Главная --> Публикации --> Дзержинский: дома с видом на озера Согласование перепланировки вырастет в цене только для вторичного жилья Чиновники и жители делят землю В ближайшие шесть лет россияне получат не доступное жилье, а лишь надежду на него Вариации на тему загородной архитектуры

К выводу о необходимости сноса или коренной реконструкции «Интуриста» столичные архитекторы пришли еще в начале 90-х годов. Постановление о демонтаже «Интуриста» и строительстве на его месте нового отеля мэр Москвы Юрий Лужков подписал в ноябре прошлого года. Здание, по выражению градоначальника, напоминавшее «вставной зуб» в центре столицы, будет разбирать консорциум, в который вошли компании «Мосинжстрой» и «Ингеоком». Об этом сообщил информационным агентствам заместитель мэра в правительстве столицы, глава департамента внешних связей Иосиф Орджоникидзе. Но кто привлек эти компании к работам по демонтажу, который начнется через два месяца, до конца непонятно.

История «Интуриста» завершена -- вчера знаменитую гостиницу покинули последние постояльцы. Через три года, после демонтажа 22-этажного убогого вида здания, компания-инвестор построит очередной фешенебельный отель, который, как утверждают московские чиновники, может войти в мировую гостиничную цепочку Hilton. Правда, пока окончательно не ясно, кто стал инвестором очередной грандиозной московской стройки. Да и сам проект нового здания не обнародован. Известно только, что он оценивается, по разным данным, в 120--130 млн долларов. По мнению экспертов, на эти деньги здесь можно было построить 20 недорогих гостиниц для развития массового туризма.

По условиям тендера, победитель должен был заплатить за права аренды на 49 лет земельного участка площадью 0,64 га, на котором стоит «Интурист», более 22 млн долл. Кроме того, по условиям проведенного в 1999 году тендера, инвестор обязался выплатить правительству Москвы не менее 1,5 млн долл. компенсации недополученных налоговых поступлений в период осуществления грандиозного проекта. При этом высота отеля будет уменьшена примерно на треть, чтобы новое здание вписалось в сложившуюся застройку этой части города. Информации о выполнении или невыполнении этих условий французской компанией получить в мосправительстве не удалось.

В сентябре 1999 года Московский международный тендерный центр объявил, что победителем в открытом конкурсе на подбор инвестора для проекта сноса старого и строительства нового отеля стала французская компания Superior Venture Limited. Она создана английской инвестиционной компанией Rathbone Brothers (входит в двадцатку крупнейших инвестиционных фирм мира и владеет несколькими пятизвездочными отелями в Европе) специально для работы на российском рынке.

Менеджмент ликвидируемой гостиницы не разделяет устремления московских властей поставить на месте гостиницы категории «три звезды», приносящей стабильную прибыль городской казне, пятизвездочный отель. Как заметил газете «Время новостей» начальник отдела инвестиционной политики и развития объектов туриндустрии Сергей Белоусов, этих денег хватило бы на строительство двадцати трехзвездочных отелей.
Покрывает не больше половины стоимости страхуемого жилья

По другим сведениям, инвестором стала компания Red Square Development, происхождение которой неизвестно. По слухам, за ней стоит компания «Московит» (занимала половину 20-го этажа гостиницы), возглавляемая известным российским певцом, предпринимателем и бывшим депутатом Госдумы Иосифом Кобзоном.

Во вторник на заседании правительства Москвы была принято постановление о развитии системы страхования в жилищной сфере Москвы. Система добровольного страхования действует в Москве с 1996 года. По данным руководителя департамента жилищной политики и жилищного фонда Петра Сапрыкина, "на сегодня застраховано 1,2 млн. квартир. За восемь лет 13,5 тыс. семей, жилище которых пострадало, получили возмещение от страховых компаний и финансовую помощь от города - общая сумма выплат превысила 100 млн. рублей". Ежемесячный взнос участников программы составляет сейчас 50 копеек за кв. м. - примерно 25 рублей за двухкомнатную квартиру. При этом сумма страхового возмещения составляет 9 тыс. рублей за кв. м.

