Главная --> Публикации --> Офис на выселках Очередь на жилье сократилась Строительство гаражей в москве может обойтись дороже подготовки олимпиады-2014 Росляк оценил пробки в 5 трлн рублей Сделай сам!

Главная задача нынешней биеннале, по замыслу ее куратора, познакомить Москву с тем, какое жилье проектируют и строят на Западе. Вы увидели там что-то, что могло бы нам сегодня пригодиться?

Юрий Волчок, профессор Московского архитектурного института, заведующий отделом НИИ теории архитектуры и градостроительства, поговорил с Экспертом о том, что и как надо делать, чтобы слово массовая в отношении архитектуры перестало быть синонимом слов серая, безликая или уродливая

Там есть несколько интересных проектов. Среди них один, где новое жилье в несколько этажей надстраивается над уже существующим торговым центром. Проще было бы, конечно, снести этот центр и выстроить на его месте обычный дом. Но у города жизненный цикл долгий, ему требуется время, чтобы новое зажило нормальной жизнью. Поэтому, если все постоянно сносить и строить новое, город будет обновляться, но оставаться макетно-мертвым, его характер будет сродни характеру временщика-мигранта. Если мы хотим укореняться в нормальной городской среде, мы должны что-то сохранять, что-то модернизировать в соответствии с требованиями времени. Ведь нам не приходит в голову сносить доставшуюся нам от природы гору, но если для жизни требуется прорыть в ней тоннель, то это нужно сделать. А тут старый дом тоже некая данность.

Начну с того, что меньше всего может пригодиться: посмотреть на эти фотографии или макеты, перерисовать их и затем попытаться повторить все это в Москве или в других российских городах. Важно другое понять, как думают эти люди, когда проектируют жилье, и очень дорогое, и для среднего класса, и не слишком дорогое. А думают они не об отдельных резервациях для различных социальных групп горожан, а о многослойном городе. Домов для богатых будет всегда меньше, чем домов для среднего класса, а домов для среднего класса будет всегда меньше, чем домов для рабочих. Даже, наверное, в Арабских Эмиратах, где все богатые, но и там одни богаче, чем другие.

Один-два таких яруса уникальны, но массовое жилье, даже качественное, как, скажем, в Голландии, вообще плохо ладит с уникальностью, которой мы привычно ждем от архитектуры. Может быть, просто раз и навсегда надо решить, что не стоит этого ждать от жилья, что жилье это такая архитектура, которая про другое?

Город ведь все равно должен расти в высоту, несмотря на то что идея малоэтажной застройки и дома усадебного типа кажется многим очень привлекательной. Но если Москва не будет расти вверх, она скоро растянется до границ Питера. Однако расти в высоту можно совершенно разными способами. Можно повсюду строить новые двадцатипятиэтажные дома, но можно делать не просто этажи, но уровни, своего рода слои городской археологии. И в иностранных проектах видно, что они стремятся расти, постепенно осваивая ярус за ярусом. Каждый ярус это как отдельный малоэтажный дом, который по-своему уникален. А ведь в двадцатые годы у нас это предлагал Ладовский

Что касается разнообразия и всяких необычных решений, которых мы ожидаем от архитектуры вообще и от жилья в частности, то тут мне такая история вспоминается. Знаете, когда только что построили гостиницу Россия, которую теперь уже разобрали, в зале ГлавАПУ архитектурной общественности показывали фильм про гостиницу, ее проект, ее строительство. Там показывали с гордостью, что в разных номерах покрывала на кроватях и шторы на окнах разного цвета: где-то голубые, где-то желтые и так далее. И тут наш коллега громко, на весь зал, говорит: А кто, кроме проституток, посещающих эти номера, эту разницу увидит? И сначала возникла пауза, а потом зал захохотал. Вот вроде бы прекрасная вещь многообразие, но зачем оно здесь нужно? Если вы живете в номере с голубым одеялом, то вы все равно будете думать, что все номера с голубыми одеялами, а скорее всего, вообще ничего на эту тему думать не будете. То есть это мнимое разнообразие.

Мы привыкли к тому, что есть элитарная культура, есть массовая. Так же мы подходим и к жилью: есть элитное жилье со всеми его атрибутами, есть массовое. И мало кому приходит в голову, что элитное по сути может быть и в той, и в другой страте. Если, разумеется, трактовать элитное не как уникальное, неповторимое и страшно дорогое, а как качественное. Что означает качественное применительно к архитектуре? Это умная, талантливая идея, качественный проект (ведь можно придумать гениальную вещь, но не суметь превратить ее в проект), качество строительства и качество эксплуатации и только так, вместе.

Вы имеете в виду цвет шторок, мебель и все такое?

Теперь вспомните, как выглядит самое дорогое жилье в Лондоне. Ряды абсолютно одинаковых домов на самой дорогой лондонской земле. И их хозяев не волнует, что такие же в точности дома слева и справа. Их волнует, где территориально их дом расположен и то, что внутри их собственного дома. Какое разнообразие действительно нужно, так это то, которое может привнести туда хозяин.

На Западе же была и есть, я полагаю, так называемая практика партиципации, когда группа будущих жильцов, находясь в тесном контакте с девелопером, участвует в работе над проектом своего дома.

Скорее другое. Чтобы сделать жилье по-настоящему своим для каждого, нужно сделать так, чтобы каждый, кто этого хочет, мог принять участие в его создании. Чтобы это жилье стало твоим, его надо создавать самому, то есть строить его, жить этим. Надо сказать, что в пятидесятые-шестидесятые годы, когда мы отрабатывали определенные часы на стройке дома, в котором нам предстояло жить, люди по ходу дела начинали прикидывать, кому в какой квартире хотелось бы поселиться, думали об этаже, о расположении окон, были гораздо меньше отчуждены от своего жилья, чем те, которые покупают сегодня дорогие квартиры.

