Главная --> Публикации --> Отдай 10 процентов за новую квартиру России подписали приговор Управление зданием доверьте профессионалам Куда плыть? Владимир ресин: цены на жилье не надуманы

Открыла пресс-конференцию Вице-президент МАГР, Председатель Аттестационной комиссии
Ягиш Анна Ивановна:
7 июня в Российской Академии Наук состоялся VI Съезд Московской Ассоциации-Гильдии Риэлтеров, собравший, кроме членов Ассоциации, также представителей Правительства Москвы, государственных учреждений и общественных организаций. Основной особенностью Съезда стало то, что он проходил в рамках Национального Конгресса по недвижимости, подготовленного при активном участии МАГР.
2004 год стал юбилейным – пятым годом работы МАГР, поэтому на Съезде не только подводились итоги работы за прошедший год, но и оценивалась деятельность Ассоциации в целом, учитывались победы, анализировались ошибки, определялись основные направления работы.

25 июня 2004 г. в рамках выставки «Инвестиции, Строительство, Недвижимость - REALTEX-2004», состоялась пресс-конференция Совета Московской Ассоциации-Гильдии Риэлтеров, посвященная избранию нового руководства Ассоциации.

Новым президентом Ассоциации стал
Гороховский Михаил Яковлевич (ЗАО «Наша Москва»);

Основными пунктами повестки дня были выборы Президента и членов Совета МАГР, выборы членов Комитета Защиты Прав Потребителей Риэлторских Услуг (КЗППРУ).

Членами нового Совета выбраны:
- Полторак Г.В. (ООО «Бест»)
- Гохштейн М.Л. (ООО МОСИНТЕЛСЕРВИС)
- Багаев С.И. (ООО «Компания Вавилон»)
- Голышев А.Ю. (ООО «Держава»)
- Амоян Д.К. (ООО «Гелиос-Недвижимость»)
- Денискин Д.Д. (ООО «Кондр»)
- Семеров А.Г. (ООО «Адресат»)

Вице-президентами:
Мурадян Роман Роландович (ЗАО «Агентство МИЭЛЬ»)
Ягиш Анна Ивановна (ООО «Корпорация «Рескор»).

За отчетный год Ассоциация добилась серьезных успехов во взаимоотношениях с субъектами власти, имеет достижения в сфере аттестации риэлторов и сертификации брокерских услуг. Продолжается деятельность Ассоциации по установлению и продвижению высоких стандартов качества риэлторских услуг и развития цивилизованного рынка недвижимости
Работа Совета МАГР за отчетный период признана удовлетворительной.

В состав Комитета защиты прав потребителей риэлторских услуг вошли:
- Ягиш А.И. (ООО «Корпорация «Рескор»)
- Удачина В.С. (ООО «Адресъ»)
- Устинова Е.В.(ООО «Полиграфжилстрой»)
- Образцов И.И.(ООО «Нотра-недвижимость»)
- Панова Е.Б.(ЗАО «Агентство МИЭЛЬ»)
- Альберт Ф. (компания «ХИРШ Залманн»)
- Соломонова Н.В. (ООО «Бест»)
- Романов Е.Н. (ОАО «Корпорация ИНКОМ»)
- Цимбалюк Н.И. (ООО Агентство недвижимости «ГОРЖИЛСЕРВИС»)

Политика Ассоциации.
Президент МАГР. Михаил Яковлевич Гороховский (ЗАО «Наша Москва»)

ВЫСТУПЛЕНИЯ

О создании Комитета по коммерческим проектам.
Исполнительный директор МАГР. Каширская Луиза Зиннатовна.

