Главная --> Публикации --> Черные риелторы получили сроки Темпы роста ипотечного кредитования в 2008 году снизятся Обиделся на народ Москва и федеральный центр "скинулись" на дорожное строительство в столице Реакция на цены

Как следует из исследования бюро недвижимости Агент 002, продавцы комнат в столичных коммунальных квартирах в первом полугодии подняли цены на свой товар на 34%. При этом на самый ходовой товар - комнаты в трехкомнатных квартирах - цена взлетела на 52%. При том что общий уровень цен на вторичном рынке жилья Москвы за первое полугодие поднялся на 25%.

Используя продолжающийся рост цен на жилье, владельцы комнат в столичных квартирах поднимают цены на свои доли в общем имуществе. Причем делают это опережающими темпами по сравнению с общим темпом роста цен. Аналитики видят в этом еще один признак переоцененности столичного жилья и скорого снижения цен.

Это закономерно, что дорожает прежде всего самое дешевое предложение на рынке, - полагает гендиректор аналитического агентства Rway Александр Крапин. По его мнению, опережающий рост цен на комнаты отражает снижение уровня платежеспособности покупателя, ранее рассчитывавшего на дешевую квартиру. Сейчас комнаты покупают не для спекулятивных операций, а для проживания или постоянной регистрации - причем без расселения всей коммунальной квартиры, - уточнил Крапин. Это мнение поддержал и руководитель управления новостроек Агента 002 Дмитрий Иванов. Характеризуя общую ценовую ситуацию на рынке, он сказал: Темпы роста доходов покупателей отстают от темпов роста цен предложения квартир. Причем не только в столице, но и в регионах. По словам Иванова, рост стоимости комнат демонстрирует латентную фазу снижения цен на рынке. Очевидным этот процесс станет, по его мнению, в октябре-ноябре. В оставшийся до конца года период рост цен на коммунальное жилье еще возможен.

На конец июня - начало июля нижняя граница цен на комнаты на окраине Москвы (например, в Зеленограде) составляла $97 тысяч, а верхняя - в центре столицы - $208 тысяч. По данным Агента 002, в настоящее время к продаже предлагается около 3 тысяч комнат в различных округах столицы (в том числе 14% - в ЦАО). Средняя площадь комнат составляет около 19 кв. м. В пересчете цены на 1 кв. м комнаты в центре вполне тянут на квартиры бизнес-класса - от $8,8 тысячи до $10,5 тысячи за 1 кв. м. За пределами Садового кольца 1 кв. м в комнате московской коммуналки стоит в среднем $7,3 тысячи.

Где строить
Постановлением правительства введен мораторий на сделки для земель в населенных пунктах и поблизости: от 5 км для городов с населением до 100 000 человек до 30 км (более 1 млн человек).

Косвенным подтверждением застопорившихся в Москве продаж квартир и даже фактов приостановки строительства (по словам Иванова, это происходит в регионах) можно считать, например, решение компании Миэль не продавать, а сдавать в аренду выкупленные ранее на вторичном рынке квартиры. В условиях, когда не ясно, что делать с вырученными от продаж деньгами, решение сохранить активы в недвижимости, получая арендные доходы, выглядит очевидно.
Фонд содействия развитию жилищного строительства, призванный передать под застройку неэффективно используемые федеральные земли, будет создан в сентябре. Ранее министр регионразвития Дмитрий Козак говорил, что фонд распределит 30 000 участков, а один из его подчиненных что всего фонд получит у госучреждений порядка 1 млн га. Но, возможно, собственно для строительства из этой земли окажутся пригодными лишь 200 000 га, рассказал замминистра регионразвития Сергей Круглик. Это лишь очень предварительное предположение, добавил он: оценку сделает фонд.

Фонд должен будет не только распорядиться землей, но и подготовить участки к строительству, говорит чиновник: Сомневаюсь, что 200 000 га это предел. Уже с апреля, когда правительство ввело мораторий на сделки с федеральной землей, расположенной в населенных пунктах (см. врез), в Росимущество и Минэкономразвития поступают жалобы от губернаторов и мэров на зарастающие бурьяном федеральные участки. Так, в городской черте Воронежа есть 30 га федеральных сельхозземель. В Калуге Минобороны около 20 лет назад приобрело землю для строительства 10 жилых кварталов, а застроило только три, рассказал чиновник местной администрации.

