнать цены вверх.

Мало изучен вклад в цену недвижимости фактора политики и психологии. К примеру, осенью 2003 года цены также быстро росли, но в начале следующего года чиновники-федералы заявили о раздувшемся на столичном рынке недвижимости пузыре. Параллельно началось дело Ходорковского. В итоге к лету 2004 года рынок не просто остыл, а погрузился в летаргический сон. Покупать недвижимость перестали. Во-первых, потому, что она дорогая и вот-вот упадет, а во-вторых, непонятно, что будет со страной и с собственностью в ближайшем будущем. Легко объясним полугодичный застой на рынке элитной недвижимости кому нужны сверхдорогие квартиры на Остоженке, если взялись за олигархов?

Но сегодня этот сценарий не актуален.

Символично, что начало роста рынка недвижимости в 2005 году совпало с приговором Ходорковскому: тема закрыта, больше никого не посадили, все хорошо. Нет сомнения, что нынешний рост цен базируется на этом ощущении все хорошо и отсутствии плохих новостей. Но тот же 2004 год показал, что ситуация может измениться очень быстро и при включении политико-психологического фактора прогнозы аналитиков становятся ненужными.

Интереснее другое: даже не очень богатые граждане почувствовали неуверенность в завтрашнем дне и либо отложили решение квартирного вопроса, либо перевели свои взоры куда-то в сторону Испании для создания запасного аэродрома.

Кирпично-монолитная доходность

Итак, скорее всего, 2006-й станет годом быстрого роста цен. В такой ситуации точность с выбором объекта инвестирования становится вроде бы не столь критичной все растет. И тем не менее: на что обратить внимание частному инвестору в этом году? Каковы риски в разных сегментах?

Вопрос об объективности стоимости недвижимости проще справедливых цен нет. Их нет уже в силу того, что они измеряются не в инвариантных величинах, а в долларах, которые также подвержены инфляции и другим неприятным процессам. Есть предельные значения цен. К примеру, вряд ли стоимость московской недвижимости может превышать цены в Лондоне, мировом экономическом центре. Но пока московским ценам до лондонских далеко. Есть и психологические барьеры, но они быстро меняются. Так, на моей памяти фраза квартиры в Южном Бутово по тысяче долларов за метp примерно за год проделала путь от шутки до реальности. Поэтому и средняя цена в тpи тысячи доллаpов за квадрат, заявленная руководителем стройкомплекса Владимиром Ресиным, уже не кажется невероятной. Тем более что в европейских столицах цены очевидно выше.

Для инвесторов минусом новостроек является постоянно снижающийся бонус за вход на ранней стадии: сильные застройщики имеют доступ к кредитам и не нуждаются в продажах на ранних стадиях любой ценой. Некоторые застройщики планируют вообще отказаться от продаж на pазных стадиях строительства, то есть реализовывать жилье в уже готовых домах. Нет сомнения, что готовые квартиры будут стоить дорого.

Столичные новостройки. По рынку новостроек сильный удар нанесла истоpия с обманутыми дольщиками многие покупатели принципиально отказываются от новостроек, считая риски весьма высокими. В Москве, конечно, много компаний с раскрученными брендами, с которыми вроде бы ничего не должно произойти, но их реальная устойчивость это тайна за семью печатями. Кризис дольщиков убрал с рынка мелких застройщиков, которые зачастую демпинговали. Оставшиеся крупные игроки начинают осваивать командную игру, совместно играя на повышение цен.

Подмосковные застройщики имеют значительно меньшие финансовые и административные ресурсы, чем столичные, и это прямо отражается на их устойчивости. Несмотря на все риски, покупать новостройки в Подмосковье, конечно, все pавно будут из-за их дешевизны. Рекомендуется покупка жилья только у крупных игроков.

Подмосковные новостройки. Здесь кризис доверия еще более сеpьезный: зависших строек и неразберихи больше, чем в столице. Подмосковные власти реагируют на кризисную ситуацию весьма вяло (в частности, губернатор Громов вообще ее игнорирует). Увеличивает риски и состав участников инвестиционного процесса: кроме застройщика и областной власти активное участие в нем принимают муниципалитеты, и это лишнее звено значительно увеличивает неопределенность.

