Главная --> Публикации --> Когда в товарищах согласья нет Покупателей квартир в новостройках возьмут под защиту с 1 апреля. без шуток Гостиничный бизнес запускает новую схему Квартплата в москве вырастет на треть Бумажный гараж

По сравнению со странами Западной Европы и крупнейшими городами России цены на недвижимость здесь невысоки. Хотя в последнее время они начали расти. Инвесторы понимают, что после вступления в 2007 г. в Евросоюз Болгарии грозит такой же бум на рынке недвижимости, как и в восточноевропейских странах, вошедших в ЕС 1 мая этого года.

В Болгарии есть все, что нужно для курорта: хорошие пляжи, горнолыжные спуски, интересная кухня и пейзажи, напоминающие итальянскую Тоскану и Умбрию. Не так давно к этому добавился еще один неизбежный атрибут курорта — бурлящий рынок жилья.

Инвесторы, рано вложившиеся в болгарскую недвижимость, довольны: цены растут на глазах. В январе прошлого года Энтони Майлз, профессиональный фотограф из британского Истбурна, купил в Варне за 48 000 евро ($62 190) элитный дом на стадии строительства. Он расположен недалеко от пляжа и городского парка. “Спустя месяц после покупки мы получили e-mail от риэлтора, который интересовался, не хотим ли мы продать дом, и обещал за него 58 000 евро ($77 430)”, — говорит Майлз. Сначала он думал о покупке недвижимости в Хорватии, но там цены выросли так сильно, что это оказалось не по карману.

Достаточно выйти на улицы любого причерноморского города, чтобы понять, какая горячка царит на рынке недвижимости Болгарии. В Варне плакаты, рекламные щиты и растяжки на улицах зазывают покупателей. “Вы платите только за землю — дом в подарок”, — обещает реклама. Одна из риэлторских компаний уже своим названием “Агент 2007” намекает на планируемое вступление Болгарии в ЕС. Для большей доходчивости вместо одного из нулей в обозначении года красуется эмблема ЕС.

Несмотря на начавшийся приток средств на рынок болгарской недвижимости, он по-прежнему остается крошечным. Интерес к домам, коттеджам и квартирам в Болгарии особенно заметен со стороны Британии, где традиционно принято относиться к недвижимости как к объекту инвестирования.

Набег из Лондона

Один из его клиентов — Гари Фишер, 44-летний бизнес-консультант из Лондона, купил в Болгарии три квартиры и планирует еще два приобретения. Две квартиры на горнолыжном курорте Банско обошлись ему в 100 000 евро ($133 440) каждая, и, поскольку рядом вскоре появится поле для игры в гольф, Фишер надеется, что он сможет сдавать квартиры круглый год.

“Ситуация на болгарском рынке для нас сейчас более важна, чем где бы то ни было”, — говорит Амар Соди, сотрудник британской риэлторской фирмы Avatar International. Рынок, который раньше был интересен главным образом пенсионерам среднего класса из Западной Европы, желающим купить летний домик, теперь привлекает профессиональных инвесторов и девелоперов. “Мы получаем заказы от молодых профессионалов, работающих на Lehmann и Deutsche Bank. Все это инвесторы в прямом смысле слова”, — говорит Соди.

Инвестору на заметку

Сначала Фишер приценивался к недвижимости в странах, недавно вступивших в ЕС, — Словении, Словакии и Чехии. “Выяснилось, что раньше эти рынки действительно были хороши, но на них мы немного опоздали”, — говорит он. Оценив инвестиционную привлекательность Болгарии, Фишер решил покупать недвижимость не на известных курортах, таких как, например, Солнечный Берег, а остановил свой выбор на древнем городе Созопол, расположенном к югу от Бургаса.

Очень важно не поддаться соблазну купить любой ценой хоть что-нибудь. Статья на сайте риэлторской фирмы Colliers International предупреждает, что болгарская недвижимость на Черном море дешевле не только испанской и греческой, но также хорватской и черногорской. Но инвесторам стоит иметь в виду, что болгарское черноморское побережье едва ли в скором времени сможет выйти на уровень таких курортов, как, например, испанский Costa del Sol. Болгария считается курортом для среднего класса, поэтому инвесторам не стоит рассчитывать на очень высокую прибыль от вложений в недвижимость.

