Главная --> Публикации --> Покупка зарубежной недвижимости - еще и средство сохранить и приумножить свой капитал Четыре мифа об экологии жилья Цены на жилье сорвали крышу Недвижимость, которую предпочтут россияне после кризиса на фондовом рынке Иностранцы снижают риски. за счет москвы

Среди задач, с которыми часто встречаются застройщики и инвесторы можно выделить определение уровня спроса, потребительских предпочтений, емкости рынка, портрета потенциального покупателя и эффективных каналов коммуникации с потенциальным потребителем и участниками рынка.

Краткий конспект доклада руководителя отдела социологических исследований аналитического центра Индикаторы рынка недвижимости Екатерины Смурыгиной на семинаре, который прошел в рамках выставки Недвижимость-2008 в ЦДХ.

Основные минусы количественных исследований заключаются в том, что с их помощью нельзя измерить потребности покупателей элитного сегмента недостижимости. Кроме того, себестоимость сбора первичной информации при количественных исследованиях выше, чем при качественных исследованиях.

Основными методами сбора первичной информации для решения этих задач являются количественные и качественные исследования. Количественные исследования осуществляются с помощью поквартирного, уличного и телефонного опросов. Основные плюсы количественных исследований количественных исследований заключаются в том, что они позволят получить информацию непосредственно от потребителя, что дает информацию о структуре распределения спроса в процентном соотношении. При этом точность полученных данных может составлять 95% и более.

В свою очередь методы качественных исследований состоят из опросов экспертов, глубинных интервью и фокус-групповых дискуссиях. Основные плюсы качественных исследований состоят в том, что они позволяют изучить тенденции и перспективы рынка и его сегментов в ситуации, когда рынок непрозрачен. Кроме того, при проведении качественных исследованиях ниже себестоимость сбора первичной информации по сравнению с количественными исследованиями.

С помощью количественных исследований аналитический центр ирн.RU измерял емкость спроса на жилье в Краснодаре, уровень спроса на жилье коттеджного типа в Казани и целесообразность организации жилых апартаментов в башне Федерация делового центра Москва-СИТИ.

Аналитическим центром ирн.RU с помощью качественных исследований изучалась структура спроса и потребительских предпочтений на жилую недвижимость Черногории со стороны населения Москвы, специфика коттеджного рынка Подмосковья, перспективы региональных миграций и междугородних обменов жилья

Основные минусы качественных исследований заключаются в том, что предоставляемые ими данные не имеют цифровых значений, а точность данных обычно ниже, чем в количественных исследованиях.

Для правильной оценки объективности или необъективности исследования нужно также учитывать реальные сроки его проведения. Обычный срок исследований спроса, потребительских предпочтений и емкости рынка 1-1,5 месяца. Основные этапы такого исследования это подготовка и пилотирование анкеты, сбор первичной информации, ввод данных, их обработка и, наконец, осмысление результата и подготовка отчета

Следует отметить, что на рынке появилось множество некорректных, с точки зрения социологии и экономики, способов изучения рынка недвижимости. Наиболее известные среди них это оценка спроса на основе входящих звонков в компанию, равнение на положительный опыт и выдача качественных исследований за количественные. Понятно, что правильно оценить спрос на тот или иной сегмент на основе входящих звонков нельзя уже потому, что среди таких звонков зачастую много обычных попыток просто сориентироваться на рынке и не более того. Реального спроса на тот или иной сегмент такие абоненты не испытывают.

Когда в конце лета прошлого года российские банки начали испытывать проблемы с рефинансированием своих ипотечных портфелей, специалисты не думали, что это затронет крупные организации. Некоторые из банков даже поспешили воспользоваться моментом и начали скупать ипотечные портфели менее удачливых конкурентов в частности, об этом заявляли ВТБ 24, Банк Москвы, Международный Московский банк (сейчас Юникредит). Те, у кого денег на выкуп чужих кредитов не оказалось, не спешили продавать свои и старались удержаться в ипотеке любыми способами в том числе за счет сокращения объемов более коротких видов кредитования. Расчет был на то, что нестабильность на западных финансовых рынках долго не продлится, а потерю долгосрочной клиентской базы придется восполнять годами.

