Главная --> Публикации --> Евроцемент согласен только на 5% Участники рынка предлагают кардинально изменить закон о долевом строительстве или вовсе отменить его Россиян хотят согнать в поселения Офисная экспансия Горзаказ возвращает компании из регионов в москву

О том, что первый московский Atac откроется на неделе с 19 до 25 сентября по адресу Ключевая 16/19, "Бизнесу" рассказало сразу несколько поставщиков Auchan, для которых руководство сети вчера организовало презентацию. Первый Atac заработает в непосредственной близости от открывшегося в июле гипермаркета Real, принадлежащего немецкой группе Metro.

Принадлежащая французской группе Auchan сеть магазинов Atac начинает работу в России. Первый магазин сети откроется во второй половине сентября неподалеку от гипермаркета Real в Братеево. В России Atac будет работать в формате дискаунтера.

Дальнейшие планы по развитию сети Atac Auchan пока не раскрывает, однако, по словам одного из поставщиков, руководство Auchan сравнивает развитие сети в России с ее развитием в Марокко, где сеть открывает по 6-8 магазинов в год.

Помещение, в котором откроется супермаркет, раньше принадлежало универсаму "Пятерочка". Площадь первого Atac составит 790 кв. м, ассортимент не раскрывается, однако известно, что общее количество поставщиков составит около 35 При этом существенную часть ассортимента составит private label Auchan.

После того как Auchan объявил о намерении вывести сеть своих супермаркетов на российский рынок, на рынке долго ходили слухи о том, что, для того чтобы прочно закрепиться на российском рынке, Atac будет покупать кого-то из существующих игроков. Однако на встрече с поставщиками такие планы не раскрывались.

"Впрочем, здесь они надеются развиваться более быстрыми темпами",- рассказывает собеседник "Бизнеса". В России Atac будет позиционироваться как дискаунтер: по крайней мере, на презентации для поставщиков руководство сети обещало выдержать цены "примерно как в гипермаркетах Auchan".

Российские сети дискаунтеров прихода Atac не боятся.

"Впрочем, на презентации присутствовали представители других сетей, в том числе "Перекрестка"",- говорит один из поставщиков. Однако, по словам финдиректора "Перекрестка" Виталия Подольского, никаких переговоров с Auchan его сеть не ведет.

Совладелец сети "Копейка" Сергей Ломакин наблюдает за действиями конкурентов более пристально,однако не считает, что Atac удастся вытеснить с московского рынка местные сети. "Формат у них неплохой, а вот с поиском помещений в городе будут большие проблемы",- обещает Ломакин. По его мнению, самым правильным решением для французской сети была бы покупка кого-то из местных операторов. "Я знаю, что они ходят по рынку и ведут переговоры с небольшими сетями",- говорит Ломакин.

Гендиректор московской сети дискаунтеров "Дикси" Михаил Матвеев о новом проекте Auchan вообще услышал от корреспондента "Бизнеса".

Председатель совета директоров “ДекМос” и вице-мэр Москвы Иосиф Орджоникидзе сообщил “Ведомостям”, что город подписал договор с Four Seasons об управлении гостиничными номерами в “Москве”. Для этого пришлось практически полностью перекраивать проект реконструкции отеля. Еще в апреле было объявлено, что новым отелем на месте “Москвы” будет управлять Four Seasons. Тогда представитель по связям с общественностью сети Элизабет Пиццинато сообщала “Ведомостям”, что в отеле будет около 200 номеров, несколько ресторанов, баров, спортивный зал, офисы и торговые помещения. Позже Иосиф Орджоникидзе заявил, что город не намерен менять свою позицию: в “Москве” должно размещаться до 1000 номеров на 1500 мест. Свою категоричность чиновник объяснял тем, что после реконструкции площадь отеля возрастет почти вдвое — с 97 000 до 190 000 кв. м.

