Главная --> Публикации --> Строители должны платить за свои ошибки Дорогая халтура Союзников по большой восьмерке примет купеческий особняк в мавританском стиле Японские законодатели моды Смольный-сити

Шумим, братец, шумим

Звезда рынка недвижимости зажглась в начале 90-х, в течение более чем 10 лет она разгоралась все с большей и большей силой, а потом резко Погасла? Нет, всего лишь светить стала менее ярко. Несмотря на явный пессимизм, так и сквозящий через любую попытку подвести итоги 2005 года на рынке недвижимости, хоронить этот рынок не стоит. Рано или поздно, так или иначе, звезда строительного рынка разгорится с новой силой, и тогда многое изменится. Не только на рынке жилья, но и во всей нашей жизни!

Искать виноватых можно долго, можно вести длительные дискуссии и круглые столы, обсуждать, обсуждать, обсуждать Вот только ни к чему хорошему это не приведет. Все подобные дискуссии сегодня, к глубочайшему сожалению, не переходят рамки кухонного парламента. И даже иногда становится просто непонятно, как такие вроде бы серьезные успешные люди, как владельцы, генеральные директора и просто официальные представители крупнейших строительных компаний с миллиардными оборотами постоянно поддерживают этот общий негативный фон своими мрачными, я бы сказал, загробными высказываниями.

2005 год, безусловно, войдет в историю рынка недвижимости. Со знаком минус, большо-о-ой минус. Один из знакомых застройщиков даже пошутил в одном из конфиденциальных диалогов, что для него 2005 год навеки останется годом в черной рамке. Что ж, во многом он прав. Пытаясь проанализировать итоги 2005 года на рынке недвижимости и найти хоть что-нибудь положительное, с удивлением понимаешь, что даже если позитивные события для рынка и были, то на общем ярко негативном фоне, который и только который бросается в глаза даже искушенному наблюдателю, они прошли незамеченными. Увы и ах.

Примеров можно привести много Крик стоит ужасный. Невольно вспоминается цитата из бессмертного произведения Грибоедова Горе от ума: Чацкий: Да из чего беснуетесь вы столько? Репетилов: Шумим, братец, шумим. Чацкий: Шумите вы? и только?. Так и получается сегодня на строительном рынке: все шумят, а только какого толку?

На самом деле, в большинстве случаев, увы, это лишь схоластика - попросту, беседа ни о чем, без конкретного адресата (ну ведь нельзя воспринимать абстрактное чиновничество, так критикуемое всеми участниками строительного рынка, в роли этого адресата), без предложения конкретных путей решения сложившихся проблем (А давайте-ка внесем поправки в 214 Закон, и всем тогда станет хорошо! - это не разговор, потому что всегда можно возразить: А давайте-ка не будем, обойдемся и без них! - что и отвечают сегодня представители власти пресловутому строительному лобби).

Так уж повелось, что в конце уходящего года принято подводить его итоги, вспоминать все то, что было хорошего и плохого, резюмировать, складывать в одну пачку и забывать со словами: Пусть в Новом году (далее по тексту в зависимости от фантазии).

Вспомнить все

И сейчас мы могли бы отправить вопросы, получить комментарии и написать хороший качественный текст с большим количеством умных мыслей, цитат, прогнозов Но, как нам показалось, это было бы неправильно, как минимум потому, что так сделают все - в той или иной форме. А также потому, что мы подробно освещали почти все события рынка в течение года, привлекая экспертов к дискуссии тогда. Иными словами, все, что вы хотели знать про происходившие на рынке события, мы узнавали. Так зачем спрашивать по второму разу?

