Главная --> Публикации --> Рост цен на вторичное жилье не догнал даже инфляцию Недвижимость за рубежом - вторая родина Тариф должен обеспечивать потребности нотариусов Отели для потребителей роскоши Ходынка меняет облик

На этой неделе правительство Петербурга одобрило изменения к программе размещения объектов гостиничной инфраструктуры. В списке появилось 50 новых объектов, а 40 зданий из него исключено. В числе новых адресов 20 расположены в пригородах Петербурга Петергофе, Пушкине и Стрельне. Список пересмотрен в связи с растущим интересом потенциальных инвесторов к строительству загородных отелей: за прошлый год около 15% обращений в администрацию за информацией было связано с проектами в пригородах, говорится в пояснительных материалах к документу. В 2004 г. этой информацией интересовалось только 2%.

Правительство Петербурга хочет увеличить число номеров в гостиницах вдвое. Смольный обновил список площадок под строительство отелей и пообещал ускорить согласование документов для их владельцев. Последнее условие даже более важно, считают эксперты.

Кроме того, на заседании правительства Петербурга губернатор Валентина Матвиенко дала распоряжение к 1 июля разработать и внести дополнения, которые позволили бы инвесторам согласовывать проектную документацию в срок не больше года, а также снизили бы их отчисления в бюджет.

В числе новых адресов также Малый проспект Петроградской стороны, 14, Лермонтовский проспект, 14/75, Пироговская набережная, 7, Малый проспект Васильевского острова, 27-2 Более 100 объектов администрация готова передать инвесторам целевым назначением в долгосрочную аренду. А право на реконструкцию семи зданий планируется продать на торгах. Как сообщили Ведомостям в Фонде имущества, в этом году на торги будут выставлены здания на набережной Адмиралтейского канала, 15, и Английской набережной, 60-64, а также на Рыбацком проспекте, 18.

Как объяснил председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам Максим Соколов, адресный перечень является одной из мер, которая позволит добиться удвоения номерного фонда Петербурга, что является одной из целей программы развития города как туристического центра. По его словам, в Петербурге работает 311 гостиниц на 17 300 номеров, а к 2010 г. их количество планируется увеличить вдвое. Именно столько номеров необходимо, для того чтобы город мог ежегодно принимать 5 млн туристов.

Такие меры, если они будут приняты, даже более важны для девелоперов, чем адресный перечень, считает гендиректор фирмы Первая компания, управляющей мини-отелем Шелфорт, Алексей Мусакин. Он признает, однако, что некоторые здания из списка предназначенных к продаже, в частности расположенные на Английской набережной, могут вызвать интерес у инвесторов.

Участники рынка не очень рассчитывают на предложенные администрацией адреса. Здания из этого списка либо заняты другими инвесторами, либо неинтересны с точки зрения расположения, считает исполнительный директор компании ИнтерКонсалт Сергей Ковалев. Возможно, девелоперы предпочтут искать объекты для инвестирования самостоятельно.

Номеров современного уровня не больше нескольких тысяч, и их число можно увеличить и в пять раз, полагает председатель совета директоров гостиницы Василеостровский Hotel, открытие которой запланировано на июнь, Алексей Свирин. Один из представителей крупной гостиничной сети, действующей в Петербурге, более осторожен в прогнозах. Говорить об увеличении номерного фонда высокого класса несколько преждевременно даже в отношении 2010 г., считает он.

Несмотря на 50 с лишним новых адресов, внесенных в список, качественно он не сильно изменился, большинство объектов по-прежнему имеют серьезные обременения в виде арендаторов таких, как налоговая инспекция или госпиталь ГУВД, согласен Мусакин.

Если администрация хочет изменить ситуацию, ей стоит самой заняться девелопментом расселением зданий, юридической очисткой и подготовкой документов для реконструкции, добавляет он.

Гостиничные операторы строят амбициозные планы относительно Петербурга. Marriott, которая управляет в Петербурге отелем Renaissance, намерена открыть здесь еще два отеля под марками Coutyard и Marriott, сообщил на брифинге в среду президент и главный управляющий менеджер по бизнесу компании в Европе Эд Фулер. По словам губернатора Петербурга Валентины Матвиенко, в мае планируется встреча с представителями Hilton.

