Альтернативное бурение вглубь
Изношенную деталь окуните в пластмассу
Наклонные этажи
Прогоночно-испытательная установка для электродвигателей
Сварка в жидком стекле
Термояд, каков он сегодня
Блокнот технолога
Вибрация против вибрации
Где ты, росток
Для луга и поля
Машина, резко ускоряющая ремонт путей
Назад к веслам!
Несправедливость
Новое слово строителей
Ориентирное устройство для напольной камеры
Подземный смерч дает воду
Предотвращающий падение
Трактор, построенный семьей
Сверхлегкий стан
Текучий уголь - большие ожидания
|
Главная --> Публикации --> Из земледельцев — в землевладельцы Жилье на одну зарплату Офисы на мкад стимулируют загородное строительство Жильцы домов и коммерсанты: противники или партнеры Юрию лужкову разонравилась московская архитектура Кто-то спросит, как же так? У знаменитостей, особенно в Соединенных Штатах, денег куры не клюют, и уж кому, как не им, покупать самые роскошные квартиры и дома. На самом же деле все не так просто. Во-первых, главный вопрос, который встает перед известными личностями: как сохранить покупку недвижимости в тайне. Знаменитым быть сложно. Нет, конечно, мало кому бы не хотелось вдруг стать настолько известным, чтобы узнавали на улице и просили автографы. Но вот в вопросе покупки недвижимости все не так однозначно популярность порой не только не помогает, но и мешает. А также нервирует и опустошает кошелек на пару миллионов долларов. Сами же знаменитости тоже идут на всяческие ухищрения: например, Брэд Питт (Brad Pitt) и Анжелина Джоли (Angelina Jolie), покупая свой роскошный особняк в Новом Орлеане за $3,75 млн, зарегистрировали его на трастовый фонд Питта, который актер назвал Mondo Bongo. Аналогичным способом поступают и другие известные люди, предпочитающие регистрировать жилье на созданные ими компании и трасты. Или, по крайней мере, хотя бы на время оградить себя и своих близких в новом доме от назойливых журналистов и папарацци, которые следят за каждым шагом звезд. Американские риелторы, работающие с голливудскими звездами и прочими знаменитостями, прикладывают огромные усилия, не бесплатно, конечно, чтобы скрыть, где и что покупают их клиенты. Дело в том, что как только риелторы слышали, что Бэкхемы хотят купить тот или иной дом, они сразу увеличивали цену предложения на несколько миллионов долларов. Кстати, риелторы наживаются не только на самих знаменитостях, но и на тех, кто хотел бы купить недвижимость, некогда принадлежавшую звездам. Например, покупателю квартиры в Trump Tower, в которой жил известный голливудский актер Брюс Уиллис (Bruce Willis), пришлось в 2004 году заплатить на 25% больше ее рыночной цены. Но если одни риелторы идут навстречу знаменитостям, помогая им сохранить конфиденциальность сделок, то другие стараются на своих известных клиентах неплохо заработать. Например, супружеской паре Бэкхемов (David и Victoria Beckham), которая заявила о том, что хочет переехать на постоянное местожительство в США, до того как купить многомиллионный особняк в Беверли-Хиллс, пришлось потратить несколько месяцев, чтобы найти приличное жилье. Витрина знаменитой недвижимости Ну а теперь несколько слов о том, сколько стоит недвижимость, некоторых известных и популярных личностей (по данным журнала Forbes). Не всем звездам в вопросе продажи недвижимости так везет. Дом Бритни Спирс (Britney Spears) в Южной Калифорнии, состоящий из 7 спален, а также танцевальной комнаты и звукозаписывающей студии, был выставлен на продажу в начале апреля за $11,9 млн на $2 млн дешевле, чем начальная цена предложения. Певица Шакира (Shakira) продает свой роскошный дом на острове Star Island в Майами за $5,9 млн. Дом площадью 603 кв. м состоит из 5 спален, 6 ванных комнат, бассейна. Помимо этого, дом певицы идет в комплекте с частным причалом особняк удачно расположен в заливе Бискейн. Еще одна удача для будущих покупателей соседство с Мэттом Дэймоном (Matt Damon) и Рики Мартином (Ricky Martin). Актер Дэнни ДеВито (Danny DeVito) выставил на продажу свой особняк в Беверли-Хиллс, построенный во французско-деревенском стиле, за $23 млн. Дом состоит из 5 спален и 7 ванных комнат, а также домашнего кинотеатра, звукозаписывающей студии, спортивного зала и двух открытых бассейнов. Размер дома 1347 кв. м. Певец Джастин Тимберлэйк (Justin Timberlake) и актриса Камерон Диаз (Cameron Diaz) на острове Оаху, Гавайские острова, купили роскошный особняк площадью 1022 кв. м, отдав за него $16,9 млн. Основной дом и еще несколько построек расположились на территории в 60 соток всего в нескольких метрах от океана. Правда, влюбленная пара не так давно объявила о разрыве, так что пока остается непонятным, как будет поделено это