Тотальной инвентаризации федеральных земель не будет это дорого и долго, отмечает чиновник Минэкономразвития. Часть нужных им для застройки федеральных земель будут отбирать сами регионы, а фонд будет работать с их заявками, говорит он. Критерии пригодности земель для застройки тоже разработает фонд, главный экономическая целесообразность строительства, отмечает чиновник: Убыточных проектов не будет.

В России хотели бы улучшить жилищные условия порядка 87 млн человек, для этого нужно 1,7 млрд кв. м, оценивает президент Института экономики города Надежда Косарева. С учетом инфраструктуры и прилегающих территорий на 1 кв. м земли можно построить до 0,15 кв. м малоэтажного жилья (плотность до 70 человек на 1 га), говорит управляющий директор НЭО центра Михаил Ильин. На 200 000 га поместится до 2 млн малоэтажных домов для 14 млн человек. Если же дома будут городского типа, то можно построить до 2 млрд кв. м, подсчитывает управляющий партнер компании Новое качество Михаил Гец: Это решит все потребности на годы вперед.

Изъять землю у госучреждения или оставить для его нужд решит правительственная комиссия. У владельцев земель найдется масса аргументов в свою защиту, предвидит партнер компании Пепеляев, Гольцблат и партнеры Виталий Можаровский. Сопротивление будет, не сомневается Круглик: Будем изымать через суды.

Зарегистрировав в пятницу свои акции в SEC, Freddie Mac преодолело последнюю преграду, не позволяющую ему привлекать новый капитал. Квазигосударственные Freddie Mac и Fannie Mae, владеющие или гарантирующие ипотечные кредиты на $5,2 трлн, еще в 2002 г. согласились подчиняться общему для всех компаний США регулированию и пройти регистрацию в SEC. Fannie Mae сделала это в 2003 г., а Freddie Mac помешал бухгалтерский скандал, из-за которого агентству пришлось пересматривать отчетность.

Федеральных земель не хватит, полагает Леонид Волков из Русской службы недвижимости: чтобы достичь европейской нормы в 60 кв. м на человека, на каждого россиянина надо достроить еще по 40 кв. м, или всего 5,72 млрд кв. м жилья, а с учетом старых и ветхих домов около 6,5 млрд кв. м. В 2007 г. построили 73 млн кв. м, или 0,5 кв. м на человека. При таких объемах строительства на достижение европейских стандартов потребуется около 100 лет, подсчитывает Волков. Без изменения технологий, повышающих эффективность строительства и нормативный срок эксплуатации домов (он в 2-3 раза ниже, чем в Европе), решить проблему нехватки жилья невозможно, уверен он.

В этом году Fannie Mae и Freddie Mac из-за роста дефолтов по ипотечным кредитам зафиксировали совокупный убыток на $11 млрд. Аналитики Goldman Sachs прочат Fannie Mae новые потери на $32 млрд, а Freddie Mac на $21 млрд. После того как на позапрошлой неделе акции обоих агентств рухнули примерно на 45%, минфин США обнародовал план по их спасению. В частности, обсуждается увеличение для них кредитных линий (сейчас $2,25 млрд) и возможность брать кредиты напрямую у Федеральной резервной системы США по учетной ставке (сейчас 2,25%).

Зависть
Решение SEC ограничить короткую продажу акций 19 финансовых компаний, в том числе Fannie Mae и Freddie Mac, вызвало недовольство других финансистов. Ассоциация американских банков, объединяющая 8500 компаний, направила письмо в SEC с опасениями, что теперь короткие продажи обрушатся на банки, на которые новые правила не распространяются.

В конце 2007 г. Fannie Mae и Freddie Mac привлекли $13 млрд нового капитала, разместив привилегированные акции. Но сейчас уже и этого недостаточно. К концу марта 2008 г. капитал Freddie Mac составлял $38,3 млрд, или 1,8% от объема выданных или гарантируемых ипотечных кредитов. По оценке управляющего партнера Federal Financial Analytics Карена Петру, если бы Freddie Mac было коммерческим банком, при таком объеме кредитов ему бы понадобился капитал на $91 млрд. Новое правило SEC, ограничивающее короткую торговлю акциями, вынудит Fannie Mae и Freddie Mac искать еще $75 млрд капитала, утверждает аналитик Lehman Brothers Брюс Хартинг.