Все покупатели сходятся во мнении, что ажиотажный интерес к болгарской недвижимости связан со вступлением Болгарии в ЕС. “Покупая недвижимость в Болгарии, мы надеемся, что в течение ближайших 5-6 лет цены на нее еще вырастут, — говорит Ричард Шарп, 47-летний частный инвестор. — ЕС сам инвестирует в Болгарию миллиарды”.

Желающим провести отпуск в тишине приходится ехать дальше. Stara Planina Properties, местная фирма, которой руководят два англичанина, реставрирует большое здание в Велико-Тырново — столице Болгарии в XII-XIV вв. Дом расположен всего в пяти минутах езды от элитного квартала в центре города. И хотя внутри полным ходом идет ремонт, из окон открывается удивительный вид на реку Янтру и полуразрушенную крепость Царевец. “Все, что вы видите здесь, находится под охраной ЮНЕСКО”, — говорит Стивен Лэмберт, директор и один из основателей Stara Planina. По оценке фирмы, этот трехэтажный дом с учетом новой отделки стоит около 100 000 евро ($133 440).

На самых известных болгарских курортах, таких как Золотые Пески и Солнечный Берег, для нового строительства места уже не осталось. В конце сезона Солнечный Берег похож на цементные джунгли, а в расположенном неподалеку Несебре в сезон не пробраться сквозь толпу пешеходов и продавцов сувениров.

Покупатели, делающие первые шаги на этом рынке, должны помнить об осторожности и здравом смысле. Впрочем, именно этих качеств им зачастую не хватает, особенно если понравившийся дом конкуренты пытаются увести буквально из-под носа. Планируя покупку недвижимости в Болгарии, стоит помнить о некоторых правилах.

В городе Арбанаси, известном своей роскошью, за 480 000 евро ($640 530) продается дом, построенный 300 лет назад. Здание сохранило многие особенности национальной болгарской архитектуры — дубовые двери и полы, а также стены толщиной более метра.

Недвижимость в Болгарии может иметь сложную структуру собственников, особенно если она передавалась по наследству. Человек, проживающий в доме, может быть одним из собственников, но на дом могут также претендовать его родственники. Проконтролируйте, чтобы ваш юрист или риэлтор тщательно проверил документы, иначе может получиться, что в итоге вы станете собственником всего лишь части дома.

Кто хозяин?

Не думайте, что земля вокруг дома, огороженная забором, автоматически относится к нему. Во многих деревнях традиционно сложившиеся границы участков могут иметь мало общего с границами официальными. Поэтому, прежде чем подписывать контракт о покупке, не забудьте проверить и это.

Пока ваш юрист занят оценкой дома, не забудьте напомнить ему, чтобы он проверил, не осталось ли у хозяина дома неоплаченных счетов. В Болгарии неоплаченные счета не ищут должника по всей стране, а, как правило, привязаны к его недвижимости. Это значит, что вы можете оказаться перед необходимостью заплатить налоги бывшего хозяина или погасить его долги за коммунальные услуги.

Недвижимость в деревнях может казаться настолько дешевой, что жители Западной Европы нередко делают покупки по первому импульсу. “Я влюбился в это место с первого взгляда”, — говорит Майлз о деревенском доме, который он купил за 2000 фунтов стерлингов ($3870). Особенно Майлзу понравился виноградник, но теперь его несколько беспокоит то, что раньше на первом этаже дома жили козы, овцы и осел. “Чтобы привести все в порядок, нужно 20 000-25 000 евро [$26 680-33 360], — говорит Майлз, — возможно, он этих денег и не стоит”.

Не переплатите

Не станьте жертвой обмана

Похожий опыт есть у Даррина Беста из Лондона: он купил коттедж за 9200 фунтов ($17 800), который с учетом ремонта обошелся ему в 16 000 фунтов ($30 970). “Легендарная система двойного стандарта здесь невероятно популярна”, — говорит Бест, имея в виду, что иностранцам за ремонт дома приходится платить по крайней мере вдвое больше, чем местным жителям. Правда, в качестве положительной стороны он отмечает тот факт, что у него никто ни разу не просил взятку.