В журналистике тоже принято подводить итоги: каждый автор, отвечающий в издании за определенную рубрику, судорожно перебирает все события, произошедшие в отрасли, выбирает из них самые главные, идет с вопросами к лучшим специалистам, а потом пишет статью о том, о чем писал весь год. Только в более сжатой (а следовательно, менее понятной) форме. Так и у нас в недвижимости. Конец года - вкусное время и для пиарщиков. Лично мне уже прислали добрых несколько десятков писем с вопросом: А не собираетесь ли вы писать про итоги года? Если что, у нас есть пара соображений, которыми мы готовы с радостью поделиться. На что я им отвечал: нет, не собираюсь. Почему? Все очень просто. Я очень и очень люблю своих постоянных экспертов и комментаторов, которые снабжают меня полезной информацией в любое время суток, по первому моему запросу и в кратчайшие сроки

Соинвесторы - в законе

Но не написать итоговый текст было бы тоже неверно Традиция есть традиция! Поэтому мы предлагаем вашему вниманию наше видение основных событий, так или иначе отразившихся на рынке недвижимости. Зря что ли мы весь год по крупицам собирали информацию и комментарии?!

Между тем, во всем мире долевое строительство в той или иной форме живет. То, что новый закон кардинально изменил правила игры, никто не сомневается. В какую сторону? Давайте посмотрим на факты. Основными следствиями принятия данного закона будет: сокращение объема ввода жилья (не на 50%, конечно, но тоже довольно существенное); как результат - увеличение стоимости квадратного метра (тоже немаленькое); снижение конкуренции вследствие ухода с рынка небольших компаний, которые не смогут работать по предложенным рынку схемам.

Итак, общий фон развития рынка недвижимости в 2005 году, безусловно, был задан 214 Законом, который изрядно подпортил кровь участникам рынка. Основное недовольство девелоперов вызвала, если разобраться и отбросить все лишнее, невозможность привлекать деньги дольщиков на ранних этапах строительства. То есть - пользоваться бесплатными кредитами на строительство. Кто-то говорит, что это порочная практика, от которой надо отходить.

Но неужели закон писали только, чтобы сделать строительному сообществу плохо? Вряд ли. На самом деле, цель его - благая: защитить дольщиков и соинвесторов строительства от произвола ненадежных девелоперов, обезопасить вложения в недвижимость. Увы, достигнута эта цель так и не была.

Видно, что все эти последствия негативные как для простых граждан и частных инвесторов, так и для развития рынка недвижимости в целом. К тому же, Закон явно идет в разрез с реализацией нацпроекта Доступное жилье, о котором так любит говорить Президент. И все описанные его следствия лишь мешают появлению в России такого жилья. Увы.

Большая часть компаний выбрала все же первый вариант, поскольку дольщики куда более выгодные и менее требовательные кредиторы, чем банки, которые прикапываются к каждой бумажке. А схемы эти - вполне легитимны, вот только рискованны. Поэтому и простор для обмана остался, только все стало куда более запутанно и менее понятно. Так что выиграли ли дольщики от Закона. Ох, вряд ли Мы еще не один скандал увидим. Увы

Несмотря на то, что Закон очень жестко регламентирует отношения между застройщиками и потребителями, последних он не защищает ни на йоту. На самом деле, все получилось в итоге очень просто: застройщики поняли, что работа по 214 Закону для них почти неприемлема (или связана с большими издержками) и в этом же году придумали, как перепрыгивать через данные договора. Способов было немного: либо использование схем (векселя, предварительный договор купли-продажи и пр.) или же вообще избавление от дольщиков. Тем более, теперь строителям не удастся привлекать банковские кредиты, если они будут одновременно работать с дольщиками.

На что Ассоциация Строителей России, создание которой также стало одним из подитогов уходящего года, ответило сообщением, в котором призвало соинвесторов не реагировать на провокации. Причины столь резкого оживления обманутых дольщиков, увы, остались за кадром. С одной стороны, конечно же, накипело, тем более бездействие властей могло кого угодно довести до срыва, с другой - время выбрано удачно: перед выборами в Гордуму, что давало участникам митингов дополнительные шансы. Но выборы прошли, комиссии созданы, а дело пока стоит.