Помощь за счет средств налогоплательщиков означает для Fannie Mae и Freddie Mac необходимость согласования с минфином своих расходов, причем не только дивидендных выплат и вознаграждения менеджменту. Им придется консультироваться с правительством даже перед тем, как оплатить счета за воду в туалете, говорит член палаты представителей Барни Франк.

Хотя традиционно считается, что российские риэлтеры и девелоперы на несколько порядков отстают от западных по уровню своего профессионализма, при ближайшем рассмотрении оказывается, что это всего лишь очередной миф. И по оценкам Индикаторов рынка недвижимости, мировая практика показывает, что именно самонадеянность профессиональных участников рынка недвижимости приводит этот рынок к кризису.

В мае Fannie Mae пополнила капитал на $7,4 млрд, в том числе за счет обыкновенных акций. Тогда же Freddie Mac объявило о намерении привлечь $5,5 млрд, но пришлось ждать регистрации в SEC. Это событие стало важной вехой для компании, говорит гендиректор Freddie Mac Ричард Сайрон. Теперь обсуждается новая эмиссия акций на $5-10 млрд, рассказывают источники, знакомые с ходом переговоров. Новые бумаги будут размещаться среди существующих акционеров агентства. В пятницу акции Freddie Mac подорожали на 10,2%.

Однако в начале 2007 года темпы роста цен на испанскую недвижимость резко снизились Произошло это на фоне первых актов мирового финансового кризиса. В декабре 2006 года у американского банка Bear Sterns, который выступал среди частных банков США главным гарантом ипотечных облигаций США, возникли проблемы с рефинансирование имевшейся задолженности, а уже к марту 2007 года в нем было введено внешнее управление. На этом фоне секьюритизация ипотечных облигаций резко сократилась по всему миру, в том числе и в Испании. В итоге, резко возросли требования банков к заемщикам. А это, в свою очередь привело к тому, что число сделок с недвижимостью сократилось за год на 27%.

Одним из ярких примеров самонадеянности профессиональных участников рынка недвижимости является история рынка недвижимости Испании. Начиная с 1997 года цены на недвижимость Испании росли по 12%-15% в год. Для Западной Европы такие темпы роста являются просто баснословными. Стандартным уровнем подорожания недвижимости считается 2%-3% в год. Рост цен на жилье в пределах 5% это уже бум.

Однако профессиональных участников рынка это не напугало. Вместо того, чтобы диверсифицировать свои риски они занялись активным поглощением соперников. Так один из крупнейших девелоперов испансокого рынка Martinsa за 4 млрд евро в марте 2007 года купил другого крупного девелопера Fadesa Inmobiliaria. Формальным поводом для поглощения стала совместная борьба с надвигающимся на рынке жилья кризисом. Проблема была в том, что за первые 2 месяца 2007 года у Fadesa Inmobiliaria на 36% упали продажи, и она не смогла расплатиться по долгам, которые на тот момент составляли 4 млрд евро. Для их реструктуризации Fadesa Inmobiliaria был необходим кредит на 150 млн евро, но получить она его не смогла. В итоге, акции Fadesa Inmobiliaria за 2 дня потеряли 70% своей стоимости. И Martinsa выкупила все акции этой компании.

При этом в Испании проблема доступности жилья стоит так же остро, как и в России. На этом фоне неудивительно, что в планы правительства входило постоянное наращивание объемов строительства. В итоге, на фоне сокращения спроса и роста предложения цены на недвижимость в Испании за 2007 год выросли всего лишь на 4%. При этом инфляция составила 4,6%. Таким образом, впервые с 1997 года испанское жилье подешевело.

Однако выдача займа затянулась и менеджмент объединенной компании предпочел рассчитаться с кредиторами из своих фондов, в расчете на то, что правительство, в конце концов, окажет финансовую поддержку одному из столпов испанского рынка недвижимости. Это было, по сути второй ошибкой владельцев Martinsa-Fadesa.