Некоторые покупатели в горячке забывают об элементарных вещах: нельзя покупать дом, который вы видели только на фотографии в Интернете. “Некоторые люди такие наивные”, — говорит Хилари Артур, британский консул в Софии. Фотографии на сайтах никогда не покажут расположенные по соседству с домом АЗС или мусорные свалки. Бывали случаи, когда на сайтах красовались фотографии элитных домов по явно заниженной цене, а покупателям показывали откровенно второсортные дома.

Как и другие страны Восточной Европы, Болгария требует от иностранцев, покупающих землю, сначала зарегистрировать компанию. Оформление всех документов иной раз занимает месяц, и за это время владельцы понравившегося вам дома могут получить более выгодное предложение. Уже были случаи, когда хозяин, договорившись о сделке, продавал дом другому покупателю. Риск этого можно снизить, заключив с продавцом предварительный контракт, по которому в случае срыва сделки по вине продавца он будет должен заплатить какую-то неустойку. Еще лучше зарегистрировать фирму в Болгарии до того, как вы начнете поиск недвижимости.

Но других на этом поприще может ожидать гораздо меньший успех. Артур рассказывает историю о том, что может произойти в подобной атмосфере “золотой лихорадки”. Одна супружеская пара, говорит она, купила старый дом на ферме. В этом им помог человек, оказавшийся местным юристом. Он же предложил помощь в ремонте, сказав, что знает хорошую строительную компанию. Но когда клиенты решили обратиться в другую фирму, потому что цена показалась им высокой, начались неприятности. Муж попал в подозрительную аварию на мотоцикле, а на женщину напали на улице.

Не совершайте покупку без помощи профессионалов. Самое важное — это то, кто вас представляет: риэлтор, юрист, переводчик и нотариус. Некоторые покупатели, как Бест, в поисках приключений все делают сами. Но у Беста по сравнению с рядовым покупателем есть преимущества: в Лондоне он работал в жилищном секторе, к тому же его друг, живущий в болгарской деревне, порекомендовал ему местного юриста. В результате все, что пришлось заплатить Бесту, — это 75 евро ($100) юристу, 0,5%-ный нотариальный сбор и 1%-ный гербовый сбор.

“Чем лучше репутация у риэлтора, тем дороже его услуги”, — говорит Артур. Болгарские риэлторы нередко представляют интересы и продавца, и покупателя, поэтому они заинтересованы только в том, чтобы сделка состоялась, но не в том, чтобы сделка была выгодна для сторон. “В принципе, можно сделать все и самому, но недавно на этом рынке появились люди, которые не прочь что-то получить за твой счет”, — говорит Лэмберт, чья компания представляет только интересы покупателей. Stara Planina Properties не скрывает, что за полный комплект услуг — от регистрации фирмы до помощи в выборе языковых курсов — берет высокий процент. При покупке на сумму в 50 000 фунтов ($96 770) комиссия составляет 7%, при этом 4% идет агентству, а 3% — юристам. Если сумма превышает 200 000 фунтов ($387 080), комиссия ниже — всего 3%. (WSJ, 19-21.11.2004, Татьяна Бочкарева)

За что заплатишь, то и получишь

ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА ПРИ ПОКУПКЕ

--------------------------------------------------------------------------------

В 2003 году перед столичным строительным комплексом поставлены масштабные задачи.

Перед тем как купить дом, проверьте:
— кто является его настоящим собственником;
— оплачены ли счета за коммунальные услуги;
— размер участка;
— сколько будет стоить ремонт;
— зарегистрируйте компанию в Болгарии;
— обратитесь за помощью к специалистам: риэлтору, юристу и переводчику.

Здесь на первом месте, безусловно, стоит равномерный ввод и своевременная передача под заселение жилья для выполнения городского социального заказа. Годовое задание составляет 1 млн. 839 тыс. квадратных метров.

Наиболее объемная часть городской инвестиционной программы - программа жилищного строительства. В текущем году предусмотрено построить и сдать 4 млн. 500 тыс. квадратных метров жилья.