Политика МАГР изменилась. На рынке недвижимости все указывает на дальнейший рост как рынка в целом, так и цен на недвижимость, в том числе за счет развития ипотеки.
МАГР сейчас находится в несколько других условиях, нежели год-два назад. Многочисленные выступления риэлторов, их идеи были услышаны, востребованы Правительством, которое сейчас активно меняет законодательство, регулирующее отношения на рынке недвижимости и сейчас мешающее его дальнейшему развитию. Правительство отменило лицензирование как одну из форм административного контроля над деятельностью риэлторов.
Появилось много мелких фирм, нуждающихся в услугах МАГР. И число таких фирм будет только расти, это объективный процесс. Другие условия работы диктуют необходимость внесения изменений в политику МАГР, другие методы достижения поставленных целей.
В то же время падает активность членов МАГР, их заинтересованность в услугах бизнес-объединения. Это обусловлено объективными причинами.
Прежде всего, это уменьшение давления на бизнес со стороны чиновников, повышение стабильности бизнеса и степени оптимизма, с которым риэлторы стали смотреть в будущее.
Кроме того, большая часть членов МАГР это фирмы, работающие на рынке риэлторских услуг около 10 лет. Эти компании самостоятельно обеспечивают свои потребности в обучении сотрудников, проведении PR-акций, оптимизации рекламных затрат, получении информации. В этих фирмах выросли квалифицированные руководители-риэлторы. Давно назрела необходимость в пересмотре политики членства в Ассоциации и вовлечении этих руководителей в ее работу.
В ближайшее время я намерен развернуть в организации дискуссию о путях расширения членской базы МАГР за счет привлечения в ее состав топ-менеджеров компаний в статусе действительных членов МАГР. Убежден, что постепенный переход на политику корпоративного и личного членства позволит в будущем создать настоящую мультилистинговую систему, а не ее информационные суррогаты. Создание же мультилистинговой системы упростит клиентам доступ к информации, уменьшит число распадающихся сделок, сократит сроки совершения сделок и трудозатраты риэлторов, снизит для клиентов цену на риэлторские услуги.
С целью увеличения вложений в рекламу и иных способов пропаганды идей МАГР мы намерены активизировать реализацию нескольких проектов, каждый из которых будет полезен нашему бизнес-сообществу. Это:
-создание учебных программ и учебного центра с целью обучения и последующей сертификации агентов и брокеров;
-создание стройной системы непрерывного обучения риэлторов;
-создание пула бизнес-партнеров МАГР, оказывающих услуги как членам МАГР, так и клиентам;
-разработка классификации вновь возводимых объектов жилой недвижимости и присвоение объектам соответствующей категории;
-дальнейшее развитие проекта справочной системы учета кадров риэлторских компаний и других платных сервисов на сайте МАГР.
В области законодательства МАГР будет добиваться включения профессии «риэлтор» в перечень профессий, внесения изменений в закон о рекламе (объявления о продаже на объекте недвижимости не должны считаться коммерческой рекламой), включения риэлторской деятельности по аренде квартир в список видов деятельности, которым разрешено использование бланков строгой отчетности взамен кассовых аппаратов.

Председатель Аттестационной комиссии
Ягиш Анна Ивановна

В условиях напряженного бюджета МАГР особенно остро стоит вопрос об эффективности коммерческих мероприятий МАГР.
Поэтому создан Комитет по коммерческим проектам, члены которого будут персонально курировать каждый коммерческий проект с точки зрения соблюдения сметы расходов на проведение, формирования интересной программы, привлечения участников, приглашения авторитетных докладчиков, если речь идет о каком-либо семинаре и т.п.
К настоящему моменту в Ассоциации наработан значительный опыт проведения различных мероприятий учебно-методического, научно-практического, спортивного, культурно-развлекательного характера.
Эти мероприятия готовятся персоналом Исполнительного комитета МАГР на высоком организационном уровне, сопровождаются объемным информационным материалом. Тематика мероприятий формируется на основе мониторинга потребностей участников рынка недвижимости.
Однако, КПД этих мероприятий и, как следствие, высокая эффективность зависит от содержательной части, уровня приглашенных докладчиков. Поэтому члены комитета берут персональное кураторство проектов в части информационной составляющей.

"О работе Независимого Третейского суда участников рынка недвижимости (НТС)".
Председатель Независимого Третейского суда
Гохштейн Михаил Львович (ООО МОСИНТЕЛСЕРВИС)

Основная задача МАГР - улучшать бизнес риэлторов, и в первую очередь – компаний, входящих в Ассоциацию.
В настоящее время необходимо в срочном порядке активизировать работы по направлениям, которые интересны риэлторам.
Прежде всего, это - содействие привлечению кадров в риэлторский бизнес и их обучение.
Для этого необходимо поднимать учебный процесс. Формировать хорошие учебные программы, привлекать грамотных преподавателей. Выстраивать учебную систему.

