Главная --> Публикации --> И качеством, и количеством Почему столица отказалась от федеральных денег на капремонт жилых домов Есть ли у москвичей шанс вернуть подвалы своих домов? Складская недвижимость: цифры и тенденции Надежда косарева: причина высоких цен - монополизация жилищного рынка

Известный политик прокомментировал мнения экспертов относительно продолжающегося кризиса в США. Пессимисты полагают, что сложившаяся ситуация может привести к полному краху американской экономики. Поэтому необходимо скорейшее государственное вмешательство в финансовые рынки и ипотечные программы. Оптимисты дают более сдержанную оценку: экономика страны будет планомерно развиваться, и масштабного кризиса удастся избежать. Разговор об Америке в рамках данного мероприятия актуален, ведь то, что происходит в США, происходит и во всем мире. По словам Б. Немцова, на рынке недвижимости Соединенных Штатов Америки сложилась интересная ситуация: Обычно во время кризиса капитал убегает. Но сейчас многие идут туда с инвестициями, и правительство всячески это поддерживает. Причем в настоящее время в рынок США инвестируют преимущественно иностранцы, поскольку верят в американскую экономику. Прогноз Б. Немцова таков: глубокого кризиса не будет, а тем более Великой депрессии.

В конце апреля в выставочном центре Крокус Экспо прошла Международная выставка Вся недвижимость мира. В рамках этого мероприятия состоялась конференция Недвижимость России. Работа секции, посвященной анализу и прогнозам развития рынка недвижимости и ипотеки в РФ, началась с доклада Бориса Немцова.

Огульджан Худайберенова, директор по развитию бизнеса департамента ипотечного кредитования GE Money Bank (GEMB), привела данные исследования, согласно которым около 70% россиян хотели бы улучшить свои жилищные условия за счет приобретения жилья в новостройках. Приблизительно 33% опрошенных готовы сделать это в ближайшие три года, а 34% россиян в течение пяти лет. Причем если около 30% населения нашей страны могут потратить на эти цели от 17 до 42 тыс. евро, то жители Восточной Европы не хотят вкладывать в покупку недвижимости такие суммы. Получается, что у наших граждан либо имеются существенные сбережения, либо возможность изыскать часть средств на покупку жилья. Вопрос только в том, устроят ли их имеющиеся банковские программы.

События в США незначительно затронут российский рынок недвижимости, поскольку он во многом зависит от внутреннего спроса и реального положения дел в экономике. Такого роста цен на жилье, как в Москве в 2005 2006 годах, ожидать не стоит, но повышение в пределах 20 25% в год вполне вероятно.

Интересно, что сегодня выигрывают регионы, потому что они гораздо белее, чем Москва и Санкт-Петербург. Местные градообразующие предприятия хоть и платят своим сотрудникам меньше, чем в мегаполисах, но обеспечивают им как потенциальным заемщикам гарантии и стабильность. Поэтому банки в основном ориентируются на те субъекты Федерации, где есть подобные компании.

Никто не сомневается, что кредитные ставки вырастут. Хотя, как полагает эксперт, самые высокие проценты мы уже пережили и они нам стали в общем-то привычны. По словам О. Худайбереновой, 14% в валюте сегодня уже никого не испугают. Проблема в том, что ужесточаются условия предоставления кредита. Из 70% желающих приобрести квартиру в новостройках сделать это смогут лишь 15%. Лет восемь назад ходила такая шутка: Банк выдаст вам ипотечный кредит, если вы докажете, что деньги вам не нужны. Аналитики не сомневаются, что подобный алгоритм возвращается в практику выдачи кредитов. Как считает О. Худайберенова, кредитные организации предоставят деньги только тем заемщикам, в которых будут уверены на 120%.