Также позволяет оценить объективность исследования его стоимость. Справедливая стоимость индивидуальных качественных исследований Московского региона составляет около $20 тыс., региональных и зарубежных рынков не ниже $25 тыс. Индивидуальные количественные исследования регионов объективно не могут быть дешевле $30 тыс., а Москвы и Московской области $40 тыс.
Ипотечная атака банков на население захлебнулась. Еще год назад кредитные организации с энтузиазмом рассказывали о перспективах выдачи кредитов на покупку жилья и привлекали квалифицированных специалистов за любые деньги. Но к началу 2008 г. энтузиазм иссяк. Пока мировые финансовые рынки лихорадит из-за американского ипотечного кризиса, у нас намечается свой собственный кризис ипотеки.

Но экономисты просчитались. Пара месяцев нестабильности превратилась в полгода, потом все начали ждать отчетов крупных международных банков по итогам 2007 г. Новый год тоже не принес облегчения. Западные банки показали миллиардные убытки и прогнозировали новые потери. Бывший глава Федеральной резервной системы (ФРС) США Алан Гринспен признал, что такого кризиса американская экономика не знала за все время после Второй мировой войны. Для российских банков это означает, что дешевых средств на внешних рынках не будет. Несмотря на то что ФРС с сентября 6 раз снижала учетную ставку (в целом на 3 процентных пункта), для российских банков стоимость денег осталась высокой. По данным мартовского обзора Goldman Sachs, даже госбанки сейчас могут привлечь средства только по ставке Libor+3%, а для частных российских банков она равняется Libor+7% (около 10%).

Меньше всего следует брать взаймы у того, кому деньги самому нужны.
Готхольд Эфраим Лессинг

Ипотечная зима
Понимание, что ипотечный рынок первым обречен на стагнацию, к банкирам пришло не вдруг. Но уже в ноябре прошлого года они начали говорить о необходимости создания отечественного источника длинных денег, имея в виду в первую очередь средства пенсионных фондов, стабилизационного фонда и институтов развития. Что интересно, о длинных деньгах всегда говорили в основном представители государственных банков. Андрей Казьмин, будучи еще президентом Сбербанка, заявлял об этом и год, и два года назад. И находил поддержку у своих коллег из ВТБ и Банка Москвы Андрея Костина и Андрея Бородина. Уже в этом году на апрельском съезде Ассоциации российских банков (АРБ) председатель правления Россельхозбанка Юрий Трушин заявил о необходимости создания в России ресурсной площадки, чтобы подпитывать банковскую систему для создания альтернативы внешним займам. А что случится, если такая площадка не будет создана, рассказал уже президент ВТБ 24 Михаил Задорнов.

На внутреннем рынке тоже альтернатив немного. Рынок негосударственных облигаций существует, но размещения фактически отсутствуют приостановлены или перенесены на осень, говорит гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков. Эмитентам неинтересно размещаться по высокой ставке (даже для госкомпаний она не ниже 12%) при отсутствии гарантированного выкупа, а из-за того, что по годовым офертам приходит 90-100% инвесторов (погашения больше 80-90%), 3-5-летние облигации превратились в годовые во второй половине 2007 г. В результате вернулись к тому, с чего начинали: проще взять кредит в банке, сетует Четвериков.

По оценке бывшего министра финансов, из примерно 400 банков, работавших на рынке ипотечного кредитования в середине 2007 г., де-факто около половины (в первую очередь региональные) свернули программы. Задорнов знает, о чем говорит: его банк наряду с Агентством по ипотечному жилищному кредитованию и компанией ГПБ-Ипотека является основным покупателем ипотечных закладных у региональных банков. Этот источник ресурсов для небольших банков может серьезно истощиться первым. У Агентства по ипотечному жилищному кредитованию объем рефинансирования на весь 2008 г. ограничен 64,6 млрд руб., из которых почти четверть пойдет на новые кредиты для военнослужащих, молодых семей и счастливых обладательниц материнского капитала. А у ГПБ-Ипотека 70% общего объема рефинансируемых активов приходится на собственные региональные компании.