райское владение. А вот следующие знаменитости, в отличие от названных, недвижимость не продают недавно они ее купили. Певица Аврил Лавин (Avril Lavigne) в апреле этого года купила особняк в Калифорнии, принадлежавший ранее ударнику группы Blink-18 Дом, выполненный в тосканском стиле, площадью 1115 кв. м, состоит из 8 спален, 10 ванных комнат, а также гаража на 10 автомобилей. Цена звездной недвижимости $9,5 млн. Кстати, Аврил и ее мужу Дерику Уибли (Derick Whibley) принадлежит дом в Беверли-Хиллс, который семейная пара уже выставила на продажу за $6,2 млн. Бывшая звезда баскетбола, Шакил О’Нил (Shaquilli O’Neal) в 2004 году купил за $35 млн дом на острове Star Island, Майами. Общая площадь дома более 1850 кв. м. Он состоит из 8 спален, а также на участке располагаются баскетбольная площадка, теннисный корт, бассейн и причал. Кстати, лично для великана Шакила во всем доме были подняты потолки и увеличены дверные проемы. Певец Элтон Джон (Elton John) не так давно купил кондоминиум в престижном 32-этажном небоскребе Sierra Towers в Лос-Анджелесе. Квартира площадью 167 кв. м обошлась сэру Элтону Джону в $2,5 млн она расположена на 20 этаже, состоит из двух спальных комнат. Кстати, Sierra Towers очень популярен среди знаменитостей. Там живут, например, Шер (Cher) и Линдси Лохан (Lindsey Lohan). Еще одна певица, Гвен Стефани (Gwen Stefani), решила не экономить и с легкой руки рассталась с $15 млн, чтобы купить дом площадью около 1000 кв. м на Голливудских холмах. Площадь прилегающего участка более 80 соток. Больше половины жилого фонда в нашей стране требует капремонта или вовсе сноса. До сих пор подразумевалось, что граждане, приватизировавшие квартиры, должны сами заботиться не только о текущем состоянии жилья, но и о капитальном ремонте. Однако, учитывая, что большая часть жилья построена при царе Горохе и капремонт осилить гражданам самим не под силу, государство выразило готовность принять участие в этом дорогостоящем деле, выделив 250 миллиардов рублей на ремонт и переселение. Главное условие - местные власти и сами граждане должны внести в капремонт свою лепту. О том, какую недвижимость покупают российские звезды и как проходит их общение с риелторами и продавцами, читайте в Собственнике на следующей неделе. Вот уже два года власти безуспешно уговаривают жильцов многоквартирных домов создавать товарищества собственников жилья. Решение о создании Фонда содействия реформированию ЖКХ, с кошельком в 250 миллиардов рублей может, считают эксперты, радикально поменять ситуацию. Только организованные собственники в виде товариществ получат эти деньги. Но есть еще одно принципиальное условие, предусмотренное в законопроекте о создании Фонда содействия: граждане - собственники жилья не могут принять участие в софинансировании капремонта лично. Они должны это сделать только через юридическое лицо - либо товарищество собственников жилья, либо управляющую домом компанию. Иных вариантов не дано. Пока точно не известно, какую сумму придется внести жильцам, но по оценкам минрегиона, она может колебаться от 5 до 20 процентов стоимости ремонта. Правда, законодательство предусматривает, что если до 1 июля 2008 года собственники квартир не выберут форму управления домом, то это за них сделают муниципалитеты. Но время-то уйдет. Если бы деньги распределялись сегодня, то на них могли бы претендовать только около 20 процентов граждан. Столько собственников, по данным минрегиона, определились с формой управления многоквартирным домом. При этом ТСЖ созданы всего в семь процентах домов. Кстати, как ни странно, хуже всего здесь выглядят Москва и Московская область, а больше всего ТСЖ создано в Ростовской, Иркутской области и Красноярском крае. Еще 13 процентов выбрали на общем собрании управляющую компанию. Если дело и дальше так пойдет, то владельцы обшарпанных квартир рискуют остаться за бортом реформы, их не допустят до дележки пряника в 500 миллиардов (по 250 миллиардов из федерального и региональных бюджетов). Что же необходимо изменить в законодательстве, чтобы создание ТСЖ и вся реформа ЖКХ пошли нормальными темпами? Мы попросили прокомментировать это участника совещания, заместителя председателя Комитета Госдумы по промышленности, строительству и наукоемким технологиям Владимира Смоленского. компетентно Эксперты сейчас в один голос утверждают, что появление Фонда содействия станет очень хорошим стимулом для того, чтобы люди перестали лежать на печи и начали, наконец, по-хозяйски относиться к своей собственности, создавая ТСЖ. Однако сложившуюся ситуацию нельзя объяснить только леностью и пассивностью наших граждан. При создании ТСЖ люди сталкиваются с