Главная --> Публикации --> Федеральные земли раздадут под жилье Под новосибирском по-прежнему нет организованных коттеджных поселков, хотя спрос на них уже сформировался Ставки больше не растут Стоит ли покупать новостройки вдали от мкад Управляющим коммерческой недвижимостью не доверяют финансовые потоки

Ипотечный кризис, случившийся прошлым летом в стране с одной из самых стабильных и мощных экономик мира, заставил пересмотреть мировую общественность не только в вопросах выдачи жилищных кредитов. США как оплот демократии и гегемон теряют былую славу. Теракт 11 сентября, неудачная война в Ираке, мощный кризис с ипотечными ценными бумагами, последствия которого еще долго будут ощущаться на всех континентахСегодня, также как и после крушения небоскребов, когда упорно распространялись слухи, что это дело рук американских спецслужб, не редко можно услышать мнение, что ипотечный кризис тоже кем-то специально инициирован. Не хочется верить, что всеобщая жадность финансовых аналитиков, банковских служащих и самих заемщиков, скупающих недвижимость в спекулятивных целях, могла заглушить здравый смысл, которым должен обладать любой инвестор. Ведь это очевидно, что рост цен на недвижимость 30% в год не может быть постоянным деревья не растут вечно. Весь этот ажиотаж с американской ипотекой, когда кредиты выдавали всем подряд почти что даром, очень напоминает игру в казино. Интересно, кто окажется в выигрыше на этот раз от ипотечного кризиса в США?

Приобретение недвижимости с использованием ипотечного кредита в странах Западной Европы и США достигает 70-90%. В России этот показатель на сегодняшний день составляет 5-10%. Если рассмотреть объем ипотечных кредитов по отношению к ВВП, то в России он не превышает 1-2%, в то время как, например, в Норвегии, он достигает 90%. Безусловно, история развития ипотечного рынка, например в США, насчитывает несколько десятилетий. В то время как в России ипотека появилась лишь в 1998 году после принятия Федерального закона от 16 июля 1998г. № 102-ФЗ Об ипотеке, то есть законодательные основы для развития рынка жилищного кредитования были созданы лишь 10 лет назад. Есть мнение, что именно неразвитость ипотеки в России и уберегла нашу страну от потрясений рынка недвижимости и финансов, который захлестнул сейчас США и некоторые европейские страны.

Ипотечный кризис в США: последствия не только для Америки и не только для ее экономики.

Если бы на российском финансовом рынке было достаточно длинных денег, в постоянном притоке которых нуждается ипотека, то возможно такая эйфория продолжилась бы и дальше. Но так сложилось, что большая часть выданных ипотечных кредитов в нашей стране, рефинансируется на западных рынках капитала, которым после августа было не до российской недвижимости и ипотеки большинство из них в буквальном смысле слова боролись и продолжают бороться за выживание. Поэтому сейчас в России наблюдается сокращение темпов прироста выдачи ипотечных кредитов потому, что западные финансовые институты не готовы выкупать пулы закладных у российских контрагентов в прежних объемах. Вот и вынуждены российские банки снова вводить двойное сито для потенциальных заемщиков, сквозь которое могут пройти, увы, не все.

У России, как всегда, особый путь?
Как это ни странно, но для России американский кризис может быть хорошим уроком на тему Как не надо увлекаться выдачей ипотечных кредитов всем подряд. Дело все в том, что многие российские банки в первой половине 2007 года демонстрировали особую лояльность тем, кто желал купить квартиру в кредит. Если еще 2-3 года назад, как грустно шутили риэлтеры и ипотечные брокеры: для того, чтобы получить ипотечный кредит, заемщику надо было доказать банку, что он не нуждается в деньгах, то в 2007 году некоторые банки готовы были кредитовать буквально чуть ли не всех желающих.

Можно ли существенно увеличить количество новоселий в России?
Ответ однозначный можно, если будет на это воля государства, и оно будет способствовать развитию в стране не только американской двухуровневой ипотеки, но и так называемой немецкой, или накопительной, модели улучшения жилищных условий граждан.