117% составил рост кредитов на покупку жилья в 2007 г.

Во вторую очередь будет свернуто само жилищное кредитование. Если ситуация не улучшится еще несколько месяцев, Михаил Задорнов пообещал переориентировать ресурсы ВТБ 24 с долгосрочного ипотечного кредитования на выдачу потребительских ссуд сроком 9-12 месяцев: Это вынужденная мера. Мы не меняем стратегию и не боимся потерять долю рынка, потому что уверены, что другие игроки будут делать то же самое. В других банках тем временем уже сокращают длинное кредитование физлиц. 8% падения объемов выданных кредитов на приобретение жилья ВТБ 24 на общем фоне выглядят еще неплохо. Так, специализированные ГПБ-Ипотека и Городской ипотечный банк сократили выдачу новых ссуд соответственно на 17 и 35%, Уралсиб на 29%, группа Транскредитбанка на 41%, Бинбанк на 69%, а Юниаструм на 95%.

Мы ежемесячно выкупаем портфели примерно на 5-6 млрд руб., в основном у региональных банков, говорит Задорнов. И будем сворачивать это направление в первую очередь. Хотя, по его словам, этот бизнес вдвое продуктивнее, чем собственная выдача. Действительно, по словам заместителя директора департамента ипотечного кредитования Бинбанка Вячеслава Пантелеева, на фоне потребности в деньгах все больше банков стали продавать свои ипотечные портфели. В итоге ставка комиссионного вознаграждения, которое уплачивает банк-покупатель продавцу закладных, снизилась. Некоторые покупатели совсем отказались от уплаты комиссии при покупке закладных, а готовы оплачивать только комиссию за последующее сопровождение кредитов, рассказывает Пантелеев. В последних предложениях о продаже закладных процентный доход менее чем за три месяца покрывал размер предложенной комиссии, поэтому мы решили пока не продавать закладные, тем более что острой необходимости в привлечении дополнительного финансирования банк не испытывает.

В этой ситуации прежде всего пострадают частные заемщики. По словам первого зампреда ЦБ Геннадия Меликьяна, уже с начала года банки предпочитают кредитовать предприятия, а не граждан (за два месяца рост портфеля составил соответственно 6,1 и 4,1%). Мне кажется, что для банков ипотека сейчас становится невыгодной. Во-первых, у них действительно ощущается нехватка длинных денег. Кроме того, при высокой инфляции ипотечные ставки не обеспечивают банкам необходимую доходность. Сейчас стоимость ипотечных кредитов практически сравнялась с ростом потребительских цен и банки в лучшем случае выходят в ноль. Поэтому многие приостановили свои ипотечные программы, сообщил он SM. Правда, со стороны регулятора помощи банкам ждать не следует. По словам Меликьяна, обеспечение банков длинными деньгами не входит в функции ЦБ. Сам Меликьян считает, что здесь могли бы помочь институты развития, которые давали бы банкам деньги на кредитование конкретных отраслей. Но этот вопрос находится уже вне компетенции Банка России.

Государево око
В Банке России признают наличие проблемы. Но ситуацию не драматизируют. На том же съезде АРБ председатель ЦБ Сергей Игнатьев поделился с коллегами не слишком оптимистичным прогнозом на 2008 г.: замедление роста кредитования нефинансового сектора (предприятий и граждан) с 53% в 2007 г. до 40 или даже 35%. И добавил, что не видит в этом ничего страшного.

Другие банки тем временем могут расслабиться и зарабатывать деньги на экспресс-кредитах. Сами банкиры оценивают емкость внутреннего рынка рефинансирования в $100 млрд четверть доходной части российского бюджета. А такие суммы государство не тратит даже на госкорпорации.