А Подольский из "Перекрестка" сомневается, что Atac удастся найти хороший объект для поглощения. "В Москве практически не осталось сетей, которые подошли бы им по формату",- отмечает Подольский.
Столичные власти определились, что же появится на месте снесенной гостиницы “Москва”. По новой концепции проект будет состоять из отеля класса “пять звезд” de luxe, которым будет управлять сеть Four Seasons, и апартаментов, управляющую компанию для которых еще предстоит найти.

Над изменением концепции гостиницы работают архитекторы компании “Моспроект-2”, окончательный проект будет представлен на общественный градсовет при мэре в ноябре.

Недавно девелопер и чиновники нашли компромисс. В комитете по внешнеэкономической деятельности столицы рассказали, что в дополнение к элитному отелю не более чем на 300 номеров в “Москве” появятся апартаменты с отдельным входом со стороны площади Революции. “Оператором гостиничной части станет Four Seasons, а вопросы, сколько будет апартаментов и кто ими будет управлять, еще обсуждаются”, — сообщил сотрудник комитета. “Мы пошли на очень большой компромисс, номерной фонд сформируют таким образом, что гостиница и апартаменты смогут обслуживать до 1500 человек”, — уточнил гендиректор компании “ДекМос” Дмитрий Гаркуша. Сейчас, по словам Гаркуши, на месте гостиницы идет строительство нулевого цикла.

Столичный рынок коммерческой недвижимости в ближайшие годы ждет серьезная реформа: департамент имущества Москвы передаст практически всю муниципальную нежилую недвижимость в управление частным компаниям. Задачи проекта - повышение качества сдаваемых площадей и увеличение поступлений от арендной платы. Управляющие компании департамент обещает отбирать на конкурсах. Однако участники рынка заранее убеждены в том, что большую часть объектов все равно получит структура, подконтрольная чиновникам, которая в результате на совершенно законных основаниях будет получать комиссионные с каждой сделки по сдаче муниципальных площадей в аренду.

Директор по развитию инвесткомпании Hermitage Hospitality Дэвид Хорн называет строительство апартаментов “хорошим решением”. “В центре Москвы практически нет квартир, которые могли бы снимать бизнесмены, поэтому вариант, когда совмещаются гостиничные номера и апартаменты, станет популярным и прибыльным”, — полагает он. Заместитель директора по маркетингу HCD Group Марина Смирнова также не сомневается, что апартаменты в “Москве” будут востребованы. Правда, эксперты указывают, что для управления апартаментами девелоперам придется искать грамотного оператора. “Логически было бы правильнее подобрать оператора, работающего в обоих сегментах. Трудно себе представить возможность сосуществования в одном здании двух торговых марок”, — говорит Смирнова. Не исключено, что управление апартаментами в “Москве” возьмет на себя Four Seasons. Такие переговоры ведутся, сообщили в мэрии. Представители гостиничного оператора не стали комментировать этот вопрос.
Гостиница “Москва” на 600 мест постройки 1935 г. была снесена год назад. Девелопер проекта реконструкции – ОАО “ДекМос” должен построить новое здание отеля к сентябрю 2006 г. Стоимость проекта – $600 млн. Four Seasons управляет сетью из 80 фешенебельных гостиниц в 28 странах, при этом Four Seasons Hotels Inc. принадлежат доли только в трех из них. 65% компании контролирует семья ее основателя – Исадора Шарпа, 24% – саудовский принц Альвалид бин Талал. В 2003 г. выручка сети составила около $2 млрд, Four Seasons Hotels Inc. – $214,6 млн.

Пилотными площадками для эксперимента станут Центральный, Восточный и Западный округа столицы. Как пояснил Владимир Силкин, сейчас рассматривается несколько вариантов управления недвижимостью: Первый - передать УК те договоры, которые заканчиваются.