Коттеджи в поселках. Рынок цивилизованных предместий только складывается, и грамотное вхождение на него сулит повышенные прибыли. Скандалов, связанных с коттеджными поселками, значительно меньше, чем на рынке новостроек Москвы и Подмосковья, и это вроде бы должно говорить о невысоких рисках (впрочем, и достоверной информации о застройщиках меньше, чем в городе). Бонус за покупку коттеджа на ранней стадии весьма велик, этим активно пользуются, в частности, банки, покупающие блоки коттеджей в поселках. Минусом для частного инвестора может быть высокая цена входа на рынок от 250 тыс. доллаpов. Заметим, что, несмотря на молодость рынка, отдельные сегменты начинают затовариваться. Этот год может войти в историю как год поселков экономкласса: покупатели их давно ждут, но застройщики пока осваивали более дорогие ниши.

Вторичный рынок Москвы. Цены здесь растут как на дрожжах по уже упомянутой причине страшно вкладываться в новостройки. Чтобы не просто сыграть на общем росте, а выиграть у рынка, можно использовать перекосы осеннего бума. Так, обычно во время ажиотажного роста быстрее всего дорожают дешевые квартиры, а дорогие разгоняются в стоимости более плавно. В конце прошлого года разница в темпах роста привела к тому, что за одинаковую сумму в 110-120 тыс. доллаpов можно было купить однушки в панельном доме на юго-западе и в киpпичном в центре. Квартиры в центре Москвы недооценены и в стратегическом плане: в европейских столицах разница в стоимости центра и окраин в разы больше (впрочем, у нас надо сделать скидку на экологию, состояние жилфонда и др.).

Теория заговора, или Кто направляет невидимую руку рынка

В последние два года ключевые события на рынке недвижимости Москвы так четко выстраивались в единую линию, что даже противникам конспирологии трудно представить, что все происходит само собой. Все больше говорят, что ситуация режиссируется с вполне ясными целями: ликвидация схемы долевого строительства как конкурента банковскому сектору и ипотеке, вывод с рынка мелких и средних застройщиков, передел строительного рынка с выходом на него новых крупных игроков, концентрация строительного рынка с последующим увеличением цен.

Таунхаусы. До недавнего вpемени этот фоpмат был не очень популяpен, но тепеpь таунхаусы стали занимать свое законное место между городским жильем и коттеджем. По стоимости квадратного метра таунхаусы зачастую выигрывают у панельных домов, а значит, при появлении крупных поселков таунхаусов можно говорить о появлении реальной альтернативы подмосковным многоэтажкам.

Хроника событий

Акт первый (1-я половина 2004 года). Первые разговоры о том, что федералы очень хотят выйти на московский строительный рынок. Федеральные чиновники делают громкие заявления о мыльном пузыре на рынке недвижимости и неминуемом спаде цен. PR-кампания дает результаты: покупатели замерли в ожидании обвала цен, застройщики испытывают недостаток финансирования.

Если такой план и был, то он практически завершен и все цели достигнуты. Строительный мир реорганизован, часть московского строительного рынка сменила владельцев, а формирующийся пул крупных московских застройщиков готов приступить к решению задач национального проекта Доступное жилье в целом по стране. В пассиве остаются 23 тысячи обманутых дольщиков, резкое сокращение строительства и значительный рост цен, снижающий доступность жилья.

Несмотря на отрицательные заключения правительства, профильного комитета Госдумы, правового управления администрации президента, закон все-таки принимают. За день до Нового года.

Акт второй (2-я половина 2004 года). Широко обсуждается новый Закон о долевом строительстве, который должен защитить права покупателей строящегося жилья. Застройщики утверждают, что строить по новому закону будет невозможно. Даже готовящийся закон вызывает переполох на рынке: резко активизируется рынок инвестиционных контрактов, при наличии средств можно купить удачные строительные площадки на весьма разумных условиях. Параллельно банковский кризис резко сокращает объемы кредитования застройщиков жилья.

Прокатывается волна поглощений среди крупнейших компаний московского стройкомплекса. Контрольный пакет акций Главмосстроя приобретен Базовым элементом Олега Дерипаски, 90% холдинга Мосинжстрой банком Нефтяной, начата скупка рейдерами акций компании Моспромстрой.

Акт третий (1-я половина 2005 года). Застройщики безуспешно лоббируют отмену закона, он все-таки вступает в силу с 1 апреля. За последующие девять месяцев лишь по нескольким проектам удалось собрать всю необходимую документацию и начать продажи по новым правилам. Часть застройщиков, не успевших запустить новые стройки до времени Ч, оказываются полностью отрезанными от привычного финансирования от дольщиков. Все чаще говорят, что за принятым законом стоят и крупные банки, которые хотят убрать долевое строительство как конкурента за деньги населения.