Кстати, на фоне принятия этого закона еще одним итогом года можно назвать массовые выступления обманутых соинвесторов. Покупатели квартир у таких компаний как Мастерок, Стройметресурс, Социальная инициатива и Ко и прочих, начиная с конца октября провели множество митингов протеста в Москве и Подмосковье

Важно то, что проблему дольщиков надо решать, причем решать быстро и правильно. Но, учитывая общий бардак и раздрай, царящие в системе взаимодействия чиновников и потребителей, достижение желаемого результата (каждому обманутому соинвестору новую квартиру!) выглядит неосуществимым. Увы

Да, чиновники обещали помочь, но говорили об этом с большим количеством если и но Одним из решений проблемы считается передача участков новым инвесторам, при этом существует, увы, масса юридических и экономических тонкостей, которые не позволят таким проектам стать массовыми. Конечно, некоторые компании уже объявили о готовности, но чем закончится вся эта катавасия, непонятно. Рассматривались и политические мотивы активности соинвесторов, однако результаты выборов в МГД подтвердили факт их необоснованности. В общем, неважно.

К слову, неразбериха в чиновничьем аппарате проявилась в этом году и на других примерах. Так, право на реконструкцию гостиницы Россия на конкурсе получала компания СТ-Груп, принадлежащая известному предпринимателю Шалве Чигиринскому, предложившему вложить в проект 800 млн. долларов. При том, что другие участники конкурса предлагали куда больше, но все попытки конкурентов оспорить результаты тендера были безрезультатными. Суды разных инстанций подтвердили, что Чигиринский получил это право по закону. Пусть и за меньшие деньги!

Россия, Украина и распродажи

Кстати, о распродажах: 2005 год стал знаковым для рынка слияний и поглощений предприятий в сфере недвижимости. Основные сделки, сказавшиеся на рыночном ценообразовании, были сделки с участием жены столичного мэра Елены Батуриной, и принадлежащей ей компании Интеко, Так, весенняя сделка между Интеко и Евроцемент Групп, пошатнувшая ценовую ситуацию на рынке недвижимости, признана одной из самых громких за год. Следствием ее стала монополизация цементного рынка, после чего Евроцемент взвинтил цены на свою продукцию чуть ли не в полтора раза и стал требовать с застройщиков предоплату. В результате наиболее экспрессивные застройщики тут же пообещали поднять цены на квартиры.

Зато право на реконструкцию гостиницы Украина была продана неизвестному ОАО Бисквит по явно завышенной цене. Почему? Никому толком не ясно Но участники гостиничного рынка были категоричны: Украина столько не стоит.

Другая сделки Интеко: продажа ГК ПИК ДСК № В общем, на рынке активно заговорили о том, что г-жа Батурина распродает свои активы в связи с грядущей отставкой Лужкова. На самом деле, это объяснение не выдерживает никакой критики. Ведь у нее и без того сильные позиции на рынке.

Впоследствии ФАС выдвинул претензии Евроцементу, однако тяжба продолжается, и итоги ее станут известны, видимо, лишь в наступающем году! И тогда станет окончательно ясно, что будет с ценами на жилье.

Вот поэтому предприниматель его и продает и уходит в новый для себя сегмент, где предполагается качественный скачок. Вот и все.

Скорее всего, причина куда более прозаична: участники рынка слияний и поглощений среди причин, по которым бизнес продают, говорят одно слово: уперся. То есть бизнес работает, но качественного скачка не предполагает

Итак, в 2005 году рост цен наблюдался во всех сегментах рынка. В среднем он составил порядка 20-25%. В элитном сегменте, конечно, больше, в эконом-классе - поменьше. Но в целом все сегменты рынка как городской, так и загородной недвижимости, показали хороший рост цен, который вполне устроил инвесторов, вложившихся в недвижимость. Таким образом, вложения в недвижимость по-прежнему остаются ликвидными. И будут оставаться таковыми еще долго.