Казалось бы, купив акции по бросовой цене Martinsa сделала хорошее приобретение. Тем более, что на тот момент экономическое состояние самой Martinsa было стабильным. Фактически Martinsa предложила, план реструктуризации долгов Fadesa Inmobiliaria за счет займа 150 млн евро у Института государственного кредитования.

Плохо в данном случае то, что не происходит разделения рисков. Обычно менеджмент компании следит за тем, чтобы компания развивалась, а собственники за ростом дивидендов. В случае же объединения этих функций в одних руках происходит перекос либо в одну, либо в другую сторону. В случае пристального внимания на росте дивидендов компания с большой вероятностью не получает средства, необходимые для активного развития, и в итоге может быть попросту вытеснена с рынка. В случае же перекоса в сторону роста компании, с большой вероятностью возникает ситуация, схожая с той, в которой оказалась Martinsa.

Примечательно в данном случае то, что структура собственности у крупных испанских девелоперов очень схожа с российской. Так эффективный контроль (75% + 1 акция) объединенной Martinsa-Fadesa принадлежал топ-менджменту компании: братьям Фернандо и Антонио Мартинам. Первый из которых был президентом компании и ему принадлежало 60% акций, а второй вице-президентом, и он владел 15% акций.

Более рационально было бы вложить 4,15 млрд евро в покупку зарубежных активов на тех рынках, которые пока еще недооценены. Среди таковых большинство экспертов называют Африку. И действовать в этом направлении Martinsa уже начала, став скупать недвижимость в Марокко, но доля инвестиций в африканскую недвижимость в общем объеме вложений испанской компании была все же незначительна по сравнению с инвестициями в европейскую недвижимость, которая по всем признакам уже давно переоценена.

Ее менеджмент сначала потратил 4 млрд евро на покупку компании, чья недвижимость была расположена в тех же странах, что и у Martinsa. Ей, как и Fadesa, помимо испанской недвижимости, принадлежали здания и земли в Португалии, Франции, Венгрии и Марокко. Затем Martinsa потратила еще 150 млн евро на реструктуризацию долгов, купленной Fadesa. Тогда как уже в марте 2007 года было ясно, что рынок европейский недвижимости находится на грани коллапса. Как уже говорилось, фактически, Martinsa попыталась задешево, по сути, монополизировать испанский рынок недвижимости. Такой прием при прочих равных, конечно, может принести хорошие дивиденды компании в будущем, но на грани кризиса монополизация рынка приводит к тому, что компания концентрирует все риски на себе.

Замедление темпов роста цен на недвижимость, по мнению г-на Пачеко, возникло в связи с возросшим банковским процентом на ипотеку, то есть цены на недвижимость выросли настолько, что стали не по карману большинству населения. Поэтому в качестве одной из основных мер по борьбе с наметившимися тенденциями, правительство выбрало увеличение объемов ввода жилья в строй. Это, по мысли чиновников, должно было снизить цены на жилье и сделать его более доступным населению. И в качестве демонстрации положительных результатов политики министерства г-н Пачеко сообщил, что по итогам 2006 года строительство новых объектов выросло на 14% по сравнению с 2005 годом.

Примечательно в данном случае то, что представители стройкомплекса в правительстве Испании ситуацию хоть и оценивали правильно, но так же, как и частные предприниматели, вместо исправления возникших перекосов фактически прятали голову в песок. Так, генеральный директор Министерства по архитектуре и жилищной политике правительства Испании Рафаэль Пачеко отмечал в 2007 году, вскоре после того, как Martinsa купила Fadesa, что процесс плавного замедления роста цен, действительно, имеет место. Однако беспокоиться не о чем, так как его министерством разработан Шоковый план, который все исправит, то есть обвала рынка не произойдет.

Для того, чтобы кризиса не произошло, снижение цен должно быть плавным, тогда у многих потенциальных покупателей просто не хватит терпения и времени для ожидания того момента, когда цены на недвижимость достигнут своего дна. За счет этого вполне возможно сохранить число сделок на прежнем уровне, что, в свою очередь, может позволить рынку быстро восстановиться.