Операторы считают звезды

Директор по корпоративным коммуникациям и PR отельного оператора Rezidor SAS Сандра Димитрович считает, что, несмотря на растущий спрос на гостиницы среднего класса, в Петербурге сохраняется пространство и для развития отелей уровня четыре-пять звезд. Число международных операторов, работающих в среднем сегменте, растет, отмечает она

Список западных гостиничных операторов, управляющих петербургскими отелями, пока не превышает 10 имен.
Отсутствие в большинстве гостиниц западных управляющих компаний объясняется жесткими условиями, которые они ставят владельцам недвижимости, полагает гендиректор компании Becar. Commercial Property Игорь Галицин. При этом международные операторы предпочитают брать в управление пятизвездочные отели, которые, по оценке Галицина, приносят им в четыре раза больше, чем гостиницы класса три звезды.

Итальянская компания Margheri Grоup вчера объявила, что построит торгово-развлекательный центр Невский Колизей в поселке Бугры Всеволожского района, недалеко от КАД. Инвестиции в проект составят 120 млн евро, заявил на презентации проекта президент компании Марио Маргери. Ленобласть выделила под проект 40 га, утверждает директор департамента торговой недвижимости петербургского отделения Colliers International Арина Сендер, которая консультирует итальянского девелопера. В пресс-службе правительства Ленобласти это не подтвердили и не опровергли.

По данным администрации Петербурга, по состоянию на 2004 г. гостиничный комплекс города насчитывал 135 объектов (гостиницы, хостелы, пансионаты, включая ведомственные объекты) общей емкостью около 17 000 номеров. В 2003 2005 гг. открылись девять гостиниц общей емкостью 1600 номеров (более 150 номеров каждая). Адресный перечень объектов для размещения гостиниц был впервые составлен правительством губернатора Владимира Яковлева в 2001 г. и включал около 90 адресов. Объекты, попавшие в список, передаются инвесторам на условиях внесения в городской бюджет суммы в размере однократной рыночной оценки объекта (раньше с инвесторов брали двойную сумму оценки).
Итальянская Margheri Grоup собирается построить в Ленобласти гигантский торговый центр стоимостью 120 млн евро. Его расположение рядом с КАД крайне удачно и, если инвестор реализует свои планы, его ждет успех, считают эксперты.

Компания будет финансировать проект на собственные средства, уверяет директор проекта Ренцо Бартолони.
Однако источник, знакомый с ситуацией, полагает, что компании придется привлекать деньги фондов и банков. Margheri Grоup не тот девелопер, который может сам вложить 120 млн евро, говорит собеседник Ведомостей.

Строительство комплекса общей площадью 100 000 кв. м начнется в июне 2006 г., а завершить его планируется в I квартале 2008 г. По словам Сендер, комплекс воссоздаст римский Колизей, в нем будет торговый центр, гостиница на 120 номеров, бизнес-центр площадью 5000 кв. м, кинотеатр на 10 залов, паркинг на 6000 мест, а в центре расположится искусственное море. Срок окупаемости проекта составит, по словам Маргери, 8-9 лет.

Бартолони утверждает, что Невский Колизей будет работать в новом для российского рынка формате factory outlet mall, поставки во все магазины центра будут осуществляться напрямую производителями одежды. Бартолони утверждает, что договоры с некоторыми из них уже подписаны. В центре будут представлены марки самого высокого уровня, назвать которые он отказался. Люксовые марки принципиально не продаются в торговых центрах формата outlet, уточняет гендиректор компании СПб Фэшн Никита Кондрушенко.

В Петербурге строятся три молла, сопоставимых по масштабу с Невским Колизеем. Компания Vinci Construction Grand Projets строит примерно за $80 млн центр Радуга рядом с СКК, IKEA два центра Мега, тоже рядом с КАД, стоимостью около 100 млн евро каждый.

А один из менеджеров Vinci Construction Grand Projets отмечает, что Margheri Grоup выбрала удачное место для строительства своего центра, ведь в городе подобных площадок уже не осталось. Если Невский Колизей расположится на кольцевой автодороге и к нему сделают удобные подъезды, то недостатка в покупателях, скорее всего, не будет, говорит менеджер.

Гендиректор компании Бекар. Коммерческая недвижимость Игорь Горский уверен, что крупный молл формата outlet будет очень востребован, поскольку аналогов ему в Петербурге пока нет.