На сегодняшний день банки руководствуются, как и прежде, двумя главными критериями при андеррайтинге заемщика. Чем выше первоначальный взнос, тем меньше претензий у банка. При взносе от 50% от стоимости недвижимости многие кредитные комитеты включают для такого клиента зеленый свет. Ведь суметь заработать и сохранить не один десяток тысяч долларов (для Московского региона) достаточно хороший тест на надежность и платежеспособность заемщика. И второй критерий - чем более подтверждены источники доходов, тем выше лояльность банковских служащих. Самое главное при этом, чтобы заемщик мог позволить себе ежемесячно, не особо напрягаясь, выплачивать банковские проценты и погашать тело кредита. Такие вопросы как гражданство или прописка при подтверждении легальности заработков, как правило, отходят на второй план.

Однако препятствием на пути к возможности улучшить жилищные условия для наших граждан, становится политика. Дело все в том, что авторами закона Об ССК являются депутаты Дмитриева О.Г. и Грачев И.Д., которые прошли в Государственную Думу от партии Справедливая Россия. Как известно, большинство в парламенте составляют представители другой фракции, которые часто блокируют законодательные инициативы не своей партии по политическим мотивам. Сумеют ли Иван Грачев и Оксана Дмитриева преодолеть конъюнктуру и вето большинства парламентариев?

Эксперты ООН считают, что для стран Восточной Европы и для России наиболее подходящей формой развития рынка жилищного кредитования является создание строительных сберегательных касс. Эта так называемая немецко-австрийская модель помогает сбалансировать спрос и предложение, так как кредиты выдаются на строящееся жилье. Именно стройсберкассы помогли поднять жилищное строительство в Западной Европе после второй мировой войны. Однако российские политики пошли другим путем и придерживаются исключительно американской модели развития рынка ипотечного жилищного кредитования, ценность которой в нынешних условиях, весьма сомнительна. Страны восточной Европы Словакия, Польша, Венгрия, которые отдали приоритет немецкой модели, практически не ощутили последствий кризиса, так как деньги, которые задействуются в жилищном кредитовании, - в большинстве своем частные накопления граждан.

Нередко риэлторы пытаются оценивать распределение спроса на основе звонков или заявок от клиентов, публикуют свои выводы, и эта крайне поверхностная статистика дружно подхватывается СМИ. Но звонки в компанию, всего лишь отклик на рекламу и свидетельствуют, скорее, о работе рекламного отдела данной компании, а не о поведении рынка.Например, если количество звонков упало, то это вовсе не означает, что упал спрос - просто клиенты могли переместиться к конкурентам. Оценивать спрос по звонкам некорректно, для этого необходимо применять социологические методы, проводить репрезентативные замеры.

На просторах нашей необъятной Родины хватит места для разных моделей жилищного строительства и финансирования. Уверена, что и у модели ССК будет немало приверженцев. Так почему бы не учесть реальный положительный опыт тех стран, в которых он выдержал испытание и проверку на прочность?
Сегодня ни один грамотный коммерсант не начнет воплощать в жизнь проект, предварительно не изучив ситуацию на рынке: деятельность конкурентов, структуру предложения, уровень цен, существующий и возможный спрос, потребительские предпочтения, емкость рынка. Подобные исследования активно проводятся в разных сегментах бизнеса, но на рынке недвижимости почему-то произошел странный перекос. В основном, маркетологи пристально изучают предложения и цены, а такие параметры как спрос, потребительские предпочтения, емкость рынка остаются без должного внимания.



Аналитический центр Индикаторы Рынка Недвижимости ирн.RU один из немногих на сегодня использует методы социологии в своей работе. Они позволяют проводить опросы непосредственно потенциального потребителя или опросы экспертов, то есть специалистов, работающих с данной аудиторией, и на их основе строить исследования.

Почему измерением спроса и емкости рынка недвижимости специалисты заинтересовались относительно недавно?

Рассказать подробнее о том, как социология помогает выстроить правильную картину рынка, мы попросили руководителя отдела социологических исследований Аналитического центра Индикаторы Рынка Недвижимости ирн.RU Екатерину Смурыгину.

В силу ограниченности предложения нарастить спрос нетрудно. В таких условиях рынок кажется бездонным сколько ни построй все купят, да еще и цены вырастут. Изучение спроса и емкости рынка становится актуальным, когда рынок более зрелый, более насыщенный, а клиент более требовательный. И эти процессы уже начинают сегодня происходить.