И собственно, итоги!

В следующем году аналитики прогнозируют усиление данных тенденций, а рост цен на жилье прогнозируется в пределах 15-25%, то есть почти как в уходящем. Всяко - вложения в недвижимость остаются привлекательным и надежным способом вложения средств. Главное, понимать, что не все застройщики добросовестные и не связываться с таковыми.

Среди прочих тенденций, выделяемых участниками рынка, можно назвать небольшое смещение на рынке жилья от рынка продавца к рынку покупателя. Хотя говорить о его завершении еще рано. Но все же стали появляться неликвидные объекты, которые компании были вынуждены распродавать дешевле. Кроме того, изменились требования к инфраструктуре домов. Теперь покупатели не нуждаются в излишках - фитнес-центрах, сигарных комнатах, а хотят получать более высокий уровень эксплуатации и дополнительные удобства для жизни.

В общем, мы надеемся на лучшее и с Новым годом, как бы банально это ни звучало!
Несмотря на праздничное затишье, цены в декабре продолжили свой рост, который, по мнению большинства участников рынка, продлится еще несколько месяцев. Более того, по прогнозам, к началу следующего года стоимость квадратного метра даже в панельном доме пройдет психологическую отметку в 3 тысячи долларов. Во всяком случае, такая цена никого не будет удивлять и останавливать, - утверждает руководитель пресс-службы ГК СУ-155 Владимир Фомин.

В остальных случаях, прибыль будет! И немаленькая, явно превышающая инфляцию. Если, конечно, власти не преподнесут очередной сюрприз участникам рынка А то ведь всего можно ожидать!

Дело в том, что уже сейчас многим потенциальным покупателям цены на квартиры не по карману. В течение декабря, по данным аналитического центра компании МИЭЛЬ-Недвижимость, количество предложений на вторичном рынке сократилось на 23,6%, а в денежном выражении - на 20,2%. Независимый эксперт рынка Андрей Бекетов уверен, что данная тенденция связана с серьезным уменьшением числа альтернативщиков - покупателей, уже имеющих квартиру, но желающих улучшить свои жилищные условия. Эксперт утверждает, что финансовые возможности населения, являющиеся основным условием для роста цен, в настоящее время близки к своему пределу.

Свои слова Фомин подтверждает тем, что только в течение декабря его компания подняла цены на новостройки до 18%. То, как рост цен отразился на объеме продаж, в компании решили не афишировать. Между тем застройщики пугали предстоящим ростом цен даже тогда, когда рынок недвижимости переживал стагнацию, в 2004-2005 годах. Независимые аналитики уверены, что нынешний разгон цен, инициированный застройщиками, может закончиться новой стагнацией рынка или даже его обвалом.

По мнению всех опрошенных Газетой экспертов, рост цен в этом году будет в пределах 20-30%. Причем основной прирост придется на первое полугодие. Нынешнее увеличение цен носит характер шантажа, что, скорее всего, приведет к новой стагнации рынка, как было в прошлом году, - уверен руководитель аналитического центра ирн.ru Олег Репченко.

В этом убеждает и опережающий рост цен на квартиры меньшей площади и в малопрестижных районах. Так, в течение декабря средняя цена московской недвижимости выросла на 4,7% и составила, по данным аналитического центра МИЭЛЬ - Недвижимость, 2658 долларов за квадратный метр. Однако основной прирост стоимости пришелся на однокомнатные квартиры, которые в среднем подорожали на 5,8%, в то время как трешки выросли всего на 3,9%.Это показывает, что покупатели приобретают квартиры на пределе своих возможностей и все чаще поступаются принципами, то есть количеством комнат. География продаж также красноречива. Например, в престижном центре столицы стоимость квартир повысилась всего на 2,7%, а наибольшими темпами растут цены на северо-западе Москвы (+7,6%) и в дальнем округе столицы - городе Зеленограде (+6,7%).