У тольяттинского бизнесмена Владимира Кожухова наконец появилась возможность реализовать давнюю идею по строительству в Тольятти крупного теннисного центра. Подконтрольная ему компания Строй-Финанс, участвующая в проекте реконструкции городской набережной стоимостью $1 млрд, приступила к строительству Автоград Теннис Центра в Автозаводском районе. Участники рынка по-разному оценивают экономическую выгоду от инвестиций в этот спорт.

Итальянская семейная компания Margheri Grоup основана в 1996 г. Ей принадлежат аквапарк и веллнесс-центр Hidron во Флоренции и отель Hotel Leonardo в Праге. Обороты ее не раскрываются, стоимость активов составляет, по собственным данным, 270 млн евро.

Пантелеев рассказал, что идея построить теннисные корты возникла еще в 2001 г. В 2001-2002 гг. в ответ на обращение Соцкультбыта, который в те годы возглавлял Кожухов, в мэрию Тольятти за разрешением строительства теннисного центра городские власти предложили компании заняться обустройством всей прибрежной зоны Автозаводского района. После банкротства компании проектом набережной (еще на стадии идеи) занялся Строй-Финанс.

В прибрежной зоне Автозаводского района Тольятти началось строительство Автоград Теннис Центра (АТЦ), застройщиком которого выступила компания Строй-Финанс, подконтрольная тольяттинскому бизнесмену Владимиру Кожухову. Как сообщил Ведомостям коммерческий директор Строй-Финанса Андрей Пантелеев, первая очередь центра на шесть крытых и четыре открытых корта с покрытием hard общей площадью около 1,5 га будет введена в строй в ноябре 2006 г. По словам Пантелеева, строительство первой очереди АТЦ стоимостью $1 млн финансируют пять частных лиц, среди которых тольяттинский бизнесмен Владимир Кожухов, вложивший в начальную стадию строительства более $500 00 Сам Кожухов подтвердил эту информацию и сообщил, что собственность на АТЦ будет оформлена на еще не зарегистрированную компанию, владельцами которой станут частные лица, финансирующие его строительство. Назвать остальных инвесторов проекта он отказался. Вторая очередь центра будет возводиться на заемные средства, а в качестве обеспечения по банковскому кредиту станет первая очередь, рассказал Кожухов. Общий объем инвестиций в центр Пантелеев оценил в сумму около $4-5 млн и отметил, что к 2010 г. компания планирует завершить строительство всего теннисного центра, в который войдут 18 крытых и 12 открытых кортов. Кроме кортов запланировано строительство зданий школы для обучения игре и музея тенниса. АТЦ будет составной частью в проекте по застройке тольяттинской набережной, рассчитанном до 2021 г. По оценке местных властей, инвестиции в этот проект должны составить $1 млрд. Соглашение между Строй-Финансом и мэрией Автограда было заключено 7 февраля.

По мнению исполнительного директора спортивного клуба Тольяттинский теннисный центр (ТТЦ) Андрея Зимина, первые годы работы спортивные центры, как правило, нерентабельны из-за высокой себестоимости услуг. Существенную долю в расходах таких комплексов составляют коммунальные платежи и налоги. Если при строительстве применяются современные технологии и текущие расходы не будут жестко минимизированы, то срок окупаемости объекта составит от 20 лет и выше, предполагает Зимин. Если владельцы нового центра не планируют переманивать постоянных клиентов и тренеров у других, то у него уйдет достаточно много времени на то, чтобы заполнить корты, уверен Зимин. С Зиминым соглашается директор некоммерческого партнерства Тригон (пять закрытых кортов) Марина Федосеева. Она говорит, что по сравнению с боулингами, которые окупаются за 2-3 года, срок окупаемости теннисных центров 7-10 лет. Мы за пять лет работы фактически еще не вышли в ноль.

Экономические перспективы АТЦ эксперты оценивают неоднозначно. По словам директора департамента по строительству и архитектуре мэрии Тольятти Алексея Корякина, генплан города разрешает строительство спортивных комплексов на этой территории. Корякин считает территорию АТЦ перспективной. Но управляющие клубов и кортов Тольятти и Самары считают теннис малорентабельным видом спорта.

