Главная --> Публикации --> По официальным прогнозам, к 2010 году каждый третий россиянин сможет купить квартиру Минрегионразвития обещает, что через 13 лет две трети россиян смогут купить свое жилье Где найти редкого зверя — хорошую квартиру Курсы кройки и стройки: делаем перепланировку Мдм пошел в ипотеку

Сейчас отставание касается строительства школ, детсадов и спортивных комплексов. Кроме того, городу не хватает объектов культуры шаговой доступности, -- заявил Александр Кузьмин, отметив, что при этом строительство жилья идет с превышением показателей, заданных в Генплане. Но в дальнейшем, заверил он, власти будут ориентироваться не столько на создание удобства для инвесторов, сколько на комфортность проживания и работы в городе обычных москвичей. В частности, в соответствии с уточненным Генпланом до 2025 года в Москве должно быть построено порядка 90 млн квадратных метров площадей как социального жилья, так и объектов социальной инфраструктуры. К тому же времени, по словам главного архитектора, должно вырасти число новых школ, больниц, спортивных объектов.

Рассмотрение Генплана Москвы на вчерашнем заседании столичного правительства стало своего рода покаянием властей за многолетнюю градостроительную политику, ставившую во главу угла интерес инвестора и чиновника, а не горожанина. Дабы не подставлять мэра Юрия Лужкова, возглавляющего городскую администрацию уже более 15 лет, груз публичного раскаяния взвалил на себя главный архитектор столицы Александр Кузьмин. Именно он признал, что перманентное освоение строителями территории Москвы велось хоть и в соответствии с утвержденным в 1999 году Генпланом, но в неверном направлении. В итоге за последние восемь лет развитие дорожной и социально-бытовой инфраструктуры существенно отстало от необходимых многомиллионному городу объемов. Мы раньше по-другому считали и не так думали, -- оправдывался глава Москомархитектуры. И пообещал исправиться к 2025 году. По словам г-на Кузьмина, в отличие от действовавшего до настоящего времени Генплана новые разработки его ведомства носят исключительно социальную направленность.

Впрочем, зонирование Москвы по принципу культурный центр -- рабочая периферия, по словам г-на Кузьмина, прежде всего должно решить транспортную проблему. В новых строящихся жилых кварталах необходимо предусматривать создание рабочих мест, чтобы снизить нагрузку на транспортную систему города, -- считает главный архитектор. Для уменьшения автомобильных пробок, по его подсчетам, примерно 40% москвичей должны работать по месту своего жительства. Идея создания в шаговой доступности точек приложения труда особенно вдохновила мэра Юрия Лужкова. По мнению градоначальника, по эффективности разгрузки транспортной системы такие жилищно-производственные микрорайоны могут оказаться куда эффективнее политики ускоренного строительства линий метрополитена и столичных магистралей.

Кроме того, новая редакция главного градообразующего документа предусматривает более четкое разделение столицы на центр и периферию. Мы уже сейчас строим в основном на периферии, -- заметил Александр Кузьмин, сославшись в том числе на ревностную охрану зон исторического наследия. Правда, руководитель Москомнаследия Валерий Шевчук напомнил, что только в последнее время особо охраняемые зоны подвергались корректировке 56 раз, так как многие действующие регламенты их использования можно трактовать двояко.

Раскаяние архитекторов и предложения по актуализации Генплана города на ближайшие 18 лет Юрий Лужков счел в целом сбалансированными. В то же время он отметил, что Москомархитектуры вновь забывает о весьма существенных элементах формирования комфортной среды обитания москвичей -- в частности, Генплан упустил перспективное строительство объектов для размещения личного автотранспорта. Кроме того, градоначальник считает нецелесообразным вкладывать бюджетные средства в реконструкцию девяти- и одиннадцатиэтажек 60-х годов постройки, которые по состоянию инфраструктуры и уровню комфортности сопоставимы со сносимыми сегодня пятиэтажками первого периода индустриального домостроения. По мнению г-на Лужкова, эти дома также должны идти под снос, освобождая место для нового строительства. На доработку документа мэр отвел месяц, но на рассмотрение в Мосгордуму новый Генплан попадет не раньше середины следующего года, уже после публичных слушаний в городских округах. И при таких темпах утверждения не исключено, что реализовывать его, исправляя ошибки прошлых лет, придется уже совсем другой управленческой команде.
Архитектор Норман Фостер представил попечительскому совету Музея изобразительных искусств имени Пушкина проект развития - эскиз-идею Музейного городка. Совет во главе с первым вице-премьером России Дмитрием Медведевым эскиз одобрил, но рискнем предположить, что в предложенном варианте проект не пройдет согласований.