До сих пор на довольно низком уровне остается информированность населения об ипотечном кредитовании. Ирина Радченко, вице-президент Московской академии ипотеки и недвижимости, рассказала, что не так давно был проведен опрос, с помощью которого выясняли отношение соотечественников к ипотеке. Оказалось, что каждый третий россиянин считает ее обманом, а в Брянской области каждый второй. Если претендент подал неправильно оформленные документы и получил отказ, у него может появиться ощущение, что его обидели, поясняет О. Худайберенова. Чтобы исправить ситуацию, нужно больше работать с гражданами.

Дания Вагапова, исполнительный директор Самарского областного фонда жилья и ипотеки, вице-президент Международной ассоциации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования, сообщила, что если за первые три месяца 2007 года было выдано ипотечных займов на 600 млн руб., то за тот же период текущего года на 237 млн. При этом в конце прошлого года в Самарской области ипотечные программы предлагали 49 банков, а сегодня их осталось четыре шесть. Кроме того, что мы не удовлетворяем потребности наших клиентов в кредитах, сложившаяся ситуация не позволяет реализовывать основанные на ипотеке федеральные и региональные программы, посетовала Д. Вагапова.

Однако в целом ситуация по России некритична. Например, за рубежом нормой считается 10% задержек выплат от общего объема рынка. У нас же этот показатель, по данным GEMB, сегодня составляет не более 2%. По словам О. Худайбереновой, просрочки нередко связаны с тем, что платежи региональных заемщиков идут через банк в Москве, где они могут на какое-то время осесть и оказаться невидимыми для региональных операторов.

Специалисты единодушны во мнении, что заемщиков испортили потребительские кредиты, позволяющие получить деньги здесь и сейчас, без предоставления многочисленных справок. Такое же отношение складывается и к ипотечным кредитам во многом благодаря недобросовестным компаниям, предлагающим получить заем без подтверждения дохода за 15 минут. В результате граждане подходят к ипотеке с меньшей ответственностью, чем следовало бы. Неслучайно сегодня мы уже наблюдаем рост просрочек по кредитам, отметила Д. Вагапова. Причины, по которым заемщики вовремя не погашают положенные суммы, приводят экспертов в замешательство. Человек может уехать на несколько месяцев из страны, а потом прислать уведомление, что продолжит расплачиваться по кредиту с определенного числа, в то время как в договоре указаны конкретные сроки внесения денежных сумм. По мнению Д. Вагаповой, далеко не все заемщики внимательно читают договор, если вообще знакомятся с этим документом.

Вместе с тем в статистике присутствует и доля оптимизма. Сегодня сложилась благоприятная ситуация для строительной индустрии: можно возводить много жилья, получать от этого хороший доход и развивать бизнес.

Для подведения итогов конференции слово предоставили Татьяне Ивановне Никитиной, генеральному директору Международной академии ипотеки и недвижимости. Она отметила, что жилищный фонд в России находится в плачевном состоянии, 3,5% жилья, или 95 млн кв. м, являются аварийными и требуют безотлагательного ремонта. Если вспомнить решение правительства строить по квадрату на человека в год, то следует возводить 142,2 кв. м жилья, но реально планируют по 80 100 млн кв. м. Сохраняя такие темпы, мы догоним Америку через 43 года. А для Москвы потребуется целых 112 лет!

Вместе с тем международные инвесторы готовы приобретать как функционирующие ТЦ, в том числе объекты в регионах, так и строящиеся или проектируемые. (Хотя в последнем случае значительно возрастают инвестиционные риски, особенно при недостаточном опыте местных девелоперов, несовершенстве административной, финансовой, страховой и других систем.) Этим отчасти объясняется острый дефицит объектов для инвестирования. Желание компаний, которые уже объявили о готовности вкладывать средства в российскую недвижимость или только планируют это сделать, существенно превосходит возможности удовлетворения такого спроса.


В первом квартале 2008 года существенно увеличился общий объем качественных площадей в сегменте торговой недвижимости. Стремительно нарастали тенденции к укрупнению и усложнению форматов торговых центров (ТЦ). Наблюдалась высокая инвестиционная активность, особенно западных компаний, что вызвано выходом на рынок новых объектов, а также высокой ставкой капитализации столичных объектов.