Тогда надо признать самострой лучшим способом укоренения и избавить жилье от архитектора, архитектора от жилья

Конечно. Это одна из возможностей, и не исключено, что для нас вполне своевременная. Как обеспечить участие это другой, но вполне решаемый вопрос. Нужно дать каждому слою населения возможность жить так, как он того хочет. То есть потребитель и государство должны объединить усилия и общаться не только через банковские каналы. Государство должно отвечать за все, что под землей. Газ и электричество житель к своему дому проводить не должен, будь он сельским или городским. Но то, что у него внутри дома Пусть позволят сделать или купить именно то, чего ему хочется. Конечно, посоветовавшись с профессиональными архитекторами.

Теперь, представьте себе, приезжаем неделю назад в Гетеборг, и один шведский архитектор привозит нас смотреть один дом. Создал его еще в 1961 году очень известный и очень немолодой к тому моменту архитектор, который всю жизнь занимался деревянными домами. И он придумал и построил, по сути, ту же этажерку, которая у вьетнамцев была условной, но из железобетона. Три уровня, и в каждый из этих уровней вставлены деревянные односемейные жилые блоки. Они одинаковые, только покрашены по-разному, перед ними отступы, поэтому появляются своего рода веранды, внизу гаражи. И это 1961 год! Это сделано одной рукой, то есть выглядит не хаотично, а по-северному строго, но при этом ощущается и комфорт, как житейский, так и душевный, у жителей этого дома. По меркам того времени, я полагаю, это было отнюдь не самое дорогое жилье. То есть архитектор размазанную по горизонтали деревню превратил в городскую этажерку!

Нет, архитектор нужен. Более того, архитектурной практике известны средства, способные совместить возможности жильцов и ясность общей структуры. Но начну с того, что я видел однажды во Вьетнаме. В Сайгоне, где от французов остались хлеб, пиво и цемент, есть улица. По одной ее стороне за государственные деньги построены усадьбы, по вьетнамским меркам гигантские. У них там кондиционер и все, что надо для комфортного проживания. Но дома стоят пустые, потому что молодежь купить их не в состоянии, взрослым это как бы и ни к чему они уже так или иначе решили для себя жилищную проблему, а те, кто в их возрасте ночует на улице, те все равно не смогут за это заплатить. А на противоположной стороне круглые сутки кипит жизнь. Миниатюрные вьетнамцы начинают обживать пространство, которое им выделили под будущее жилище. Пространство устроено по принципу этажерки. Этажерка умозрительная пока, потому что это тот каркас, который нужно еще сделать, а заполняется он весьма индивидуально, с помощью местных материалов. И вот один сделал крышу над головой, второй, у кого это получилось быстрее, поставил рядом столик и стульчики, и вот у него кафе. Другой сделал мастерскую по ремонту машин у себя в жилой ячейке. И вот у них появились первые деньги, они стали обживать второй ярус, построили вполне убедительные стены, затем еще денег накопили третий уровень и так далее. Конечно, эта сторона улицы выглядеть будет весьма, мягко говоря, эклектично, но она будет потрясающе живой.

Японцы сделали у себя на Экспо в начале семидесятых годов такую концептуальную объемную композицию структуру без начала и конца, которую можно было развивать в любую сторону сколь угодно долго, и в нее вставлены ячейки-кабины, только не плотно друг к другу, а с просветами. Такие изобретения могли бы позволить сделать то, о чем говорил в начале тридцатых годов Моисей Гинзбург. По его словам, доведенным до лаконичности афоризма, пришло время превратить атавистическое понятие стройка в современное понятие монтаж. Пора сделать и другое перестать упираться в альтернативу: этика или эстетика. Мы привыкли разделять эти понятия. В свое время были две разные дисциплины, две разные кафедры в университете. Отсюда жилье либо массовое, то есть дешевое, либо эстетически ценное дорогое. Но такое деление, как показывает опыт, скорее порочно, нежели перспективно. Это еще Кьеркегор понял в середине девятнадцатого века и написал об этом работу Или или. Он осознал, что не или или, а и и.

А теперь остается только вспомнить о том, что придумал-то это опять же Ладовский. Ведь это он получил авторское свидетельство на идею застройки из сборного каркаса и заполнения его ячейками-кабинами, которые он вставлял в этот каркас. Он придумал это еще в двадцатых годах как способ застройки его знаменитой градостроительной параболы. У Моше Сафди на Экспо-67 в Монреале те же ячейки-кабины, которые вставляются в пространственный каркас, это качественно другой тип строительства, нежели мы реализовали в нашей стране, доведя его до гротеска.

Нет. Применительно к архитектуре это значит, что архитектура должна рассматриваться не только в контексте культуры, но и в контексте цивилизации, то есть и во всей совокупности социальных проблем. Архитектура это вид деятельности, который должен найти срединное место между культурой и цивилизацией. Об этом и Моисей Гинзбург писал в своих последних, не изданных по сей день трудах. Архитектура должна быть инструментом цивилизации и участником цивилизационных процессов, и только в этом контексте она формирует норму профессиональной культуры.

По отношению к архитектуре это и и чревато иным ни того толком, ни другого

Беда в том, что для нас и по сей день едва ли не самое важное как выглядит фасад. У нас строят усадьбы на шести сотках, еще и с разными фасадами. Можно возразить: для столицы и Подмосковья это уже пройденный этап. А по всей стране, уверяю вас, еще не пройденный. И что? Это и есть наше жилище будущего? Не хочется так думать.