На рынке начинается дефицит новостроек и бурный рост цен 4-5% в месяц.

Акт четвертый (2-я половина 2005 года). Многие застройщики, оказавшись без финансирования, не в силах продолжать стройки. Начинаются скандалы с обманутыми дольщиками, они организуют пресс-конференции, митинги, голодовки и даже пытаются устроить акцию гражданского неповиновения перекрыть Волгоградский проспект. К концу года в черном списке Москвы оказывается более 40 строек, такая же ситуация в Московской области. Власти пытаются успокоить дольщиков, стройки обанкротившихся застройщиков передают новым компаниям.

Прилетев в Новосибирск, Митволь осмотрел дачные поселки Малашка и Чайка, расположенные в природоохранной зоне р. Обь и Обского водохранилища. Выслушав местных представителей Росприроднадзора, он заявил, что ведомство будет добиваться сноса коттеджей. По словам руководителя Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Новосибирской области Вячеслава Сорокина, любое частное строительство на территории природоохранных зон запрещено. Сейчас, по его данным, в Чайке находится десять коттеджей, построенных в нарушение закона. Данные по Малашке он назвать затруднился, но, по словам председателя Общественного комитета охраны водных ресурсов Новосибирской области Галины Кучиной, в этом поселке расположены дачи многих высокопоставленных чиновников, включая мэра Новосибирска Владимира Городецкого, главного архитектора Новосибирска Валерия Арбатского, вице-губернатора Владимира Анисимова, спикера облсовета Алексея Беспаликова, а также председателя городского комитета по охране окружающей среды Михаила Яцкова. При этом Кучина ссылается на списки собственников земельных участков дачного общества Облепиха, которые она передала Митволю для дальнейшего разбирательства. Еще в 1994 г. городская прокуратура запретила любое строительство на острове Малашка, но мэрия все же отвела земельные участки, а активная застройка началась в 1997 г., говорит Кучина.

Новосибирск Глава Росприроднадзора Олег Митволь добрался до Новосибирска, чтобы снести очередные коттеджи, построенные в водоохранной зоне. Под угрозой оказались дачи вице-губернатора, спикера облсовета, мэра Новосибирска и даже председателя городского комитета по охране окружающей среды.

Росприроднадзор действительно не всегда выходит победителем в схватках с владельцами построек в природоохранных зонах. По словам Сорокина, чайкинские дачи уже пытались снести в 2004 г., но тогда областной суд встал на сторону дачников. А летом прошлого года Высший арбитражный суд отказал в пересмотре дела и Генеральной прокуратуре. Но Митволь собирается взять реванш. Мы соберем более подробные материалы по Чайке и обжалуем решение в Верховном суде, сказал он.

Руководитель пресс-службы мэрии Новосибирска Наталья Лесникова заявила, что чиновники городской администрации не будут комментировать заявления Митволя. Получить комментарии других собственников, упомянутых Кучиной и проживающих в этих поселках, вчера не удалось. А Митволь заявил, что чиновники и депутаты становятся нарушителями природоохранного законодательства чаще бизнесменов. Они почему-то думают, что им можно нарушать закон, негодует он. Митволь пообещал вернуться в Новосибирск, чтобы лично проконтролировать итоги проверок. К сожалению, не всегда руководители местных управлений могут бороться с нарушениями в тех случаях, когда дело касается чиновников и депутатов, говорит Митволь.

О том, что в марте холдинг Алтан открывает в Барнауле трехзвездочную гостиницу, Ведомостям сообщил гендиректор и владелец холдинга Валерий Покорняк. По его словам, семиэтажный отель площадью 3000 кв. м на 51 номер (включая 11 люксовых) располагает рестораном, баром, двумя конференц-залами и оборудован волоконно-оптической связью.