Уточненный Генплан, конечно же, предусматривает большие объемы транспортного строительства, однако и сами градостроители признают, что выполнить заложенные в нем задачи будет непросто. В частности, предполагается создать порядка 350 км новых наземных магистралей и 440 км подземки. Первостепенной, по словам г-на Кузьмина, является строительство 74 км четвертого транспортного кольца, которое должно завершиться в 2015 году, и строительство дублеров Дмитровского шоссе вдоль Савеловского направления МЖД, Ленинградского шоссе, Варшавского шоссе. А также автодороги Москва--Ногинск--Орехово-Зуево с выходом на Северную рокаду, вход Егорьевского шоссе на Южную рокаду в черте МКАД, вход автодороги Крым на дублер Варшавского шоссе и строительство входа автодороги Беларусь в пределы МКАД на южный дублер Кутузовского проспекта. Кроме того, полная реконструкция предстоит не только Ленинградскому шоссе, но и Дмитровскому, Ярославскому, шоссе Энтузиастов, Волгоградскому проспекту.

Самое яркое предложение Фостера - новый корпус музея, выходящий на Волхонку, туда, где сейчас правительственная бензоколонка. (Закрыть бензоколонку надо, хотя это последнее воплощение древней функции: государев Колымажный двор - правительственный гараж XVI-XIX веков - стоял на месте Пушкинского музея.) Фостер ставит здесь пятицилиндровый дом-цветок, но дело не в радикализме формы. Дело в статусе территории. Новый корпус садится на передний двор усадьбы великого полководца графа Румянцева-Задунайского (Волхонка, 16) и на задний двор усадьбы князей Голицыных (Малый Знаменский переулок, 1, ныне Институт философии). На территории и в охранной зоне памятников по закону невозможно никакое строительство, кроме регенерации, то есть возвращения утраченных архитектурных и планировочных характеристик. А то, что здесь утрачено, не сможет удовлетворить музей: это были ограда румянцевского дома и флигели голицынского, съеденные расширением улицы. Между тем вернуть Волхонке лицо напротив храма Христа Спасителя необходимо.

Плохо зная Москву и хорошо зная московские порядки, Фостер ни на чем и не настаивает. Зарядье научило его гибкости, да и сам он не кажется жестким человеком. В эскизе он лишь нащупывает границы дозволенного. Границы, конечно, нарушены.

Чем не программа регенерации? Чем не музейный вариант? Сохранился план всех помещений Пречистенского дворца и рисунок фасада тронного корпуса, сделанный уже на Воробьевых горах архитектором Кампорези. Этого недостаточно для воссоздания, но речь и не идет о новоделе. Речь о параметрах регенерации: корпус был прямоугольным, обращался к Волхонке торцом с парадным входом и не превышал соседей.

И такой вариант есть. В 1775 году обе усадьбы входили в состав Пречистенского дворца Екатерины Великой - конгломерата частных домов, арендованных или приобретенных короной для временного проживания императрицы и двора. Екатерина целый год жила в доме Голицына, наследник Павел - в доме, который после достанется Румянцеву, Потемкин - в доме Лопухиных (ныне музей Рериха, Малый Знаменский переулок, 3), который после достанется ему самому. Придворные жили по соседству. Три дома были соединены переходами между собой и со специально построенным деревянным корпусом, включавшим тронный и бальный залы, гостиную и церковь. Все строил Матвей Казаков. Так вот, тронный корпус занимал место нынешней бензоколонки. Занимал всего год: после возвращения императрицы и двора в Петербург деревянную часть дворца перенесли на Воробьевы горы, где существовала загородная царская резиденция. На Волхонке Голицын и Румянцев восстановили свои дворы и разделительную межу.