Нынешний рынок недвижимости дефицитен практически во всех сегментах. Сегодня командует продавец, в буквальном смысле: что построили, то и извольте покупать, потому что другого нет.

Заметная конкуренция и борьба за клиента наблюдается на загородном рынке. За городом легче получить землю, здесь гораздо больший ассортимент предложений и больше игроков, больший простор для фантазии архитекторов. Больше выбор. Цена объектов довольно приличная, потому что загородный рынок представлен, как правило, бизнес-классом и элитой. Коттеджи продаются по цене от миллиона долларов и выше, таун-хаусы, - от 500 тысяч за объект. И, конечно, девелоперов интересует, за что люди еще готовы платить деньги, какой уровень комфортности им интересен, требуется ли им развитая инфраструктура или они готовы обходиться малым.

В каком сегменте рынка недвижимости готовы услышать покупателя?

Что же касается самих застройщиков, то от них строительство объектов инфраструктуры требует дополнительного вложения средств. Но нет никаких гарантий, что данные объекты (ресторан, бассейн, теннисный корт и т.д.) повысят ликвидность проекта, сделают его более привлекательным для покупателя и окупят затраты застройщика.

Уже несколько лет наша компания проводит исследования потребительских предпочтений и спроса на коттеджные поселки Подмосковья. В таких исследованиях, в частности, стоит задача вывести портрет оптимальной инфраструктуры для поселков эконом-класса и бизнес-класса. Понятно, что с одной стороны, развитая инфраструктура поселка это комфорт, с другой это дополнительные затраты жителей. Мы выяснили, что стоимость квадратного метра домов в поселках с развитой инфраструктурой оказывается в среднем на $200 выше, чем в поселках с минимальной инфрастуктурой. Развитая инфраструктура примерно на 30% увеличивает стоимость последующей эксплуатации.

Московский регион наиболее развитый с точки зрения рынка недвижимости, он ветеран по сравнению с региональными рынками, которые, сегодня только формируются. Актуальны ли в регионах исследования потребительского спроса? Рынок созрел для этого?

Но инфрастуктура поселков - лишь одна из актуальных тем загородного рынка, Среди других, не менее актуальных тем, - использование схемы земли с подрядом, которая имеет свои плюсы и минусы. Постоянно возникают вопросы об эффективности различных способов рекламы и продвижения коттеджных поселков, роли брэнда поселка, роли фактора сезонности на загородном рынке. Эти и другие нюансы можно выяснить с помощью исследований.

На рынке Татарстана пока очень мало реализованных коттеджных поселков - всего четыре, строятся только шесть. Однако перспективы развития этого сегмента жилья очень хорошие. И застройщикам требуется осознавать, сколько людей готовы покупать коттеджи в поселках, каким бы они хотели видеть свой будущий дом, сколько денег они готовы за него заплатить. Для этого мы опросили потенциальную аудиторию потребителей. И, например, обнаружили интересный психологический момент - люди хотят видеть между домами забор. А классический коттеджный поселок предполагает общее ограждение и общую инфраструктуру. Между домами только символическая оградка высотой в полметра. Перед застройщиками теперь стоит вполне понятная задача увязать формат загородного жилья, уже устоявшийся в Москве и Подмосковье, с предпочтениями казанских покупателей.

Более того, компаниям, которые работают в регионах, это просто необходимо. Недавно мы исследовали рынок загородного малоэтажного жилья в пригородах Казани, чтобы определить, как потребитель воспринимает новый формат загородного жилья организованный коттеджный поселок.

На региональных рынках ситуация действительно отличается от московской. Если в конкретном городе строится больше жилья, чем необходимо потребителю, то рынок перенасыщается, и хоть в два раза снижай цену, избыток товара никто не купит.

Поговорим теперь о таком параметре, как емкость рынка. С Москвой все понятно: город огромный, миграционный спрос большой, объем строительства ограниченный. Потребитель сметает все. Но в регионах емкость рынка недвижимости ограничена, как ее оценить?

Соответственно, нужно изучить спрос не только в конкретном городе, где такой мегапроект запланирован, но и так называемый миграционный спрос. Увеличить емкость рынка можно только за счет миграции, то есть за счет покупателей из других регионов. И такой миграционный слой покупателей, перемещающихся по стране, уже сложился.

