Главная --> Публикации --> Элитные квартиры в цао: лучшие из лучших Жилье в подмосковье: выгодно, но рискованно Картинки с realtex Компромат на заемщика Цены на жилье уперлись в потолок

В начале XIV века Дмитров был присоединен к Московскому княжеству. Расположенный в 65 км на север от столицы, он стал ее форпостом на границе с Тверью. Благодаря своему удачному месторасположению город был связан водным путем со многими землями Древней Руси и со времени из крепости превратился в один из крупнейших торговых центров Российского государства. С XVIII века в Дмитрове начала развиваться текстильная промышленность. В 1766 году здесь был основан знаменитый Дмитровский фарфоровый завод (ныне «Фарфор Вербилок»). А с открытием в 1900 году Савеловской железной дороги город стал важным транзитным пунктом.
Современный Дмитров — это административный центр одного из самых крупных районов Подмосковья площадью 2,16 тыс. кв. км. Население района — 151 тыс. человек, около половины из них проживают в Дмитрове.
Район имеет один из наиболее высоких экологических показателей в области, а дмитровская вода считается самой чистой в Подмосковье. Уютный, ухоженный город, начиная с 2000 года входит в первую десятку самых благоустроенных городов России с численностью населения до 100 тыс. человек. В юбилейном году в Дмитрове будет заложен дендропарк.
В городе существует собственная программа по сносу аварийного и ветхого жилья. Современные комфортабельные жилые комплексы в уникальном по своей экологической чистоте месте привлекают внимание всего столичного региона.

В этом году старинный русский город Дмитров отмечает свое 850-летие. Город был основан великим князем Юрием Долгоруким как форпост Владимиро-Суздальской земли и назван в честь родившегося у него в 1154 году сына Дмитрия.

Таун-хаусы в «Дмитровском Подворье»
Малоэтажный жилой комплекс «Дмитровское Подворье» возводится в пригороде Дмитрова, в непосредственной близости от спортивно-развлекательного парка «Волен» и горнолыжного курорта «Сорочаны». На огороженной, охраняемой территории комплекса расположатся двухэтажные таун-хаусы, административно-хозяйственный комплекс, мини-маркет, аптека, пункт бытового обслуживания, гостевая автостоянка. Для отдыха жителей будут оборудованы зона спорта и отдыха, детская площадка, построен досуговый комплекс с кафе-баром, биллиардной и детской игровой комнатой. В таун-хаусах имеется цокольный этаж и гараж. Площадь прилегающего земельного участка — от 3 до 5 соток. Площади квартир: 177,18 кв. м — трехкомнатные; 229,38 кв. м — четырехкомнатные. В каждой квартире оборудовано по два санузла, отведена большая площадь под холлы, кладовые и гардеробные комнаты. Сдаются квартиры без отделки.
Срок сдачи — IV квартал 2004 года.
Стоимость 1 кв. м — $525.

Жилой комплекс на улице Космонавтов
Холдинг «Стройиндустрия» возводит в Дмитрове уникальный жилой комплекс. Компания известна на подмосковном рынке своей политикой «нового качества проживания», основанной на создании современных жилых комплексов с обустроенной социальной инфраструктурой. В частности, все новостройки имеют облагороженную придомовую территорию, спортивные, игровые площадки, уголки отдыха, помещения для консьержей в подъездах. В последнее время компания организует кондоминиумы и ТСЖ. Таким образом, новоселам создают удобные, комфортные и спокойные условия проживания.
Комплекс состоит из двух 14–17-этажных пятисекционных сборно-каркасных домов, облицованных кирпичом. Дома строятся по индивидуальному проекту. Район застройки находится в восточной части города с развитой инфраструктурой. На огороженной и охраняемой территории комплекса разместятся подземная автостоянка, гостевая парковка, детская и спортивная площадки, будут оборудованы места для отдыха. Первые этажи домов отводятся под нежилые помещения. В каждом подъезде предусмотрено место для охраны. Квартиры имеют по две–три лоджии, просторные холлы и кухни. Есть варианты квартир с двумя санузлами. Площадь квартир: 39,8–40,5 кв. м — однокомнатные, 63 кв. м — двухкомнатные, 74–80 кв. м — трехкомнатные, 102,8–103,5 кв. м — четырехкомнатные. Окна оснащены стеклопакетами ПВХ. Квартиры сдаются без отделки.
Срок сдачи — IV квартал 2004 года.
Стоимость 1 кв. м — $440.