С 1 января 2005 года в Москве взносы добровольного страхования квадратного метра жилья увеличатся с 50 до 60 копеек. Одновременно размер страховых выплат возрастет с 9 тысяч до 13,5 тысячи рублей за каждый застрахованный метр.

По словам Сапрыкина, предусмотрен вариант и для более состоятельных москвичей. Им будет предложено ежемесячно платить 90 копеек за кв. м. В таком случае страховые выплаты за один квадратный метр составят 17 тыс. рублей (около 40 тыс. долларов за "двушку").

С 1 января 2005 года размер взноса увеличится на 10 копеек. "Люди в таком случае будет платить 30 рублей в месяц за ту же "двушку", - объяснил Петр Сапрыкин. По мнению властей, эта мера позволит увеличить сумму страхового возмещения до 13, 5 тыс. рублей за кв. м. Так, пострадавшие владельцы 70-метровой квартиры смогут получить 945 тыс. рублей (примерно 32 тыс. долларов). Страховая компания покроет 60% от этой суммы, остальное добавят городские власти.

Мэр Москвы Юрий Лужков предложения одобрил, однако заметил, что по этой программе застрахована всего треть столичных квартир. "Еще есть над чем работать. Надо более тщательно проводить расчет при наступлении страхового случая. Многие чиновники так и норовят снизить сумму выплат. Этого допустить нельзя", - сказал он.

Впрочем, этих денег хватит разве что на покупку однокомнатной квартиры где-нибудь за пределами МКАД.

Российский Союз строителей всерьез озабочен возможностью отмены лицензирования строительной деятельности. В отсутствии лицензий строительный рынок может захлестнуть волна мелких строительных фирм, некачественных объектов и, как следствие, - строительных и техногенных катастроф. Ситуацию усугубляет кризис в подготовке высокопрофессиональных строительных кадров - как инженеров, так и рабочих. О возможном развитии ситуации - наша беседа с членом Правления Российского Союза строителей, президентом компании "Россевзапстрой", Заслуженным строителем России Юрием ЛОСЕВЫМ.

Может быть, ситуация изменится, если в программе будет участвовать больше страховых компаний (сейчас их шесть). По словам Петра Сапрыкина, к концу года планируется провести открытый конкурс по подбору еще нескольких страховых компаний. Однако шансы на изменение условий страхования в пользу жителей невелики: во всяком случае на примере обязательного страхования автогражданской ответственности страховщики продемонстрировали неумеренность своих аппетитов.

- Строительство - очень сложный процесс создания объектов промышленности, соцкультбыта или жилья. С самого начала реализации нового проекта идет очень серьезная подготовка, начиная с геологических исследований, изучения природных условий и структуры участка, создания проектной документации для того, чтобы правильно построенный объект служил долгие годы и не создавал проблем при эксплуатации.

- Юрий Григорьевич, строительное сообщество обратилось в Правительство с просьбой не отменять лицензирование строительной деятельности. Почему строители готовы добровольно пойти на ряд ограничений?

Более того, строительный рынок начали активно осваивать, с позволения сказать, "дикие" строительные организации, которые организованы тремя человеками с уставным капиталом в несколько тысяч рублей. Как правило, этим занимаются люди, не имеющие строительного образования и опыта в капитальном строительстве. Они нанимают различные фирмы, которые тоже подчас имеют минимальный строительный опыт. Это касается и монтажников, и электриков, и других специалистов. В этой ситуации вопрос о качестве построенного объекта, как вы понимаете, остается открытым.

Поэтому процесс лицензирования, который был введен в последнее десятилетие, крайне необходим, тем более что в рыночных условиях при отсутствии централизованного контроля появилось очень много организаций строительного профиля, относящихся к строительной деятельности крайне легкомысленно.

Поэтому лицензирование как один из инструментов оценки деятельности строительных организаций крайне важно. Оно предусматривает наличие строительной базы и специалистов различного профиля, начиная от инженера, техника, плановика и кончая рабочими, а также соответствующую подготовку кадров. Все эти аспекты, по идее, должен был при выдаче лицензии учитывать Лицензионный центр при Госстрое России. В соответствии с нормативами, выпущенными Госстроем, строительная организация должна полностью соответствовать определенным требованиям - только тогда она получит строительную лицензию.

