Главная --> Публикации --> Ипотека в пакете Не стройте за околицей Новый налог на недвижимость будет рассчитываться по массовой оценке ее стоимости Частные инвестиции Северо-запад столицы: природа отдыхает в новостройках

Недавно “Трансаэро” заключила с правительством Санкт-Петербурга соглашение, по которому обязалась бесплатно перевозить ветеранов Великой Отечественной войны и жителей блокадного Ленинграда: до весны 2005 г. — 500 человек в месяц, до весны 2006 г. — по 100 человек в месяц. Наталья Кутобаева, пресс-секретарь губернатора Петербурга, сообщила “Ведомостям”, что в договоре указано, что “Трансаэро” выступит инвестором строительства или реконструкции не менее двух гостиниц в Петербурге. Соглашение не предусматривает обязательств со стороны города. Но Кутобаева говорит, что подписание документа позволит “получить благоприятные условия для работы в Петербурге”. Сергей Быхал, директор по работе с общественностью “Трансаэро” пояснил, что компания будет строить в Северной столице гостиницы класса “три звезды плюс” на 200-250 номеров каждая. Такая же гостиница может быть построена в Москве. По данным Hotel Consulting and Development Group (HCDG), это может обойтись в $20-40 млн.

“Трансаэро” собирается построить три отеля в Москве и Петербурге. К этому ее подтолкнул дефицит гостиничных номеров в двух столицах. Авиакомпании негде селить иностранных туристов, прибывающих на ее самолетах. Из-за нехватки отелей “Трансаэро” ежемесячно теряет сотни тысяч долларов.

“Трансаэро” организует туры по двум столицам для туристов из Израиля, Гонконга и Тайваня. Тайваньские турфирмы обещали отправить рейсами “Трансаэро” в Россию не менее 12 000 своих клиентов. “Но из-за нехватки мест в гостиницах только в июне партнеры "Трансаэро" отказали 600 клиентам, в результате чего авиаперевозчик недосчитался $300 000-350 000”, — жалуется Быхал.

“Мы не собираемся становиться гостиничной компанией, — утверждает Быхал. — Отели необходимы для развития программы въездного туризма”.

Экспертов инициатива “Трансаэро” не удивляет: за рубежом авиакомпании часто создают гостиничные сети. Например, сеть пятизвездочных отелей Le Meridien была основана Air France, Radisson — Скандинавскими авиалиниями (SAS), Swissotel — SwissAir. В России отели есть лишь у “Аэрофлота”, которому принадлежат доли в “Шереметьево-Новотель” и “Аэростар”. Ирина Данненберг, пресс-секретарь “Аэрофлота”, говорит, что отели работают с приличной загрузкой, к тому же компания может размещать в них сменные экипажи и пассажиров с задержанных рейсов.

Потери участников туристического рынка еще больше. Владимир Канторович, вице-президент Российского союза туриндустрии (РСТ) и президент туристической компании “КМП-групп”, называет ситуацию с гостиницами в Москве и Санкт-Петербурге катастрофической: “Размещать туристов негде. В прошлом году только наша компания отказала в приеме 50 000 туристов”. Исполнительный директор консультационной компании “ИнтерКонсалт” Сергей Ковалев считает, что Петербургу не хватает около 6000 гостиничных мест (около 30 отелей на 200 номеров уровня “три-четыре звезды”).

Звоня по телефону, указанному в рекламном объявлении или на визитке бизнесмена, человек обычно уверен, что попадет в офис. Он представляет себе многочисленных клерков за компьютерами и солидные кабинеты топ-менеджеров. Однако городской номер телефона и адрес в каком-нибудь престижном московском бизнес-центре могут оказаться просто видимостью. Звонок примет квалифицированный секретарь, владеющий иностранными языками, а также обученный принимать и отправлять факсы, письма и электронную почту. Делает он все это по хорошо отработанной схеме, соединяя, например, одного клиента с мобильным номером руководителя компании, а у другого просто принимая сообщение. Все дело в том, что этот секретарь является единственным сотрудником, обороняющим рубежи фирмы в данном бизнес-центре. И такая система работы называется вовсе не мошенничеством, а “виртуальным офисом”.