Так вот тут экспериментальное проектирование играет существенную роль в создании инструмента цивилизации. Экспериментальные дома такого масштаба, как дом Наркомфина, как тот же дом-этажерка в Гетеборге, участвовали в цивилизационном процессе, и это закономерно. Так же как и НЭР новый элемент расселения. Кстати, это дипломная, по сути, работа Алексея Гутнова, Ильи Лежавы и других членов группы НЭР сегодня представлена в каталоге биеннале и на выставке галереи ВХУТЕМАС в МАРХИ.

Я считаю, что район Остоженки в Москве пример положительный. Там есть градостроительная концепция, сделанная Александром Скоканом, которая сохраняет в значительной степени старую структуру района, а не его облик. Дальше приглашаются архитекторы, которые проектируют отдельные дома. Все ли получилось так, как задумывалось? Думаю, нет. Возможно, плотность заселения действительно больше, чем хотелось бы. Но в общем качество архитектуры там очень высокое. Когда там все построится, когда страсти улягутся, когда снимут шлагбаумы и можно будет ходить от дома к дому, между домами по внутренним и городским площадям, когда это пространство откроется и заживет нормально, то это градостроительное качество станет очевидно. Дома Скуратова, Григоряна, Скокана совершенно разные, но они умеют общаться, комфортно сосуществовать.

У нас есть, на ваш взгляд, хорошие примеры жилой застройки?

Но ведь то, о чем вы говорите, дома Скуратова, Скокана, Проекта Меганом, это капля в море. А море наше это жилые, растущие с невероятной скоростью комплексы, в лучшем случае убогие, в худшем чудовищно безобразные. И ничто не говорит о том, что соотношение будет каким-то иным.

Из того, что выставлено сейчас на биеннале, мне нравятся ДНК, Скуратов, который, кстати, выбран архитектором года. Проект Меганом продолжает делать весьма рафинированные проекты, Сергей Киселев, которому принадлежало звание архитектор года в прошлом году, успешно реализовал себя и в этом году дом на Новочеремушкинской улице сегодня у всех на слуху и на виду. Сегодня все это можно вполне показывать на любых выставках. И все наши разговоры о том, что похожие дома мы видели в Германии или Голландии, неубедительны. Правильно, видели. Но там естественным путем пришли к этому, а для наших мастеров это новая архитектура, новая технология, новые взаимоотношения с городом. Так что ее надо развивать и быть в этом последовательными.

Речь, разумеется, не о том, чтобы все заказы раздать иностранным архитекторам, нет. Если мы хотим повысить качество жилья, поднять его на новый уровень, мы должны приглашать и наших, и иностранцев всех, кто соответствует определенному уровню профессионализма. Анализировать то, что они делают, затем кого-то приглашать на следующие проекты, от чьих-то услуг отказываться. По такому принципу был в свое время застроен качественным жильем Западный Берлин. Этот же принцип немцы сохранили и в работе над общественными центрами в сегодняшнем Берлине. Прием, хорошо известный и у нас. Золотой остров сегодня проектируется таким же образом. Моспроект-2 делает общую градостроительную концепцию, застройка разбивается на участки-лоты, и приглашаются для объемного проектирования архитекторы, как московские, так и иностранные.

Здесь нужна политическая, в полном смысле этого слова, воля. Нужно шире использовать мастерство лучших архитекторов. И нужно привлекать иностранцев, как делают в других странах, примеров тому множество и на биеннале.

И я убежден, как и много лет назад, когда в начале восьмидесятых участвовал в конкурсе на идею жилища будущего в самом, как тогда казалось, печальном районе Москвы Кузьминках: если мы говорим о жилище будущего для нашей страны, надо искать приемы, в том числе проектные, для того, чтобы приводить в порядок то, что сегодня есть. Полезнее для города не строить Апельсин, а вкладывать деньги в ремонт и сохранение жилья. Тогда, может быть, как в том же Стокгольме, который сегодня не самый нарядный, не самый пышный и не самый разнообразный по архитектуре город на свете, в домах не будет проблем с ржавыми трубами, тесными лестничными площадками, небрежно покрашенными фасадами или разношерстной столяркой, делающей город очень похожим на то, что в Сайгоне строили для себя сами будущие жители четверть века назад.
О том, как работают риэлторы - написано много, а вот о том, как отдыхают - практически ничего. Мы решили восполнить этот пробел и послушать, что рассказывают о своем досуге крупнейшие участники рынка. Итак, слушаем!

А если бы всерьез отнестись к реконструкции таких гигантских районов, как, скажем, Чертаново За такое еще не каждый возьмется, это не Апельсин на Крымской набережной построить вместо Дома художника. Для этого нужны и мужество, и профессионализм невероятный. Это со всех точек зрения невыигрышная работа. Но! Я вспоминаю, как в свое время в Бомбее познакомился с Ионой Фридманом очень пожилым человеком, который прославился навсегда проектом Второго Парижа: в шестидесятые он предложил возвести над Парижем искусственную платформу нового города. Картинка этого второго Парижа разошлась по всему миру. Одного этого было достаточно, чтобы он остался в истории современной архитектуры. И вот он, невзирая на возраст, едет в Индию, чтобы заниматься социальным жильем. Позднее он приехал в советскую Москву, потому что в его простой и честной голове родилась идея, что в стране с плановой экономикой, государственным заказом и общинным правом на землю он найдет эффективный механизм для реализации качественного социального жилья. Так что по-настоящему большие архитекторы понимают, что без этого они не могут состояться в профессии в полной мере.