Ковригинское шоссе, к. 41
Первая очередь комплекса — 12-этажный шестисекционный монолитно-кирпичный дом. Проектом предусмотрен широкий выбор квартир по площадям и планировкам. В каждой квартире имеются по две–три остекленные лоджии, просторные прихожие, большие кухни. Площади квартир: 41,0; 52,8 кв. м — однокомнатные, 62,3; 71,1 кв. м — двухкомнатные, 86,2; 105 кв. м — трехкомнатные квартиры.
Срок сдачи — III квартал 2004 года.
Стоимость 1 кв. м — от $477.

Жилой комплекс на Ковригинском шоссе
В микрорайоне ДЗФС (Дмитровский завод фарфорового стекла), расположенном в тихом зеленом месте, в 7 мин транспортом от железнодорожного вокзала, возводится комплекс 10–14-этажных монолитно-кирпичных домов по индивидуальному проекту с собственной инфраструктурой. В районе застройки имеются школы, детские сады, спортивные сооружения. Дополнительно будет построен гаражный комплекс, магазины «шаговой доступности». К домам подведены новые инженерные коммуникации, предусматриваются современные средства радио- и телекоммуникации.

Ковригинское шоссе, к. 45, 46
Многосекционные 12-этажные монолитно-кирпичные дома — III очередь строительства в микрорайоне ДЗФС. Площади квартир: 39–44 кв. м — однокомнатные, 56–64 кв. м — двухкомнатные, 80–90 кв. м — трехкомнатные. Квартиры сдают «под чистовую отделку»: будет проложена электропроводка, выведены сантехнические коммуникации, установлены стеклопакеты и приборы отопления, остеклены лоджии.
Срок сдачи — III квартал 2005 года.
Стоимость 1 кв. м — от $470.
Общение с клиентом — дело тонкое, особенно в риэлторском бизнесе. Поскольку нет более сомневающегося и подозрительного человека, чем покупатель недвижимости и тем более инвестор.

Ковригинское шоссе, к. 44
По этому адресу возводится семисекционный монолитно-кирпичный дом переменной этажности (10–12 этажей). Площади квартир в нем: 51 кв. м — однокомнатные, 62; 71 кв. м — двухкомнатные, 87; 114 кв. м — трехкомнатные квартиры. Высота жилых помещений — 3 м. Площадь кухонь — от 9,5 до 12,6 кв. м. Окна оснащены двухкамерными стеклопакетами, лоджии имеют летнее остекление. Квартиры будут сданы под «чистовую отделку».
Срок сдачи — I квартал 2005 года.
Стоимость 1 кв. м — от $460.

