Главная --> Публикации --> Ярмарка миссионеров Рублевая недвижимость Россию ставят на капитальный ремонт Глава росстроя: — как решить пресловутый квартирный вопрос Под крылом самолета

Ситуация на рынке высокорискованных ипотечных кредитов США продолжает ухудшаться. По данным Ассоциации ипотечных банков, в I квартале уровень просроченных кредитов вырос с 11,5% до 13,77%. Пика этот показатель достигнет ближе к концу года, предрекает главный экономист ассоциации Дуг Данкан, а продажи заложенного банкам жилья лишь в будущем году.

Желание заработать на высокорискованных ипотечных кредитах в США вышло боком для многих инвесторов. Moody's снизило рейтинг по облигациям, выпущенным под такие кредиты, хедж-фонд Bear Stearns оказался на грани банкротства, а хедж-фонд UBS закрылся после убытков в $124 млн.

В четверг хедж-фонд Bear Stearns продал активы на $4 млрд, а в пятницу еще на $1 млрд. Его управляющие представили кредиторам 30-дневный план по распродаже и других инструментов. Но один из кредиторов Merrill Lynch ждать не захотел и решил продать активы на $400 млн, служащие обеспечением по кредитам фонду. В выходные управляющие фонда пытались договориться о новых кредитах, чтобы не допустить ликвидации фонда, а вчера обратились к кредиторам с просьбой дать им время до сегодняшнего дня.

В мае UBS закрыл хедж-фонд Dillon Read Capital Management из-за убытков на $124 млн. С начала года активы хедж-фонда Bear Stearns, инвестирующего в ипотечные инструменты, High Grade Structured Credit Strategies Enhanced Leverage обесценились почти на четверть. В этот фонд инвесторы вложили $600 млн, в том числе $40 млн сам Bear Stearns и его топ-менеджеры. Еще $6 млрд предоставили взаймы Merrill Lynch, Goldman Sachs, Bank of America и Deutsche Bank. Фонд играл на падении индекса высокорискованных ипотечных кредитов ABX, который за январь февраль снизился с 97 до 62 пунктов.

В тот же день рейтинговое агентство Moody's Investors Service понизило рейтинги по 131 выпуску бондов на $3 млрд, обеспеченных высокорискованными ипотечными кредитами. В основном это ссуды, выданные заемщикам, которые оказались не в состоянии обслуживать уже полученные ипотечные кредиты. Такая же мера может ждать еще 247 выпусков облигаций. Все эти инструменты были размещены в 2006 г. Дефолты по кредитам, служащим обеспечением по бондам 2006 г., гораздо выше первоначальных ожиданий, комментирует свое решение Moody's.

В пятницу индекс ABX опустился до рекордного минимума 60,95 пункта. Негативные настроения прочно завладели рынком высокорискованной ипотеки, полагают аналитики J. P. Morgan, индекс ABX останется на низких отметках.

На днях в Москве на Всероссийском совещании подвели первые итоги программы "Обеспечение жильем молодых семей". Выводы неоднозначны. Регионы критикуют жесткие условия, которые оставляют "за бортом" подавляющее число российских молодежных семей. Центр непреклонен: коней, то бишь правила игры, на переправе не меняют. Более того - регионы, в которых программа почему-либо "не пошла", рискуют остаться без сладкого куска из бюджетного пирога в 500 миллионов рублей, ассигнованных на проект. Конкурсная комиссия, в свое время решавшая, какие регионы примут участие в программе, теперь займется перераспределением денег: отберет у отстающих и отдаст передовикам.

Общий объем эмиссий таких инструментов в 2006 г. превысил $400 млрд. Некоторым инвесторам теперь придется продать бонды со спекулятивным рейтингом, а кому-то списать их стоимость из инвестпортфеля. Неизвестно, коснулось ли снижение рейтинга облигаций, которые хедж-фонд Bear Stearns распродавал в конце недели. (WSJ, 16-18.06.2007, Татьяна Бочкарева)
ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА СТРОИТЕЛЬСТВА ЖИЛЬЯ ДЛЯ МОЛОДЫХ РАССЧИТАНА НА 8 ЛЕТ, НА ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЮ ПОТРЕБУЕТСЯ 173 МИЛЛИАРДА РУБЛЕЙ

Тем не менее, уже в нынешнем году в проекте примут участие 20 тысяч молодежных семей. К 500 тысячам рублей из федерального бюджета прибавились 6,5 млрд. из бюджетов региональных (4 млрд. из них заплатила Москва), 3,7 млрд. выложили предприятия, на которых работают молодые, еще 2,6 млрд. - будущие собственники квартир.