Владимир Кожухов бывший гендиректор строительной компании Соцкультбыт и бывший председатель совета директоров самарского завода АКОМ ныне является владельцем 59,95% ОАО Энерготехмаш, а также совладельцем предприятий ООО Магтолмет, ЗАО Лада-Брокер, ООО Лада-Траст, ООО ПотенциалБанк, ООО Ресурсконтракт, ООО Строй-Финанс. ООО Строй-Финанс специализируется на строительстве жилья. По данным spark.interfax.ru, выручка компании Строй-Финанс в 2004 г. составила 11,2 млн руб., чистая прибыль 4,2 млн руб. Согласно проекту Тольяттинская набережная на территории Автозаводского района Тольятти площадью 150 га территория должна быть застроена жилыми, офисными, торгово-развлекательными, спортивными зданиями. В Самарской области около 40 теннисных кортов и шесть крупных клубов. Стоимость занятий $10 20 в час.
В пятницу в два часа дня торжественно открылась станция метро Семеновская Арбатско-Покровской линии. Целый год метростроевцы меняли турникеты, эскалаторы, светильники, мраморную отделку и реставрировали порядком износившиеся несущие опоры. Впрочем, кардинальных изменений в архитектуре станции не произошло. Даже неудобные при нынешней загруженности столичной подземки напольные светильники в центре зала (такие есть еще только на Новокузнецкой) решили не убирать. Станция Семеновская, до 1961 года называвшаяся Сталинской, является памятником архитектуры, а значит, неприкосновенна, как и реставрируемая еще Маяковская.

Теннисные корты это рентабельный вид бизнеса, полагает Владимир Синин, директор ООО Спортсооружения. Самый минимальный вариант клуба окупается за 2-2,5 года. С мнением Синина о прибыльности теннисных центров соглашается Лариса Скакалова, директор теннисного стадиона в Загородном парке. Окупаются они, конечно, не за один год. Но популярность тенниса год от года только растет. В 2005 г. по сравнению с 2004-м посещаемость у нас выросла на 50%. В день у нас занимается примерно 100-180 человек в час, говорит Скакалова. По словам Пантелеева, АТЦ планируется позиционировать не как элитный, а как доступный для всех. А Кожухов отмечает, что удачным считается проект спортивных сооружений, который хотя бы через три года выходит в ноль.

Опасались, что работа будет очень сложной и ремонт затянется как минимум до конца нынешнего лета. Но уже в марте начальник Московского метрополитена Дмитрий Гаев сказал журналистам, что Семеновскую, мимо которой составы целый год следовали без остановки, откроют еще до майских праздников.

Семеновскую закрыли на реконструкцию в мае прошлого года. Построенная в 1944 году, она осыпалась прямо на глазах.
- Сильнее всего время ударило по эскалаторам, которые за 61 год с момента постройки ни разу не менялись, - говорит директор управления реконструкции Метроинжреконструкция Александр Мосолов. - Износились и опорные конструкции. Стало понятно, что без срочной реконструкции станция долго не проживет.

- Слегка изменились плафоны и обновилось мраморное покрытие, больше никаких преобразований нет, - отметили в пресс-службе метрополитена. - Станция Семеновская - памятник архитектуры, и что-то менять в нем мы не можем. Хотя долго обсуждалось, так ли необходимо сохранять напольные светильники по центру зала. Такие остались еще только на Новокузнецкой. До начала сороковых годов подобное освещение было и на Охотном Ряду, но из-за постройки перехода на Театральную и Площадь Революции их убрали. Фактически подобные светильники, как и любая преграда на пути пассажиров, нежелательны. Но на Семеновской их все-таки решили оставить - как дань истории. К тому же пассажиропоток здесь не столь интенсивный.

За минувший год на станции поменяли не только эскалаторы, но и турникеты, в помещении отремонтированного вестибюля установлены новые кассы, которые, по словам руководства столичной подземки, позволят быстрее обслуживать пассажиров. Но главное - полностью заменены все кабельные, сантехнические и вентиляционные коммуникации, которые и обеспечивают безопасное пребывание на станции. Архитектурное решение авторы реставрационного проекта решили не модернизировать.



Для москвичей станция откроется в два часа дня. В этот день пассажиры смогут приобрести в кассах станции уникальные коллекционные билеты с изображением отреставрированной станции. А на устроенной в центре зала экспозиции увидеть входной билет на станцию Сталинская, найденный во время реконструкции.



Главная --> Публикации