О повышении требований к компаниям, вступающим в Ассоциацию.
Мурадян Роман Роландович (ЗАО «Агентство МИЭЛЬ»)

Особенности третейского разбирательства в НТС. Почему обращение в НТС предпочтительнее обращения в суд общей юрисдикции (гражданский или арбитражный)
Основное преимущество третейского суда по сравнению с обычным судом заключается в том, что судьями выступают профессионалы рынка недвижимости, имеющие не просто юридическое образование, но знающие все тонкости взаимоотношений в сфере недвижимости.
Второе серьезное преимущество третейского суда состоит в существенном сокращении срока рассмотрения дела. Если в обычном суде процесс может тянуться годами, то третейский суд обязан решить дело в течение месяца.
Кто может обратиться в НТС
Закон “О Третейских судах в Российской Федерации”, вступивший в силу в июле 2002 года, позволяет третейским судам рассматривать споры не только между юридическими лицами, но и между юридическими и физическими лицами. Разбирательство в Третейском суде возможно только при наличии третейского соглашения, заключенного сторонами в виде отдельного документа или путем обмена письмами либо при наличии в договоре третейской оговорки.
Процедура третейского разбирательства в НТС.
Третейский суд рассматривает споры с точки зрения действующего законодательства, и его решения имеют такую же юридическую силу, как и решения обычного суда.
Исполнение решения НТС.
Решения Третейского суда исполняются добровольно в указанный в решении срок. Решения, не исполненные сторонами добровольно и в срок, подлежат принудительному исполнению согласно действующему законодательству.

Член Совета МАГР, Денискин Дмитрий Джонович (ООО «Кондр»)
Я избран в Совет повторно после долгого перерыва. Наша компания работает на рынке уже 12 лет. Мы стояли у истоков МАГР, и поэтому мне очень хорошо виден путь, пройденный Ассоциацией за время ее существования. Ситуация на рынке недвижимости сейчас, как вы знаете, непростая, поэтому особенно повышается роль деятельности МАГР. Я уверен, что мы вместе сможем и дальше продолжать нашу работу по развитию цивилизованного рынка недвижимости.
Щелково — один из немногих городов так называемого «ближнего Подмосковья», который со всех сторон окружен лесами и озерами. Вся история города связана с производством «разных шелковых материй и платков». В XIX веке город Щелково даже сравнивали с центром французской шелковой промышленности — Лионом.

Сейчас Ассоциация активно расширяет свою членскую базу. За прошедший год количество участников увеличилось на треть – с 60-ти до 90 компаний.
Практически на каждом заседании Совета в МАГР принимаются по две – три новые компании.
С одной стороны это хорошо, т.к. стремление фирм вступить в МАГР говорит об авторитете Ассоциации. С другой стороны, сейчас возникло много новых компаний, которые совсем недавно работают на рынке. И чтобы не пострадал наработанный годами имидж Ассоциации, необходимо несколько пересмотреть требования к приему новых членов. Необходимо ужесточить эти требования, чтобы в Ассоциацию принимались серьезные компании, готовые работать в соответствии с принципами, которые МАГР декларирует и продвигает.

Дома в микрорайоне Гагаринский
В микрорайоне Гагаринский по адресу: ул. Заводская, к. 1–6, идет комплексная застройка территории 14–17-этажными секционными монолитно-кирпичными домами. Микрорайон расположен в тихом зеленом районе города, в пяти минутах ходьбы от железнодорожной станции Гагаринская. На его территории предусмотрено строительство культурного и спортивного центров, кафе, поликлиники, детских учреждений, а также гаражного комплекса на 300 автомобилей. В подъездах каждого дома предусмотрено помещение для охраны, входы оборудованы пандусами. В оптимальных по метражу и планировке квартирах просторные кухни (8,9–12,9 кв. м), большие прихожие, балконы и лоджии (3,9–5,3 кв. м). Площади квартир: от 42 до 49 кв. м (однокомнатные), 69–79 кв. м (двухкомнатные), 83–108 кв. м (трехкомнатные). Квартиры сдаются под чистовую отделку, лоджии остеклены.
Срок сдачи — поэтапно со II квартала 2004 года до I квартала 2005 года.
Стоимость 1 кв. м — $570–700.