В последнее время заявляются огромные мегапроекты проекты комплексной застройки, по сути новые города, на десятки миллионов квадратных метров: в Калуге, Липецке, Кемерово, Омске, Екатеринбурге, Волгограде, Ярославле и т.д. В связи с этими планами встает важнейший вопрос - сколько можно строить и продавать жилья в год в том или ином городе, чтобы не превысить емкость рынка?

Чтобы исследовать возможный миграционный спрос, мы выбрали несколько реперных точек. Это Москва, - столица и источник инвестиционного спроса, Нижневартовск небольшой нефтяной город, представитель региона-донора и Екатеринбург крупный промышленный центр, город-миллионник.

Исследования емкости рынка мы проводили для крупнейших компаний-застройщиков Группы компаний Ренова и компании Интеко. В частности было проведено исследование по оценке рынка Краснодара и Краснодарского края. Понятно, что этот регионпривлекателен с точки зрения приобретения жилья, поскольку это и курортная зона, и место проведения будущей Олимпиады, которая сегодня серьезно влияет на поведение цен.

Вероятно, спрос можно изучать не только на рынке жилья, но и на рынке коммерческой недвижимости, офисов. Хотя и здесь, вероятно, потребитель на вторых ролях офисов не хватает, приходится брать, что дают?

Мы измерили миграционные потоки из этих городов, что позволило оценить емкость краснодарского рынка и понять, какие объемы строительства там целесообразны, чтобы не вызвать перенасыщения. Особенно это актуально в преддверие сочинской Олимпиады, поскольку ожидается солидный приток в Краснодар людей, которые будут непосредственно заняты в организации и обслуживании этого мероприятия. Несмотря на глобальность этих процессов, их вполне можно просчитать, оценить масштабы и быть полностью к ним готовыми. Вот в этом мы и помогаем строителям.

Нам необходимо было получить точный портрет апартаментов с точки зрения площади, цены, востребованности и всех остальных параметров. Мы выяснили, какое оптимальное количество апартаментов требуется на тысячу метров офисных площадей. Чтобы их и хватало, и ничего не оставалось лишнего.

Не во всех сегментах. Например, у нас было очень интересное исследование, которое мы проводили для компании MIRAX GROUP, строящей башню Федерация в ММДЦ Москва-Сити. Этот проект не ординарный, было много вопросов по его организации. И одним из них занималась непосредственно наша компания исследовала целесообразность строительства апартаментов в башне Федерация. Это новый для нашего рынка вид недвижимости, по сути жилой сектор в офисе. Апартаменты используется для приглашенных менеджеров, иногородних сотрудников. Довольно часто в домашней обстановке проводятся переговоры с партнерами. Иногда апартаментами пользуются даже руководители компаний, которые так сказать живут на работе.

При нынешней стоимости московского жилья уже легче купить квартиру или виллу на Средиземном море. Не кажется ли вам, что перед аналитиками рынка в полный рост встает тема российского спроса на зарубежную недвижимость?

Поскольку речь шла о потребительских предпочтениях, мы и опрашивали конечных потребителей компании, которые являются арендаторами или покупателями офисных площадей. В опросе участвовало 50 компаний московских, региональных и иностранных.

Мы выясняли, какой тип жилья предпочитают покупать москвичи: квартиры или отдельные дома, расположенные в городах на побережье или за пределами городов, какие площади домов популярны, какие суммы люди готовы заплатить за жилье в Черногории. В исследовании участвовало 22 эксперта московских риэлтерских компаний, 18 из них специализируются на рынке недвижимости Черногории, а четыре на рынке соседней Хорватии.

Мы недавно начали заниматься изучением спроса нашего потребителя на зарубежное жилье. Например, провели исследование по рынку Черногории по заявке черногорской компании.

Провести исследование спроса с применением методов социологии процесс трудоемкий. Сколько времени обычно он занимает? И каков бюджет исследования проще говоря, сколько стоит ваша работа?

Эта тема актуальна не только для Черногории, но и для многих зарубежных стран. Практически, для всех стран Европы, где наши соотечественники покупают квартиры и дома, и в первую очередь курортную недвижимость.