Балла Фай, директор по развитию компании Paul's Yard
В Paul’s Yard давно привыкли к тому, что корпоративный отдых это вовсе не банальное банкетно-фуршетное мероприятие, а интересное, необычное, активное времяпровождение, где общие яркие впечатления сплачивают коллектив по-настоящему. В прошлом году компания провела субботник на ферме русского англичанина Джона Копински. В этой поездке все опровергало стереотипы: начиная с самой идеи провести корпоративный отдых на ферме во Владимирской глубинке и заканчивая самим удивительным хозяйством, столь не похожим на привычные образы российского колхозного быта. Цвет российского риэлторского бизнеса на один день окунулся в атмосферу фермерского, крестьянского быта, приобщился к гармонии простого труда на земле. Отзывы участников поездки свидетельствуют: этот необычный эксперимент оказался вполне удачным, и подтверждают расхожие истины: смена труда, и правда, лучший отдых, а новые впечатления лучшая зарядка для эмоционального тонуса. Для наших сотрудников эта краткая поездка стала возможностью взглянуть внутрь самих себя. Там, где спадает пелена каждодневной московской суеты резче, рельефнее, проступает ценность простых радостей жизни. После работ на свежем воздухе застолье было вкуснее, песни звонче, а танцы веселее. Всем без исключения участникам поездки первым приходит на ум одно слово, когда их просишь поделиться своими впечатлениями: здорово!. Причем все с одинаковым удовольствием вспоминают и развлечения, и работу, отнюдь не легкую. По итогам субботника был снят корпоративный фильм.



Максим Никитин, руководитель отдела проектов компании Риэлто.ру
Отдых - это святое! Вот только все чаще понятие отдых заменяется понятием развлечение. Хоть они и близки по сути, но есть кардинальное различие. Отдых - это смена деятельности, а развлечение - это потребление чужих трудов.




У нас все не так. У нас, чтобы отдохнуть, надо что-то сделать. Для нас отдых - это смена деятельности. В повседневной жизни мы начальники, программисты, журналисты, менеджеры. А на пейнтбольном поле - мы отряд. Маленький, но гордый. Поиграть в пейнтбол - это не просто расстрелять шариками с краской соперника. Это коллективное решение непривычных для нас задач. Прикрыть спину другу, организовать массовое наступление, пронести пакет из пункта А в пункт Б. Здесь плечистый курьер становится во главе отряда и командует щупленьким директором. При этом на своей шкуре испытывает, как это сложно -командовать, и после уже с большим пониманием относится к так недавно казавшимися закидонами просьбам начальника.

Развлечение в современном обществе - это карикатура на желание Остапа Бендера получить миллион на блюдечке с голубой каемочкой. Вот только Остап потрудился для этого, а мы уже во многом привыкли развесить уши и смеяться на тем, что туда вливают. Или смотреть развлекательные передачи по телевизору. Зачастую, даже корпоративные выезды превращаются в меланхоличное жевание и выпивание под потуги приглашенных артистов-развлекаторов.

Отдых - это прекрасно. Для меня девушка в комбинезоне для картинга - прекрасна. А уж в шлеме, в перчатках, да за рулем карта - вдвойне. Мы проводили не только личные состязания по картингу, но и командные, когда результат гонки зависит от вклада каждого участника. Стрекот моторов, желтый стартовый флаг, газ в пол, атака, торможение, снова газу, обошел, но в поворот вхожу с превышением, свист резины, занос, резкая стабилизация... Через 5 кругов выскакиваю из карта, пока мой сменщик садится за руль пытаюсь объяснить тактику движения по трассе, а пока коллега мотает круги и нервы соперников пытаемся определить стратегию победы для всей команды. Я на работе не часто так устаю, как в тот выезд. Но именно это и есть настоящий отдых.

Для нас отдых - это возможность узнать другу друга с неожиданной стороны. Кто мог знать, что эта щупленькая девушка из call-центра, которую в офисе не слышно и не видно, сможет сподвигнуть еще 8 девушек пройти двухчасовой инструктаж, надеть парашюты, зайти в самолет, а потом сделать шаг в открытую дверь навстречу далекому лоскутному одеялу-земле? Она даже когда заходит в офис и здоровается со всеми, то краснеет, потому что считает, что отрывает нас от работы. А видели бы вы ее светящееся лицо и пламенный взгляд в самолете! Я теперь с большим уважением говорю ей Здравствуй, а она здоровается гораздо громче и уверенней.

P. S. Мы приглашаем всех желающих сыграть с нами в пейнтбол или посоревноваться на картинге.

Нет, я не сноб. Я люблю шашлычок в хорошей компании, да с хорошим вином. Смеюсь над чужими шутками и аплодирую выступающим артистам. Но все это тогда, когда я хорошо отдохнул. А отдохнул - это когда я что-то сделал. Пусть, стратегия, которая привела к победе мою команду в пейнтболе - ничто, по сравнению с планом настоящего сражения, но я решил поставленную задачу. На вечеринках в нашей компании нет звезд эстрады, но мы сами делаем костюмы и разыгрываем сценки. А еще у нас есть традиция представлять каждого тостующего небольшой веселой загадкой. И каждый раз, заметьте, разной. Хорошо отдохнуть можно лишь потрудившись. Потрудившись вместе. Спросите любого из realto.ru.

Наталья Анисимова, управляющая пензенским агентством ХИРШ.
Чтобы хорошо работать надо хорошо отдыхать! Так решили в пензенском агентстве ХИРШ. В один погожий день веселая галдящая толпа уселась в автобус, специально заказанный по такому случаю к офису компании, и отправилась на природу в один из лучших гостиничных комплексов области. Некоторые сотрудники взяли с собой детей, которых с первых же минут ласково окрестили хиршатами.



Соревнование проходило жарко, было все валяние в песке, визг и периодические заплывы за мячом, но победила, конечно, настоящая, проверенная временем и другими испытаниями дружба. В конце праздника все огласились в одном: такие выезды надо устраивать чаще!