В течение ближайших двухтрех лет мы рассчитываем передать более 5 млн кв. м коммерческой недвижимости в управление профессиональным управляющим компаниям,- заявил глава департамента имущества Москвы Владимир Силкин. По его словам, уже до конца этого года будет отобран ряд компаний, каждой из которых передадут в управление по 20 тыс. кв. м. Так чиновники хотят отработать систему взаимодействия с УК, чтобы затем запустить ее по всей Москве. После того как система будет отработана, каждой управляющей компании департамент имущества рассчитывает выделить по 100 тыс. кв. м площадей.

Каким будет вознаграждение УК, правительство Москвы пока не решило. Силкин высказал лишь предположение, что речь может идти примерно о 10% от суммы арендных сделок за квартал. Впрочем, размер этого вознаграждения может стать и предметом конкурсных торгов,- отметил он.- Компания, которая согласится управлять городской недвижимостью за меньший процент, при прочих равных условиях и станет победителем.

Второй, наиболее логичный,- передать им в управление недвижимость того или иного микрорайона целиком. При этом, как сообщили Бизнесу в департаменте имущества, управляющая компания, которая выиграет в конкурсе, обязана будет предоставить финансовые гарантии, например, депозит в размере полугодовой арендной платы на счете города, залог имущества, банковскую гарантию. Если УК нарушит условия договора с правительством Москвы, чиновники вправе будут отстранить ее от работы,- говорит Владимир Силкин.

Если в Москве построить прозрачную схему отношений с УК, это будет выгодно и городу, и управляющим,- говорит она.- Мы с удовольствием примем участие в конкурсе, но только при условии честной борьбы.

Рассуждая о возможных претендентах на роль управляющих муниципальной недвижимостью, генеральный директор управляющей компании Colliers FM Марина Великорецкая считает наиболее вероятным, что, по крайней мере, частью площадей все равно будут управлять аффилированные с департаментом имущества структуры, так как город так просто не отпустит свои ресурсы. Тем не менее Великорецкая считает верным намерение передать муниципальную недвижимость в управление частным компаниям - такая технология на Западе уже давно применяется и хорошо себя зарекомендовала.

Не секрет, что УК предпочитают большие объекты, ведь чем больше объект, тем ниже себестоимость управления им.

C тем, что, если проект будет грамотно реализован, успех ему гарантирован, согласна и генеральный директор УК Инвест-лайн Наталья Холопова. Это интересно для многих компаний, в том числе для нас,- говорит она.- Хотя предлагаемая к управлению недвижимость имеет одну особенность: это, как правило, небольшие по площадям встроенно-пристроенные помещения. Уметь с ними обращаться - довольно редкий навык.

Окончательную версию программы управления муниципальнойнедвижимостью департамент имущества обещает подготовить к осени. Однако какой бы ни оказалась в итоге система отношений города с УК, с управлением недвижимостью, считает генеральный директор маркетинговой компании Беш Оксана Крымова, лучше других справится компания, которая имеет опыт возни с большим количеством клиентов. Поэтому,- полагает Крымова,- одним из самых серьезных претендентов на эту роль является входящая в департамент имущества Производственно-коммерческая дирекция (ПКД).

Принять участие в конкурсе на управление муниципальной недвижимостью готов и директор компании УЭР Андрей Шаров. Предполагаемый уровень вознаграждения вполне адекватен, и нам было бы интересно участвовать в таком тендере. Я расцениваю это намерение властей как положительную тенденцию. Если эксплуатация находящихся на балансе города нежилых помещений хотя бы частично будет отдана частным компаниям, рынок получит мощный толчок для развития,- полагает Шаров.

СТАВКИ АРЕНДЫ НА НЕЖИЛУЮ МУНИЦИПАЛЬНУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ департамент имущества Москвы рассчитывает увеличить за три года на 80%. С 1 января 2006 года расходы предпринимателей на аренду помещений вырастут на 30% по сравнению с нынешним уровнем, в 2007-м - еще на 30%, в 2008-м - на 20%. И хотя глава департамента Владимир Силкин сообщил, что малый бизнес по-прежнему будет иметь льготы при аренде помещений, список льготников со следующего года будет пересмотрен.