• В первом квартале продолжилась тенденция доминирования предложения торговых площадей в аренду над продажей: 251 тыс. и 171 тыс. кв. м соответственно. Разница составила порядка 31%, отмечают эксперты компании MAYFAIR Properties. Но по сравнению как с предыдущим кварталом, так и с аналогичным периодом 2007 года объем предложения снизился. Это произошло из-за несвоевременного ввода в эксплуатацию торговых центров.

По данным компании Colliers International, к началу 2008 года в Москве общая площадь торговых центров превышала 3,4 млн кв. м (торговая 1,8 млн кв. м, в пересчете на 1 тыс. жителей 174 кв. м). До конца текущего года откроется несколько десятков объектов, которые добавят к существующим объемам около 1 млн кв. м, уточняют специалисты компании Praedium. Пока же за первые три месяца было введено в эксплуатацию более 100 тыс. кв. м качественных торговых площадей.

Анализируя ситуацию с торговыми объектами, расположенными в центре столицы, специалисты RRG пришли к выводу: сегодня можно выявить тенденцию накопления на рынке качественных и дорогих объектов (порядка 50 тыс. долл. за 1 кв. м) небольшой площади и предположить, что инвесторы не торопятся вкладывать в них деньги.

Зато в апреле наметился небольшой рост. По данным консалтинговой компании Russian Research Group (RRG), на продажу, например, было выставлено порядка 439 торговых объектов, что на 11% больше, чем в марте. Правда, средняя площадь магазинов, экспонируемых, скажем, в центре города, не превышала 375 кв. м это почти в два раза меньше средней площади торговых точек, выставленных на продажу в 2007 году. Как следствие, низким оказался и суммарный объем всего 26 тыс. кв. м, что на 32% ниже, чем в марте. Кстати, общая стоимость объектов составила 521 млн долл., и это несколько меньше, чем в апреле прошлого года.

За первые три месяца доля вакантных площадей в высококачественных ТЦ изменилась незначительно и составила порядка 1%. Однако количество морально устаревших и созданных на основе неудачной концепции объектов увеличилось на 7 8%. Отток из них арендаторов можно объяснить наметившейся тенденцией перераспределения покупательских потоков в сторону наиболее интересных и удобно расположенных ТЦ. В результате арендные ставки в не удовлетворяющих этим условиям торговых центрах наверняка будут понижены.

Рассматривая структуру предложения торговых помещений по площади, можно отметить, что на блоки от 1 до 3 тыс. кв. м приходится наибольший процент: аренда 25%, продажа 33%. Это объясняется тенденцией укрупнения возводимых ТЦ, считают в компании MAYFAIR Properties. Если ранее торговые центры площадью более 50 тыс. кв. м были редким, единичным явлением на рынке, то сейчас многие из проектов, заявленных к открытию в ближайшие два-три года, в несколько раз превышают этот объем.

• Что касается спроса, то здесь наблюдаются две основные тенденции, по-своему характеризующие сегменты рынка аренды и купли-продажи. Среди желающих снять помещение наибольшей популярностью пользуются торговые блоки от 100 до 250 кв. м (43%), на втором месте площади до 100 кв. м (25%). Ситуация вполне типична, и связана она с активным развитием малого предпринимательства. Менее всего у потенциальных арендаторов востребованы блоки более 1 тыс. кв. м (7%), считают в компании MAYFAIR Properties. По мнению экспертов, причина заключается в том, что большие помещения требуют дополнительных финансовых затрат, поэтому целесообразнее их приобрести.

Больше всего предложений было отмечено в Юго-Восточном и Западном административных округах: 20 и 16 % от общего объема соответственно. Это объясняется тем, что в конце 2007 года на их территории были введены в строй крупные торговые центры: вторая очередь Мега Белая Дача (14-й км МКАД; 190 тыс. кв. м), Мосмарт (Боровское шоссе, стр. 20; 72 тыс. кв. м), Времена года (Кутузовский проспект, вл. 48; 64,3 тыс. кв. м). Наименьший объем предложений по-прежнему в ЦАО. В пределах Садового кольца он составил всего 6% от общего объема.