И, конечно, эти фирмы никогда не построят большого, крупного объекта, где должен работать слаженный многотысячный строительный коллектив. Например, у нас в Ярославле идет реконструкция Ярославского нефтеперерабатывающего завода, которую ведет трест "Ярославнефтехимстрой" - на этой стройке задействовано более тысячи человек. Разве могут маленькие компании строить такие объекты?

Однако сохранение лицензирования в современных условиях крайне необходимо, тем более в отсутствии крупного министерства строительства, которое было бы в состоянии как следить за техническим уровнем и качеством строительства, так и формировать строительную политику в целом.

Хотя нужно сказать, что выдача лицензий была полностью сосредоточена в центральном аппарате Госстроя, подписывать абсолютно все лицензии для всех строительных организаций страны мог только председатель Госстроя - и вряд ли это было правильным. Не дело, когда строители из Якутии или Хабаровска должны были ехать за лицензией в Москву, а из Москвы в принципе невозможно проверить правильность всех документов на все региональные строительные организации.

- Российский Союз строителей в состоянии взять лицензирование на свои плечи и объективно оценить претендентов на строительные лицензии?

Мы обсуждали этот вопрос на заседании Правления Российского Союза строителей и решили, что президент РСС должен обратиться к Председателю Правительства с предложением о сохранении в том или ином виде федерального Лицензионного центра. Возможен вариант, при котором этот центр мог бы функционировать при Российском Союзе строителей.

- Недавний скандал в Госстрое с аннулированием строительных лицензий нескольких сомнительных фирм показал, что Лицензионный центр иногда выдает лицензии по очень странным основаниям. Может быть, пора пересмотреть критерии, по которым они выдаются?

- Я думаю, что РСС имеет все основания для налаживания объективной работы Лицензионного центра. Членами правления РСС являются высококвалифицированные специалисты, имеющие за плечами большой стаж строительных работ, и они способны осуществлять контроль за выдачей лицензий и направлять работу Лицензионного центра.

Кроме того, вы же понимаете, что получить любую лицензию стоит немалых денег, более того, и крупные строительные организации с солидным авторитетом и многолетним опытом, и "малыши-однодневки" должны платить при получении лицензий примерно одинаковые деньги.

- Действительно, с Лицензионным центром Госстроя периодически возникали проблемы. Там неоднократно менялось руководство, бывали случаи, когда эти лицензии выдавались, мягко говоря, за солидное вознаграждение. Мне кажется, что в Лицензионном центре должны работать люди, которые, во-первых, знали бы и проверили те организации, которым они выдают лицензии, а во-вторых, лично отвечали бы за каждую лицензию. Поэтому я думаю, что при разработке нового положения о Лицензионном центре нам нужно ужесточить критерии выдачи лицензий.

- Довольно часто звучат мнения, что можно отменить лицензирование некоторых этапов строительной деятельности. Если разорвать эту цепочку, будет ли толк?

Даже такая организация, как "Россевзапстрой", - бывшее строительное министерство, крупнейшая строительная организация, которая существует с 1967 года, при получении строительной лицензии заплатила около 100 тысяч рублей. За что? Мы десятилетиями строим без всяких проблем! В лицензии, например, учитывается стоимость подготовки кадров в структурах Госстроя. Но зачем нам навязывать эту подготовку? У нас отличные кадры, мы их знаем, мы их сами учим - так нет, обязательно за это нужно заплатить!

С другой стороны, есть необходимость в лицензировании проектных работ, потому что в настоящее время кадры в наших проектных институтах не отвечают необходимым требованиям. Сегодня только с сожалением можно вспоминать о том, что раньше в строительном министерстве было 18 проектных институтов - сегодня осталось семь, остальные распались. В то время, когда проектировщикам платили копейки, они ушли, и на сегодня даже такие крупные институты, как "Тулаграж-данпроект". Ярославский и Владимирский институты, испытывают крайний недостаток проектировщиков и сметчиков. Сейчас мы набираем выпускников вузов, но для того, чтобы стать хорошим проектировщиком, надо как минимум пять лет работать в этой области.