Один из районов современного города, некогда бывший деревней Щелково на правом берегу Клязьмы, известен с начала XVI века как владение Троице-Сергиева монастыря. После царского указа 1769 года, который разрешил крестьянам заниматься промышленной деятельностью, 15 щелковских крепостных первыми в России получили в мануфактур-коллегии право на производство «разных шелковых материй и платков». С тех пор местные крестьяне забросили сельское хозяйство и посвятили себя производству шелковых тканей на многочисленных местных мануфактурах. По качеству и объемам выпускаемых тканей в XIX веке город Щелково сравнивали с центром французской шелковой промышленностью — Лионом.
С середины XIX века уже на левом берегу реки появились хлопчатобумажные фабрики, вокруг которых возник поселок Щелково. Рядом, в селе Хомутово, расположен памятник архитектуры — «ампирная» Покровская церковь-ротонда с трехъярусной колокольней, возведенная в начале XIX века. Через столетие три населенных пункта объединили в один город.

Дома на Пролетарском проспекте
Новые 17-этажные монолитно-кирпичные дома (вл. 2а, 5а, 7) строятся по индивидуальным проектам на одной из центральных улиц города, переходящей в Щелковское шоссе. Проектом предусмотрено оригинальное освещение полностью благоустроенной дворовой территории. Здания оснащены современными коммунальными системами. На первом этаже предусмотрено помещение для консьержа, оборудован специальный подъемник для инвалидных колясок. В домах большой выбор квартир с различными вариантами планировок. Во всех квартирах есть подсобные помещения и просторные холлы. Лоджии остеклены. Площади квартир: 45,9 кв. м (однокомнатные), 55,3–56,7 кв. м (двухкомнатные), 91,1 кв. м (трехкомнатные). Высота потолков — 3 м.
Срок сдачи домов — II–III квартал 2005 года.
Стоимость 1 кв. м — $610–720.

Жилой комплекс на Сиреневой улице
Два 10-этажных кирпичных дома (ул. Сиреневая, вл. 5) возводятся в центре города, в обжитом зеленом районе. В непосредственной близости находятся детские сады, школы и магазины. Строительство ведется по современной технологии, предусматривающей повышенную теплоэффективность и шумоизоляцию фасадов. Во всех квартирах имеются лоджии, в одно-двухкомнатных квартирах — эркеры. Окна оснащены стеклопакетами ПВХ. Площади квартир: 45–47 кв. м (однокомнатные), 56–61 кв. м (двухкомнатные), 79,8 кв. м (трехкомнатные). Квартиры сдаются без отделки.
Срок сдачи дома — IV квартал 2004 года.
Стоимость 1 кв. м — $530–590.

Новостройки в Лосино-Петровском
Город районного подчинения Лосино-Петровский расположен в красивом, чистом и тихом месте. Добраться до Лосино-Петровского можно на электричке, доехав с Ярославского вокзала до станции Монино, либо автотранспортом от станции метро «Щелковская». Район застройки (ул. Пушкина, к. 1, 2) с собственной сложившейся инфраструктурой находится в 10 мин ходьбы от автостанции. Строящиеся 9-этажные монолитно-кирпичные дома имеют собственные новые инженерные коммуникации, гаражный комплекс. Охраняемая придомовая территория озеленена, оборудованы детские и спортивные площадки. Площади квартир: 40,2 кв. м (однокомнатные), 51–53 кв. м (двухкомнатные), 81,3 кв. м (трехкомнатные). Площадь кухонь — 8,1–8,6 кв. м, балконов — 3,1 кв. м. Квартиры сдаются под чистовую отделку, с остекленными лоджиями.
Срок сдачи домов — III квартал 2004 года.
Стоимость 1 кв. м — $450–500.

Жилой комплекс в микрорайоне «Дальний Воронок»
Район со столь интересным названием располагается в самой живописной, южной части Щелкова. Вблизи находится большой лесопарк, протекает река Клязьма. Инфраструктура района — спортивный комплекс, школа искусств, детский стадион, районный культурный центр, почта, телеграф, мосты, сбербанк и больница. Первая очередь комплексной застройки микрорайона — 12–14-этажные панельные дома (к. 1, 5) серии ИП-46С. Для домов этой серии характерны удачные планировочные решения квартир с просторными прихожими, эркерами и подсобными помещениями. В подъездах имеются места для консьержа. Учтены интересы инвалидов и малоподвижных групп населения: входы оборудованы пандусами, а вестибюли — площадками для установки подъемников и парковочными местами для инвалидных колясок. Площади квартир: 42–44 кв. м (однокомнатные), 60–70 кв. м (двухкомнатные), 74 кв. м (трехкомнатные). Окна оснащены стеклопакетами ПВХ. Квартиры сдаются без отделки.
Срок сдачи — IV квартал 2004 года.
Стоимость 1 кв. м — $600–62


На московском рынке жилья сегодня наибольшую доходность приносят вложения в строительство элитной недвижимости. Это понимают не только коммерческие застройщики, но и московские власти. Поэтому известие о том, что город планирует самостоятельно заниматься реализацией проектов в этой области, ни у кого не вызвало удивления.