“Трансаэро” в 2003 г. заняла 6-е место среди отечественных авиакомпаний по объему пассажироперевозок. Чистая прибыль компании составила 60,6 млн руб. В первом полугодии компания перевезла более 606 000 пассажиров. Свыше 80% рейсов авиакомпании – международные.
“Виртуальные офисы” теперь существуют не только в Интернете. Бизнесмены в России имеют возможность показывать клиентам и партнерам лицо компании, не тратя больших средств на аренду или покупку площадей в бизнес-центрах. Абсолютно законная видимость якобы существующего офиса создается всего за $250-1000 в месяц. Правда, разоблачение пустышки может довольно сильно ударить по репутации, особенно если она работает непосредственно с частными клиентами. Поэтому воспользоваться услугами обученного секретаря, создающего эффект присутствия на рабочем месте целого штата сотрудников, рискуют немногие. Но участники рынка полагают, что система “виртуальных офисов” в России будет набирать обороты. Их вдохновляет опыт Запада, где оказание подобных услуг стало целой индустрией.

Естественно, за краткосрочный перевод представительства компании из виртуальности в реальную действительность придется доплатить. Аренда, например, помещения для переговоров обойдется в среднем в $40-50 в час. Но эти суммы все равно не сравнятся со ставками аренды реального офиса. По словам Николая Смирнова, начальника отдела офисных помещений компании Vesco Realty, рыночная стоимость аренды нежилых помещений в центре столицы достигает $450-500 за 1 кв. м в год. Небольшой компании довольно невыгодно постоянно снимать реальный офис, особенно если ее основная штаб-квартира находится за пределами Москвы, а в столице располагается только имиджевое представительство.

“Когда звонит телефон, на экране компьютера секретаря высвечивается название компании и информация о ней. В зависимости от полученных инструкций секретарь или переадресовывает звонок на мобильный или любой другой телефон клиента, или записывает сообщение”, — рассказывает Наталья Кутергина, представитель “Регус бизнес-центра”, предоставляющего подобные услуги. Столь незаменимый сотрудник обходится совсем не дорого — всего в $250-300 в месяц. Дешевизна объясняется тем, что такой секретарь работает одновременно на несколько компаний, получая зарплату в каждой из них. При необходимости видимость офиса может стать более объемной. В бизнес-центре в любой момент можно снять на короткое время комнату для переговоров или рабочий кабинет для руководителя. Еще немного денег и фантазии — и нужная комната встретит посетителя табличкой с названием компании или именем ее представителя. За умеренную плату персонал бизнес-центра постарается создать впечатление реально действующего офиса.

Правда, у российских “виртуальных офисов” есть и свои особенности. Главное их отличие от европейских аналогов — предоставление стандартного набора услуг. По словам Ивана Белянкина, представителя компании Penny Lane Realty, “виртуальный офис” на Западе — это профессионально развитая и популярная услуга, поэтому там широко практикуется индивидуальный подход к клиенту. Компания, желающая создать “виртуальный офис”, может выбрать оптимальную схему работы, учитывающую ее специфику. В России клиенту приходится подгонять под себя одну-две системы организации работы, из-за чего иногда случаются накладки и виртуальность офиса, которую обычно не хотят афишировать, может быть раскрыта. В Европе используют специальные компьютерные программы, позволяющие оптимизировать технические процессы и повысить качество предоставляемых услуг. В России такие программы пока не используют. Но, по словам Ирины Семировой, представителя бизнес-центра “Миллениум Хаус”, переговоры об их приобретении уже ведутся.

Заменять штат сотрудников одним секретарем и арендовать комнаты для переговоров на час придумали, конечно, не москвичи. Мода на “виртуальные офисы” пришла к нам с Запада. Подобная услуга всегда была распространена среди иностранных компаний, желающих присмотреться к России. Прежде чем приступить к активной деятельности, они обычно предпочитают присмотреться и прощупать рынок. На это может уйти от двух-трех месяцев до нескольких лет. В этот период многие не рискуют открывать постоянное представительство. Одни компании работают через аффилированные или просто партнерские российские фирмы, другие предпочитают использовать для связи с клиентами “виртуальные офисы”. Таких иностранцев немало, поэтому московские бизнес-центры и риэлторские компании, оказывающие эти услуги, ориентируются в основном на западных бизнесменов и стремятся соблюдать европейские стандарты.