Преобразование эмоций
Компания «Квартал» в основу своего общения с клиентами положила труд известного советского психофизиолога академика Павла Симонова под названием «Информационная теория эмоций». Разумеется, разработанная в 50-е годы прошлого века, теория не была предназначена для инвестиционно-строительной и риэлторской деятельности. Специалисты компании взяли у академика все, что может иметь отношение к общению с клиентами, и адаптировали для работы на современном рынке недвижимости. Кстати, «Квартал» славится своим научным подходом ко всем проблемам бизнеса. Недаром топ-менеджеры компании либо уже защитили диссертации, либо находятся в стадии активного написания научных трудов.
Если попробовать доступно изложить теорию эмоций в приложении к конкретному клиенту, то получится так: когда человек получает больше информации, чем ему необходимо для принятия решения, у него рождаются положительные эмоции. И соответственно наоборот. Теория легко подтверждается любыми жизненными ситуациями. К примеру, каждый из нас когда-либо оказывался в малознакомой компании — на презентации, вечеринке и прочем времяпровождении. Чем меньше информации о месте, людях, хозяевах мероприятия, тем менее комфортно мы себя чувствуем, как говорится, «не в своей тарелке». Как только кто-то из приятелей знакомит нас с присутствующими, вводит в курс их интересов, целей, стремлений и т. д., тем уютнее становится психологически. Информационно подготовленный человек к конкретной обстановке чувствует себя в ней как «рыба в воде».
После некоторой адаптации теория эмоций достаточно быстро нашла применение в подразделениях компании, которые работают непосредственно с клиентами. Это отделы продаж, бухгалтерия, клиентский и юридический. Отметим, что в условиях отечественной действительности «Квартал» совершил революционный шаг: начал работать по принципу полной информационной доступности. Компания готова предоставить клиенту ксерокопии всего пакета документов, связанных с совершаемой сделкой. Это распорядительные документы, касающиеся строительства (постановления и распоряжения правительства Москвы), исходно-разрешительная документация на строительство объекта, а также правоустанавливающие документы на объект недвижимости и учредительные документы самой компании. А кроме того... Компания готова представить копии правоустанавливающих документов всей цепочки сделок, предшествующих заключаемой. Причем в нотариально заверенных копиях.
Самое интересное, что большая часть этой документации клиенту скорее всего не понадобится. Здесь работает простой принцип «раскрытой ладони». Звучит он так: «Мы от вас ничего не скрываем, оружия в руках не держим». Согласно теории эмоций, «наличие информации снимает внутреннее напряжение, раздражительность, усталость, что преобразовывает отрицательные эмоции в положительные». Единственный минус этой системы, по мнению специалистов компании, — сбор и подготовка полной информации занимают довольно много времени. Зато продажи растут.

Некогда популярный Дейл Карнеги, вместе со своим практическим курсом «Как научиться управлять людьми», давно позабыт: американизированный подход ныне не в моде. Сегодня для риэлтора недостаточно ослепительно улыбаться во все тридцать два белоснежных зуба, поддакивать клиенту во время переговоров и методично повторять окончание его фраз. Многие компании на рынке недвижимости ищут новые, как им кажется — более действенные подходы к клиенту. Одни разрабатывают собственные методики, внедряют оригинальные технологии, учреждают отделы, нанимают специалистов. Другие — полагаются на апробированные зарубежные практики. Приятно знать, что все эти усилия ради него, единственного и желанного — покупателя.
Среди поднадоевших тренингов и семинаров, звучных программ с неизученным эффектом и громких рекламных заявлений встречаются действительно интересные находки.

Сергей Лушкин
Директор по маркетингу и продажам ОАО «Квартал»:
— Эта теория проста, но не многие ее применяют и могут оценить, какой эффект ее использование приносит потом компании. Мы достигли того, что около 50% наших клиентов — это те, кто работает с нами постоянно или приходит по рекомендации. Раскрою секрет: мы можем себе позволить снизить затраты на рекламу, работая на таком «вторичном» эффекте от возвратов клиентов.
Все это достигается устранением информационного голода. За 11 лет работы мы накопили большой объем информации и научились ее структурировать таким образом, чтобы клиенту было удобнее ее потреблять.
Первые лица компаний, имеющие право подписи по уставу, в силу объективных причин редко лично подписывают договоры на приобретение недвижимости. Как правило, на основании доверенности действуют уполномоченные лица. Чтобы снять любые недомолвки и сомнения относительно личности, должности и полномочий подписанта, меня, например, не затруднит предоставить клиенту свой паспорт и доверенность.
Другими словами, все наши действия по проведению сделки направлены на формирование положительных эмоций клиента, которые в свою очередь, согласно теории эмоций, подчинены простой формуле:
Э = П(С – Н),
где Э — эмоция, П — потребность человека, С — имеющаяся у человека информация, которая может быть использована для осуществления действий, направленных на удовлетворение потребности (П), Н — необходимая человеку информация, которая достаточна для осуществления действий, направленных на удовлетворение потребности (П). Положительные эмоции (Э) — это всегда избыток имеющейся информации над необходимой (когда С > Н).