Коттеджный поселок «Медвежьи озера»
Поселок расположен на 12-м км Щелковского шоссе, на берегу большого озера в глубине леса. В генплане поселка предусмотрено 7 участков по 20 соток, 29 — по 15 соток и 23 — по 12 соток. При желании землевладение можно расширить за счет аренды прилегающего леса. На огороженной охраняемой территории поселка расположена гостевая парковка на 40 машин, мини-маркет, кафе, медицинский пункт, теннисные и детские площадки. Поселок располагает собственным водозаборным узлом и станцией водоочистки. К каждому коттеджу подведены московский телефон, выделенная линия, спутниковое телевидение. На территории каждого участка находится гараж. Все дома в поселке выдержаны в едином архитектурном стиле. Большая часть из них — двухэтажные, некоторые имеют мансарды. Проектом предусмотрено семь типовых вариантов кирпичных 4–9-комнатных коттеджей площадью от 200 до 470 кв. м. Внутренняя планировка коттеджей — свободная. Помимо типовых возможны и индивидуальные проекты.
Срок сдачи — поэтапно до III квартала 2005 года.
Стоимость 1 кв. м — $1300–1500.

ЕЛЕНА МАМОНОВА, фото ИГОРЯ ПОРХОМОВСКОГО

Однако впервые эта идея была озвучена лишь на прошедшей неделе во время пресс-конференции депутата Мосгордумы, председателя совместной комиссии МГД и правительства Москвы по нормативной базе перспективного развития и градостроения Михаила Москвина-Тарханова. Интересно, что изначально пресс-конференция носила достаточно интригующее название «Рынок жилья в Москве: новый подход к выбору и инвестированию недвижимости» и вызвала большой интерес пишущей прессы. Однако непосредственно перед ее началом было объявлено, что мероприятие будет именоваться «Девелопер как ключевая фигура современного рынка элитной недвижимости». Участниками ее помимо М. Москвина-Тарханова станут генеральный директор и ведущие специалисты девелоперской компании «Арт-Билдинг». Выступивший первым генеральный директор компании Андрей Анохин отметил, что доходность от вложений в недвижимость сейчас в среднем составляет 30–40%. А грамотные вложения в строительство элитных объектов могут приносить порядка 100% дохода. Поэтому вполне логично, что отдавать такой лакомый кусок целиком на откуп частным инвесторам город не хочет.
Анализируя текущую ситуацию в сфере элитной недвижимости, М. Москвин-Тарханов отметил, что, по данным столичного правительства, в Москве ежегодно приобретаются примерно 5 тыс. новых квартир в элитном секторе. Цена 1 кв. м колеблется в пределах от $3,5 тыс. до $15 тыс. и более. Причем, по мнению депутата, цены эти далеко не предел: в Лондоне, Париже, Токио подобные объекты стоят зачастую многократно дороже. Поэтому вполне естественно, что московская элитная недвижимость привлекает к себе особое внимание.
Помимо высокой доходности сегмент элитной недвижимости, по определению М. Москвина-Тарханова, «удивительно стабилен». По его словам, 80% покупателей «элитки» — не москвичи. Практически каждый второй из них — это работник нефтегазового сектора экономики. «Таким образом, рынок элитного жилья в Москве мы теснейшим образом связываем с ценами на нефть, — отметил депутат. — Если цена упадет — рынок сузится, если будет оставаться стабильной — рынок будет расширяться. Но обвала здесь быть не может, это всего лишь сдвиги. Рынок элитного жилья очень устойчив, стабилен, консервативен и «малоэластичен».
По мнению М. Москвина-Тарханова, это отличительная особенность элитного сектора потребления в целом. Другой специфический и весьма положительный отмеченный им момент — это сам потребитель, т. е. потенциальный покупатель элитного жилья. Депутат охарактеризовал его как не слишком далекого человека, которому при умелом подходе совсем не сложно объяснить, что надо покупать именно ЭТОТ объект и именно за ЭТУ сумму. Грубо говоря, внушить, что продаваемый объект является самым престижным и за него не жалко отдать любые деньги.
Правда, М. Москвин-Тарханов не стал снимать со счетов такой во всех отношениях определяющий для элитного жилья фактор, как его месторасположение. Каким бы наивным ни был покупатель, вряд ли он станет покупать «элитное» жилье в районе МКАД. В связи с этим встает проблема земельных участков под строительство, которых в историческом центре столицы практически не осталось. И здесь депутат, видимо, предпринял попытку подготовить общественное мнение к тому, что, несмотря на все протесты общественности, активное строительство в центре все же будет продолжаться.