Другая болевая точка проекта - усадьба князей Вяземских (Малый Знаменский, 5), уже отданная Пушкинскому музею. Москвичи постарше помнят ее как музей Маркса и Энгельса. Усадьба расположена позади Пушкинского, за владениями Голицыных и Лопухиных. Три смежные усадьбы с оградами и воротами, с главными домами в глубине дворов дают на редкость цельное представление о застройке аристократических частей Москвы. Поэт князь Вяземский родился и жил в существующем доме. Жил в нем и Карамзин, женатый на сестре князя. Именно здесь, а еще в подмосковной усадьбе Вяземских Остафьеве Николай Михайлович писал первые тома своей Истории. Это главный уцелевший адрес Карамзина в Москве.

Фостер тоже соотносит свой дом-цветок по высоте с соседями; однако сегодняшняя высота голицынского дома - это высота советской надстройки. Пушкинский музей осторожно надеется вытеснить Институт философии, но, кажется, никто не задумывается о разборке безобразных поздних этажей. Еще бы: столько квадратных метров!

Кольцо усадеб вокруг Пушкинского музея замыкается по Колымажному переулку. Здесь музею принадлежит усадьба Глебовых, главный дом которой (N 6), стоящий в глубине двора, снесен и заменен новоделом несколько лет назад. Теперь предлагается построить в глубине усадьбы два стеклянно-металлических музейных корпуса. Оно бы ничего, но... Пушкинский музей - шедевр неоклассики. Все окружающие его усадьбы классичны по архитектуре и по именам владельцев и гостей. Зачем же отдавать Музейный городок модернисту?

Что же Фостер? Он предлагает снести ограду Вяземских, превратить усадебный сад в городской сквер, а окрестные переулки закрыть для автомобильного движения и слить со сквером. В центре парадного двора вырезан застекленный колодец в подземные помещения музея. Все, кроме закрытия движения, совершенно неприемлемо.

Выбор этих средиземноморских стран очевиден: они являются не только излюбленными местами отдыха россиян, но и отличаются невысокими ценами на жилую недвижимость. Стоимость квадратного метра жилой недвижимости в Греции -- от €1-3 тыс., в Черногории -- от €2,5 тыс. В Болгарии квартиру можно купить исходя из стоимости квадратного метра €850-90 На Кипре недвижимость стараются не продавать по метрам, поясняет глава представительства компании Cybarco Александр Шадров. Стоимость квартиры с одной спальней составляет от €150 тыс., с двумя спальнями -- от €250 тыс., стоимость виллы площадью от 200 кв. м -- от €460 тыс. Стоимость недвижимости будет зависеть от близости к морю, инфраструктуры, включающей собственные бассейны, корты, охрану и обслуживающий персонал, а также престижности места и качества отделочных материалов.

Ужесточение выдачи ипотечных кредитов рядом российских банков, высокие ставки по кредитам снижают инвестиционную привлекательность московской недвижимости. В этих условиях риэлтерские компании предлагают россиянам инвестировать в объекты недвижимости на Кипре, в Болгарии, Греции и Черногории. При сравнимой стоимости недвижимости вложения в нее могут оказаться довольно привлекательными -- при росте цен на 20-30% в год и низких ставках по ипотеке. А сдача недвижимости в аренду позволяет быстрее погашать кредит.

С юридической точки зрения инвестиции россиян в зарубежную недвижимость являются вполне законными. Согласно закону О валютном регулировании и валютном контроле, российские резиденты лишь обязаны уведомить налоговые органы по месту своего учета об открытии счетов в зарубежном банке. В остальном схема приобретения собственности за рубежом достаточно простая. Наименее затратным является вариант покупки жилья в кредит. Перечень необходимых документов для предоставления в местный банк является стандартным: справка о заработной плате с указанием занимаемой должности и размера оклада, выписка с банковского счета и рекомендации самого банка, который занимался обслуживанием счетов клиента по месту его регистрации. Эти документы, переведенные на английский язык, можно получить в российском банке. Для получения кредита на покупку недвижимости в Греции также понадобится налоговая декларация на последние два года. Для ускорения процедуры рассмотрения заявления на Кипре может пригодиться документ, подтверждающий состоятельность заемщика (владение другой недвижимостью, ценными бумагами). Одновременно, как объясняет старший юрист юридической фирмы Мегаполис Лигал Валерия Таглина, агентства недвижимости Кипра, Болгарии и Черногории представляют комплексную услугу: от перевода необходимой документации на два языка до полного оформления. Они проверяют юридическую чистоту объекта и предоставляют услуги по страхованию ответственности. Стоимость оформления на Кипре имеет некоторые особенности. Необходимо будет оплатить гербовый сбор в размере 0,15-0,2%, регистрационный сбор -- не менее 3% от стоимости недвижимости. Существует и налог на недвижимость, который составляет 0,35%, если стоимость недвижимости превышает $550 тыс. На острове существуют муниципальные налоги, которые составляют $80-220 в год за один объект.