Не менее важно построить и сдать жилье для целей переселения москвичей из сносимого пятиэтажного и ветхого жилищного фонда в объеме 1 млн. 105 тыс. квадратных метров.

Прежде всего, это 419 тысяч квадратных метров в жилых домах для решения общегородских социальных задач и 272 тысячи квадратных метров жилой площади для поддержки молодых московских семей, нуждающихся в улучшении жилищных условий.

В центре города предстоит построить жилые дома площадью 320 тысяч квадратных метров.

Подготовлена и адресная программа по сносу устаревших строений, включающая 238 домов общей площадью 756 тысяч квадратных метров.

Создана и действует система комплексного подхода к решению трех взаимосвязанных проблем строительного производства: культура - качество - безопасность.

В ряду важнейших задач Комплекса - работа по повышению общей культуры производства, содержанию строительных площадок и связанных с этим вопросов качества строительства и охраны труда.

Необходимо развивать здоровую рыночную конкуренцию на московском строительном рынке. Это даст возможность активнее заключать договора с подрядными организациями, предлагающими наиболее выгодные для города условия.

Культура производства начинается со строительной площадки. Нам не безразлично, в каком она состоянии, в каком виде выезжает в город с этой площадки автотранспорт, как одеты наши рабочие, как выдерживаются нормы и сроки производства работ. Неудобства для москвичей, связанные со строительством, должны быть сведены к минимуму.

Основополагающим принципом в реализации крупных строительных проектов должен являться комплексный подход. Это относится ко всем этапам развития проекта: начиная от подбора площадки, проектирования и выполнения строительных работ до продажи площадей.

Усиление конкуренции среди подрядчиков будет способствовать решению и одной из главных проблем, стоящих перед столичным строительным комплексом. Речь идет о качестве вводимого жилья. Именно уверенность некоторых подрядчиков, что, независимо от качества построенных объектов они вновь будут привлекаться для выполнения работ, и позволяет им строить жилье, которое совершенно не удовлетворяет ни город, ни, что главное, будущих жильцов.

Застройку всего района планируется осуществить в период до 2006 года. За эти годы на территории Куркино будет построено семнадцать жилых микрорайонов (около 940 тыс. кв. м. жилья), полностью обеспеченных всей необходимой инфраструктурой.

В качестве наиболее показательного примера такого подхода можно привести застройку района Кур кино, где генеральным инвестором выступает Департамент инвестиционных программ строительства города.

Итоги первых месяцев 2003 года показывают, что темпы реализации квартир, по сравнению с прошлым годом, возросли более чем в 2 раза.

Начиная с 2000 года в Куркино введено в эксплуатацию около 300 тыс. кв. м жилья, из них уже реализовано 205 тыс. кв. м.

То есть, в процессе проектирования учитываются многие детали, позволяющие сделать будущие квартиры комфортными для будущих жильцов. Департамент не просто "выжимает" квадратные метры с участка, а строит жилье, которое непременно будет востребовано на рынке. Это относится не только к Куркино. Такой маркетинговый подход при проектировании и строительстве жилья начинает приносить свои плоды в виде растущего объема продаж.

Положительная динамика продаж, наряду с другими факторами, обусловлена серьезными маркетинговыми исследованиями рынка жилья, которые предваряют проектирование каждого микрорайона Куркино. Исследования включают в себя изучение конъюнктурной и ценовой ситуации и потребительских предпочтений потенциальных покупателей.

Нельзя не сказать еще об одной, самой главной причине повышенного покупательского спроса в районе Куркино.

Объемы реализации жилья были бы выше, если бы нам удалось параллельно со строительством жилья вводить объекты социально-культурной сферы и внутренней инфраструктуры района. В этом направлении нам предстоит еще очень много работать.

Несомненно, комплексный подход должен распространяться на вопросы ценообразования. Жилье в столице стоит очень дорого и далеко не каждому москвичу построенные квартиры по карману. Но и здесь есть определенные резервы. В качестве примера опять приведу Куркино. За прошлый год цена 1 кв. м в этом районе выросла всего на 7%, в то время как в других районах массовой застройки рост составил более 20%. Почему? Ответ прост. Мы, как городская структура, не гонимся за сверхприбылью.