Празднично накрытый стол, хорошая погода и компания близких друг другу по духу, практически ставших родными людей. Веселились от всей души: были шаржи друг на друга, шутки и танцы, но изюминкой праздника стал футбольный матч, организованный прямо на пляже. Вратарями, естественно, стали руководители пензенского ХИРШ главный бухгалтер Марина Гусева, старший консультант Руслан Фахритдинов, юрист Дмитрий Игнатьев и управляющий офиса Наталья Анисимова.

Андрей Садо, директор департамента аренды квартир PENNY LANE REALTY:
Как правило, в нашей компании корпоративные мероприятия проводятся не только с участием всех сотрудников компании, но и обязательно с участием наших друзей, многие из которых - знаменитости и звезды, а также клиентов и, естественно, членов семей сотрудников. Во время мероприятий всегда предлагается что-то необычное и каждый раз новое. Так, например, наши сотрудники и гости уже прыгали с парашютом, участвовали в фестивале яхт, катались на лошадях и картингах, играли в пейнтбол и т.д. И самая главная особенность таких мероприятий в том, что они проходят в разных городах и странах. Одними из самых ярких стали поездки в Лондон, Рим, Париж, Канны, Куршевель и Сочи.





В этом году, например, мы уже успели слетать в Турцию, где с успехом провели бизнес-тренинг Лидерство в ведении переговоров. В качестве ведущего была приглашена актриса и депутат Госдумы РФ, профессор Елена Драпеко, в дружеской и позитивной атмосфере поделившаяся сотрудниками компании своими о знаниями по проведению деловых встреч на примере личного опыта. Тренинг спонтанно перешел в stand-up party с актрисой Марией Голубкиной, где бурно обсуждались актуальные темы скорее не из профессиональной, а из жизненной области. На тренинге также выступили артисты театра и кино Матлюба Алимова, Александр Носик, Валерий Яременко, Эвклид Кюрдзидис, Олег Акулич, телеведущие Николай Дроздов, блиставший изящным юмором и певший без аккомпанемента, Юлиана Шахова и Лидия Засельская. Также сотрудники компании узнали о новых тенденциях в современном искусстве и архитектуре - с ними их ознакомил известный российский художник Никас Сафронов, с которым генеральный директор PENNY LANE REALTY Георгий Дзагуров обсудил возможности совместного проекта. На пляже традиционно прошел тим-билдинг, на котором профессиональные брокеры компании могли проявить на деле недавно полученные лидерские навыки и укрепить корпоративный дух. Одну из команд на соревнованиях по волей-боксу возглавил Олег Акулич. Люди из разных сфер деятельности чувствовали себя одной командой, одним целым. Креативность и творчество смешались с волей и силой духа, которые и образовали горючую смесь, ставшей идейным символом всего отдыха компании. Одним из самых ярких впечатлений, оставленных поездкой, стала пенная дискотека на вершине горы, где и вылилась фонтаном вся энергия молодых и активных риэлторов. И еще долго, даже по приезде в Москву, шли бурные обсуждения и звучал смех самой загорелой команды риелторов. Одним словом, где бы мы ни отдыхали, название компании PENNY LANE REALTY гремит всегда! И позитив надолго остается в душах посторонних людей, ставших невольными свидетелями нашего отдыха.

В нашей компании Корпоративные мероприятия всеми воспринимаются с большим энтузиазмом, так как это практически единственная возможность в неофициальном формате встретиться в полном составе, пообщаться и поделиться опытом для загородного и городского офиса. Корпоративные мероприятия ждут с нетерпением! Поэтому нам, соответственно, приходится тщательно продумывать их проведение, а также придумывать всякие изюминки и прикольные фишки, чтобы, так сказать, оправдать ожидания сотрудников. До сих пор многие вспоминают новогодний корпоратив, проводившийся в клубе керлинга. Оказалось, что эта странная игра, которую многие воспринимали весьма скептически, сплачивает коллектив и вызывает бурю положительных эмоций.

Светлана Земцова, директор департамента рекламы и PR Усадьба
Трудно назвать какой-то один всеми любимый вид отдыха, к которому тяготеет большинство брокеров нашей компании. Но можно смело заявить, что руководители отделов предпочитают традиционные маршруты: пляжные курорты от Эмиратов до Мальдив и горнолыжные склоны Европы, поскольку именно такой отдых лучше всего восстанавливает после долгого рабочего периода, насыщенного переговорами и встречами. Отдых в стиле Spa всё больше и больше становится интересным, а также пользуется огромным успехом среди брокеров с большим стажем. Молодое поколение брокеров склонно проводить отпуск максимально активно: сноуборд, рафтинг, дайвинг и прочие outdoor sports. Хотя и им не чужда любовь к пассивному пляжному отдыху, многомесячная сидячая работа заставляет брокеров отрываться в свободное время по максимуму. Ведь пассивный пляжный отдых великолепно сочетается с активным шопингом, на который порой и приходится выкладываться на все 100%!!! Надо ещё и силы потратить на различные аква / спортивные процедуры, чтобы держать тело в тонусе.



Многие сотрудники настолько сдружились за время работы, что проводят вместе даже свободное время, выбираясь небольшими компаниями в клубы и бары.