Специалисты уверены, что это произойдет. Пока, по мнению Белянкина, спрос на эту услугу предъявляют в основном иностранцы, а доля российских компаний, прибегающих к помощи “виртуальных офисов”, невелика. Но, по данным Семировой, она постоянно увеличивается и отечественные бизнесмены все чаще стараются сэкономить деньги на аренде таким способом. Наибольшей популярностью эта услуга пользуется у небольших компаний, особенно региональных, а также у тех фирм, которые меняют свое месторасположение, но не хотят терять клиентов, привыкших к старому адресу, или у компаний, расположенных на окраине столицы, но уверенных, что принимать солидных клиентов необходимо в центре. “Виртуальный офис” чаще всего используют как временную меру, позволяющую бизнесу крепко стать на ноги в суровых московских условиях. “Мы пользовались такой услугой до открытия реального офиса. Это дало нам возможность значительно сэкономить на начальном этапе развития компании, а также определить, сколько человек нужно нанять для работы в реальном офисе”, — объясняет Максим Уваров, генеральный директор фармацевтической компании “Нутрифарм”.

Внедрение новых компьютерных программ в работу российских “виртуальных офисов” наверняка будет способствовать значительному улучшению качества обслуживания. Но для этого необходимо, чтобы сама услуга в обозримом будущем получила более широкое развитие.

Правоохранительные органы, похоже, не видят в работе псевдопредставительств ничего предосудительного. Возможно, потому, что с жалобами на “виртуальные офисы” они не сталкивались. В пресс-службе ГУВД Москвы смогли только сообщить, что заявлений на такие компании к ним не поступало и уголовных дел по факту исчезновения офисов или прочих махинаций заведено не было. “В самой схеме работы через секретаря, передающего сообщения руководителям компании, находящимся в другом месте, нет ничего противозаконного, — считает адвокат Михаил Гольдман, специализирующийся на защите прав потребителей. — Криминал может возникнуть только в том случае, если компания [на самом деле] вообще не работает, а секретарь на телефоне служит только для того, чтобы выкачивать деньги из клиентов за несуществующие услуги. С точки зрения законодательства фирма вполне может иметь один юридический адрес, а принимать посетителей совсем в другом месте. Если других грехов за ней не замечено, то и претензии предъявлять не к чему. Кстати, профессиональные мошенники такой услугой вряд ли воспользуются: их бизнес в первую очередь строится на доверчивости потребителей, поэтому такие фирмы-однодневки, наоборот, предпочитают арендовать офис посолиднее и посадить туда клерков побольше, чтобы создать у клиента видимость стабильно и надежно работающей компании”.

Правда, иногда в стройной схеме работы “виртуальных офисов” бывают и проколы. Чаще всего это случается, когда в фирму могут забрести случайные частные клиенты, что называется “с улицы”. Неприятные последствия этого ощутила на себе одна самарская туроператорская компания, пожелавшая открыть в Москве представительство, но решившая сэкономить на аренде настоящего помещения. “Мы понадеялись, что агентам для бронирования туров вполне достаточно подтверждения по факсу, а переговоры с крупными партнерами никогда не бывают спонтанными, о них договариваются заранее и всегда есть возможность подготовить место встречи”, — рассказывает генеральный директор компании. Но россияне плохо понимают разницу между агентом и оператором, часто выбирают первое попавшееся рекламное объявление, а обсуждать подробности поездки предпочитают лично, в офисе компании. “Пару раз клиенты "с улицы" пытались прийти по адресу "виртуального офиса". Поговорить с менеджерами им не дали, и по рынку поползли слухи, что наша компания замешана в мошенничестве”, — сетует руководитель турфирмы. После таких инцидентов самарский оператор предпочел свернуть “виртуальный офис” и предлагать свой продукт через дружественные столичные компании.

На Западе подобных проблем у клиентов “виртуальных офисов” не возникает. В Лондоне, например, существуют целые бизнес-центры, предоставляющие исключительно услуги “виртуальных офисов”. Помещения, реально и надолго снятые компаниями для своих нужд, в таких центрах не располагаются, и это считается вполне нормальным. В России этот бизнес развит намного слабее. Компаний, предоставляющих услуги “виртуальных офисов”, немного даже в Москве. Это ряд риэлторских агентств, отдельные крупные офисные комплексы, такие как “Миллениум Хаус” или “Регус бизнес-центр”. С некоторой натяжкой к данному бизнесу можно отнести также телефонные компании, специализирующиеся на предоставлении услуг call centre, и провайдеров, создающих компаниям представительства в Сети. В российских регионах услуги “виртуальных офисов” пока не предоставляются вообще.