Более сложные проекты могут занимать от 2 месяцев и более. Исходя из этого, формируется и стоимость исследования. В большинстве случаев удается уложиться в бюджет 20-30 тысяч долларов. Более сложные исследования, охватывающие разные сегменты рынка или несколько регионов, разумеется, стоят дороже. Оценить точную стоимость исследования, связанного с решением конкретной задачи, можно отправив запросс нашего сайта.

Все зависит от того, какие задачи перед нами ставит заказчик. В среднем, на проведение стандартного индивидуального исследования уходит от одного до полутора месяцев. Это напрямую связано с соблюдением технологии. На сбор первичной информации (поле), то есть на опросы населения или экспертов, требуется 2-3 недели. Плюс подготовительный этап, разработка и пилотирование анкеты, обработка и осмысление полученных данных, подготовка отчета.

Тот, кто серьезно занимается бизнесом, конечно, понимает. Нашим клиентам не нужны компиляции из Интернета, которые иногда пытаются выдать за исследования. Им требуется реальная картина рынка, от этого знания зависит их успех. Удачный девелоперский проект приносит прибыль в десятки и сотни миллионов долларов. Пожалеть на проведение качественного исследования какие-то доли процента от бюджета проекта крайне недальновидно, это все равно, что экономить на скрепках. Без грамотной концепции застройки можно не только остаться без прибыли, но и потерять вложенные деньги. Маркетинг, конечно, - не панацея от всех бед, но выполненный на должном уровне, он позволяет снизить риски проекта, а также повысить его ликвидность и доходность.

По вашим ощущениям бизнесмены готовы тратить довольно приличные деньги на изучение рынка? Понимают ли они, что это им необходимо?

Здание ЦДХ на Крымском валу не раз приковывало к себе внимание градостроителей. Еще в 1999 году на круглом столе с участием зарубежных архитекторов обсуждалась концепция будущего обустройства территории ЦДХ и Крымской набережной в целом. В 2001 году на проект реконструкции здания был объявлен архитектурный конкурс, главной целью которого было найти оптимальное решение по превращению не самого удобного и красивого сооружения (за массивность и прагматичность его прозвали чемоданом) в многофункциональный культурный центр. Одни участники состязания предложили дополнить существующий объем башенками, другие - стеклянным колпаком, третьи хотели облицевать длинный скучный фасад зеркальным стеклом и вертикальными деревянными стойками или уподобить здание пчелиному улью, навесив на фасады ячейки, и таким образом нарастить необходимый ЦДХ объем. Жюри встало в тупик, победители были определены условно, ни один проект не был реализован.

Из 26 инвестиционных проектов, представленных на экспозиции Москвы на ежегодной Международной выставке недвижимости MIPIM в Каннах в марте нынешнего года, проект ультрасовременного здания на месте Центрального дома художников на Крымском валу вызвал наибольший интерес. Творение мировой звезды архитектуры Нормана Фостера под названием Апельсин породило яростные споры, а также вернуло архитектурную общественность к застарелой проблеме модернизации Крымской набережной.

Если проект будет реализован, это будет уже третье здание, построенное сэром Норманом в Москве, - после башни Россия и комплекса отелей на месте снесенной гостиницы Россия. Впрочем, перспективы проекта пока выглядят не слишком однозначными. Помимо возражений защитников старой Москвы (они называют ЦДХ памятником архитектуры 1960-х годов и считают, что Апельсину, несмотря на его достоинства, не место на Крымской набережной)существуют и юридические тонкости: в частности, реконструкция такого крупного и известного объекта должна проводиться по итогам конкурса, который пока не состоялся.

В марте в Каннах на стендах компании ИНТЕКО был представлен авангардный проект Апельсин, претендующий на то, чтобы занять место ЦДХ. Проект разработан российской компанией совместно с архитектурным бюро Foster Partners под руководством британского архитектора Норманна Фостера. Апельсин - это необычной формы сооружение, напоминающее разрезанный на дольки апельсин. Все пять его долей - отдельные части здания, расположенные под наклоном. В центре композиции сделан акцент на эффектное многоугольное пространство. Футуристический вид зданию придает закругленная форма фасадов. По замыслу его разработчиков, комплекс будет включать в себя просторный музей на первых этажах, гостиницу, офисы и жилые апартаменты. Формы комплекса планируется выполнить в двух цветах - оранжевом в основании, который будет плавно перетекать в серебряный от нижних к верхним этажам. Согласно проекту, общая площадь здания составит около 80 тыс. кв. метров, что на 20 процентов больше нынешней площади ЦДХ.