Для начала он охарактеризовал элитное строительство как «маленькое по объемам, большое по деньгам и огромное по конфликтности». Под конфликтностью М. Москвин-Тарханов разумел искусственно, на его взгляд, раздутую шумиху вокруг разрушения архитектурных памятников и потери исторического облика города. Эту ситуацию он охарактеризовал высказыванием Геббельса о том, что ложь, повторенная тысячекратно, становится правдой. Сам же депутат уверен, что ситуация с сохранением исторического архитектурного наследия у нас обстоит гораздо лучше, чем в других европейских столицах, которые «всегда страдают от нового строительства». По его мнению, главная проблема — это аварийность старых зданий, которые требуется срочно перестраивать «с неизбежными при этом потерями».
Благодаря своей специфике элитное жилье всегда имеет своего потребителя, своего заказчика, своего инвестора. Теперь, по словам М. Москвина-Тарханова, на этот рынок планирует активно выйти правительство Москвы: «Там неоднократно поднимался вопрос, почему мы отдаем такой прибыльный рынок частным лицам, если инвестором может выступать правительство и все сверхнормативные доходы должны поступать в городскую казну». Правда, на сегодняшний день такая точка зрения является дискуссионной, и пока между частным и государственным участием в этом секторе строительства наблюдается паритет.
Тем не менее М. Москвин-Тарханов отметил, что на сегодняшний день городу необходимо активнее инвестировать в этот наиболее прибыльный сегмент рынка недвижимости. Причем делать это надо не самостоятельно, а с помощью привлечения девелоперских компаний. «Сегодня важно, чтобы на этот рынок пришел не просто инвестор и не просто посредник, а управляющая компания — девелопер. Для того чтобы построить элитный дом, обычно необходимо взять квартал и разобраться с тем, что там находится. Там может оказаться обычный государственный дом, из которого надо переселить жителей, офисные здания, автостоянка и т. п. Все эти проблемы должна решать компетентная компания», — считает депутат.
По его мнению, поскольку обычно собственных средств одной компании на подобные мероприятия недостаточно, она должна привлекать соинвесторов. В этом случае она выступает как управляющая компания, частично наделяется полномочиями органов государственной власти через гражданско-правовой договор, т. е. действует как доверенное лицо и представитель власти и частично осуществляет свои собственные полномочия как хозяйствующий субъект. Соотношение же вложенных средств М. Москвин-Тарханов оценил так: 30% средств должна вкладывать девелоперская компания, 50–70% — город и еще 20% средств можно привлечь от посторонних инвесторов.
Однако реализовать этот проект, по мнению депутата, невозможно без участия федеральных властей. М. Москвин-Тарханов считает, что, «вместо того чтобы пытаться делить участки земли, памятники и т. п., необходимо создать совместную с федеральными структурами управляющую компанию» и вместе «ползти по территории, как трактор» и «делить доходы и расходы». Такого же мнения, по словам депутата, придерживается и московское правительство, но «бесконечные ссоры и разделы приводят к тому, что этот проект до сих пор не реализован». Тем не менее надежда реализовать эти грандиозные замыслы крепнет, а первым объектом, по которому должен проехать «инвестиционный трактор», М. Москвин-Тарханов считает Китай-город.

Прокурор Московской области Иван Сыдорчук направил в арбитражный суд области исковое заявление о расторжении договоров аренды земельных участков на территории паркового ансамбля “Архангельское”. В документе, копия которого имеется в распоряжении “Ведомостей”, прокуратура просит признать договор с компанией “Парк Архангельское” на право аренды участка парка усадьбы “Архангельское” в 6 га недействительным, поскольку “предоставление земельных участков в долгосрочную аренду частным организациям нарушает целостность памятника и… создает угрозу его… разрушения”. Кроме того, договоры аренды не были согласованы с Министерством культуры РФ, как требует законодательство. Это подтвердил “Ведомостям” и сотрудник Федерального агентства по культуре и кинематографии. “Мы будем рады, если земли удастся вернуть государству”, — добавил он.