- Все должно быть в разумных пределах. По-моему, не дело, когда Госстрой загонял под лицензирование все виды строительных работ, начиная с рытья котлована до монтажа технологического и электрического оборудования, отделки, вентиляции и т.д. Мне кажется, что в этом нет необходимости. Если строительная организация достаточно сильная и надежная, она должна получать общестроительную лицензию на все виды деятельности. Тем более что специализированные монтажные организации, которые привлекаются для отдельных работ, также имеют соответствующие лицензии. Зачем нам, например, получать лицензию на газификацию объекта, если наша специализированная организация имеет все необходимые лицензии на эти виды работ? Зачем такое дублирование? А ведь каждая лицензия - это время и деньги.

- Прежде всего не дело, когда у руководства Лицензионного центра Госстроя России сегодня стоит не специалист строительного профиля. Мне кажется, начиная лицензионную работу по-новому, необходимо провести ревизии - кому выданы лицензии, сколько выдано и т.д. Например, в Тверской области выдано более 3000 лицензий, а в этой области строительных организаций всего 2500 человек! Кому же тогда выдавали лицензии?

- На одном из оперативных совещаний Госстроя России отчитывался руководитель Лицензионного центра и докладывал, что за неделю приостановлено несколько десятков лицензий, еще довольно много лицензий аннулировано - и, как мне кажется, этот доклад и эти цифры были типичными для каждой недели. Вам не кажется, что в этой ситуации необходимо провести ревизию российских строительных организаций и выданных лицензий?

- Существуют и другие абсурдные ситуации: около года назад вышел Закон "О техническом регулировании", и с этого момента большинство СНиПов или не действуют совсем или действуют очень ограниченно. Предполагается, что вскоре должны быть написаны сотни технических регламентов на все случаи жизни. Как вы полагаете, можно ли именно таким образом регламентировать строительную деятельность и не будет ли это ворох документов, весьма затруднительных к исполнению?

С другой стороны, если где-нибудь в поселке хозспособом нужно построить два сарая, зачем этим строителям лицензии? Пусть уж директор предприятия, для которого они работают, отвечает за эту стройку. А сейчас лицензирование в строительной отрасли доведено до абсурда!

- Вы возглавляете одну из крупнейших строительных организаций - "Рос-севзапстрой". Чем занимается ваша компания и как ей живется в рыночных условиях?

- К сожалению, эти новые веяния не только в капитальном строительстве, но и во всех других отраслях экономики, мне представляются не прогрессивным требованием, а шагом назад. Ситуация в капитальном строительстве должна отслеживаться постоянно, требования должны постоянно корректироваться. Когда и в каком виде будут приняты эти регламенты? Как их исполнять? Это же придется по-новому обучать кадры - десятки тысяч людей! А у нас работают инженеры с 20 - 25-летним опытом, которые все СНиПы наизусть знают, - им придется полностью переучиваться, и на это уйдет не один год! А как к этим требованиям будут приноравливаться молодые специалисты? Какое отражение они найдут в программах институтов? Абсолютно непонятно! Мне кажется, этот закон в состоянии породить огромную неразбериху, и не только в строительстве.

За 12 лет мы научились работать в новых условиях. Мы внимательно отслеживаем и анализируем внедрение новых строительных материалов, конструкций, техники и механизмов, а затем всю эту информацию передаем нашим региональным учредителям. Особенно актуальна сегодня информация об изменении в сметной документации, поскольку это направление на федеральном уровне несколько запущено.

- ОАО "Россевзапстрой" существует с 1992 года. После ликвидации всех союзных государственных структур, в том числе министерств, мы являемся правопреемниками Министерства строительства СССР, образованного в 1967 году, а наши учредители - 26 бывших территориальных главных строительных управлений областей Северо-Западной части России. У нас в аппарате до сих пор много сотрудников бывшего министерства, которые теперь выполняют новые функции и задачи. Но нам удалось сохранить и продолжить развитие основных направлений деятельности, характерных для управляющей структуры, - это финансовая, техническая, кадровая политика, развитие прогрессивных технологий, разработка сметно-договорной документации, проблемы организации и механизации строительства и многое другое.