Казалось бы, действительно, достаточно сделать жилье доступным, как жители станут снова скупать его. Однако проблема в том, что население тоже не дураки. Проблема в том, что большой ввод нового жилья на фоне снижения числа сделок, а именно из-за этого недвижимость в Испании стала дорожать медленнее, может привести не к плавному, а к резкому падению цен жилье. А если цены на жилье начинают резко падать, то жители предпочитают подождать и купить жилье за меньшие деньги. В итоге, на рынке может возникнуть настоящий кризис, так как компании будут прогорать из-за невозможности вернуть инвестиции. Ведь недвижимость будет быстро дешеветь.

Однако правительство Испании этим не занималось. И кризис не заставил себя ждать. Если по итогам 2007 года цены на недвижимость в Испании номинально еще росли на 4% за год, и падали лишь с учетом инфляции, которая составила 4,6% за год, то по итогам 1 квартала 2008 года, по данным Национального института статистики, недвижимость в Испании подешевела на 7,7%. При этом объем продаж снизился примерно на 70% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а квартиры в новостройках стали продаваться со скидкой не ниже 15%.

Достигнуть медленного снижения цен можно при помощи как раз таки снижения количества недвижимости в свободной продаже, а не ее увеличением. Так как цены высоки, то число сделок будет снижаться. Но из-за того, что на рынке жилья всегда сохраняется минимум спроса, цены могут просто остановиться, а не начать падение. Наконец, для возобновления спроса необходимо увеличить денежную массу на руках у населения, а для этого как раз таки необходимо снижать процентные ставки, зачастую даже субсидируя их.

При этом дополнительных займов на западном рынке у частных банков Martinsa-Fadesa уже получить не могла. Единственный кто мог ей помочь в тот момент был госбанк Instituto de Credito Oficial. Компании, как и год назад, требовались злосчастные 150 млн евро. Переговоры длились 2 месяца. При этом представители Martinsa-Fadesa уже клятвенно заверяли, что смогут выйти из кризисного положения за счет инвестиций в зарубежную недвижимость. Однако ей не поверили. Второй вице-премьер Испании Педро Солбес заявил 9 июля 2008 года в интервью радиостанции Punto Radio, что государство не будет оказывать финансовую поддержку компании, так как она разорилась из-за слишком рискованного менеджмента.

Это привело к тому, что к концу мая, по сообщению испанской ассоциации риэлторов CGCOAPI, 60% из порядка 90 тыс. всех испанских агентств недвижимости объявило себя банкротами. Среди девелоперов к этому времени также началась паника. По данным Credito y Caucion, 65 девелоперов и брокеров по недвижимости признали себя банкротами. Появились проблемы и у лидера отрасли Martinsa-Fadesa, она объявила технический дефолт по своим займам, которые к тому времени выросли с 4 млрд евро до 5,2 млрд евро. Но тогда ему удалось договориться об отсрочке выплаты долгов со всеми своими кредиторами, которых к тому моменту насчитывалось 45 испанских финансовых учреждений.

Однако, по оценкам Индикаторов рынка недвижимости, в условиях разворачивающего кризиса столь массовый выброс на рынок нового жилья вряд ли позволит Martinsa-Fadesa выручить за имеющуюся у нее недвижимость заявленные 11 млрд евро. Скорее всего, это приведет к еще большему нарастанию понижательных тенденций.

В итоге, после этого заявления акции Martinsa-Fadesa стали постепенно снижаться, а 14 июля, когда стало известно, что Martinsa-Fadesa прекратила платежи и предоставление квартир своим клиентам, акции компании рухнули сразу на 24,7%, и торги ими были остановлены. 15 июля компания признала себя банкротом, после чего последовало заявление президента Martinsa-Fadesa Фернандо Мартина о том, что для выплаты имеющейся у компании задолженность она продаст принадлежащую ей недвижимость, которую компания на данный момент оценивает почти в 11 млрд евро. Martinsa-Fadesa оценивает в эту сумму 173 тыс. непроданных объектов жилья и 287 тыс. га земли. За счет продажи этой недвижимости Martinsa-Fadesa рассчитывает расплатиться не только с финансовыми организациями, но и физлицами. Дело в том, что из-за банкротства Martinsa-Fadesa без квартир остались 12,578 тыс. дольщиков. По законам Испании, компания обязана или предоставить жилье, или вернуть предоплату из расчета 6% годовых.