При этом стоимость жилой недвижимости в этих странах продолжает стабильно расти. По оценке исполнительного директора Cosmopolite International Realty Сергея Булавина, рост цен на Кипре за прошедшие два года составлял 20-25% в год. Он полагает, что в 2008 году рост цен продолжится, поскольку государство вступает в еврозону и вводит НДС на землю (около 15%). В этом году рост цен в Болгарии стабильно высокий -- 30-40%,-- рассказывает директор по развитию Lemestria Group Сергей Демченко. По его оценке, со вступлением с 1 января 2008 года страны в Шенгенскую зону цены на недвижимость продолжат рост в среднем на 30% в год. За последние три года цены на недвижимость в Черногории выросли в три раза. Средняя цена квартиры площадью 50 кв. м в 200 м от моря выросла с €50 тыс. до €170 тыс., рассказывает Лариса Ленга из компании Largoestate.

При этом для погашения ипотечного кредита можно использовать средства от сдачи жилья в аренду. Однако в полной мере это удается только на Кипре. Если недвижимость приобретена в популярной прибрежной зоне, собственник на протяжении почти всего года может получать арендную плату в размере 8-10% от стоимости объекта недвижимости и таким образом гасить кредит,-- поясняет Александр Шадров. Заработать на сдаче в аренду недвижимости в Греции не получится. Сдавать курортную недвижимость можно только на курортный сезон, равный четырем месяцам,-- говорит Наталья Ковалева.-- Полученного дохода может хватить только на содержание недвижимости, но заработать это не позволит. В Черногории запретов на срок сдачи нет, однако прибыльно сдавать только 100 дней в году, считают эксперты. Стоимость аренды зависит от места,-- говорит Лариса Ленга.-- Апартаменты, комната от 15 кв. м с кухней на трех человек, будет стоить €50 в сутки.
В последние годы рынок торговых помещений является наиболее активно развивающимся сегментом рынка коммерческой недвижимости. С началом 2000-х годов девелопмент становится одной из самых востребованных и значимых отраслей. Если конец 90-х был ознаменован скорее строительством жилой недвижимости, то сегодня активность на этом рынке хотя и сохранилась, но приоритеты сместились в сторону коммерческой, а точнее, торговой недвижимости.

При покупке недвижимости в Греции удобно воспользоваться ипотечным кредитом кипрского банка. Греческие банки не дают кредиты негражданам Евросоюза,-- поясняет Наталья Ковалева из компании Real Estate Services. Кредит выдается на 60% от стоимости недвижимости по ставке 6,5% годовых в евро. На Кипре ипотечные кредиты предоставляют все местные банки. Ставка по кредиту зависит от валюты: от 4-4,5% годовых в швейцарских франках до 7% годовых в долларах США. В Болгарии ипотека для нерезидентов пока отсутствует. Сейчас прорабатывается законодательная база в связи с требованиями ЕС и планируется, что в течение 2008 года банки Болгарии начнут выдавать ипотечные кредиты и нерезидентам,-- поясняет Сергей Демченко. В Черногории ставка по кредиту для нерезидентов составляет 8% годовых в евро. Однако нерезиденты могут получить кредит только на юридическое лицо.

Еще с 90-х годов началась массовая скупка участков с одной целью — как способ выгодного вложения денег. Сегодня эти участки не продаются, но и никакого строительства не ведется. При этом желание застройщика принять долевое участие в освоении участка оценивается владельцем земли по более чем завышенным ценам.

Обороты столичных торговых компаний в последние годы росли на 30–40% в год. Поэтому, безусловно, рынок московских торговых площадей переживает настоящий бум. Инвестиционная привлекательность этих объектов настолько велика, что в Москве, особенно в центре, практически не осталось земельных участков, подходящих для строительства более или менее крупного торгового центра.

И это еще считается неплохим результатом, поскольку порой только на согласование проекта уходит значительно больше времени. Алгоритм действий обычно следующий: разработка архитектурной концепции занимает не менее месяца. Она должна быть утверждена в Регламентной комиссии, затем следует от 50 до 80 согласований в государственных комитетах и инстанциях. Пока не получены исходно-разрешительная документация, градостроительное задание, нет разработки технико-экономического обоснования и т. п., проект находится в рисковой зоне.