В первом квартале получила дальнейшее развитие тенденция децентрализации. Спрос на аренду и покупку торговых площадей в пределах МКАД увеличился по сравнению с прошлым годом на 3% и составил 12%. Однако торговые помещения в центральной части города по-прежнему востребованы. Судя по количеству запросов, поступивших в компанию MAYFAIR Properties, лидируют объекты, находящиеся в пределах Садового кольца (48%). На втором месте район Третьего транспортного кольца (40%). Примерно такое же соотношение фиксируют и другие игроки рынка.

В свою очередь в сегменте купли-продажи на 1 тыс. кв. м и более нацелены многочисленные сетевые операторы (магазины бытовой техники, электроники, продуктовые гипермаркеты). Кроме того, обширные площади приобретают для последующей сдачи в аренду. В этом случае их нарезают небольшими блоками.

• Наибольшие ставки в торговых центрах предлагают для так называемых сопутствующих арендаторов. По мнению специалистов компании Praedium, это связано с появлением новых и расширением деятельности уже присутствующих на рынке торговых операторов, которые являются для ТЦ якорными. Как правило, девелоперы предоставляют им большие площади и большие скидки, а финансовые потери компенсируют за счет непрофильных (или сопутствующих) арендаторов.

Если говорить о ценовых предпочтениях, то у потенциальных арендаторов наиболее востребованы торговые площади со ставкой от 500 до 1 тыс. долл. за 1 кв. м в год (без учета НДС и операционных расходов). Впрочем, многое зависит от месторасположения объекта, требуемой площади, профиля и статуса компании, претендующей на свободные помещения.

Если говорить о средней цене продажи торговых помещений, то в этом случае наивысший показатель зафиксирован в пределах Садового кольца (19,8 тыс. долл. за 1 кв. м). В САО и ЮЗАО этот уровень вдвое ниже 9,9 тыс. и 9, 4 тыс. долл. за 1 кв. м соответственно. Наименьшая цена отмечена в ЮАО (5,8 тыс. долл. за 1 кв. м) и СВАО (4,6 тыс. долл. за 1 кв. м). Что касается динамики стоимостных показателей рынка торговых помещений, то в первом квартале 2008 года стоимость квадратного метра повышалась более высокими темпами, чем ставка аренды. Кстати, эта тенденция наблюдается уже на протяжении нескольких кварталов.

По данным компании MAYFAIR Properties, в первом квартале 2008 года арендная ставка (без учета НДС и операционных расходов) в среднем составляла 1,9 2,2 тыс. долл. за 1 кв. м в год в центральной части города и 900 1 тыс. долл. за 1 кв. м в год за пределами Садового кольца. По сравнению с аналогичным периодом 2007 года этот показатель увеличился более чем на 20% (с учетом падения курса доллара на 10,8%), считают эксперты компании МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость. Максимальное повышение ставок на качественные торговые площади было отмечено в формате street-retail. В пределах основных торговых коридоров города уровень цен преодолел отметку 50 тыс. долл. за 1 кв. м в год.



Специалисты компании RRG назвали три самых дорогих объекта, выставленных на продажу весной: рестораны Обломов на Пресне и Клеопатра, расположенные в районе станции метро Улица 1905 года, которые предлагали в общей сложности за 16 млн долл., и торговое помещение на первой линии домов около станции метро Пушкинская, выставленное по цене 50 тыс. долл. за 1 кв. м.

В марте Ренессанс Капитал завершил формирование ЗПИФН Ренессанс-Земельный, куда вошли около 3,53 тыс. га в Подмосковье. Эти участки принадлежат одному собственнику, рассказал тогда Ъ председатель правления УК Ренессанс Управление инвестициями Андрей Мовчан, отказавшись называть пайщика. Большая часть переданных в фонд земель (1,9 тыс. га) находится в Якотском сельском округе Дмитровского района, еще 1,47 тыс. га в бывшем совхозе Круговское Клинского района и 158 га около деревни Татарки Одинцовского района, говорится в справке о стоимости чистых активов ЗПИФН.