Специалисты по PR-технологиям полагают, что создание “виртуального офиса” может служить хорошим имиджевым ходом, если, как говорится, не попадаться и не демонстрировать одиночество секретаря перед партнерами. По словам Ирины Живецкой, руководителя PR-компании “Респект”, для небольшой региональной компании очень хорошо показать, что она имеет свое представительство в столице. Это добавляет фирме престижа, и не столь уж важно, какими средствами это достигается. Адрес в солидном бизнес-центре и возможность провести там переговоры также говорят в пользу солидности компании и ее прочного финансового положения. “Но вряд ли многие российские бизнесмены решаются в открытую объявлять свой офис виртуальным. Если это скрывается, а правда выходит наружу, на компанию могут посмотреть косо. Ее могут заподозрить как минимум в недостатке средств на полноценную аренду, а это уже серьезный удар по репутации”, — добавляет Живецкая.

Трамвайное депо им. Апакова было открыто в 1909 г. , его здания являются памятником промышленной архитектуры и истории. Сейчас трамвайный парк депо состоит из 180 вагонов и обслуживает 10 маршрутов, проходящих на юге, юго-западе и в центре столицы.

Новый жилой комплекс будет построен на улице Шаболовке на месте старейшего трамвайного депо. Привлекательный участок в центре города достался за $8,14 млн малоизвестной компании "Столица-Групп", а правительство Москвы предпочло не афишировать это решение.

По документу одно из пяти столичных депо - им. Апакова - будет ликвидировано, а его территория (включая и трамвайный круг) пойдет под жилую застройку. Инвестором проекта стало ООО "Инвестиционная строительная компания "Столица-Групп", которой - при условии перечисления в бюджет Москвы $8,14 млн (с рассрочкой на 1,5 года) - перейдут в собственность 100% площадей возведенного объекта. Инвестор освобожден от платы на развитие коммуникаций - "учитывая социальную значимость" проекта. Площадь самого участка и жилого комплекса со встроено-пристроенными помещениями в распоряжении не указана. Но участники строительного рынка предполагают, что в этом месте можно построить 60 000 - 90 000 кв. м жилья бизнес-класса инвестиционной стоимостью $90 - 135 млн.

Судьбу трамвайного депо им. Апакова, расположенного на ул. Шаболовке (владение 7 - 9) , решило распоряжение мэра столицы N 607-РП от 7 апреля 2004 г. "Это так называемое распоряжение для внутреннего пользования, которые поступают лишь в несколько инстанций и не публикуются на сайте мэрии", - объяснил "Ведомостям" на условиях анонимности один из чиновников московского стройкомплекса. По его словам, так делается, если проект может вызвать широкий общественный резонанс. Так получилось и в этом случае - постановление раздобыл и опубликовал комитет "Москвичи за трамвай".

Да и найти инвестора оказалось непросто. В Мосгортрансе, депо им. Апакова, пресс-службе московского стройкомплекса, Городской комиссии по перебазированию, реформированию, ликвидации предприятий и организаций, префектуре Центрального округа и управе района Якиманка какую-либо информацию о "Столице-Групп" (включая ее адрес и координаты) "Ведомостям" предоставить отказались. По данным инспекции Министерства Российской Федерации по налогам и сборам N 10 по ЦАО г. Москвы, учредителями ООО "Инвестиционная строительная компания "Столица-Групп" с уставным капиталом 10 000 руб. стали четыре человека - Дмитрий и Алексей Барзановы, Игорь Маркво и Галина Попова. Но контактный телефон, указанный в регистрационных документах, оказался номером посольства Испании в России.

Участки под новое строительство или дома под реконструкцию в Москве распределяют на конкурсах и аукционах, а вот инвесторы перебазирования предприятий (они, как правило, становятся и инвесторами строительства на освобожденной территории) назначаются городским правительством без конкурсных механизмов. В постановлении от 7 апреля указано, что "Столица-Групп" привлечена в качестве инвестора по представлению Комитета по городскому хозяйству Москвы. Сотрудники этого ведомства не смогли прокомментировать "Ведомостям" выбор инвестора.

Район Шаболовки весьма привлекателен для застройки. Например, квартиры в жилых комплексах "Созвездие Капитал" недалеко от депо им. Апакова продаются по $2600 - 2800 за 1 кв. м, говорит пресс-секретарь компании "Капитал Груп". "Я взял бы там участок не за $8 млн, а за $80 млн", - сказал "Ведомостям" один из девелоперов, который традиционно строит жилье класса А в центре столицы. Впрочем, гендиректор еще одной девелоперской компании, работающей в этом же районе, предостерегает: "Может пойти волна протестов против вывода депо, а стоимость модернизации других депо может серьезно варьироваться - это уж как договоришься".