Актуальный вопрос
Активная проработка вопроса об инвестициях в данный сектор экономики отечественными финансовыми институтами началась еще года 4 назад. Этот срок не случаен, поскольку именно тогда скупка участков, пригодных под строительство торговых центров, приняла массовый характер. Три-четыре года — столько надо времени, чтобы строительный объект в Москве был реализован: от приобретения участка земли до окончания строительства.

Это относится даже к тем застройщикам, с которыми банки работают не один год, знают и его, и то, что кредит он несомненно вернет, ибо успешно реализовал не один подобный проект. Помимо этого очень большая проблема — так называемый «чиновничий рэкет».

В большинстве случаев разговор об участии в инвестировании начинается только тогда, когда подготовлен полный пакет всей документации, доказана перспективность рынка, имеются договоренности с якорными арендаторами, подготовлены все строительные мощности и пр. При всем развитии банковского дела в стране, нет еще практики, когда независимые девелоперы могут прийти в финансовое учреждение и, показав бизнес-план, сразу получить деньги.

Московское правительство также заинтересовано в том, чтобы появлялись современные ТЦ, поскольку они украшают собой город и платят налоги. Как следствие — торговые центры сегодня являются, пожалуй, самыми привлекательными из вложений в недвижимость. Освоением этой отрасли занялись как традиционные участники рынка недвижимости, так и инвесторы банков и крупных консалтинговых компаний.

Реакция властей
За последние годы изменился подход потенциальных инвесторов к проблеме строительства торговой недвижимости. Пришло понимание того, что «базарный» вариант торговли, примеры которой мы видим около станций метро, не имеют будущего. Инвесторы всерьез задумались о крупных торговых центрах, построенных и работающих по стандартам, принятым во всем мире. Потребность столицы в торговых площадях составляет примерно 8 млн кв. м.

В начале этого года в Москве появилось три новых торговых центра, крупнейшим из которых стал «Маркткауф» (26 500 кв. м) — первый проект немецкого девелопера AVA в Москве. Вторым по площади (13 тыс. кв. м) является торговый центр в Люберцах, построенный сетью супермаркетов «Патэрсон». Он уникален тем, что на крыше второго этажа есть открытая парковка. А в июне открылся уже четвертый центр мелкооптовой торговли «Метро Кэш энд Керри» на улице Рябиновой, 5 С увеличением предложения торговых помещений московский рынок ожидает выход новых брендов. В 2002 году в столице вышли на рынок крупнейшие сетевые операторы: Auchan и Marktkauf, а теперь планируется выход OBI, Kinostar, Leroy Merlin. Также нашли своих российских потребителей такие бренды, как ZARA, Douglas Rivoli, Tatuum, Reserved, Ваtа, Karen Millen, Accessorize, Walking, Lush и др. Еще одной важной тенденцией рынка аналитики и риэлторы считают увеличение доли развлекательного сегмента в составе торговых комплексов.

Во что вложили
Наиболее активные процессы сегодня происходят в сфере розничной торговли. На отечественный рынок приходят западные инвесторы. Они приносят не только западный капитал, но и современную идеологию торговли. Примерами могут служить «Рамстор» и IKEA.

Откуда деньги?
Инвесторами могут быть как физические, так и юридические лица. Это граждане, имеющие свободный капитал и ищущие ему применение, организации, связанные с рынком ритейла, а также какие-то иные компании, обладающие свободными средствами. Проще, когда инвесторами выступают сами ритейлеры. Один или несколько ритейлеров напрямую договариваются с девелопером. В этом случае им либо отойдет некая часть собственности, соответствующая размеру инвестиций в построенном торговом центре, либо они получат долговременные предпочтительные условия по аренде. Каждый из инвесторов идет своим путем.

Например, в некоторой степени знаковым событием можно назвать открытие кинотеатра системы IMAX в торговом центре «Рам-Сити» на Правобережной улице. IMAX — первый в России кинотеатр формата 3D, который должен сделать торговый центр более привлекательным.