Риэлторские поединки
Сотрудники компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» повышают риэлторское мастерство при помощи так называемых поединков. Этому виду тренингов руководство компании научилось в таллинской школе менеджеров Владимира Тарасова, которая около 20 лет занимается обучением отечественных начальников. Авторская технология Тарасова — «Управленческий поединок» — хорошо известна среди высокооплачиваемых сотрудников российских компаний.
В тесном взаимодействии с автором поединков специалисты компании «МИЭЛЬ» разработали новую технологию обучения агентов. Причем как риэлторов со стажем, так и новичков. Система была полностью адаптирована под риэлторский бизнес, а сценарии поединков были выбраны из практики специалистов по недвижимости. Так «управленческие» поединки стали «риэлторскими».
По сути поединок — это публичные переговоры. В течение 10 минут два участника за игровым столом ведут диалог, обсуждая ту или иную «квартирную» ситуацию. Ситуации задаются игрокам заранее — при распределении ролей. По окончании поединка судейская коллегия из девяти человек определяет победителя, оценив его с трех разных точек зрения, и комментирует свое решение. Понятно, что непросто девять судей выносят три вердикта. Вспоминается что-то о «тройках». Нет, нет, из более далекого прошлого, связанного с птицами. Трое судей решают, к кому из игроков каждый из них нанялся бы на работу. Другие трое — кого из участников можно отправлять на переговоры. И третьи — кому бы они доверили управлять вместо себя собственностью. Правда, не уточняется: своей или чужой.
Специалистами компании «МИЭЛЬ» разработаны и два вида тренингов — для агентов и для руководителей. Последние — более сложные, касающиеся отношений руководителей отделений с подчиненными, друг с другом, с иными фирмами.
В большинстве сценариев для агентов прописаны клиентские роли, чтобы на примере разных ситуаций риэлтор учился общению с клиентами, что называется, «на своей шкуре». Любопытно, что здесь ни в одной ситуации не должно остаться правых и неправых: все отрицательные герои в процессе диалога должны стать положительными и доказать, что у них есть своя «правда». Таким образом, «МИЭЛЬ» значительно расширяет горизонты старого лозунга: «Клиент и риэлтор — всегда правы».
Вот интересная агентская ситуация: агент с покупателем пришли посмотреть квартиру. Посмотрели, задумались и разошлись по домам. По пути агент вдруг вспоминает, что забыл в квартире зонт или пакет с книгами. Он возвращается, заходит в квартиру и видит... своего клиента, с которым всего час назад осматривал эту жилплощадь. По каким причинам покупатель снова оказался в квартире — в сценарии не указано. Как и кто его сюда допустил и один ли он?
Попробуйте поиграть в подобный поединок и остаться правым. Подсказка: возьмите на вооружение теорию эмоций.

Валерий Чемеков
Директор по персоналу компании «Пересвет-Инвест», кандидат психологических наук:
— Я всегда рассказываю на тренингах, что основное в деятельности риэлтора — умение грамотно рассказать клиентам о том, что им предстоит при сделке. Потому что люди не знают элементарных вещей — сколько может продлиться сделка, как она будет происходить, как распределятся функции и ответственность участников сделки и так далее. По сути все компании на рынке недвижимости строят общение с клиентами по одной схеме, а если быть более точным — преследуют одну и ту же цель: заслужить доверие клиента. Другой вопрос, что ряд компаний делают это грамотно, показывая коллегам и клиентам, что они подходят к делу вдумчиво, опираясь на научные теории и разработки, что они идут клиенту навстречу и ищут к нему подход. Это также может означать, что компания хочет в глазах клиента выглядеть привлекательно, причем клиента, который действительно понимает, о чем речь. В принципе многие компании на рынке недвижимости используют в своей работе различные методики. Мы, в частности, используем и теорию услуги, и элементы социальной психологии, и даже элементы НЛП. А в принципе никаких секретов в общении с клиентом быть не может — есть только приемы общения.