По словам директора агентства недвижимости Дельта Владимира Затримайлова, стоимость земли в Чайке доходит до $10 000 за сотку. А директор агентства недвижимости Акрополь Зафар Умаров добавляет, что коттедж в 200-250 кв. м стоит там от $350 00 В зависимости от серьезности намерений Митволя стоимость земли может существенно упасть, считает Затримайлов.
Барнаул - Гендиректор и владелец макаронной фабрики Алтан Валерий Покорняк расширил сферу бизнес-интересов. Он построил в Барнауле трехзвездочную гостиницу на 51 номер с оригинальным названием Улитка. Управлять ею он нанял греческого отельера. Участники рынка и аналитики считают своевременным решение бизнесмена занять пустующую и перспективную нишу.

В строительство гостиницы на месте бывшего офиса Алтан в центре города было вложено более 100 млн руб., рассказал предприниматель. На гостиничном рынке Барнаула практически нет конкуренции, объясняет он причины, по которым начал развивать новое направление бизнеса. А с развитием туризма в Горном Алтае потребность в качественных гостиницах будет расти, убежден Покорняк. На должность управляющего отелем он нанял опытного греческого топ-менеджера, который раньше управлял одной из афинских гостиниц. Имя греческого отельера Покорняк назвать отказался до открытия гостиницы, добавив, что сам отель будет носить название Улитка. Проект, по его расчетам, окупится в течение 5-7 лет. Предполагаемую стоимость номеров он назвать затруднился, сказав лишь, что она будет на уровне европейских трехзвездочных отелей ($70-120 за номер). Для сравнения: цены в барнаульской гостинице Сибирь варьируются сейчас от 2500 до 12 600 руб. за номер в сутки.

Покорняк говорит, что спустя несколько месяцев поточной работы отеля он намерен подать заявку на сертификацию его на три звезды.

Директор гостиницы Сибирь Светлана Евсюкова говорит, что считает оправданным намерение Покорняка заняться гостиничным бизнесом. Конкуренция у нас, конечно же, есть: в городе несколько достойно реконструированных отелей, сказала она. Но, судя по скорости размножения различных мини-отельчиков, гостиничный рынок далеко не насыщен.

Барнаульские отельеры поддерживают решение Покорняка развивать новое направление бизнеса и не боятся конкуренции.

С ней согласен другой барнаульский отельер, пожелавший остаться неназванным. В то же время он считает, что Покорняк неудачно выбрал место для отеля. Оно имеет унылый вид из окон, к тому же близко расположено похоронное бюро, сказал менеджер.

Директор отметила привлекательность названия отеля Улитка: оно интересное и уютное и, несомненно, будет привлекать посетителей, говорит Евсюкова.

Туроператоры считают оправданным расчет Покорняка на увеличение потока туристов. Проект Алтана может быть успешным, так как рынок гостиничных услуг растет, говорит гендиректор новосибирского турагентства Полярная звезда Людмила Романова. Заполняемость гостиниц с 2002 г. в сибирском регионе выросла на 20% до 80% и в ближайшие годы рост продолжится, полагает она. Решение Алтана занять пустующую и перспективную нишу своевременно, говорит Романова. Но в дальнейшем, по ее мнению, успех отеля будет зависеть от соответствия сервиса европейскому уровню три звезды. Клиент становится все более требовательным и при стоимости $70-120 за номер не станет мириться с советским качеством, убеждена она.

А гендиректор новосибирской компании Акрис Владимир Коуров полагает, что спрос на качественные отели в Барнауле будет расти, прежде всего, со стороны деловых туристов бизнесменов. С этой точки зрения логично размещение в Улитке двух конференц-залов, говорит Коуров. Проект вполне рациональный.

Под управлением холдинга ЗАО Алтан находятся Поспелихинский комбинат хлебопродуктов, Поспелихинская макаронная фабрика, торговый дом Алтан, а также ресторанный комплекс Granmulino (ресторан, кофейня, суши-бар, ночной клуб). Фабрика выпускает макароны из твердых сортов пшеницы под маркой Гранмулино. По собственным данным, выручка холдинга за 2004 г. составляет свыше $10 млн. 19,8% акций ЗАО принадлежат греческому венчурному фонду Commersial Capital, остальные членам семьи генерального директора Алтана Валерия Покорняка. По данным участников рынка, в Барнауле четыре гостиницы с номерной емкостью более 50 человек Барнаул, Алтай, Сибирь и Центральная. Сертифицированных нет.

А директор по развитию консалтинговой компании Swiss Reality Group Илья Шершнев считает расчет Покорняка на туристов Горного Алтая ошибочным. Те, кто предпочитает экстремальный туризм, выберут кемпинг или санаторий, заметил он.



Главная --> Публикации