Это - комплексный подход к застройке микрорайона, сосредоточение всех рычагов управления проектом в одних руках. Именно тем, что Департамент на самом начальном этапе проектирования мог вносить необходимые коррективы, вести постоянный контроль за работой заказчика и подрядных организаций объясняется успех проекта.

Рынок недвижимости сейчас находится на подъеме. В прошлом году рост цен составил около 20%. Думаю, и в этом году положительная ценовая динамика будет основной тенденцией рынка. Рост цен может составить 10-15%. При этом значительно обострится конкуренция между крупными застройщиками, многие объекты которых ориентированы на схожие категории потенциальных покупателей.

В то же время некоторые участники рынка являются монополистами в строительстве типового жилья. Это позволяет им диктовать цены, забывая, для кого они строят квартиры.

В апреле 2003 года исполняется 15 лет с момента создания системы управления инвестиционно-строительным комплексом столицы. Эта система позволила сохранить и развить мощности всего строительного комплекса, перейти без потерь на новые условия хозяйствования и обеспечить стабильную работу строительной отрасли. Дата знаменательная и вместе с тем ко многому обязывающая коллективы строителей и инженерно-технических работников, проектировщиков и архитекторов, благодаря труду которых и реализуются инвестиционные программы города.

В этих условиях именно профессионализм инвестора станет определяющим фактором успеха каждого проекта. Понимание, что строить, где и как в 2003 году укрепит позиции тех, кто силен в этих вопросах, и в то же время с рынка придется уйти компаниям, не выполняющим своих обязательств и не чувствующим пульса рынка.

Московская управляющая компания “ЮМАКО” снесет сочинские гостиницы “Чайка” и “Москва”. На месте первой будет построен торгово-офисный комплекс, на месте второй — комплекс “Сочи Плаза”. Общий объем инвестиций в проекты — более $170 млн.

Л.Н. Краснянский, заместитель руководителя Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции г. Москвы.

Перестройка гостиницы утверждена городскими властями Сочи в 2004 г. Чиновник сочинской мэрии на условиях анонимности подтвердил существование проекта “Чайка Плаза”. “В последние годы в "Чайке" почти все номера сдавались в аренду под офисы, и сделать там бизнес-центр — [это значит] утвердить де-юре то, что существует де-факто”, — говорит собеседник “Ведомостей”.

Демонтаж “Чайки”, расположенной в центральной части Сочи, напротив железнодорожного вокзала, начался в прошлом месяце, рассказал “Ведомостям” представитель ЮМАКО Роман Накашидзе. На освободившемся месте к 2006 г. будет построена “Чайка Плаза” — 15-этажный торгово-офисный центр с апартаментами на верхних этажах общей площадью 45 740 кв. м. Стоимость проекта составит $40 млн, уточнил Накашидзе.

Оба комплекса будут построены на собственные и привлеченные средства, говорит Накашидзе.

ЮМАКО планирует демонтировать сочинскую гостиницу “Москва”. На ее месте к 2008 г. будет построен многофункциональный комплекс “Сочи Плаза” общей площадью 95 000 кв. м, где 11 000 кв. м займет отель, 20 000 кв. м — апартаменты, 22 500 кв. м — офисы. Объем инвестиций составит более $130 млн.

По мнению Рябокобылко, ЮМАКО поступает дальновидно, реализуя свои проекты в два этапа. “Они получат необходимый опыт, который применят при строительстве “Сочи Плаза”, — говорит он.

Эксперты считают, что успех “Чайка Плаза” будет зависеть от профессионализма девелопера и качества самого проекта. “Тот, кто первым выйдет на рынок с качественным продуктом, соответствующим стандартам класса B, на несколько лет станет основным игроком этого рынка”, — утверждает исполнительный директор Stiles Riabokobylko Сергей Рябокобылко. С ним согласен и Андрей Закревский, вице-президент “Системы Галс” (девелоперское подразделение “АФК-Системы”, проявляющей интерес к покупке сочинской гостиницы “Жемчужина”). Он считает, что без “Чайки” и “Москвы” гостиничный рынок Сочи только выиграет. “Это изношенные, экономически неэффективные объекты. Для города будет лучше, если вместо одной "Чайки" будет построено пять маленьких, но эффективных частных отелей”, — говорит Закревский.