Кроме этого, мы ежегодно ко Дню строителя подводим итоги деятельности наших организаций. Буквально накануне нашего интервью мы подвели такие итоги за последний год, согласно которым 18 организаций и предприятий будут награждены почетными дипломами ОАО "Россевзапстрой". У нас выработано положение о поощрении передовиков строительных организаций, и надо сказать, что эти награды наши сотрудники воспринимают с большим энтузиазмом, потому что моральный фактор до сих пор играет очень большую роль.

Последний раз сметы выпускались в 2002 году, но, учитывая ежегодную инфляцию около 15 - 18%, они существенно отстали от существующих цен. Например, только в мае этого года металл подорожал на 80%, а в сметах заложены цены 2002 года, где он стоит 12 тысяч рублей за тонну, а не 22 тысячи, как сейчас. Та же самая ситуация складывается с цементом - он в прошлом году подорожал на 22%. Постоянно дорожают горюче-смазочные материалы, электроэнергия и т.д. Однако все эти повышения цен не находят оперативного отражения в сметной документации, поэтому у строителей постоянно возникают противоречия с заказчиком. И не случайно строительство постоянно дорожает - но мы же не можем строить себе в убыток!

- Какие объекты строят ваши акционеры?

Помимо того, что у нас очень хорошие контакты с нашими акционерами, мы наладили не менее активное взаимодействие с главами Владимирской, Тульской, Орловской, Мурманской и других областей Центрального и Северо-Западного регионов России

- Вы упомянули, что к вам на работу приходят молодые специалисты - а они представляют, что происходит в строительстве в данный конкретный момент? Вы довольны уровнем подготовки выпускников?

- Наши акционеры сегодня занимаются рядом крупных объектов, и прежде всего реконструкцией нефтеперерабатывающих заводов в Ярославле и Рязани. Совместно с известной немецкой фирмой "Кнауфф" проведена большая реконструкция производства на Тульском гипсовом комбинате. В Кировской области наши строители сооружают один из серьезнейших объектов по захоронению ядерных отходов, который требует очень аккуратного и профессионального подхода В Орловской области совместно с итальянскими специалистами проводится реконструкция завода по выпуску плитки различных модификаций. В Пскове продолжается реконструкция Псковского керамического комбината. Большие работы у нас ведутся в Ленинградской области, особенно связанные со строительством крупной трубопроводной системы и сооружением причалов и терминалов по заливу нефти в танкеры - это крупнейшее подобное сооружение на балтийском побережье России. Кроме этого, наши акционеры строят жилье, объекты социально-бытового и культурного назначения, в частности ведут активную реконструкцию музея "Ясная поляна". Наши строители востребованы и всегда выполняют поставленные задачи

Но ведь у нас не менее острая ситуация с подготовкой рабочих кадров строительных специальностей. Раньше при каждом строительном тресте была система учебных комбинатов и ПТУ, а также система повышения квалификации инженерно-технических работников. Сегодня же ПТУ практически не учат строительной профессии' Однако нам удалось в ряде территориальных строительных организаций сохранить профессионально-техническое образование.

- К сожалению, наше высшее профессиональное образование в последние годы, по моему мнению, оставляет желать много лучшего, в том числе и в области строительства. Кроме того, сегодня очень мало молодых специалистов после окончания строительных вузов идут на стройку - они стараются устроиться в других компаниях. Но мы понимаем, что без молодых специалистов нам не обойтись, и стараемся юту проблему решать. Мы имеем ряд долговременных связей с высшими учебными заведениями, такими, как Владимирский политехнический институт. Строители Владимирской области направляют в этот институт выпускников школ, которые после окончания вуза приходят на стройки Владимирской области

Но этого все равно недостаточно, при том что загрузка строителей на сегодняшний день существенно ниже, чем в конце 80-х годов XX века. Жилищное строительство упало вдвое, а промышленное строительство на уровне 50-х годов. Представьте, что сегодня вся Владимирская область вводит жилья 280 тыс. кв. м в год, в то время как раньше только наш главк вводил около 500 тыс. кв. м! Точно также обстоит дело и в других регионах. Я уж не говорю про промышленные объекты!