К тому, что ситуация с ростом цен стабилизируется и максимум, что грозит рынку, - это новая длительная стагнация, склоняется и руководитель аналитического центра компании МИЭЛЬ-Недвижимость Геннадий Стерник. Дело в том, что психология продавца запаздывает в среднем на полгода, - объясняет он. - Сегодня многие из них еще придерживают площади на продажу, но к лету они все выйдут на рынок, в результате чего он должен стабилизироваться.

Впрочем, в этом году для роста цен существует и несколько реальных предпосылок. Во-первых, это обещанное федеральным правительством снижение ставок ипотечного кредитования до 10% годовых, что серьезно увеличит покупательскую способность россиян, а во-вторых, обязательное страхование строящегося жилья. Данное условие вошло в список поправок к новому закону о долевом строительстве и может увеличить стоимость квадратного метра в среднем на 5-10%. Олег Репченко полагает, что если цены достигнут прироста в 35-40%, то возможен серьезный обвал рынка, хотя вероятность такого развития событий он считает невысокой.

Как стало известно Ъ-Дому, столичный мэр Юрий Лужков подписал постановление, ужесточающее требования к строительству городских парковок. Документ О внесении дополнений и изменений в ППМ #49 обяжет застройщиков увеличить количество парковочных мест в два с половиной-три раза. Причем не только возле строящихся жилых домов, но и новых развлекательных, торговых и офисных центров столицы.

Однако даже стагнировать рынок будет на невиданной ранее ценовой отметке, поскольку при нынешней средней стоимости квадратного метра столичного жилья более чем 2500 долларов минимальный прогнозируемый рост цен в этом году должен составить 20%. А значит, психологический рубеж в 3 тысячи долларов за квадратный метр к началу 2007 года будет пройден.

Застройщики утверждают, что они делают все возможное для решения проблемы дефицита парковочных мест.

О катастрофической ситуации с придомовыми парковками в Москве мы писали в Ъ-Доме 1 декабря прошлого года. Стоимость места на парковке в домах класса бизнес и люкс сейчас сопоставима с ценой двухкомнатной квартиры в панельной многоэтажке. Более того, дефицит парковочных мест в Центральном округе настолько велик, что цены в паркингах некоторых домов взлетают там до $130-200 тыс. В среднем же по Москве стоимость машино-места в организованном паркинге стартует от $15 тыс.

Строительные нормы в скором времени будут увеличены в разы. С октября 2005 года при разработке проектов зданий жилой и коммерческой недвижимости застройщиков обяжут увеличить парковочные площади более чем вдвое.
Согласно новому постановлению, число машино-мест будет определяться индивидуально для каждой категории объектов недвижимости. К примеру, для торговых центров и офисных зданий одно машино-место должно приходиться на 40-50 кв. м общей площади. Раньше в качестве расчетной единицы принималось количество сотрудников, работающих в здании.

Препятствуют им строительные нормы, нехватка площадей и технические особенности расположения коммуникаций столицы.

Новые правила должны решить проблему дефицита машино-мест. Согласно им, на каждую квартиру в новых домах должно приходиться минимум два с половиной машино-места.

В жилых домах, согласно постановлению, площадь парковочных мест у каждого объекта придется увеличить в два с половиной-три раза. Согласно существовавшим до принятия документа нормам, на каждую квартиру в новостройке приходится одно-полтора машино-места. На практике заложенного раньше СНиПами минимального размера места для хранения машины 2,3x5 м оказывалось недостаточно. Разместить автомобиль на площадке такого размера можно, но к ней еще нужно подъехать и развернуться, не задев стоящие рядом машины. Поэтому на деле выходило, что, несмотря на соответствие дома нормативам, квартир в нем оказывалось в несколько раз больше, чем мест в паркинге. Кроме того, у редких жильцов новостроек бывает меньше двух машин на семью.