ОТЕЛЕЙ НА ЮГЕ БУДЕТ БОЛЬШЕ

Интерес к “Чайка Плаза” уже проявляют крупные ритейлоры. Михаил Кучмент, директор по маркетингу и продажам “М.Видео”, сообщил, что компания рассматривает “Чайку” как вариант для открытия нового магазина. “Мы хотим, чтобы в Сочи появился магазин нашей сети, и сейчас ведем переговоры с ЮМАКО”, — сообщил “Ведомостям” президент парфюмерно-косметической сети “Арбат Престиж” Владимир Некрасов.

Группа компаний “ЮМАКО”, созданная в 1999 г., построила и управляет отелем “Катерина-Сити” в Москве. Сейчас ведет на Красной Поляне и в окрестностях Сочи пять проектов общей стоимостью более 500 млн евро, среди которых элитные клубные жилые комплексы “Катерина-Альпик” и “Катерина-Резиденс”, многофункциональный курорт “Сочи Гольф и Спа Курорт”, а также проект туристско-спортивного комплекса “Карусель”. В 2002 г. ЮМАКО стала управляющей компанией двух муниципальных гостиниц – “Москвы” и “Чайки”. Владельцы и оборот группы не раскрываются.
Вчерашнее внеочередное заседание Госдума полностью посвятила рассмотрению законопроектов по формированию рынка доступного жилья. Оказалось, что на обсуждение внесен не согласованный с палатой вариант жилищного пакета, отчего текст многих законов изменился до неузнаваемости.

К застройке Большого Сочи проявляют интерес все больше московских компаний. Как стало известно “Ведомостям”, готовится к подписанию инвестконтракт между администрацией г. Сочи и группой компаний VMP Corp. (“Новая площадь”). По словам вице-президента компании Алексея Кожевникова, в центральной части Лазаревского района на участке в 35 га к 2009 г. возведут жилой комплекс, состоящий из 4-8-этажных домов общей площадью 200 000 кв. м. В марте 2005 г. VMP Corp. приступит к строительству первой очереди комплекса — трехзвездочного отеля на 200 номеров. Общая стоимость проекта — $110 млн. В администрации г. Сочи “Ведомостям” сообщили, что сейчас на этом участке проводятся геологические работы, уточняются предпроектная документация и детали инвестконтракта, подписание которого ожидается в январе 2005 г.

Первым сюрпризом стало то, что жилищный пакет из 28 законов, по изначальному замыслу «неделимый», все-таки оказался раздроблен. В частности, куда-то пропал законопроект о местном налоге на недвижимость, который профильный комитет спешил обсудить в начале недели. Думцы, в частности вице-спикер Георгий Боос, курирующий пакет, уверяли, что просто технически не сумели обработать все поступившие поправки к законам. На самом деле все оказалось гораздо хуже.

Хотя докладчики законов на трибуне уверяли, что направленность пакета остается прежней -- сделать кредиты доступнее, разрушить монополизм на рынке жилья и наказать недобросовестных игроков жилищного рынка, -- есть большие сомнения, что простые граждане вскоре почувствуют доступность жилья и кредитов. Согласно внесенной правке, кредитные истории граждан сможет ворошить государство, а значит, мало кто захочет по доброй воле включаться в эту систему.

На первом чтении Думу убедили проголосовать за него, одобрив общую концепцию законопроектов. Что и было сделано, ведь все заложенные в эти разношерстные законы посылы выглядят вполне справедливо и разумно: защита прав добросовестных приобретателей жилья, стимулирование банков на снижение кредитных ставок, налоговые льготы на период строительства.