Потому и прогнозы российских банкиров пока остаются неутешительными. Если кризис на западных рынках продлится еще полгода, а власти не найдут альтернативных источников длинных средств, то банки (в том числе государственные) начнут переориентироваться на более короткие виды кредитов. Конечно, не все. По словам президента инвестгруппы Ист Коммерц Асхата Сагдиева, бизнес-модель российских коммерческих банков была заточена в основном на секьюритизацию этих активов и продажу западным банкам и фондам. Потому они и страдают. Отдельная история Сбербанк, который выдает ипотечные кредиты за счет ресурсов населения: де-юре это короткие деньги, а по факту длинные, поскольку около 80-90% частных депозитов пролонгируется. Он и будет продолжать ипотечное кредитование.

Если государство желает сохранить конкурентный рынок ипотеки, то оно найдет выход. В конце концов, национальный проект Доступное жилье, куратор которого был избран президентом, во многом базируется именно на доступности ипотечных кредитов. Но частные банки не могут следовать в фарватере Сбербанка, понижающего кредитные ставки вопреки росту инфляции. Хотя с точки зрения цен на жилье сокращение объемов кредитования имеет смысл. Сейчас до 20% жилья приобретается по ипотеке. Сокращение программ банками приведет к уменьшению спроса и, может быть, даже к снижению цен на жилье. Но это будет уже повторение американского сценария, от которого хорошо не стало никому.

В конце туннеля
Конечно, банки кое в чем лукавят. Несмотря на сокращение темпов выдачи кредитов на покупку жилья, не верится, что они откажутся от такого бизнеса. Это залог будущего процветания. Повышенная инфляция продлится в худшем случае год-два, а ипотечный кредит выдается минимум на 20 лет. Разве плохо получать ежегодно 11-12% прибыли при инфляции 6%? Тем более что тогда (то есть через три года, по инфляционному прогнозу правительства и ЦБ) и ставки по коротким кредитам станут значительно ниже. А значит, прибыль от экспресс-кредитов будет такой же, как от ипотеки, выданной несколько лет назад. Но своих денег (то есть денег акционеров) у большинства банков нет. Следовательно, они смогут увеличить свой портфель на те самые 11-12% поступлений от погашения выданных ссуд. Плюс поступления на депозиты. Но не на 117%, как было в прошлом году.

Министерство обороны подвело предварительные итоги управления средствами военной ипотеки за период с сентября 2006 года (начало программы) по 1 апреля 2008 года. Как рассказал Ъ замначальника управления накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих Сергей Усачев, три из девяти управляющих компанийучастников программы не только не увеличили объем бюджетных средств, переданных им в управление, но и показали отрицательный прирост накоплений. Больше всего потеряла управляющая компания Тройка Диалог, стоимость чистых активов под управлением которой снизилась на 28,1 млн руб., составив 648,3 млн руб. Стоимость активов под управлением Уралсиба упала на 17,9 млн руб., до 658,5 млн руб., Лидера на 9,9 млн руб., до 1,08 млрд руб. Стоимость активов у остальных управляющих компаний выросла незначительно. Больше всего на 15,2 млн руб. увеличила бюджетные средства Регион Эссет Менеджмент. По словам господина Усачева, отрицательные показатели работы трех управляющих компаний сказались на всем портфеле Минобороны, и сумма средств, выделенных государством на программу расселения военнослужащих, оказалась ниже ожидаемой.


Три из девяти компаний, управляющих средствами накопительно-ипотечной программы для военнослужащих, впервые показали падение стоимости чистых активов. Управляющие объясняют это плохой конъюнктурой рынка и ограниченными возможностями инвестирования. В Министерстве обороны эти объяснения принимают лишь частично и планируют предоставлять управляющим доступ к бюджетным деньгам в зависимости от результатов работы.

В Минобороны в качестве основного показателя эффективности управления бюджетными средствами рассматривают именно изменение стоимости чистых активов. Мы официально направили в ФСФР письмо, в котором выражаем беспокойство отрицательными результатами некоторых управляющих и просим повлиять на ситуацию, говорит господин Усачев. Кроме того, по его словам, представители Минобороны уже провели переговоры с управляющими компаниями, показавшими неудовлетворительный результат, и получили гарантию смягчения агрессивной инвестиционной политики. Дело в том, что портфели Тройки Диалог и Уралсиба на 45% состоят из акций, что и стало в условиях нестабильного фондового рынка основной причиной снижения стоимости активов (см. Ъ от 15 февраля). Управляющие руководствовались опытом прошлых лет, когда рынок постоянно рос, говорит гендиректор Уралсиба Александр Пугач.