Девелоперам элитного жилья все равно машино-места в центре города дороги и вложения в их строительство окупаются быстро, рассказали Ъ-Дому в одной из строительных компаний. Для застройщиков жилья бизнес- и экономкласса появится новая статья расходов, которые тут же переложат на покупателей квартир.

Ужесточение строительных норм коснется прежде всего домов экономкласса, полагают застройщики. При этом дополнительные затраты на возведение парковок станут причиной роста цен. Что же касается стоимости машино-места, то пока речь идет о $10-20 тыс.

Современные пятизвездочные гостиницы мирового уровня поражают уникальным интерьером и предлагают безупречный сервис. Однако многие люди, вынужденные в силу тех или иных обстоятельств останавливаться в гостинице, предпочитают жить (пусть и временно) в условиях, максимально приближенных к домашним. Кому же принадлежит будущее многоэтажным мастодонтам класса люкс или небольшим отелям?

Впрочем, не понятно пока, будут ли распространяться новые требования на здания, спроектированные и заложенные до момента вступления постановления в силу. Если будут, то уже сейчас, рассказали нам в одном из проектных институтов города, можно замораживать до 20% только проектируемых объектов, среди которых не только жилые дома.
В последнее время так называемый индивидуальный подход к клиенту становится все более популярным в европейском гостиничном бизнесе. Как и следовало ожидать, у этого подхода нашлись свои сторонники и свои противники. Если первые с оптимизмом смотрят в будущее, последние твердо убеждены: очень скоро семейные отели вымрут как класс.

Не оставлены без внимания и такие важные аспекты жизни делового человека, как, например, быстрый доступ в Интернет; есть бар, напитки из которого уже включены в стоимость номера. В ванной кроме обычных мини-шампуней и гелей для душа таблетки от головной боли и зубная нить. Чувствуешь себя совсем как дома. Сервис также отточен до безупречности: никаких тебе разговоров на общие темы только на те, которые тебя действительно интересуют. Хозяева семейная пара Гило и Ирэн ван ден Эльшот.

Индивидуализм в действии

В Гааге есть отель под названием Haagsche Suites, занимающий классическое здание постройки 1890-х гг. Номера занимают по целому этажу большая спальня, ванная, гостиная, отдельная кухня и великолепный балкон с видом на фруктовый сад. Продуманность деталей вызывает неподдельный восторг повсюду серебро и хрусталь, бельгийский лен, фетр и кожа шоколадных и кремовых оттенков.

Отель занимает здание дворца постройки XVI в. Хозяйка гостиницы Летиция Русполи лично забронирует вам столик в лучшей траттории. На протяжении всего времени пребывания здесь вы будете чувствовать заботу и внимание незримых горничной и дворецкого. Отделка номера из шелка, на стене проекционный экран (DVD-проигрыватель спрятан за огромной картиной XVII в.). Кроме картины, в номере есть гобелены и скульптуры, достойные представления на аукционе Sotheby's. Вместо привычных лепестков роз в изголовье кровати листья мяты и цветки лаванды прямо на подушке.

А вот другой пример La Residenza Napoleone III в Риме. Казалось, в Риме, где туристы ходят толпами, невозможно отыскать нестандартный, нетуристический отель. Но этот именно такой, какой вам нужен.

Не похоже на то, что мы привыкли называть отелем, не правда ли? Философия индивидуальности именно такой подход постепенно начал уже завоевывать Европу. Резиденции высшей категории такие, как Lute Suites в Амстердаме и Azzedine Alaia's 5 Rue de Moussy в Париже, готовы радушно принять в свои объятия тех, кто не приемлет коллективизма.

Столовая напоминает дворец эпохи Возрождения, а на завтрак помимо прочего подают домашний джем в фамильных серебряных кубках.