Александр Короткий, директор департамента инвестиций в недвижимость инвестиционной группы AG Capital
Девелопмент, в принципе, достаточно напряженная сфера бизнеса, свободного времени остается не слишком много, но замыкаться только на рабочем процессе тоже невозможно. И кроме традиционных увлечений путешествиями, спортом и авто у меня есть особенное хобби. Началось оно с невинной прогулки на птичий рынок - поехали с ребенком ради развлечения, посмотреть живность. А вернулись оттуда не с щенком и не с котенком, Вернулись с хамелеоном. Милая зверушка запала в душу, и через три месяца у нас дома их было уже около 25 штук. Оказалось, что процесс приобретения и содержания хамелеонов очень затягивает. Существует множество разновидностей, каждая из которых отличается от другой и окрасом, и поведенческими манерами. И каждый новый питомец был уникален и нежно любим. Но когда количество стало угрожающе расти конечно, не без нашей помощи, - было решено взять себя в руки и ограничить поголовье ярких представителей тропиков. Сегодня у меня живет несколько хамелеончиков в трех террариумах. Люблю наблюдать за их неспешной хамелеоньей жизнью. Кстати, забавно их кормить эти миниатюрные потомки динозавров прекрасные охотники за насекомыми. Живые сверчки и саранча, которых мы подсаживаем им в террариум, быстро становятся обедом.



Чемеков Валерий Павлович, заместитель генерального директора по развитию УК Пересвет-Инвест (ГК Пересвет-Групп).
Риэлторы агентства Пересвет-Недвижимость - одна из самых сплоченных и креативных команд на любом празднике. Наиболее ярко это проявляется на летней Спартакиаде, посвященной празднованию годовщины компании. Ежегодно, в ней принимают участие шесть команд, общей численностью более тысячи участников. На территории Подмосковных спортивных баз, в течение всего дня, проходят состязания по самым разнообразным видам спорта: волейбол, водный футбол, стрельба из лука, арбалета и даже рогаток, борьба Сумо и армрестлинг. Кроме общепринятых спортивных видов, участникам предоставляется возможность проявить свои навыки и сноровку в разборке и сборке автоматов на скорость, гладиаторских боях, и, конечно же, в одной из популярнейших командных игр - перетягивании каната. Одна из самых массовых и веселых игр - строительство плота. 7 участников, из подручных средств сооружают плот, на котором добираются по реке до указанного рубежа для установки флага, который доставляется одним из участников вплавь. А так же, строительство дома Майна-Вира из бумаги и скотча. На этих конкурсах собираются абсолютно все, и не только поучаствовать, но и поддержать свою команду. И если другие команды составлены, как правило, из нескольких предприятий холдинга, то риэлторская компания Пересвет-Недвижимость выступает монолитным коллективом. Средний возраст риэлторов агентства несколько выше возраста работников какой-либо иной нашей компании (риэлторы люди зрелые), но, видя, как они активны и вовлечены в командную работу, нацелены на победу, сразу понимаешь, сколько энергии таит в себе это подразделение! Риэлторы очень спортивные, в каждом виде спорта они в числе лидеров.

На Новый год мы всем коллективом выбрались в подмосковный спортивный клуб Волен. Среди нас немало любителей зимних видов спорта, поэтому было решено совместить варианты досуга на любой вкус: сперва на лыжах коньках тюбингах под музыку и глинтвейн, а затем уже фуршет в ресторане с официальной частью, как полагается. Естественно, поймали фан: горки оказались вполне крутыми, и, сцепив тюбинги штук по пять-шесть, на них можно было развить неплохую скорость А в конце февраля нам стало жаль прощаться с зимой и лыжами: было решено отправиться на австрийский курорт для того, чтобы в полной мере гламурно отдохнуть в отрыве, так сказать, от производства. И нам это удалось! Горы там, надо заметить, роскошные. Шоппинг тоже неплох. Вернулись в Москву весёлые и с загорелыми лицами. Даже на мероприятиях, в которых компания участвует с life-style целями, мы параллельно делаем тусовки для своих. И осенью, и весной участвовали в Russian Fashion Week это была отличная возможность в очередной раз собраться с партнёрами и коллегами в lounge-зоне WELHOME, дегустируя коньяк. Теперь вот планируем летний корпоратив - поверьте, будет, что потом рассказать!

Александр Дьяченко, директор департамента развития агентства элитной недвижимости WELHOME
У нас коллектив молодой, весёлый и симпатичный поэтому отдыхать мы умеем и любим. Смысл корпоративного отдыха в сплочении коллектива и возможности пообщаться неформально, увидеть друг друга в разных ситуациях, а не только в офисе или на деловой встрече. Поэтому мы стараемся почаще организовывать разного рода корпоративы. Вот осенью, к примеру, мы праздновали День рождения WELHOME в одном из московских клубов в субботу ночью. Было весело: все расслаблялись кто во что горазд, танцевали, ели-пили. Самое интересное - смотреть на следующий день фото- и видео отчеты! Многие с любопытством узнают себя в той или иной ситуации, что поднимает настроение и виновникам торжества, и более спокойным наблюдателям.

Напомним, что предложения Минрегиона, разосланные в конце мая на согласование в другие заинтересованные ведомства, пока придавались огласке лишь в общих чертах. В частности, в нынешней редакции законопроекта предполагается, что Фонд содействия развитию жилищного строительства должен представлять собой подведомственное Минрегиону автономное учреждение. Новая структура должна аккумулировать неэффективно используемые земли отраслевых министерств, которых, по оценке ведомства, может быть от 0,5 до более чем 1 млн гектаров (критерии эффективности и порядок изъятия также разрабатываются в ведомстве Дмитрия Козака). Затем участки предполагается передавать региональным властям под конкретную заявку, градостроительный план, программы капремонта и переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Власти субъектов в свою очередь, обеспечив стройплощадки инженерно-технической и социальной инфраструктурой, будут выставлять их на аукцион.

Желание чиновников побыстрее отчитаться перед Дмитрием Медведевым о выполнении его поручений в сфере жилищного строительства начинает беспокоить представителей этой отрасли. Законопроект о создании Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства, подготовленный Министерством регионального развития по поручению президента, еще не успел пройти все согласования в правительстве и дойти до Госдумы, а в строительном бизнес-сообществе уже раздается критика в его адрес. Предприниматели высказывают недоверие к документу, подготовленному в условиях максимальной закрытости. Как заявил вчера вице-президент Ассоциации строителей России Владимир Пономарев, его беспокоит быстрая подготовка законопроекта без участия общественности и строительного бизнеса.