Вчера на втором ежегодном форуме Секьюритизация в России и СНГ генеральный директор АИЖК Александр Семеняка сообщил о намерении предоставлять банкам услуги по организации выпуска ипотечных ценных бумаг. Для этого будет создан специальный ипотечный агент, который начнет аккумулировать закладные мелких и средних банков по выданным кредитам, выпускать под них от своего имени ипотечные облигации. В дальнейшем облигации распределят между банками-поставщиками пропорционально переданным закладным, что позволит улучшить их структуру баланса и продолжить кредитование при минимуме затрат на процесс секьюритизации. По словам Александра Семеняки, для получения дополнительной ликвидности банки смогут продать ипотечные облигации институтам развития или использовать для получения рефинансирования в Банке России. Агентство уже ведет с ЦБ переговоры о включении ипотечных бумаг в ломбардный список при наличии поручительства по ним АИЖК.

Помимо Апельсина в числе экспонатов Москвы на MIPIMe были представлены проект реконструкции стадиона Динамо и завода Серп и Молот, проект строительства Четвертого транспортного кольца и перестройки деревень Кожухово и Захарьево, офисно-гостиничного комплекса в районе Павелецкого вокзала, многофункционального делового комплекса малого предпринимательства на юго-востоке Москвы, культурно-просветительского центра Дом искусств, многофункционального административно-офисного центра Алкон, МФЦ Эвоком-Плаза на Каширском шоссе, торгового центра Город, комплексов Облака и Авиа-Плаза, башни Меркурий Плаза.
Агентство по ипотечному жилищному кредитованию намерено предложить мелким и средним банкам новый инструмент рефинансирования ипотечных портфелей. В условиях недостатка собственных средств АИЖК одновременно с выкупом закладных будет оказывать услуги по организации выпуска ипотечных облигаций. Банкиры считают, что мгновенного эффекта от мер АИЖК ждать не стоит, так как рынок этого вида ценных бумаг в России еще предстоит сформировать.

Подобную схему секьюритизации год назад предлагал участникам рынка консорциум из банков ВТБ, Unicredit и Deutsche Bank. Но она не предполагала расчет за переданные закладные ипотечными облигациями. Банкам обещали на руки живые деньги, а облигации должен был реализовывать консорциум. Однако проверить эффективность схемы на практике не удалось. Как пояснил старший вице-президент ВТБ Андрей Сучков, в связи с закрытием зарубежных рынков секьюритизации помощь другим банкам они пока не оказывают.

Как пояснил господин Семеняка, сейчас более трети непогашенной задолженности по ипотечному кредитованию (260 млрд из 700 млрд руб.) сосредоточено на балансах мелких и средних банков. С учетом того что капитал таких банков рос в два раза меньше, чем в среднем по рынку, дальнейшее кредитование для них становится затруднительным,-- указал глава АИЖК. Выкупить же у них весь объем ипотечных кредитов агентство не может из-за ограничений своего бюджета. Как сообщал ранее Ъ, бизнес-план АИЖК на 2008 год предусматривает объем рефинансирования всего в 64 млрд руб. По словам главы АИЖК, этого явно недостаточно для успешной реализации плановых показателей нацпрограммы Доступное жилье.



Участники рынка считают, что предложенные АИЖК меры не дадут быстрого эффекта. Во-первых, потребуются поправки в налоговое законодательство, позволяющие избежать двойного налогообложения при последовательных продаже закладных, выкупе облигаций,-- рассуждает член правления Городского ипотечного банка Игорь Жигунов. По его мнению, в отсутствие внутреннего рынка доходность по таким бумагам должна быть адекватной ожиданиям инвесторов либо они должны быть максимально надежными. Рынка таких бумаг внутри России нет, поэтому продать их будет сложно,-- считает директор блока ипотечного кредитования Альфа-банка Илья Зибарев. По его мнению, тем банкам, которым не достанется прямого рефинансирования АИЖК, придется поискать других инвесторов, желающих купить пулы кредитов напрямую.



Главная --> Публикации