Например, во Владимире одно из училищ вошло в систему строительного комплекса Владимирской области и выпускает около 500 специалистов исключительно строительного профиля Подобные ПТУ мы организовали в Туле, Орле и других регионах.

- Действительно, на многих стройках работают иностранные строители, которые в большом количестве приезжают из ближнего зарубежья, особенно из Средней Азии, но они, к сожалению, кроме земляных и подсобных работ, ничего не умеют делать. Учитывая, что на стройках всегда бывает дефицит рабочей силы, этих рабочих нужно использовать и можно обучить определенным строительным операциям. Мы нанимаем этих рабочих, и они через 3 - 4 месяца уже начинают делать монолитные перекрытия из финской опалубки, знают, как вязать арматуру, умеют обращаться со строительной техникой - фактически, мы их обучаем у себя на местах, вместе с нашими квалифицированными кадрами.

- Возвращаясь к вопросу кадров, хотелось бы напомнить, что в последнее время в Россию на стройки массово начали прибывать строители из стран СНГ, гораздо менее квалифицированные, но гораздо более дешевые. Каким образом такие строители могут работать с новыми материалами и механизмами - ведь любая стройка становится все более высокотехнологичным объектом?

Но эти приезжие кадры никогда не смогут заменить высококвалифицированных рабочих строительных специальностей. Мы, к примеру, строим для одного из московских банков на территории Мытищинского района Московской области весьма солидные и дорогие коттеджи. В качестве отделки стен ведется кирпичная кладка "под расшив" из хорошего голицынского кирпича. Но ведь выполнить такую кладку может далеко не каждый каменщик, и мы, например, с трудом подобрали высококвалифицированных специалистов для того, чтобы эти дома выглядели красиво и элегантно.

С другой стороны, регистрация этих рабочих в России чрезвычайно зарегламентирована, и ее методы следовало бы изменить - за своих рабочих должен отвечать руководитель и по соблюдению техники безопасности, и обеспечивает питание и проживание.

Мне кажется, в строительном комплексе России начинается медленный, но уверенный подъем, и не сомневаюсь, что ему принадлежит решающая роль в развитии экономики нашего государства.

Но это частный случай, а вскоре строительному комплексу России придется заняться обследованием и реконструкцией многих промышленных объектов, которые простаивают долгие годы или брошены. Как правило, у них бывают нарушены кровля, стены, внутренние конструкции. Кроме того, в реконструкции нуждается большинство действующих промышленных предприятий, на которых стоит устаревшее оборудование, да и сами цеха давно обветшали, - к нам уже начали обращаться промышленники с соответствующими просьбами.

Как отмечает директор Центра ипотечных программ "МИЭЛЬ" Елена ПАНОВА, снижения процентных ставок по ипотечным кредитам в ближайшее время вряд ли можно ожидать. Нынешний же разброс в условиях кредитования достаточно велик: если говорить о покупке жилья на вторичном рынке, то это от 9 до 15% годовых в валюте и от 14 до 18% в рублях. В большинстве случаев кредиты выдаются под 10 - 12% годовых в валюте.

- Спасибо за беседу!
Ожидание дешевого жилья, охватившее столичный рынок недвижимости, на количестве желающих получить ипотечные кредиты никак не сказывается. В компании "МИЭЛЬ-Недвижимость", например, число ипотечных сделок по сравнению с прошлым годом удвоилось.

Что значит "минимальная ставка"

Заемщики, которые не могут официально подтвердить свой доход, могут рассчитывать на 12 - 13,5% (в редких случаях 15%) годовых.