Программа Военная ипотека предусматривает инвестирование средств, выделяемых из бюджета на ипотечное кредитование военных. В 2005 году Минобороны провело конкурс по отбору управляющих компаний. Между десятью компаниями-победительницами Лидер, Уралсиб, Атон-Менеджмент, КИТ Финанс, Интерфин Капитал, Регион Эссет Менеджмент, Тройка Диалог, Капиталъ, УК Росбанка, Регионгазфинанс был распределен 1 млрд руб. в равных долях. В дальнейшем деньги поступали траншами. На 1 апреля 2008 года восемь компаний получили в доверительное управление по 676,4 млн руб., компания Лидер, которой перешли средства выбывшей из программы Интерфин капитал, получила 1,09 млрд руб. Минобороны проводит регулярный мониторинг деятельности управляющих компаний через спецдепозитарий Гарант.

Окончательно итоги работы управляющих компаний будут подведены летом, перед проведением нового конкурса на право доверительного управления средствами военной ипотеки. Дата конкурса пока не определена. Управляющие заявляют, что не потеряли интереса к программе. Нельзя отказываться от практики передачи бюджетных средств в доверительное управление частным компаниям, уверен господин Жуйков.

Нам были предоставлены ограниченные инструменты для инвестирования, объясняет результаты работы управляющих гендиректор Регион Эссет Менеджмент Андрей Жуйков. По условиям программы военной ипотеки управляющим разрешено инвестировать исключительно в бумаги котировального списка А В этот список входят акции всего десяти эмитентов, причем в него не попадают, например, ценные бумаги Норильского никеля, Сургутнефтегаза, крупнейших металлургических компаний.

Дмитрий Козак: результаты внушают обоснованный оптимизм
Подводя итоги реализации за два года нацпроекта Доступное и комфортное жилье гражданам России, хочу отметить, что результаты проделанной работы внушают вполне обоснованный оптимизм. Целевые показатели повышения доступности жилья, увеличения объемов жилищного строительства, ипотечного жилищного кредитования значительно превышают изначально намеченные величины.

В Минобороны Ъ заявили, что работают над изменениями условий конкурса с учетом результатов деятельности управляющих в 2006-2008 годах. Мы предлагаем разрешить те же инвестиционные инструменты, что существуют сегодня для размещения страховых резервов: котировальные списки А1, А2 и те бумаги, которые имеют рейтинг международного агентства, говорит господин Усачев. Кроме того, он предполагает, что победители нового конкурса будут получать бюджетные средства в зависимости от результатов управления деньгами. Если это предложение будет поддержано, то компания, которая показывает отрицательный результат за определенный период, лишится права получать деньги до того момента, пока не выйдет в плюс.
Одним из заметных событий выставки MIPIM стал круглый стол, организованный издательским домом Коммерсантъ и компанией Ренова Стройгруп. На нем шла речь о масштабных девелоперских проектах, связанных с комплексным освоением территорий, строительством и реконструкцией целых районов и фактически новых городов. Представляем выступления на круглом столе его основных участников.

За два года на модернизацию и строительство коммунальной инфраструктуры было направлено 64 млрд рублей. Благодаря поддержке со стороны бюджетов всех уровней приобрести жилье в собственность получили возможность более 80 тыс. молодых семей.

В России планируется ввести не менее 72 млн кв. м жилья, в 2012 году 120 млн кв. м, а к 2020 году 150 млн кв. м жилых помещений.

Кроме того, важнейшей задачей является создание условий для массового индивидуального жилищного строительства.