Юлия Кайeр
Руководитель учебного центра компании «МИЭЛЬ-Недвижимость»:
— Проведение тренингов — хороший метод оценки персонала. В повседневной работе коллеги практически не видят друг друга на переговорах. Им предоставляется реальная возможность на других посмотреть и себя показать, поучиться приемам профессионального общения и продемонстрировать свои навыки. Глядя друг на друга, наши риэлторы находят какие-то новые пути разрешения проблемных ситуаций, способы ведения переговоров. А новичкам вообще очень полезно посещать тренинги, чтобы как минимум знать, какие вообще ситуации бывают.
Насколько мне известно, многие московские риэлторы посещают всевозможные курсы и семинары по управлению и работе с клиентами. Но далеко не все внедряют новые технологии в своих фирмах.

Сейчас трудно представить, что название Камергерский долгое время было неофициальным, вторым именем переулка. В XVII–начале XVIII века он назывался Егорьевским (по названию монастыря святого Георгия), Спасским (по названию церкви Спаса Преображения, разобранной в 1787 году), Кузнецким (его присоединяли к Кузнецкому мосту), Газетным (считали продолжением этого переулка, находящегося по другую сторону Тверской), Квасным (в XVII веке здесь жили своей слободкой квасники) и, наконец, с последней четверти XVIII века — Одоевским (по самому большому дому — дворцу князей Одоевских, стоявшему на месте нынешнего здания МХАТа).
Семья Одоевских владела усадьбой более ста лет. Однако главную роль в названии сыграло его неофициальное, но такое выразительное, редкое, своеобразное, а потому неискоренимо бытовавшее в общем, народном употреблении название Камергерский — памятка о фамусовской Москве. Название Камергерский признали официально в 1886 году, с этого времени оно появляется в документах Городской управы. В 1923 году по случаю 25-летнего юбилея МХАТа переулок был переименован в проезд Художественного театра, который в то время называли «Художественный общедоступный театр в Камергерском». Историческое название переулку возвращено постановлением правительства Москвы в 1994 году.
Так, пожалуй, хватит истории, пора рассказать, что же в нем такого загадочного и прекрасного… что заставляет снова и снова удлинять себе маршрут ради того, чтобы просто пройти по Камергеру еще раз…
Если идти с Тверской, первое, что бросается в глаза, — изможденный Чехов, изображенный на последней стадии туберкулеза, и два маленьких вагончика, где можно купить «почти еду», а потом устроиться на лавочках, в избытке скучковавшихся возле МХАТа, и ее съесть. Впрочем, возле этих вагончиков всегда очереди расторопных ребят из близлежащих офисов с длинными списками того, что им нужно купить. Можно ждать довольно долго.
Дома маленькие, два–три–четыре этажа, странно контрастирующие с яркими многоэтажными стекло-бетонными строениями, которые видны на Тверской. Дома в переулке хоть непритязательные, но странно загадочные и очень обаятельные — в основном это недавно подновленный классицизм. Выглядят фасады весьма современно из-за бутиков на первых этажах и кафе.
Сам переулок вымощен гладкими плитами (между которыми уютно устроились лампы) и поражает своей чистотой. Вечерами необычная подсветка превращает его в изящную шкатулку с драгоценностями, поскольку каждый фонарь посверкивает самодовольным бриллиантом. Трудно представить, но всего два года назад его изуродовали, разгромили так, что витрины злобно щерились на прохожих осколками разбитого стекла, а улица оказалась выстелена мусором, и стройный переулок превратился в обычную свалку.
Камергерский немыслим без центрального здания — МХАТа им. Чехова. Место, где уже ровно век стоит легендарный театр, так или иначе было связано со сценическим искусством. Здесь находился дом, в котором жила кузина Грибоедова — Софья Римская-Корсакова, которую литературоведы единодушно считают прототипом главной героини «Горя от ума». Потом дом принадлежал купцу Лианозову, решившему перестроить его под театр, сначала в нем играла труппа знаменитого антрепренера Федора Корша, затем показывала свои спектакли Русская частная опера. В ХХ веке известный меценат Савва Морозов решил перестроить здание, его идею воплотил в жизнь архитектор Федор Шехтель, впоследствии там работала труппа Немировича-Данченко и Станиславского. О последнем периоде подробно рассказал Михаил Булгаков в «Театральном романе» (они же — «Записки покойника»).