С Обероем согласен и Эдуард Эттеги, топ-менеджер Mandarin Oriental Hotel Group. Сеть отелей этой компании насчитывает на сегодняшний день более 20 объектов недвижимости, разбросанных по всему миру от Нью-Йорка до Лондона и Гонконга (эти города Эттеги считает показательными для уровня брэнда), в 2006 г. этот список пополнят Прага и Токио.

Однако не все верят в перспективность этой философии для отелей класса люкс. Семейные отели это вчерашний день, считает Бики Оберой, чья сеть гостиниц и курортов Oberoi Hotels Resorts, основанная его отцом в 1934 г., насчитывает сегодня 11 объектов недвижимости в Индии, включает курорты в Египте, на Маврикии и в Индонезии. Маркетинг стал настолько важной составляющей в гостиничном бизнесе, что частные, семейные отельчики просто не имеют шансов на выживание. Можете быть уверены: скоро их совсем не станет, заключает он.

Значит ли это, что мы обречены на засилье безликих отелей-клонов со стандартным набором услуг, где даже простыни все одной марки? Может быть, отелю все-таки нужно свое лицо, своя неповторимая, не побоимся этого слова, душа?

Эттеги также считает, что сетевые отели не могут себе позволить имидж а-ля в гостях у доброй тетушки, в противном случае они не выдержат конкуренции. Как известно, конкурировать с мировыми гигантами сегодня стало еще сложнее, учитывая, что они получили мощную поддержку со стороны домов моды (например, Bvlgari сотрудничает с Marriott, Armani с расположенными в Дубае отелями Emaar, Cerruti с бельгийской системой Rezidor SAS и т. д.). Но, безусловно, добавляет он, гостиницы должны быть отражением города, в котором они располагаются.

Любопытно, что глава и владелец сети Four Seasons Hotels Resorts Изадор Шарп придерживается аналогичного мнения. В наши дни роскошь, считает он, это не блеск бриллиантов, а незабываемые мгновения жизни. Шарп знает, что говорит. Ведь внимание к постояльцу было всегда основой концепции Four Seasons. Мы были первопроходцами во многом, продолжает Шарп. Так, мы первыми придумали класть в ванную шампунь и ставить бар в номерах. Сегодня мраморные ванные и гардеробные комнаты стали частью нашего имиджа. И все равно это не то, что отличает наши отели от многих других. Искренность персонала вот что невозможно клонировать. Результат реальный успех (65 отелей по миру и еще 19 на этапе строительства), который на деле доказывает любовь туристов и командированных к этому брэнду.

Загляни в лицо отелю

Действительно, отель становится достойным нашего внимания только в том случае, если соблюдены все три фактора сервис, душа и соответствие месту. Антони Лассман, автор путеводителей по отелям, заявляет, что очень сложно противостоять мощному натиску рекламы отелей-гигантов и найти в этой гуще уютный отельчик, в котором присутствует тот незримый X-фактор другими словами, душа. Сегодня из 1990-х гг. возвращается мода на штучный товар, добавляет он. Как люди не желают платить по 1000 евро за деталь одежды и быть лишь одним из толпы, так они и не хотят останавливаться в однотипных гостиницах. На повестке дня индивидуальность. Кстати, сам Лассман предпочитает Villa Feltrinelli на берегу озера Гарда или же Le Cap Estel на Лазурном Берегу ни одна из этих гостиниц не входит в список фешенебельных.

С другой стороны, так ли уж плохо, если получаешь то, чего заранее ожидаешь? В стране с плохими санитарными условиями зарекомендовавший себя отель-брэнд оказывается единственной палочкой-выручалочкой. Поэтому надо ли, собственно, ломать копья и спорить, что лучше семейный маленький отель или гостиница гигантской сети? Ответ может быть прост: едешь в командировку выбирай брэнд, а с семьей на уикенд добро пожаловать в гостиницу на 6-8 номеров.