На всемирной выставке MIPIM-2008 российские регионы представили свои лучшие проекты в области недвижимости. Большинство из них сегодня являются предметом нашей национальной гордости. Тенденцией последних лет стали проекты комплексного освоения и реформирования территорий реконструкция и строительство новых кварталов, районов, целых городов. По сравнению со строительством отдельных объектов комплексное освоение территорий это не количественный, а качественный скачок. Оно требует создания новой инфраструктуры, как инженерной, так и социальной.

Сергей Круглик: формируется новая среда обитания миллионов граждан
На земельном рынке большой объем занимают государственные и муниципальные земли. От сроков, в течение которых органы публичной власти предоставляют права на земельные участки, и финансовых затрат инвестора на прохождение соответствующих процедур зависит рентабельность многих инвестиционных проектов, в том числе в сфере жилищного строительства.

Мы постараемся до конца апреля обнародовать уже согласованную стратегию развития массового жилищного строительства в Российской Федерации, в которую войдут предложения по развитию стройиндустрии в РФ, ипотеке, будут прописаны стимулирующие условия по строительству социального жилья.

В 2004 году в Земельный кодекс РФ были внесены изменения, определяющие особенности предоставления земельных участков для их комплексного освоения под жилищное строительство, а также особенности проведения аукционов по продаже права на заключение договора аренды таких земельных участков. Пока можно говорить лишь о начальной стадии становления в России нормативного регулирования девелоперской деятельности, где еще предстоит устранить противоречия некоторых норм законодательства.

Необходимо особо отметить, что до 2005 года земельным законодательством России не предусматривалась возможность предоставления земельных участков для комплексного освоения. Нормы Земельного кодекса были рассчитаны на точечную застройку, и земельный участок мог предоставляться только для строительства отдельного объекта.

С 2006 года федеральный закон предоставил субъектам право распоряжаться неиспользуемыми сельскохозяйственными землями, но исключительно для строительства на них жилья. Также появилась возможность осуществлять перевод земель лесного фонда в земли населенных пунктов в случае установления или изменения границ населенных пунктов.

Для обеспечения возможности вхождения девелоперов на территории, занятые ветхим жильем, согласно нормам Градостроительного кодекса, с 2006 года территория может быть признана подлежащей развитию лишь при наличии правил землепользования и застройки. При этом на территории должны находиться аварийные и подлежащие сносу многоквартирные дома или дома, запланированные к сносу, реконструкции на основании муниципальной адресной программы. Право на развитие застроенной территории приобретается на открытом аукционе.

Одной из главных задач совершенствования законодательства при реализации инвестиционных проектов комплексного освоения территорий является дальнейшая отработка правовых аспектов подготовки пакетов документов для проведения аукционов по предоставлению прав на земельные участки для комплексного освоения и на развитие застроенных территорий.

В настоящее время в Госдуме находится законопроект о внесении изменений в законодательство в целях дальнейшего совершенствования градостроительных и земельных отношений, который предусматривает, в числе прочего, компенсацию инвестору затрат на подготовку документации по планировке территории, значительное сокращение согласований на стадии выбора земельного участка, возможность принимать решение о развитии застроенной территории, на которой находятся любые объекты (сейчас только многоквартирные дома), а также возможность вовлечения в оборот земель обороны и безопасности.

Несмотря на то что основным источником инвестиций по-прежнему остаются собственные средства местных предприятий, объем иностранных инвестиций в экономику региона два года подряд превышает $15 млрд. Причем все инвестиционные проекты, которые сегодня реализованы на территории области, инвесторы собираются расширять и строить вторую, третью очередь своих предприятий. Очень хорошими темпами развиваются туристический сектор, торговля, сфера услуг. За последние пять лет в области было построено 22 горнолыжных курорта. Развиваются гостиничный и ресторанный бизнес, туристские и оздоровительные услуги.

Владимир Дятлов: иностранные инвестиции в регион превысили $15 млрд
По темпам экономического роста Челябинская область за последние годы в полтора-два раза опережает средние показатели по России. Это касается и объемов промышленного производства, и валового регионального продукта, и объема инвестиций. За прошлый год в основной капитал было вложено около 123 млрд рублей с ростом почти 19% к уровню 2006 года. А с 2001 года в региональную экономику инвестировано свыше 450 млрд рублей, и эти капиталовложения дают реальную отдачу.