Чистота и ухоженность Камергерского широко известна. Наверное поэтому сюда приходят гулять с детьми. Здесь можно сесть на лавочку и на пять минут представить, что ты в каком-нибудь небольшом провинциальном европейском городе. Но! Постарайтесь не приходить туда часов в семь вечера, когда в школе-студии МХАТа заканчиваются занятия, а в самом театре начинается спектакль. Толпы студентов и праздно шатающихся людей в ожидании возможности войти в театр заполняют улицу.
В Камергерском всегда тихо. Вроде самый центр города, а вокруг тишина и уют, как будто попал в старую Москву. Летом на улицу выставляются столики, можно греться на солнце и относительно недорого (для центра) пить кофе или обедать. А зимой приятно сидеть в кафе-витрине и смотреть бесконечное кино про пешеходов, говорящих по мобильным, или про целующиеся влюбленные пары. А уж репризы, которые устраивают студенты МХАТа, — это и вовсе самостоятельное шоу, ведь ребята еще не знают, что жизнь — это не только пробы и кастинг.
Цены на все вкусные удовольствия самые разные. С одной стороны, можно посидеть за 100 руб. в стильной витрине «Прайма» и попробовать готовые английские блюда. С другой — заглянуть в более дорогое и совершенно новое «Пиноккио», где можно выпить ма-а-аленькую чашечку кофе с ма-а-аленьким печеньем и заплатить за это крупную сумму, изучая фэшн-показы в телевизоре. А можно зайти в Сити-кафе, где цены умеренно высокие, кофе умеренно хороший, а на большом экране показывают лица героев MTV почему-то без звука (лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать?). При этом в помещении играет музыка кантри в оригинальной обработке. А на самом углу, ближе к Дмитровке, изящный, ярко-алый китайский ресторан, в котором работают почему-то русские корейцы, видимо, самое главное — это разрез глаз, а все остальное — приложится. В переулке есть прекрасное кафе, одно из самых дешевых в центре (хотя, скажу по секрету, что рядом в Самсунг-центре можно посидеть полчаса и вовсе бесплатно).
Камергерский считается великолепной декорацией для съемок рекламы. И это так странно — видеть двухметровых ярко накрашенных девушек на высоченных шпильках, зябко кутающихся в коротенькие платья в середине марта, вокруг которых бегают серьезные люди, светят прожекторы и происходит странная творческая суета, недоступная пониманию простых смертных. Простые смертные увидят только готовую рекламу.
В переулке довольно часто играют уличные музыканты. Причем музыка самая разная, но порой — просто замечательная. Бывают и семилетние девочки, пытающиеся перепилить скрипку пополам, и пьяные подростки с гитарами, которые одновременно используются и как аргументы в споре, и просто очень талантливые ребята с барабанами, заслышав которые хочется танцевать языческие танцы или (хотя бы) играть в ручеек. А иногда — загадочные детские пары, танцующие рок-н-ролл и другие спортивные танцы под вечного Элвиса.
На углу Камергера и Дмитровки знаменитый «педагогический» книжный магазин, и в летнее время, если тебе грустно, можно вооружиться книгой, устроиться на лавочке и сделать вид, что мира за пределами твоего взгляда (скользящего по буквам) не существует. А потом, когда мизантропия слегка уляжется, осмотреться по сторонам, понять, что не все так плохо, и отправиться к метро или гулять дальше.
Загадочный Камергер, хранящий отпечатки тысяч судеб. Задержишься на минуту, и кажется, что люди, прогуливавшиеся по нему много лет назад, не ушли насовсем — что переулок сохранил немного их тепла, для того, чтобы щедро поделиться с теми, кто зайдет сюда в будущем. С нами. И с теми, кто придет сюда в будущем. Вечно молодой. Одновременно спокойный и радующийся жизни.
Если пройти Камергерский и подняться вверх, можно дойти до еще одной прекрасной заколдованной улицы Кузнецкий мост, на которой тоже достаточно привлекательных мест и оригинальных кофеен. Правда, нужно приготовиться к не самому легкому подъему. Но это другая история.
Буквально за пару лет город Химки заметно изменился. Он избавился от образа спутника Москвы, большого спального района, застроенного старыми и мрачными малоэтажными домами. Здесь появилась собственная сервисная инфраструктура, а рядом с серыми пятиэтажками выросли монолитные высотные красавцы.