По данным Московской регистрационной палаты за 2002 г. , Маркво и Дмитрий Барзанов значатся среди учредителей ООО "Инвестиционная строительная компания "Столица". Ее гендиректор Игорь Маркво рассказывал ранее "Ведомостям" о проекте своей компании стоимостью $150 - 200 млн - это строительство 200 000 кв. м высокоэтажного жилья и 100 000 - 200 000 кв. м социальных объектов возле парка "Сокольники", на месте выводимого предприятия "Красный богатырь". Однако в прошлую пятницу Маркво заявил "Ведомостям", что с Барзановыми не знаком и никакого отношения к "Столице-Групп" не имеет. Разыскать остальных учредителей "Столицы-Групп" "Ведомостям" не удалось.

Для реализации этой программы уже подготовлено 28 законопроектов, без принятия которых, по мнению профессиональных участников рынка, решение жилищной проблемы в России осуществить невозможно. Вот некоторые из них: «О кредитных историях», «О государственном учете и инвентаризации объектов недвижимости в РФ», «Об общих принципах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» и «Об общих требованиях к деятельности организаций, привлекающих и использующих жилищные накопления граждан», новые редакции Жилищного кодекса РФ и Градостроительного кодекса РФ, а также ряд изменений в Гражданский, Гражданско-процессуальный, Налоговый и Бюджетный кодексы, в законы РФ «О плате за землю», «Об организации страхового дела», «Об ипотеке», «Об ипотечных ценных бумагах», «О государственной пошлине», «О защите прав потребителей» и «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним».
Президент фонда «Институт экономики города» Надежда Косарева все подготовленные законопроекты разделила на пять блоков.
Первый блок законопроектов позволяет точно определить претендентов на бесплатное жилье, то есть действительно малоимущих и не способных ни при каких условиях самостоятельно решить свою жилищную проблему.
Второй блок увеличивает права залогодержателей, уменьшает вмешательства органов опеки и попечительства, исключает ипотечные ценные бумаги из так называемой конкурсной массы при банкротстве кредитной организации, ограничивает права членов семьи бывшего собственника.
Третий должен обеспечить рост предложения на рынке жилья.
Четвертый отменяет обязательное нотариальное заверение договоров об ипотечном кредитовании, защищает интересы граждан — инвесторов строительства жилья, а также добросовестных приобретателей недвижимости.
Пятый блок стимулирует участников рынка на создание более прозрачных схем работы и предоставляет налоговые льготы для инвесторов. В рамках этого блока законопроектов планируется создание кредитного бюро, где будут хранить кредитные истории граждан, и института страхования ипотечных рисков, который позволит снизить размер первоначального взноса при получении кредита.
Если судить по размаху законотворчества, наше государство решило всерьез заняться решением квартирного вопроса россиян. Эту мысль подтвердил вице-спикер Госдумы, председатель Комиссии по вопросам формирования рынка доступного жилья Георгий Боос. Он сообщил, что в самое ближайшее время в России будет сформировано три вида жилья:
Жилье социального найма. Это бесплатное жилье для действительно малоимущих. Огромные очереди на улучшение жилищных условий будут существенно сокращены за счет тех, кто не попадет под определение «малоимущий».
Жилье коммерческого найма, или так называемые доходные дома. Проще говоря, это некий жилой фонд для сдачи в аренду. В Госдуме полагают, что им будут пользоваться граждане, «желающие цивилизованным образом решить свою жилищную проблему». В частности, молодожены и люди, прибывшие в тот или иной регион на временную работу.
Собственное жилье граждан. Это жилье, которое граждане будут приобретать по различным схемам, в том числе и с помощью накопительных вкладов в стройсберкассы и механизмов ипотечного кредитования.
Поскольку вице-спикер в последнюю очередь упомянул собственно покупку жилья, то можно сделать вывод о приоритетности развития в стране жилищного кредитования. Иначе откуда у заместителя председателя комитета Совета Федерации по финансовому рынку и денежному обращению Игоря Провкина уверенность в том, что «в России граждане перестали бояться долговых обязательств»?
Стоит отметить, что все участники совещания представляли собой клуб единомышленников, в светлом жилищном будущем ни у кого не было сомнений. Только уточнения. Так, генеральный директор АИЖК Александр Семеняка подчеркнул, что «для такой огромной страны, как Россия, единые нормативы трудноприменимы, нужны региональные программы доступного жилья». Особое внимание он уделил необходимости развития рынка цивилизованного найма жилья, так как «именно в этой области скрыты огромные резервы». Первый заместитель председателя правления Городского ипотечного банка Владимир Гасяк предостерег участников заседания от излишней торопливости. По его мнению, «число сделок с недвижимостью может резко увеличиться, а связанные с этим организации не имеют ни соответствующей оснащенности, ни людей». Однако обеспокоенность не омрачает главного события. Его озвучил заместитель генерального директора ММВБ Валерий Петров: «2005 год может стать в России годом начала реального функционирования рынка ипотечных ценных бумаг».
Как известно, всякая группа единомышленников образует фронт, который борется за счастье народное. Осталось определить против кого. Похоже, Г. Боос знает: он заявил, что есть лоббистские силы, которые не хотят принятия этих законопроектов. По его словам, против принятия законопроектов могут выступать, в частности, нотариусы, которые в настоящий момент с каждой сделки с недвижимостью имеют 1,5%.
По итогам заседания было принято обращение региональных участников ипотечного рынка к депутатам Государственной Думы и членам Совета Федерации РФ, в котором выражается просьба «ускорить принятие пакета законопроектов, направленных на формирование рынка доступного жилья». Со своей стороны, региональные участники ипотечного рынка при реализации региональных программ улучшения жилищных условий россиян обязались «незамедлительно начать применять принятые законодательные нормы на практике».