Камнем преткновения стал один из пунктов: в программе реально могут принять участие лишь семьи с малолетними детьми. По замыслу разработчиков, это должно стимулировать рождаемость, а в конечном счете - улучшить демографическую ситуацию. Как считает вице-премьер российского правительства Галина Карелова, если не принять этого условия, в России будет расти число семей, которые откладывают рождение ребенка из-за жилищных проблем. На деле именно таким семьям сложнее всего получить и обслуживать кредит. Чтобы "войти" в программу, семья должна зарабатывать минимум 12 тысяч рублей в месяц. По меркам российской глубинки - это немало.

Показателен в этом смысле опыт Мордовии. Еще 7 лет назад регион входил в тройку наиболее "депрессивных": рождаемость неуклонно падала (с 27 тысяч детей в год - в 50-е годы до 6,7 тысячи - в 1997-м), из республики уезжали молодые люди с высшим образованием. В 1997 году здесь первыми в России создали республиканский фонд развития села, в 1999-м - запустили ипотеку. С самого начала к выдаче кредитов молодым попытались подключить работодателей. Для этого им предложили интересную схему: если предприятие вкладывает в ипотеку 1 рубль, их работник получает 1 рубль из ипотечных средств плюс кредит - 50 копеек из бюджета области. В первый же год удалось собрать 38 млн. рублей на строительство четырех многоквартирных домов. Кредиты выдаются под рекордно низкие 5 процентов годовых (по федеральным условиям - 15 процентов годовых). Рассрочка платежа - от 10 до 15 лет. Для его получения семье достаточно иметь совокупный доход 5 тысяч рублей в месяц.

Наиболее успешно проект продвигается в республиках Мордовия, Северная Осетия - Алания, в Саратовской, Кировской и Томской областях. Другими словами, там, где имелись работоспособные местные программы по обеспечению жильем молодых.

Вообще предотвращение оттока населения - задача №1 для большинства регионов. В Томской области, к примеру, действует целая программа по закреплению "на земле" сельских молодых специалистов. Администрация области заключает с конкретным хозяйством особый контракт. По нему бюджет оплачивает половину обучения сельского студента и кредита на строительство по окончании учебы. Остальную половину суммы добавляет хозяйство. Первые три года работы выпускнику гарантируется зарплата в 1500 рублей. Непременное условие - участник программы обязан отработать после окончания института 7 лет в родном селе. По мнению первого заместителя главы администрации Томской области Вячеслава Наговицына, это достаточный срок, чтобы человек навсегда "осел" на родине. Еще один томский проект, живо напоминающий советские времена, - создание молодежных жилищных кооперативов (МЖК). Под них выделены четыре площадки в центре города. Три первых дома сдадут уже к сентябрю будущего года.

- Мы считаем, заложенные в федеральных условиях 15 процентов (три четверти ставки рефинансирования, устанавливаемой Центробанком, - А. П.) - неоправданно много, - говорит глава республики Николай Меркушкин. - В первые годы важно привлечь людей. А потом, когда дело пойдет в масштабах страны, инфляция снизится, упадет и банковский процент на кредит - как раз до нынешних 5 процентов. Под федеральную ипотеку у нас подходят только 17 процентов молодых семей. Если стандарты не изменить, программа не будет работать в средних российских регионах, из которых сейчас идет основной отток населения.

Федеральная программа строительства жилья для молодых рассчитана на 8 лет. По оценкам, на ее реализацию потребуется более 173 млрд. рублей. Уже в будущем году число регионов-участников возрастет вдвое: с 31 до 62, а суммарный объем инвестиций достигнет 16 млрд. рублей.