Кроме того, строители уверены, что массовое высвобождение федеральной земли и продажа участков под стройплощадки только подогреет рынок, поскольку диспропорция спроса и предложения по-прежнему велика. Ну и по понятным причинам представители бизнеса опасаются, что фонд быстро трансформируется в новую госкорпорацию, которая будет уже заниматься полноценным девелопментом. А это исключительно рыночная функция, -- доказывал г-н Пономарев. Такого же мнения придерживается и президент фонда Институт экономики города Надежда Косарева, считающая очень опасным наделение государственного фонда функциями застройщика. Это будет уже монополия государства на рынок жилья, который сейчас самостоятельно вполне эффективно развивается, -- считает она.

По словам Владимира Пономарева, саму идею более рационального использования земли федеральных министерств и ведомств, которую г-н Медведев высказал в начале апреля, а в мае закрепил президентским указом, строители воспринимают позитивно. Земли у государства действительно много, и она неэффективно используется, -- признал он, оговорившись тут же, что не вся земля может быть использована под жилищное строительство. Предприниматели уверяют, что чиновники на местах в ожидании выхода законопроекта по-своему трактуют функции нового фонда, считая эту структуру собирателем земель и перераспределителем участков исключительно под жилые дома. Эффект от этого получился прямо противоположный ожидаемому -- строительная отрасль поддержки пока не получила, а с противодействием уже столкнулась. В частности, сетует г-н Пономарев, в некоторых регионах приостановилась процедура согласования при выделении участков под заводы по производству стройматериалов.

Наделение фонда такими функциями, считает г-н Толкачев, позволит более четко прогнозировать объемы строительства. Цель не создать фонд и наслаждаться им, а максимально быстро подойти к задаче удвоения объемов строительства, -- заявил сенатор, напомнив, что масштабы жилищного строительства в России планируется увеличить с 80 млн кв. м (таков прогнозный показатель на этот год) до 145--150 млн кв. м. в 2014--2015 годах.

Однако именно вариант создания новой государственной махины жилищного строительства, судя по всему, вполне устраивает многих законодателей. В частности, председатель комиссии по жилищно-коммунальному хозяйству Совета Федерации Олег Толкачев, предпочел бы, чтобы фонд занимался не только кадастрами. По его мнению, новая структура вполне может заняться строительством жилья самостоятельно, например возводя и накапливая площади для сдачи в социальную аренду.

Как рассказал председатель Комитета Государственной думы по строительству и земельным отношениям Мартин Шаккум, задача фонда вовлечение в хозяйственный оборот для жилищного строительства большого массива государственных земель. Дело в том, что для обеспечения граждан жильем необходимо строить как можно больше. Но, помимо объяснимых и, в общем-то, преодолимых дефицитов инфраструктуры, дорог и даже цемента, на строительном рынке существует дефицит земли. Нет, земли в России пока, слава Богу, хватает. Но под жилищное строительство может пойти не любой клочок территории, а лишь тот, где уже существует инженерная подготовка. Как правило, это земли, находящиеся в ведении федеральных структур и расположенные в непосредственной близости от населенных пунктов. Заполучить их желающих немало. И федеральные земли нужно привлекать лишь в той части, которая пригодна для строительства, отмечает президент фонда Институт экономики города Надежда Косарева. При этом она отмечает, что выявить их еще полдела. Главное разобраться с правами третьих лиц, которыми подобные участки обременены в избытке. Именно поэтому и возникла идея создания фонда.

По мнению же экспертов строительной отрасли, самым оптимальным является вариант, когда фонд будет минимально включен в процесс раздачи земли и ее освоения, а займется исключительно инвентаризацией ресурсов и правовыми процедурами очищения от прав третьих лиц, а затем передаст землю региональным и муниципальным властям. Но понять, насколько оправданны опасения строительного бизнеса, не желающего получить вместо новых площадок гиганта-монополиста, пока неясно. В Минрегионе отказываются отвечать на критику и упреки строителей. В пресс-службе министерства корреспонденту Времени новостей заявили, что до официального вынесения законопроекта на заседание правительства документ закрыт для обсуждения общественности. Судя по словам председателя комитета по строительству и земельным отношениям Госдумы Мартина Шакуума, почва для беспокойства у представителей строительного бизнеса, скорее всего, есть, тем более что обсуждается далеко не последний вариант законопроекта о новом фонде. Как заметил депутат, споры о том, какие функции будет выполнять фонд, до сих пор ведутся в правительстве и, вероятно, продолжатся и в Госдуме, куда документ, согласно указу президента, должен быть внесен уже в конце этой недели.
В начале апреля избранный президент Дмитрий Медведев предложил создать фонд содействия жилищному строительству. Это предложение, которое, очевидно, будет реализовано в самое кратчайшее время, вызвало едва ли не больше вопросов, чем ответов на них. Очевидно одно акценты в спорном и до сих пор неурегулированном жилищном вопросе будут расставлены по-новому. О масштабах предстоящих перемен, перспективах развития земельных отношений и законодательном регулировании в сфере собственности рассуждали эксперты в рамках круглого стола Земельная инвентаризация: конец хаотичного развития или передел земельного рынка? Они высказали свои мнения относительно роли и структуры вновь создаваемого фонда.