Есть в столице такое заколдованное место — Камергерский переулок. Он спрятался между двумя улицами — Тверской и Большой Дмитровской, в двух минутах ходьбы от Кремля. Найти этот переулок не трудно, а вот покинуть его… Магия этого места непременно затянет и заставит вскоре вспоминать о прогулке настойчивым желанием вернуться.

Через дорогу от «Кантри-парка» в конце прошлого года открылся новый торговый центр «Арфа», который также отличается современным архитектурным оформлением и напоминает подводную лодку. Стены здания скруглены и плавными сводами переходят в крышу, выполненную в виде продолговатого овального купола. Весь этот серо-синий эллипс венчает круглая башенка, похожая на боевую рубку.

Можно говорить даже о появлении в Химках собственного делового квартала. Он возник из ряда зданий, возведенных в квадрате, образованном МКАДом и Ленинградским шоссе. Явной доминантой этого сверхнового как по времени появления, так и по архитектурной идеологии микрорайона стал офисный комплекс «Кантри-парк», построенный в самом современном стиле и сочетающий черты минимализма и ультрамодерна.

Конструкцию мебельного гипермаркета «Гранд» разработал молодой, но уже известный архитектор Константин Ходнев. Именно он проектировал бизнес-центр «Калибр», гипермаркет в Реутове, автосалон Subaru с сервисным центром, штаб-квартиру Daimler-Benz , жилые дома в Бутиковском переулке и на улице Бурденко в Москве. Таким образом, в Химки приходят современно мыслящие специалисты, которые нужны городу для обновления его архитектурного облика.

Наконец, на въезде в столицу приезжих встречает целый мебельный городок «Гранд». Ультрасовременный стеклянный фасад, по форме напоминающий морскую волну, переливается на солнце синим цветом. Магазины комплекса соединены между собой переходом в виде широкой и массивной трубы. Поэтому весь мебельный городок похож на большую космическую станцию.

Этот факт является настоящей социально-экономической проблемой, требующей быстрого решения. Действительно, свои силы треть активных химчан сегодня тратит не на развитие собственного города, а на поддержание столичной экономики. Тем самым за Химками сохраняется роль спального района, и местный бюджет лишается существенных доходов. Но правильно построенные хозяйственные отношения и разумные планы управления новыми коммерческими объектами помогут привлечь к работе на объектах местных жителей.

В связи с развернувшимся в Химках строительством резонно возникает вопрос: где найти рабочие кадры для огромных офисных и торговых центров, кто станет клиентами расположенных в них развлекательных центров, кто возьмется за техническое обслуживание необычных зданий? Ведь из 108 тысяч трудоспособных химчан только 70 тысяч трудоустроены в районе. Остальные почти 40 тысяч человек предпочитают работать в Москве.



Главная --> Публикации