Инвестиционная деятельность дает очень хорошие показатели прироста не только для экономики в целом, но и для населения. Серьезными темпами растут доходы населения, заработная плата, и, соответственно, развивается социальный сектор то, что касается здравоохранения, образования, культуры. В стадии завершения строительства находится областная детская клиническая больница, федеральный центр кардиососудистой хирургии, строится большой хоккейный дворец в Челябинске, а до этого мы построили такой же в Магнитогорске.

Также мы стремимся развивать логистический сектор и рассматриваем ряд проектов по строительству крупных логистических центров вокруг Челябинска и в районе границы с Казахстаном. Есть конкретные серьезные предложения и от российских, и от иностранных инвесторов.

Михаил Максимов: инвесторы оценили привлекательность российских регионов
Иностранные инвесторы считают, что в российских регионах высоки риски для вложения капитала. Это неоправданная точка зрения, и ситуация изменилась. Регионы меняют свою политику в отношении предпринимателей, они более толерантны и ближе к бизнесу, чем федеральная власть.

Идет интенсивное жилищное строительство. За последние два года в области построено почти 3 млн кв. м жилья. В настоящее время мы вместе с компанией Ренова Стройгруп, вместе с ПРОМАССом реализуем два крупных проекта по комплексному освоению территорий. Эти два проекта дадут свыше 5 млн кв. м жилья, около 3 млн кв. м объектов коммерческой недвижимости торгово-развлекательные центры, логистика, целый ряд объектов социальной и коммунальной инфраструктуры. Эти масштабные проекты осуществляются на основе частно-государственного партнерства, то есть и область, и Российская Федерация, и бизнес совместно вкладывают деньги в их реализацию.

Иностранные инвесторы уже оценили привлекательность территории. Сегодня в регионе осуществляют деятельность свыше 400 совместных предприятий с иностранными инвестициями из 64 стран, более 300 представительств иностранных фирм.

В Свердловской области давно ведется планомерная работа по формированию благоприятного инвестиционного климата. Разработана и реализуется долгосрочная стратегия развития до 2020 года, действует областное законодательство о государственной поддержке инвестиционной деятельности, которое предусматривает предоставление субсидий, бюджетных кредитов, государственных гарантий. Мы предоставляем налоговые льготы для тех, кто создает и наращивает основные фонды, поддерживаем создание и развитие деловой и финансовой инфраструктуры, строительство гостиничных и офисных комплексов мирового уровня. В области действуют более 120 кредитных организаций и их филиалов, в том числе с иностранным участием.

В Свердловской области реализуются большое количество крупномасштабных проектов практически во всех сферах экономики это промышленность, транспорт и, конечно, коммерческое и жилищное строительство. Например, проект комплексного освоения территории района Академический. Это очень перспективный проект. Подход, который обеспечивается за счет выработки комплексного и сбалансированного градостроительного решения (жилье, инфраструктура, работа, школы, детские сады, отдых), делает его проектом будущего.

Инвестиционная привлекательность региона не в последнюю очередь обусловлена тем, что госорганы участвуют в создании новой инфраструктуры для проектов комплексного освоения территорий. Для этого используются механизмы государственных и муниципальных гарантий, возмещения процентных ставок по кредитам, полученным для ее строительства. При реализации проектов в энергетике, развитии деловой и финансовой инфраструктуры активно участвует частный капитал, а строительство дорог, создание социальной инфраструктуры осуществляется за счет бюджетных источников.

Дмитрий Козак, министр регионального развития России

Эффект от реализации такого проекта предполагает удовлетворение возникающего спроса в самом современном новом жилье, а за счет существующих жилых площадей будут улучшаться условия проживания других горожан, которые в этом нуждаются.

Владимир Дятлов, первый заместитель губернатора Челябинской области

Сергей Круглик, заместитель министра регионального развития России



Главная --> Публикации