Как стало известно Ъ, единственным пайщиком ЗПИФН Ренессанс-Земельный, самого крупного земельного фонда в России (стоимость чистых активов $458 млн; площадь участков 3,53 тыс. га), является семья главы совета директоров группы Черкизово Игоря Бабаева. На этих землях Бабаевы, которым в целом по стране принадлежит более 200 тыс. га, могут построить до 2 млн кв. м недвижимости. Заняться девелоперским бизнесом семью заставила чрезмерная долговая нагрузка Черкизово: в 2007 году чистый долг группы был равен 5,6 EBITDA.

ОАО Группа Черкизово" занимается производством мяса и комбикормов. Выручка в 2007 году $840,8 млн, EBITDA $115,3 млн, чистая прибыль $61,6 млн.

Эти наделы принадлежат Игорю Бабаеву и членам его семьи, рассказали Ъ сотрудник Черкизово и двое девелоперов, работающих в Подмосковье. Представитель Черкизово Мария Грачева не опровергла эту информацию. В материалах ЗАО Круговская птицефабрика говорится, что Круговское вошло в состав Черкизово в 1998 году. В Одинцовском и Дмитровском районе находятся также производственные мощности Черкизово, но земельных активов у группы там нет, уточнила госпожа Грачева. Всей землей (около 200 тыс. га), по ее словам, владеет компания Напко, принадлежащая семье Бабаевых. Директор по фондам недвижимости Ренессанс Капитал Екатерина Константинова от комментариев отказалась.

ЗПИФН, куда семья господина Бабаева внесла свои наделы, стал самым крупным среди уже сформированных земельных фондов (см. Ъ от 14 декабря 2007 года). До этого лидером рынка считался созданный членом совета директоров АвтоВАЗа Альбертом Гавриковым фонд АГ Капитал Интерра, чья СЧА составляет 6,419 млрд руб. ($267 млн).

По подсчетам Ренессанс Управление инвестициями, сейчас чистая стоимость активов (СЧА) Ренессанс-Земельный, куда вошли земли сельхозназначения, составляет 11 млрд руб. (около $458 млн). Участники рынка считают, что реальная стоимость земли еще выше. Гендиректор Гео Девелопмент Максим Лещев отмечает, что только текущая стоимость 158 га в Одинцовском районе составляет $79 млн. Начальник отдела маркетинга Абсолют менеджмент Анна Шишкина оценивает общую капитализацию участков в Дмитровском и Клинском районе в $540 млн. После перевода участков из сельхозназначения в земли поселения их стоимость увеличится на 50%, добавляет она.

Чтобы погасить высокие долги Черкизово, основным акционерам придется диверсифицировать бизнес, убеждены эксперты. В 2007 году чистый долг группы составил $640 млн, что на 30% больше аналогичного показателя предыдущего года и составляет 5,6 EBITDA при максимально допустимом в отрасли показателе 4 EBITDA, напоминает аналитик ИГ Капитал Марина Самохвалова. При реализации девелоперских проектов в Подмосковье компания может рассчитывать на 35-процентную доходность, а темп роста рынка достигает 40%, добавляет коммерческий директор Galaxy Group Артем Цогоев. В то же время, к примеру, на рынке куриного мяса, добавляет вице-президент Международной программы развития птицеводства Альберт Давлеев, темпы роста в этом году могут замедлиться с 15-20% до 10-12%.
Прошедший в Сочи саммит коммерческой недвижимости показал, что сегодня в стране на этом рынке бал правят регионы. Именно здесь создаётся подавляющее большинство современных объектов, именно регионам удаётся не повторять ошибки столичных рынков и именно у регионов колоссальный ресурс роста.