Ирина Жарова-Райт
Директор отдела продаж элитной недвижимости компании Intermark:
— Желание городских властей заработать на элитной недвижимости вполне понятно. Логика чиновников проста: мы вроде бы недорого продаем площадку под строительство, а кто-то потом зарабатывает на ней огромные деньги. Однако привлечь к своим проектам компетентных девелоперов московскому правительству вряд ли удастся. Для того чтобы построить действительно элитное, эксклюзивное жилье, нужно вложить в проект — на каждом его этапе — немало знаний, труда и таланта. Вряд ли кто-то захочет продать чиновникам за небольшую плату свое ноу-хау.
Единственное преимущество, которым, безусловно, обладают городские власти, — это выделение под собственные проекты лучших земельных участков. Поэтому построенные городом дома будут расположены в самых престижных местах, но качеством скорее всего будут обладать сомнительным — некая «массовая элитная застройка».
Прокуратура Московской области пытается через суд вернуть старинной усадьбе “Архангельское” 46 га земли, переданных в аренду частным компаниям по $50 за сотку. Это в сотни раз меньше рыночной стоимости аренды земли в окрестностях усадьбы.

В Министерстве природных ресурсов, где готовили материалы для прокуратуры, уверены, что земли арендованы для жилой застройки. Разыскать фирмы-арендаторы по адресам регистрации “Ведомостям” не удалось. Не включены “Парк Архангельское”, “Эрликом” и “ОблСтройУниверсал” в базы справочных служб. Правда, сотрудник Федерального агентства по культуре рассказал “Ведомостям”, что общался в “Архангельском” с представителем всех трех фирм — Дмитрием Гордеевым. В приемной депутата Мособлдумы Алексея Горового подтвердили, что Гордеев присутствовал на заседании комиссии Думы в качестве сотрудника компании “Парк Архангельское”. И утверждал, что в планах арендаторов — не застройка парка жильем, а его благоустройство в интересах посетителей.

По информации Олега Митволя, заместителя руководителя Федеральной службы надзора в сфере природопользования, такие же заявления прокуратура направила и по поводу двух других участков парка по 20 га, переданных в аренду “Эрликом Груп” и “ОблСтройУниверсал”. Он утверждает, что за эти земли фирмы платят по $5000 за 1 га в год.

По мнению Ширяева, расторжение договоров аренды в “Архангельском” покажет девелоперам, что времена, когда государство “сквозь пальцы” смотрело на нарушения земельного законодательства, прошли. “Девелоперы станут более осторожными при выборе участков”, — соглашается Сергей Елисеев, представитель “Инком-Недвижимости”. Правда, полагает он, это произойдет, только если борьба государства с нарушителями станет постоянной. Именно такие планы декларирует МПР. По словам Митволя, ведомство обнаружило в Подмосковье 1394 га самовольно захваченных лесных земель и 2000 зданий, незаконно построенных в береговой зоне. Материалы проверок министерство готовится передать в прокуратуру.

“46 га берут не для того, чтобы их облагораживать”, — сомневается гендиректор Vesco Group Вячеслав Ширяев. По его оценке, лес в Архангельском, даже не оформленный в собственность, можно продать под застройку по цене до $25 000 за сотку. Аналитики Penny Lane Realty оценивают участки в $40 000-60 000 за сотку.

Усадьба “Архангельское” расположена на 5-м км Ильинского шоссе. В охранную зону памятника, созданного в конце XVIII – начале ХIХ вв., входит 657 га. Министерство экологии и природопользования Московской области в конце 2003 г. выставило на конкурс право аренды для “культурно-оздоровительных” целей трех лесных участков в “Архангельском”. Победителями в январе 2004 г. стали ООО “Парк Архангельское” (6 га), ООО “Эрликом Груп” (20 га), ООО “ОблСтройУниверсал” (20 га). В феврале 2004 г. ФГУ “Истринский лесхоз” заключил с ними договор аренды земли на 49 лет. Деньги поступили в бюджет.

Девелоперы, работающие на рынке легально, от этого только выиграют, считает Елисеев. “Ведь правильно оформленные участки подорожают”, — подчеркивает он.



Главная --> Публикации