Однако разработка концепции будущего фонда дело будущего, считает председатель Комиссии Совета Федерации по ЖКХ Олег Толкачев. Не стоит забывать главного президент и правительство ставят задачу ежегодно вводить в строй по 150 млн кв м жилья. И фонд является одним из инструментов достижения этой цели. По оценкам эксперта, в 2007 г в строй было введено порядка 60 млн кв м жилья, в 2008 г ожидается около 80 млн кв м. Соответственно, необходимо практически удвоить нынешние показатели. К 2013-15 гг мы могли бы приблизиться к 145 млн кв м возводимого жилья ежегодно. Возможности для этого у нас есть, но необходима земля. При этом земля должна быть подготовлена, чтобы не пришлось тянуть инженерные коммуникации в чистом поле на многие десятки километров. В этом случае простое жилье по ценам будет воистину золотым. Земли муниципалитетов, оборонных структур, связистов, промпредприятий не всегда используются рационально. Между тем, они могут и должны стать основой масштабного жилищного строительства. Важно не допустить их разбазаривания. В настоящее время распоряжением правительства введен мораторий на реализацию ведомственных участков до конца 2008 года. До конца этого срока новый фонд уже должен заработать, и очевидно, что в течение ближайших семи месяцев мы получим и закон о нем, и соответствующие нормативные акты, считает О.Толкачев.

Эксперты высказали предположения, как он будет действовать. По словам М.Шаккума, есть несколько проектов, предполагающих наделение фонда разными полномочиями. По одному варианту, он просто дает добро на застройку, по другому сам распределяет землю. При этом необходимо разработать и механизм побуждения для тех ФГУПов, которые добровольно не желают расставаться с землей. Как полагает Н.Косарева, право на жизнь имеют те варианты, которые предполагают за фондом функции доведения земли до аукционов, на которых она распределяется между застройщиками, а далее все должно идти обычным порядком. Но лучше остановиться на предложениях, по максимуму ограничивающих участие государства в этом вопросе. То есть, остановка, после которой полномочия фонда заканчиваются, и дело отдается на откуп свободному рынку, должна происходить как можно раньше. В идеале фонд должен выявить подлежащий застройке земельный участок, произвести его юридическую очистку, произвести кадастровую регистрацию, а затем передать права распоряжения им муниципалитету. Далее должна вступать в силу законодательно утвержденная процедура. Но самое опасное в этом случае передача фонду функций застройщика. Если он сможет сам строить и сам продавать жилую недвижимость злоупотреблений не избежать. Такое участие государства никак не может быть обосновано, считает эксперт.

Говоря о фонде, который будет заниматься столь важным делом, нельзя не вспомнить о коррупционной составляющей, без которой в этом случае, увы, не обойтись. Ведь заполучить кусок столь лакомого пирога соблазн великий. Действительно, проблема коррупции непременно появится, считает научный руководитель Института национальной стратегии, профессор Никита Кричевский. Вполне вероятны незаконные операции с использованием дыр в законодательстве, проволочки с оформлением документов. И об этом законодатели не должны забывать.

При этом необходимо начать с инвентаризации угодий, принадлежащих ведомствам, высказали мнение эксперты. У некоторых ведомств, например, у Минобороны, есть масса недостроенных заводов, которые простаивают бесполезно. Эти территории уже снабжены соответствующими инженерными коммуникациями, а, значит, строить на них можно много недорогого жилья. Важно учитывать, куда и кому оно пойдет. Если социально незащищенным слоям населения это одно. Но если оно будет выставлено на рынок по рыночным ценам, это лишь вызовет его перегрев. За рубежом продажи в подобных случаях контролируются общественностью и бизнесом, и у нас тоже необходим максимум публичности и механизмы социальной защиты населения.

Разумеется, столь радикальные меры стали поводом для дискуссии. М.Шаккум назвал их палкой о двух концах, ведь под ужесточение наказания могут попасть и невиновные. По его мнению, необходимо регламентировать деятельность фонда и чиновников, прописав весь процесс нормами федеральных законов. Что ж, время для дискуссии и законотворчества пока есть. Главное, чтобы законодатели и представители экспертного сообщества не допустили превращения в целом неплохого начинания в очередную кормушку для нерадивых представителей власти.

Н.Кричевский предложил несколько мер для минимизации коррупционных рисков в создаваемом фонде. Первая возрождение аналога советского комитета народного контроля. Сегодня это может называться комитетом общественного контроля и базироваться, скажем, при Общественной палате. Комитет должен осуществлять надзор за проведением операций и бить тревогу в случае обнаружения случаев взяточничества, вымогательства и т.п. Второе необходимо разработать механизм реакции властей на результаты журналистских расследований. СМИ могли бы контролировать ситуацию, начиная с инвентаризации земель и на всех дальнейших этапах. Третье - нужно создать фонд поощрения государственных и муниципальных служащих, участвующих в этом процессе. Ведь заинтересованность чиновников, как уже было сказано, велика, а, значит, и поощрения должны быть значительными. И, наконец, четвертое необходимо внести изменения в УК РФ, дабы обозначить ответственность за нарушения. Скажем, ст. 290 /дача взятки/ предполагает ответственность лишь за факт взяткодательства, в то время, как Международная конвенция по борьбе с коррупцией, к коей присоединилась и Россия, предполагает наказание даже за обещание взятки. Никак не наказывается у нас и преднамеренное бездействие должностных лиц. Существует статья, предусматривающая наказание за нецелевое использование государственной собственности, но на землю она не распространяется. Все это необходимо усовершенствовать. Не предусмотрены также меры ответственности за создание и предоставление неверной отчетности, а ведь даже незначительные нарушения могут привести к серьезным последствиям. Здесь необходимо хотя бы введение гражданской ответственности, считает эксперт. По его мнению, если из этого перечня будет реализовано хоть что-то, риски коррупции в фонде будут существенно снижены.



Главная --> Публикации