По распоряжению столичного правительства "Столице-Групп" предстоит модернизировать три депо - им. Русакова, им. Баумана и Октябрьское, куда переместятся трамваи из депо им. Апакова. Расходы на модернизацию в Мосгортрансе "Ведомостям" не назвали, а насчет трамвайного движения по ул. Шаболовке сообщили, что вопрос "сейчас решается".
Недавно в здании Госдумы состоялось совместное заседание Комиссии по вопросам формирования рынка доступного жилья, Международной ассоциации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования и региональных участников рынка. Речь шла о программе «Доступное жилье».

Владимир Талавер
Вице-президент КБ «Инвестиционный Промэнергобанк»:
— Представители нашего банка принимали участие в совещании в Государственной Думе, где обсуждались законопроекты, посвященные формированию рынка доступного жилья. Особо хотелось бы сказать о необходимости законодательного обеспечения «классической» (банковской) ипотеки. Такая форма кредитования предоставляет необходимые гарантии на длительные сроки. Поскольку ипотечные кредиты рассчитаны, как правило, на десять и более лет, они принципиально отличаются от краткосрочного потребительского кредитования, различных рассрочек, инвестиционных схем. Ведь банк для работы с физическими лицами обязан получить соответствующую лицензию Центрального Банка РФ, делать отчисления в резервные фонды, соблюдать нормативы, регулярно предоставлять финансовую отчетность надзорным органам.

Иван Грачев
Президент Международной академии ипотеки:
— В общий пакет входят два законопроекта: «О внесении изменений в закон «О защите прав потребителей» в части защиты прав и законных интересов граждан, вкладывающих денежные средства в строительство жилья», а также «Об общих требованиях к деятельности организаций, привлекающих и использующих жилищные накопления граждан».
Первый хорош, но заслуживает отдельного закона, а не поправок. Второй — не только не полезный, но и вредный закон. Он не обеспечивает защиту граждан, которые вовлечены в различные накопительные схемы. Наоборот, он легализует все эти формы, вводит в заблуждение граждан, которые будут думать, что эта норма вполне регулируется и никаких рисков быть не может. По сути, эти схемы являются жилищными пирамидами, то есть могут работать только за счет расширения количества участников. Новый законопроект фактически дает возможность для создания полубанковских структур, привлекающих деньги населения и имеющих право размещать собранные средства на депозиты, покупать ценные бумаги. При этом на них не распространяются ограничения и контроль, обязательные для кредитных организаций. У нас в стране из-за того, что налоговая система не позволяет нормально собирать деньги, образовались гибридные организации, которые уходят от налогообложения. Если мы хотим работать на уровне мировых стандартов, надо принимать закон о строительно-сберегательных кассах (ССК).



Главная --> Публикации