На минимальную процентную ставку могут рассчитывать далеко не все заемщики. К тому же в каждом банке есть своя формула подсчета суммы кредита, который можно выдать конкретному человеку. То есть с одной и той же зарплатой в одном банке вы получите 49 тысяч долларов, в другом сможете рассчитывать максимум на 39, а в третьем - на 27.

Выбирая ипотечную программу, не стоит ориентироваться только на минимальную процентную ставку. На деле она может оказаться выше, чем вы думаете. Так, например, минимальная процентная ставка в 9% годовых в валюте, установленная Национальной ипотечной компанией, не включает расходы заемщика на ведение ссудного счета, составляющие еще 2% годовых. В некоторых других банках часть этих расходов заложена в процентную ставку по кредиту, достигающую 10,5 - 11%.

О дополнительных условиях

Ипотечные калькуляторы, которые можно найти на сайтах банков, дают очень усредненную информацию (на деле условия кредитования каждого конкретного заемщика сильно зависят от множества частных факторов). Более достоверно о возможности получения кредита в том или ином банке могут рассказать риэлторы, специализирующиеся на проведении ипотечных сделок.

Например, обычно кредитные учреждения не дают согласия на приобретение жилья, продаваемого по доверенности. Некоторые банки выдвигают маловыполнимые условия доступа к ячейкам с деньгами при проведении альтернативных сделок, в которых завязано 3 - 4 квартиры. Таких "подводных камней" много, поэтому не поленитесь предварительно проконсультироваться у специалистов.

Итак, вы выяснили, что кредит вам выдадут. Тут-то и начинается самое интересное. Вам предстоит понять, сможете ли вы приобрести нужное вам жилье на тех условиях, которые выдвигает банк.

Сейчас это стало вполне реально. Причем для некоторых строящихся объектов банки устанавливают льготные условия кредитования. Так, например, обычно при выдаче кредита на приобретение новостройки Сбербанк требует от заемщика 2 поручителей и первоначальный взнос в размере 30% от стоимости жилья. Но при покупке квартиры в строящемся жилом комплексе "Гранд-Паркъ" ему достаточно одного поручителя и 10% первоначального взноса.

Дадут ли кредит, если дом еще не достроен

Кто берет эти кредиты

КСТАТИ

МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ

Несмотря ни на что, получить кредит на приобретение жилья стало проще. Социальный портрет заемщика, как отмечают в Центре ипотечных программ компании "МИЭЛЬ-Недвижимость", изменился: если раньше это были в основном высокооплачиваемые сотрудники иностранных компаний и крупных российских, владельцы и соучредители бизнеса, то сейчас этот круг расширился за счет менеджеров среднего звена.

- В последнее время все больше банков работает на рынке ипотечного кредитования. И условия выдачи кредита стали существенно более гибкими. Теперь во многих банках его можно получить, не имея поручителей, без регистрации в Москве. Постоянно уменьшаются процентные ставки. Банки уже готовы совершать сделки по ипотеке при первом взносе в 15% от предполагаемой стоимости жилья (раньше было минимум 30%). И, кстати сказать, банки теперь кредитуют покупку жилья в новостройках даже на нулевом цикле. А Внешторгбанк выдает ипотечный кредит на покупку комнат. Увеличились сроки погашения кредита до 20 лет, а досрочное погашение кредита можно произвести через три месяца.

Вадим ПУКИРЕВ, ведущий специалист по ипотечному кредитованию агентства "Акрус-недвижимость":

Валерия БАБУРИНА, начальник отдела ипотечного кредитования компании "Пересвет-Инвест":

И последнее, продавец теперь имеет возможность получить деньги от продажи квартиры наличными в банке на следующий день после совершения сделки, раньше это происходило только через расчетный счет в течение месяца.

Для банков же наличие ипотечной программы стало чем-то вроде визитной карточки. Практически каждый банк предлагает такие кредиты, что усиливает конкуренцию.

- Сегодня население стало более грамотным. Если два года назад каждый второй, обращаясь к нам в компанию, спрашивал: "Что такое ипотека?", то сегодня каждый второй приходит за квартирой уже c полученным в банке ипотечным кредитом.



Главная --> Публикации