По оценкам экспертов рынка недвижимости, ПКД сегодня работает с 20 тыс. арендаторов, а это, согласитесь, весьма серьезное конкурентное преимущество на любом конкурсе.

Сегодня в собственности Москвы находится 47 млн кв. м нежилой площади. Из них в аренду сдается 7,5 млн кв. м.
Как стало известно "Бизнесу", здание Государственной публичной научно-технической библиотеки (ГПНТБ) на Кузнецком мосту фактически обрело нового собственника. Им стали ЗАО "Русский инвестиционный дом" (РИД) совместно с ООО "Столичный проект", наряду с Русским банком развития входящие в ЗАО "Группа компаний РБР". Ожидается, что на площадях бывшей библиотеки после реконструкции разместится торговый центр высокого класса, а для ГПНТБ инвесторами будут построены новые помещения.

Напомним, что с этого года новые арендные договоры уже заключаются по рыночным ставкам. По ранее заключенным договорам ставки выросли на 25% по сравнению с прошлым годом для льготных категорий арендаторов и на 50% - для прочих.

Ирина Аграновская, руководитель отдела маркетинга и PR "Русского инвестиционного дома", подтвердила, что новым собственником здания на Кузнецком мосту, д. 12 после вывода оттуда библиотеки станет РИД. "Нашим партнером в этом проекте выступает ООО "Столичный проект"",- добавила она. В обязанность инвестора также входит перевод за свой счет арендаторов помещения библиотеки (ГПНТБ и ЗАО "Бурда моден") с Кузнецкого моста на 3-ю Хорошевскую улицу. Общую сумму инвестиций в осуществление проекта в ЗАО "Русский инвестиционный дом" назвать отказались.

Как удалось выяснить "Бизнесу", специально для Государственной публичной научно-технической библиотеки России по 3-й Хорошевской улице, вл. 17-19 ЗАО "Русский инвестиционный дом" должно построить десятиэтажное здание с автостоянкой общей площадью 15 тыс. кв. м. А на площадях зданий по Кузнецкому мосту, д. 12/3, стр. 1, 2 общей площадью около 12,7 тыс. кв. м к 2009 году появится торговый центр.

В свою очередь основными собственниками "Группы компаний РБР" являются ЗАО "Нерль" (33%) и КБ "Русский банк развития" (34%). Вадим Юрко, заместитель председателя правления Русского банка развития, подтвердил, что "Столичный проект", а также банк и страховая компания РАСО входят в "Группу компаний РБР". "Нерль", наряду с "Росбилдингом", считается одной из самых успешных компаний на рынке слияний/поглощений. В числе последних проектов РБР и "Нерль" - поглощение московского завода "Фазотрон".

Согласно системе СПАРК, владельцами ООО "Столичный проект" являются граждане России (80%), а также ЗАО "Группа компаний РБР".

Как считает юрист Государственной публичной библиотеки Юрий Киреев, процесс реконструкции старого здания на Кузнецком мосту может быть непростым для инвестора. "Это очень изношенное и сложное строение, сочетающее в себе подвалы, внутренние дворы и переходы",- говорит он. Между тем реконструкция исторического дома на Кузнецком мосту может начаться только после строительства нового здания на 3-й Хорошевской улице, стоимость возведения которого Юрий Киреев оценивает примерно в $1 тыс. за квадратный метр (около $15 млн). "Библиотека будет закрыта только на период физического переезда книг в новые, более современные помещения",- сообщает Киреев.

Роман Паршин, старший консультант Центра корпоративной защиты, отмечает, что "Нерль", а также "Росбилдинг" и еще рядкрупных рейдерских компаний осознали, что сотрудничество с московским правительством может приносить их бизнесу существенные преференции. "Рейдерство по "серым" и "черным" схемам постепенно становится уделом малых компаний, а крупные фирмы все больше начинают походить на классические инвестиционные фонды. Тем более что "запас" поглощенных ими активов позволяет несколько лет заниматься девелопментом без новых приобретений",- полагает он.



Главная --> Публикации