Большая часть участков семьи Бабаевых, внесенных в фонд, может пойти под застройку. Летом прошлого года господин Бабаев заявлял журналу Секрет фирмы, что принадлежащая его семье Mikhailovsky Development Group планирует построить в Подмосковье 1-2 млн кв. м различной недвижимости (см. Секрет фирмы от 25 июня 2007 года).

Талантливые ученики
В начале июня независимый информационный портал arendator.ru, посвящённый коммерческой недвижимости, со ссылкой на директора департамента инвестиционных услуг и торговой недвижимости компании Colliers International Максима Гасиева опубликовал следующие цифры: за 2007 год только иностранные инвестиции в коммерческую недвижимость России составили 15 млрд долларов. По сравнению с 2006 годом продемонстрирован рост около 230 300%. Участники рынка считают, что как минимум две трети инвестиций осели в регионах. В столицах же рынок коммерческой недвижимости сейчас находится в фазе некоторой если не стагнации, то как минимум стабилизации рост здесь почти прекратился, рынок насыщен, а в некоторых сегментах перенасыщен объектами. Но поскольку сам рынок продолжает показывать хорошую доходность, то деньги совершенно естественно потекли туда, где не встречают такого мощного конкурентного давления в регионы. И тут крупные столичные игроки столкнулись с тем, что, пока они были заняты развитием центров, на периферии успели вырасти и окрепнуть местные игроки.

В рамках саммита коммерческой недвижимости регионов России, который проходил в Сочи в июне этого года, на всех 16 круглых столах и дискуссиях, на нескольких семинарах и пресс-брифингах сквозила общая тема: развитие рынка коммерческой недвижимости сменило векторы. Теперь самые главные события и самые интересные проекты в регионах, а не в столицах. При этом сегодня не только столица осваивает регионы, но и у местных компаний есть все шансы выйти за границы родных территорий.

Участники саммита топ-менеджеры крупнейших столичных девелоперских и строительных компаний довольно ревностно относятся к достижениям своих коллег из регионов, но признают, что профессиональный уровень регионалов вырос очень существенно, а их амбиции заставляют напрячься тяжеловесов рынка.

Аннете Вассенаар, генеральный директор ИД Импресс Медиа, организатор Саммита коммерческой недвижимости, рассказывает, что они увидели реальное скачко­образное смещение интересов на примере своей ежегодной премии Commercial Real Estate Federal Awards. Изначально она предназначалась для объектов Москвы и Санкт-Петербурга, для регионов была отдельная номинация, поясняет г-жа Вассенаар. Но в прошлом году мы учредили специальную премию для региональных объектов по полному перечню номинаций. Если в 2006 году на федеральном уровне было 53 объекта, которые прошли отбор на конкурс, то в 2007 году уже 15 При этом многократно выросло число проектов, разработанных региональными же компаниями.

Рассуждения Константина Ковалёва, управляющего партнёра компании Blackwood, позволяют надеяться, что у регионалов есть все основания для амбиций: Часто именно региональные проекты и региональные девелоперы становятся истинным генератором развития собственных территорий, и, что немаловажно, средних городов, так называемых полумиллионников. То есть самого динамичного сегодня сегмента рынка. Московским же компаниям зачастую тяжелее выходить на региональные рынки и из-за местной специфики, и из-за пресловутого административного ресурса, а теперь ещё и из-за того, что там появились собственные сильные игроки. Регион пока больше замкнут на себя, но очень быстро учится. В итоге складывается ситуация, когда тот запас знаний, который имеет консалтинг, перенести на региональную почву проще, чем принести туда готовые чужие объекты. Тот запас знаний, который имеют девелоперские компании, пересадить на чужую почву немного сложнее. А те знания, которые имеют строительные компании ещё более сложно. Регионалы словно говорят: вы нас научите алгоритмам, дайте знания, покажите, а сделаем мы сами.