- Государство должно помочь молодежи влиться в федеральную программу, - считает первый заместитель министра Минэкономразвития Андрей Шаронов. - Если говорить об ипотеке - помочь с выплатой первого взноса. Это касается тех молодых, у кого нет "стартового жилья" в виде однокомнатной квартиры. Должны изменяться условия участия молодежи в ипотеке. Например, вместо "плоской" шкалы выплат (равными долями) ее нужно сделать прогрессивной - сначала выплачивать меньше, в конце больше: молодые имеют низкие доходы, но очень быстро их наращивают.

По данным городской администрации, в городе действует 21 казино и 571 игровой зал. В 2006 г. они принесли бюджету 2,5 млрд руб. В игорном бизнесе занято около 20 000 петербуржцев.

Залам игровых автоматов осталось жить несколько месяцев, и владельцы готовятся перепрофилировать их в кафе, рестораны или магазины. У заведений общепита, которые откроются на месте игорных залов, неплохие перспективы, считают эксперты. По их мнению, найдется работа и для бывших работников закрывшихся залов.

У владельцев игорных заведений при наличии грамотного менеджмента хорошие перспективы на рынке общепита, считает руководитель санкт-петербургской Ассоциации рестораторов Рашид Магдеев. Залы находятся в проходных местах, обеспечены энергетическими мощностями, у них достаточно оборотных средств, так что они вполне могут составить конкуренцию действующим сетям, объясняет он. При наличии необходимых коммуникаций залы игровых автоматов, которые расположены в хороших местах с большим трафиком, могут успешно конкурировать на рынке массового питания, согласен гендиректор консультационной компании Торговые решения Алексей Крамарев. А вот в перспективах переоборудования залов в магазины он сомневается. Хотя в городе не хватает хорошей торговой недвижимости, рынок розничной торговли сложный, на нем жесткая конкуренция, говорит консультант. Небольшим магазинам, в которые могут превратиться залы игровых автоматов, будет нелегко выдержать конкуренцию с сетевыми ритейлерами, вторит ему директор по развитию Workline Research (Comcon SPb) Михаил Подушко.

Накануне закрытия сети игорных заведений задумались о будущем. Сеть Maxbet уже перепрофилировала три игровых зала под демократичные спортбары с бильярдом Максбар и более дорогой Биллибар, рассказал замгендиректора сети Юрий Пахомов. В торговом центре Гранд каньон компания открывает Fashion caf? , в планах еще четыре ресторана. Вместо двух залов игровых автоматов Стэк уже функционируют рюмочные, рассказал сотрудник сети. Освобождаемые помещения можно перепрофилировать также в кофейни или пивные, добавляет он. Пахомов оценивает затраты на перепрофилирование в $500-1500 за 1 кв. м помещений, инвестиции можно окупить за два-три года. Рюмочные Стэка обходятся в $200 за 1 кв. м, срок их окупаемости год-два. Компания Сэт рассматривает возможность участия в городской программе магазинов шаговой доступности или сдачи в аренду своих помещений другим предпринимателям, говорит гендиректор Сэта Олег Старовойт.

Выживают из города
На прошлой неделе губернатор Валентина Матвиенко подписала городской закон, по которому все залы игровых автоматов должны закрыться с 1 января 2008 г. Залы площадью меньше 100 кв. м, казино площадью меньше 800 кв. м, а также действующие на этом рынке компании с чистыми активами меньше 600 млн руб. должны в соответствии с федеральным законом прекратить свою деятельность до 1 июля 2007 г. А до 1 июля 2009 г. все залы игровых автоматов и казино должны выехать в одну из четырех специально отведенных резерваций в Калининградской области, Алтайском и Приморском краях и на границе Ростовской области и Краснодарского края.
Американская консалтинговая компания Mercer Human Resource Consulting вчера опубликовала ежегодный рейтинг стоимости жизни в крупнейших городах мира. Москва заняла в нем первое место, причем возглавила этот рейтинг второй год подряд. Аналитики Mercer считают Москву самым дорогим городом для живущих здесь иностранцев из-за укрепившегося курса рубля по отношению к доллару и постоянно растущих цен на жилье.