На западных рынках, например, в этой роли выступают пенсионные и социальные фонды. Концепция проста: аккумулированные средства должны работать. Однако пенсионный фонд занимает очень интересную позицию. Он вкладывает деньги в большом объеме, но при минимальных рисках и, как следствие, невысоких доходах. Большинство таких фондов в Европе владеют торговыми центрами. Они выступают в роли финального инвестора торгового центра — риски минимальны, да и те застрахованы. Еще один активный источник финансовых инвестиций в торговый сегмент — банковские структуры, промышленные холдинги и сырьевые компании. Привлекательность для них в том, что инвестиции в торговую недвижимость не только быстро окупаются, но и приносят ощутимую прибыль.

Кто-то стремится вложить деньги, получив взамен конкретную собственность, выраженную в квадратных метрах, и распоряжаться этой площадью по собственному усмотрению. А кто-то не хочет брать на себя эту ответственность, поскольку за конкретными площадями, находящимися в собственности, необходимо следить и управлять. Еще один путь — получение собственности в виде акций предприятия. В этом случае акционер лишь получает дивиденды, соответствующие его доле в данном предприятии, а весь комплекс мер по эксплуатации недвижимости осуществляет управляющая компания. Инвесторами торговых центров могут также выступать не только коммерческие структуры в чистом виде.

Кроме того, практически все арендаторы торговых площадей становятся клиентами этого банка — и это тоже доход, но уже косвенный. Также зачастую банк готов участвовать в проекте, когда девелоперу это уже неинтересно, т. е. на завершающих стадиях с минимальными рисками, да еще на условиях участия в управлении или прибыли. Пример участия в крупном проекте — кредит на $22 млн «Среднерусского банка» Сбербанка России для финансирования «Крокус Сити» (общая стоимость проекта — $40 млн).

Взгляд изнутри
Предположим, банк кредитует какой-либо проект. В этом случае происходит передача собственнику некой суммы денег на определенный срок. Чаще всего под залог имущества используется земля, на которой ведется строительство. В этом случае кредитор не только ничем не рискует, но и получает по данной сделке процент за кредит. Помимо этого инвестор приобретает в собственность часть объекта, разделяя определенные риски, при этом дивиденды по данному вкладу существенно выше, чем в первом случае.

В этом случае инвестиционные риски могут быть реально минимизированы. В качестве примера можно привести коммерческий банк «Гарант-Инвест», который, как и всякий банковский инвестор, оперирует заемными деньгами (вкладчиков и акционеров) и при этом ищет новые рыночные ниши для получения прибыли. Выход на рынок коммерческой недвижимости «Гарант-Инвест» осуществляет с помощью дочерней компании «Гарант-Инвест-Недвижимость», реализовавшей проект Торгового комплекса «Галерея Аэропорт» (общая площадь — 12 тыс. кв. м) на площади Эрнста Тельмана.

До этого банк кредитовал проект Crocus «Твой Дом» (размер кредита — $10 млн). Итак, потенциальное количество инвесторов огромно, но для их привлечения необходимы инвестиционные институты, которые смогли бы до минимума снизить риск инвестиций. Многие инвесторы, видя привлекательность российского рынка недвижимости, боятся вкладывать имеющиеся средства из-за бюрократических препон. Более того, мало построить торговый центр, им надо еще и управлять. Наемные управляющие компании не всегда удовлетворяют требованиям инвесторов. Именно поэтому нередко для инвестора гораздо привлекательнее иметь дело с холдингом «инвестиционная компания + управляющая компания».

Появление МГСН обусловлено как следствие снижения доходности жилищного рынка, так и в целях диверсификации бизнеса. Группа «БИН» занимается покупкой действующих объектов в собственность, выступая конечным инвестором. Среди проектов «БИН» можно отметить планируемое создание двух торговых центров. Торговой недвижимостью интересуются и крупные российские нефтяные компании. Понятен интерес нефтяников, банков и промышленных групп, вкладывающих свободные деньги в торговую недвижимость, и, в частности, в создание торговых центров.

А теперь впервые в России предполагает строительство одновременно пяти торговых центров в Москве, позиционируя себя на рынке торговой недвижимости как сетевой ритейлер. Показательно, что соинвесторство в этом проекте исключено: владеть и управлять центром будут дочерние структуры банка. Кроме того, сегодня на рынке появились группы компаний, также интересующиеся коммерческой недвижимостью. Это крупные брокерские структуры, вышедшие из жилищного рынка, как, например, Московская городская служба недвижимости.



Главная --> Публикации