Вячеслав Каминский, президент компании DVI Group, говорит: Местные девелоперы научились понимать ситуацию, работать с профессиональными консультантами и правильно оценивать их помощь как очень значимый фактор для будущего успеха проекта и для привлечения инвестиций. Кроме того, у них появились серьёзные амбиции, и сейчас не только Москва идёт в регионы. Мы наблюдаем и обратный процесс когда регионы идут в регионы и в Москву. А ведь для этого нужно понимать, что ты делаешь, а значит, как минимум, уже что-то построить у себя.

Свежая кровь
Повышенный интерес к региональным проектам проявляют и инвесторы. Однако при этом отмечают, что подобным проектам пока не хватает грамотного продвижения. Дэвид О’Хара, глава московского офиса DTZ, делится своими сомнениями: Безусловно, в регионах есть масса отличных проектов. Но очень сложно общаться со всеми интересными людьми в своей сфере и повидать все проекты по всей стране, особенно такой огромной, как ваша. Если я даже целый год буду ездить в командировки, посвящая каждому проекту один-два дня, мне года не хватит, чтобы увидеть всё, не говоря уже о том, чтобы во всё вникнуть. А рынок растёт Мы стремимся смотреть проекты концентрированно на форумах, выставках, саммитах в Ницце, Каннах, Сочи, Санкт-Петербурге. Региональным компаниям не просто есть смысл, а даже необходимо представлять на таких мероприятиях свои проекты в форме открытых заявок. Иначе они рискуют попросту не найти инвесторов.

Ольга Галкина, заместитель управляющего директора компании Центрум Консалтанс, поддерживает коллегу и отмечает, что её компания, имеющая большой опыт на скандинавских рынках коммерческой недвижимости, вышла в Россию сравнительно поздно и сознательно начала свою деятельность именно с небольших регионов и городов-полумиллионников. В регионах жизнь кипит, говорит г-жа Галкина. Здесь есть люди, которые могут и хотят учиться и восприимчивы к критике и советам. Они хотят брать и берут из опыта рынка лучшее. Они выбирают концептуальные, продвинутые и очень смелые проекты.

В целом игроки отмечают, что на рынке вообще очень мало проектов, в которых не приходится выбирать между двумя критериями красотой и экономикой. Однако совершенно недопустима ситуация, когда проекты существуют словно бы в одном мире, а те, кто даёт на это деньги, и те, кто этот объект будет потом эксплуатировать совсем в другом. Ольга Галкина говорит: Западные консультанты ещё на начальной стадии проекта всегда думают о том, чтобы этот проект был так же хорош и через 10 15 лет. Краткосрочное видение уходит. Поэтому думают и о функциональности, и о прибыльности, и об архитектуре, и об экологии, и о развивающихся технологиях. Вот именно это видение свойственно региональным компаниям, возможно, в силу их местного патриотизма они не чувствуют себя временщиками на своей малой родине. Понесут ли они эти взгляды и отношение в другие регионы? Думаю, да.

Многие участники саммита отмечают, что региональные проекты выгодно отличаются от столичных своей индивидуальностью. Анна Завьялова, PR-менеджер ОАО Система-Галс одной из крупнейших диверсифицированных компаний, работающих на рынке недвижимости России и СНГ, побывавшая на нескольких секциях по обсуждению проектов, делится впечатлениями: Велись очень жаркие споры. Но в том, что регионалы в проекты душу вкладывают это видно по архитектуре, по начинке никто не сомневается. Вячеслав Каминский более сдержан в оценках: Да, регионалы больше внимания уделяют красоте объекта, его концептуальности, оригинальности, внутренним планировкам, интерьерам. Это небольшой перекос, который одни называют провинциальностью, а другие видят в этом стремление к индивидуальности и своих проектов, и своих городов. Их проекты в собственных городах всегда знаковые. Но при этом наблюдается удивительная ситуация: региональные девелоперы тратят больше денег на объекты. Экономика проекта часто их самая слабая сторона. Московские игроки лучше считают деньги. Изменится ли это соотношение при выходе компаний в регионы вопрос.



Главная --> Публикации