Сеть Якорь, у которой около 30 залов, вообще выходит из бизнеса. Большинство залов игровых автоматов не подходит для общепита по санитарным нормам, объясняет замгендиректора Якоря Валерий Поскочинов. После 1 июля закроется четыре зала, компания намерена сократить 30 человек. А к началу следующего года без работы останутся 250 работников. Закрытие залов приведет к увольнению примерно 8000 сотрудников, подсчитал Дмитрий Невельский, гендиректор группы Конти, владеющей сетью Джекпот. У рядовых сотрудников зарплаты от 8000 до 30 000 руб., а менеджеры получают до 100 000 руб. Самые высокооплачиваемые работники уже начали рассылать резюме, констатирует Невельский. По словам Пахомова, сотрудники игровых залов Maxbet зарабатывают в среднем от 15 000 до 20 000 руб. в месяц. Средняя зарплата в марте 2007 г. в Петербурге составила 15 600 руб. Директор по Северо-Западу Kelly Services Алексей Зеленцов полагает, что 8000 высвободившихся работников серьезно не изменят ситуацию на городском рынке труда, им несложно будет найти работу, например, в отельном бизнесе. Впрочем, до начала следующего года владельцы большинства залов доработают, считает Невельский.

В исследовании Mercer Human Resource Consulting оценивается уровень дороговизны жизни в основном для сотрудников транснациональных корпораций, работающих за рубежом. Аналитики компании сравнивают 143 города на шести континентах по 200 пунктам, куда входят стоимость жилья, развлечений, бытовых товаров и услуг, транспорта, еды и одежды. В соответствии со стоимостью этих 200 товаров и услуг город набирает определенный балл. За 100 баллов условно принята стоимость жизни в Нью-Йорке.

Основанная в 1937 году в США Mercer Human Resource Consulting, одна из крупнейших мировых компаний в области PR и маркетинга, ежегодно публикует свое исследование дороговизны городов. Второй год подряд первую строчку в рейтинге занимает Москва. Укрепление российского рубля по отношению к американскому доллару вместе с постоянно растущими ценами на жилье вывело Москву в лидеры по затратам на проживание здесь иностранцев, пояснила старший партнер компании Ивонн Трейбер.

Санкт-Петербург со 103 баллами занял в рейтинге то же 12-е место, что и год назад. Кроме двух российских столиц в Топ-50 рейтинга Mercer вошли еще два города бывшего СССР. Это Киев, опустившийся за год с 21-го места на 28-е (91,4 балла) и казахская Алма-Ата, которая, наоборот, поднялась с 52-го места в 2006 году на 30-е (89,6 балла).

В этом году Москва набрала в рейтинге (см. справку) 134,4 балла. Причем в 2006 году российская столица заняла 1-е место с меньшим количеством баллов (123,9), то есть жизнь в российской столице за год стала дороже более чем на 10%. Вторым городом в рейтинге стал Лондон, который поднялся на три позиции по сравнению с прошлогодними результатами. Сеул опустился со 2-го места на 3-е, потеснив Токио, который в этом году стал четвертым. В целом перестановки в рейтинге по большей части объясняются изменениями курса национальных валют по отношению к доллару. Из-за этого Нью-Йорк, замыкавший в прошлом году десятку самых дорогих городов мира, опустился на 15-е место.

В Москве действительно все очень дорого, соглашается со специалистами Mercer Дэвид Джованис, управляющий директор в России London Regional Properties, одной из крупнейших в Европе компаний, работающих в области инвестиций в недвижимость. Наши расходы здесь намного выше, чем в наших же офисах в Лондоне, Стокгольме и Хельсинки. Мы удивлены ценами на все, от услуг провайдеров до аренды квартир. Но с другой стороны, в Москве мы и получаем больше: если наши доходы в Европе от недвижимости это 5%, то в Москве вдвое больше. Это дорогой город, но он стоит того.

В московском правительстве посетовали, что Москву каждый год накануне начала турсезона делают самым дорогим городом мира. При этом ни в одном таком рейтинге, в том числе и в Mercer, не дается подробной методики подсчета, возмутился председатель комитета по туризму мэрии Москвы Григорий Антюфеев. Несмотря на то что Москву все же называют самым дорогим городом, у нас постоянно растет приток зарубежных гостей и инвестиций. В первом квартале этого года, например, иностранных туристов на 20% больше, чем в прошлом.



Главная --> Публикации