Выяснилось, что ко второму чтению текст некоторых законов изменился процентов на девяносто. Причина объяснима. Первоначально, как только была дана отмашка на подготовку пакета по доступному жилью, за подготовку законопроектов взялся Институт города, поспешно написав несколько штук. Затем их соединили с парочкой законопроектов, подготовленных Министерством экономического развития, и сложили с проектами законов, давно написанных, но отложенных депутатами на заднюю полку, вроде ипотечных ценных бумаг. Получился пакет.

Все эти законы, принятые вчера Госдумой и направленные на защиту интересов частного инвестора, в общем-то нужные, но в силу новизны затронутой темы нуждаются в серьезной доработке. К примеру, законопроект об участии в долевом строительстве многоквартирных домов фактически вводит в обращение неведомые российскому праву термины и понятия, которые еще более запутывают ситуацию.

Лишь после первого чтения пакет увидели в кабинете министров. Правительство пришло в ужас и нашло там столько несостыковок, что правка затянулась на несколько месяцев и продолжается до сих пор. Правда, и на выходе из правительства вопросы вызывает буквально каждый законопроект. Неоднозначный Градостроительный кодекс с его территориальным зонированием городов и отменой госэкспертизы строительства; закон о жилищных накопительных кооперативах, где число участников может доходить до 5 тыс., что сильно отдает «пирамидальностью»; законопроект о регулировании тарифов ЖКХ, из которого не понятно, как это регулирование будет соотноситься с действиями федеральной тарифной службы.

Фактически это означает, что правительство имеет право установить, что, к примеру, ежемесячно информация из бюро будет передаваться в налоговую службу, в МВД, в службу финансового мониторинга... Следовательно, все те, кто добровольно откроет в банке кредитную историю, стараясь доказать кредиторам свою добропорядочность и рассчитывая на снижение ставок по кредитам, на самом деле раз в месяц будут вынуждены показывать кошелек всем контрольным органам.

Хуже то, что многочисленными поправками оказалась до неузнаваемости изменена ранее оговоренная концепция пакета. К примеру, закон о кредитных историях рискует вообще не заработать после незначительного на первый взгляд изменения текста. За пять минут до заседания выяснилось, что правительство предлагает к тексту закона пять поправок, названных «техническими». Ни на предварительное обсуждение, ни на всевозможные рабочие группы они вынесены не были. Одна из поправок гласила, что бюро кредитных историй предоставляет кредитный отчет не только пользователю (то есть банку) и субъекту (гражданину) кредитной истории по его запросу, но и органам государственной власти для исполнения ими своих полномочий. Но не по решению суда, как было в первоначальном варианте, а «в порядке, определяемом правительством».

С ним согласен и председатель подкомитета по денежно-кредитной политике Михаил Задорнов. По его мнению, поправка нарушает не только банковскую тайну, но и тайну коммерческую, а также право неприкосновенности частной жизни. Открыть кредитную историю сможет позволить себе лишь тот, кто полностью уверен, что от налоговиков ему нечего скрывать, считает он. «Странно и то, что в поправках предусмотрено жестокое наказание для пользователей этих баз за разглашение сведений, а чиновники полностью выпадают из сферы ответственности, -- добавляет г-н Емелин. -- Правительство, конечно, не нарушило закон, внезапно внеся эту поправку, но сам факт того, что это было сделано вопреки всем возможностям обсудить вопрос предварительно, являет собой некрасивый прецедент».

По мнению экспертов, этой поправкой можно сразу ставить крест на всех попытках создать в стране базу кредитных историй. А значит, и на надеждах россиян получать в банках доступные, длинные и удобные ипотечные кредиты. Исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков Андрей Емелин считает: «Закон о бюро кредитных историй изначально создавался для того, чтобы стимулировать людей заводить кредитные истории, информацию из которых мог бы получать только кредитор, и никто другой. Система кредитных бюро не предназначена для обслуживания интересов власти, и внесенная поправка лишь говорит о недопонимании правительством природы кредитных бюро». Внедрение в этот механизм властных структур приведет к тому, что недобросовестные чиновники легко воспользуются возможностью получать деньги за предоставление заинтересованным лицам этой информации, уверен аналитик, ведь сегодня на рынке свободно можно купить базы многих госорганов: ГАИ, МВД, налоговой службы.



Главная --> Публикации