При этом следует иметь в виду, что все годы роста рынок недвижимости Испании был одной из главных движущих сил экономического подъема в стране. За счет роста сектора недвижимости ВВП Испании в среднем увеличивался на 7,5% в год. На этом фоне категоричный отказ правительства поддержать на плаву одного из столпов рынка выглядит, по меньшей мере, странно. Так на фоне кризиса за счет сокращения на 200 объектов числа новых проектов в сфере недвижимости в Испании резко выросла безработица.

Кроме того, усилить их могут и результаты мер, предпринятых ранее правительством Испании для предотвращения кризиса. По данным Ассоциации испанских девелоперов в 2008 году будет сдано рекордное количество жилья.

Однако выводы главного риэлтера Испании вряд ли справедливы. Дело в том, что Martinsa-Fadesa была одним из 4 крупнейших испанских девелоперов. И после того, как она признала себя банкротом началось обрушение акций у остальных монстров рынка. Так акции Renta Corporacion Real Estate упали за 15 июля 2008 года на 15,69%, Urbas Guadahermosa на 14,29%, а Inmobiliaria Colonial на 11,63%.

И все же, такие действия тоже можно понять. За счет резкого падения цен на недвижимость Испания может раньше других выйти из кризиса, так как жилье в этой стране окажется недооцененным, что может привлечь потенциальных инвесторов. И президент испанской ассоциации риэлторов CGCOAPI Сантьяго Баена как раз таки именно так и оценивает действия правительства. Ситуацию на рынке недвижимости он категорически отказывается называть кризисом, а пользуется термином жесткая корректировка. По его мнению, кризис есть только в финансовой сфере. И хотя финансовые результаты некоторых больших банков могут оказаться скандальными, это не приведет к дальнейшему снижению цен на недвижимость.

Традиционно считалось, что подобная проблема характеризует исключительно российский бизнес, однако, как видно, эта болезнь присуща и зарубежным профессиональным участникам рынка. Между тем секрет успеха на падающем рынке банально прост. Если на растущем рынке важно получить максимальную прибыль, то на падающем минимальный убыток, так как убытки будут терпеть все, в итоге выиграет тот, кто меньше потеряет. Просчитать же минимальные риски, действительно гораздо сложнее, чем максимальную прибыль.

Примечательно в данном случае то, что г-н Сантьяго Баена принципиально игнорирует финансовые проблемы как девелоперов, так и риэлтеров, возникшие из-за мирового финансового кризиса. Это показательно в том смысле, что глава испанской ассоциации риэлтеров, вероятно,просто не понимает, как можно получать прибыль в условиях длительного снижения цен на недвижимость. И поэтому выдает желаемое за действительное.

Таков результат принципиального нежелания ответственных за недвижимость представителей правительства и профессиональных участников рынка оценивать его стратегические перспективы. Следует отметить, что, хотя доля рынка недвижимости в российском ВВП и не превышает, по данным Росстата 5,5%, однако он остается значимым сектором для всей экономики. И в этом смысле, исходя из негативного опыта Испании, по оценкам аналитического центра ирн.ru, для российского правительства было бы выгодно не допустить резкого обвала цен на жилье. Именно поэтому сейчас на фоне роста объема возводимого жилья необходимо расширять финансовые возможности граждан для его приобретения. Иначе опять окажется справедлива поговорка, что русский мужик крепок задним умом.

Тем более, что, даже по оценкам представителей правительства быстро выйти из кризиса Испании не удастся. Так, по мнению министра экономики и финансов Испании Мигеля Анхеля Мартинеса к началу 2009 года испанское жилье подешевеет на 20%. Это обусловлено тем, что на данный момент на рынке скопилось более 1,5 млн непроданных объектов жилья. При этом рынок недвижимости начнет восстанавливаться не раньше 2012 года. Схожие оценки приводят и международные инвесторы. Так, по мнению специалистов Deutsche Bank, недвижимость Испании подешевеет с 2008 по 2012 год на 40%. Естественно это приведет к значительному спаду во всей экономике и ощутимому росту безработицы.



Главная --> Публикации