Однако нельзя не заметить, что при планировании нового гостиничного объекта сети менеджерам порой трудно не поддаться соблазну использовать те ингредиенты, которые уже успешно прошли проверку на старых проектах. Появляется риск создания клонов. Не избежать повторений и в том случае, когда над дизайном работает один и тот же человек. Трудно, например, найти отличия между номером в отеле сети Rocco Forte's Hotel de Russie в Риме и, скажем, во Флоренции. Зато экономически это оправдано.

Главная причина, я думаю, в том, что нет опыта управления. На сегодняшний момент в одной Москве 20 отелей находятся в управлении западных сетевых брэндов.

О руссо туристо замолвите слово

Говорить о моде на отели в России преждевременно не так уж их много. И сетевых гораздо больше, чем частных. Отсутствие частных гостиниц объясняется самой историей, комментирует ситуацию Алексис Деларофф, генеральный менеджер французской сети Accor Novotel. До 1917 г. в России тоже существовали семейные отели, pensions de famille, они передавались по наследству. Сегодня, когда надо начинать все с нуля, отдельным семьям это сделать сложно.

Чтобы принимать у себя мероприятия мирового масштаба, такие, как Олимпиада, международные форумы и конгрессы, а также развивать такую доходную часть бюджета, как въездной туризм, Москве просто необходимо иметь разносторонне развитую гостиничную инфраструктуру, считает директор по развитию отеля Балчуг Кемпински Москва Евгений Безель.

Правда, скоро отелей станет больше и больших, и маленьких. Программа развития гостиничной базы одной только столицы предусматривает расширение от имеющихся на данный момент 65 000 гостиничных мест до 170 000-200 000 к 2010 г. Здесь не обойдется ни без международных сетевых отелей, ни без небольших частных гостиниц. Ряд проектов ориентирован на клиента со средним достатком, причем не только в Москве, но и в российских регионах. Это, в свою очередь, ничуть не ослабляет интереса дорогих гостиничных брэндов к открытию своих отелей в столице.

Однако, хотя в самой столице отелей пока маловато (что уж говорить об остальных городах), разнообразием Москва все же радует, говорит Юрий Григорян, архитектор, автор проекта Luxury Village в Барвихе. Появились и спа-отели, и загородные, и минималистические, рассказывает он. Что же касается архитектурного стиля, то здесь особой моды нет. Если можно так сказать, в моде разнообразие стилей. Главное чтобы отель вписывался в контекст города, был его частью, отражал его дух. Вот отель Москва снесли совершенно напрасно. Нельзя рушить историческое здание только потому, что оно не имеет собственной подземной парковки. Я привык к нему. Думаю, что многим он нравился. Он как раз был частью города, его историей. А архитектурный критик журнала Интерьер + Дизайн Лара Копылова считает, что Москву в будущем вполне могли бы украсить дизайнерские отели, в которых все от архитектурного проекта до рисунка ковра разработано одним человеком. Российские инвесторы, добавляет Копылова, уже готовы делать проекты с такими звездами, как Филипп

То, что подавляющее большинство гостиниц отели-гиганты, объясняется еще и неразвитостью туризма в России. В Москву едут в основном по делам (в сетевых отелях в Москве, по словам Деларофф, останавливается порядка 80% бизнесменов, лишь остальные 20% туристы). Исключение составляют, пожалуй, только Санкт-Петербург (соотношение 50 на 50) и города Золотого кольца (здесь наблюдается значительный перевес в пользу туристов). А в бизнес-поездках стандартный набор услуг и ожидаемое качество все, что нужно командированному человеку. Тут уж не до чаепитий с домашними пирогами.



Старк или Рон Арад, хотя это нелегко: не хватает хайтековых технологий, все от гвоздя до крыши приходится везти из-за границы. Кроме того, практически невозможно согласовать с чиновниками строительство ультрасовременного здания в центре Москвы. (Использованы материалы FT.)



Главная --> Публикации