проблемами, от которых опускаются руки. Эти проблемы обсуждались на недавнем первом Всероссийском совещании по управлению многоквартирными домами товариществами собственников жилья. Его участники пришли к выводу, что Жилищный кодекс в этой части и ряд подзаконных актов требует существенной корректировки. В противном случае граждане останутся один на один с неподъемной проблемой капремонта. Совсем другая ситуация возникает, когда собственники не смогли принять решение о создании ТСЖ. Теоретически общее собрание может рассматриваться как субъект гражданского права, но, приняв решение, оно расходится. Так называемые старшие по дому или по подъездам не являются равными сторонами в переговорах между администрацией управляющей компании и домом. Владимир Смоленский: - Жилищный кодекс действительно нуждается в корректировке. Например, когда предлагается собранию собственников выбирать между ТСЖ и управляющей компанией, то возникает вопрос: а почему надо эти способы противопоставлять? Идеально, когда ТСЖ заключает договор с понравившейся ей управляющей компанией и следит через свое правление и ревизионную комиссию за правильным использованием средств согласно утвержденному общим собранием бюджету, решает, возобновить ли на новый срок сотрудничество с этой компанией. Еще одна серьезная проблема: если способ управления не выбран, то местное самоуправление обязано провести открытый конкурс по выбору управляющей компании для многоквартирного дома. Но местные самоуправления, невзирая на правительственное постановление о проведении открытых конкурсов, предпочитают проводить так называемые собрания собственников в форме заочного голосования, на которых проталкивают решение о заключении договора с нужной управляющей компанией. После этого местная власть отходит в сторону и ни за что не отвечает, мотивируя это тем, что собственники сами сделали свой выбор. Далее - прочность ТСЖ как юридического лица и прочность его руководящего звена. Сегодня для ликвидации ТСЖ достаточно одному-двум собственникам написать заявление о выходе из ТСЖ, нарушив тем самым большинство квадратных метров, которыми обладают члены ТСЖ. В кодексе не разъяснено, куда подаются заявления о выходе из ТСЖ, каков срок принятия по ним решения. Пользуясь молчанием закона, ситуацию обыгрывают очень просто. Одного дня достаточно для ликвидации успешно работающего ТСЖ с хорошо наполненным расчетным счетом. Увы, таких примеров уже множество. Считаю, необходимо прописать в законе подробно всю процедуру ликвидации ТСЖ. Правила также не содержат требований к опыту работы и квалификации работников управляющих организаций. При этом возлагают на них ответственность по обслуживанию всех инженерных сетей, находящихся в многоквартирном доме (электричество, газ, вода). Но как, не обладая должной квалификацией, можно выполнять работы, связанные с повышенной опасностью и жизнеобеспечением дома? Если детально проанализировать Правила, по которым органы местного самоуправления должны проводить конкурсы по выбору управляющей организации для многоквартирного дома, то там тоже не все хорошо и гладко. В частности, Правила не содержат конкретных требований к управляющим организациям о наличии материально-технической базы и минимального размера уставного капитала. При этом, согласно пункту 42 Правил, размер обеспечения исполнения обязательств не гарантирует 100-процентной защиты собственников помещений от недобросовестных компаний и фирм-однодневок. На Всероссийском совещании все эти недостатки нормативной базы были озвучены и нашли поддержку участников. Руководство минрегиона согласилось с тем, что Правила необходимо доводить до ума и соответствующие изменения уже готовятся. Правила не регламентируют верхний предел платы за содержание и ремонт жилого помещения, что создает возможность для необоснованного роста тарифов на содержание и ремонт жилых помещений. Из-за отсутствия верхнего предела размера платы невозможно определить в бюджете сумму на выплату субсидий. И так до бесконечности. О том, как будет в дальнейшем развиваться индустрии ЗПИФН, мы решили поговорить с Генеральным директором Группы Компаний Альянс Континенталь, советником Президента ЗАО ИНТЕКО, Алексеем Чаленко. Закрытые паевые инвестиционные фонды недвижимости продолжают завоевывать инвестиционные рынки. Так, по состоянию на 12 мая 2007 года, их число составило 151 фонд или 25% от общего количества ПИФов. При этом, сумма чистых активов таких фондов оценивается специалистами приблизительно в 84 млрд. рублей. Учитывая, что срок работы этого рынка около года, то цифры впечатляют. На данный момент нельзя однозначно говорить о том, что ЗПИФН интереснее и лучше, чем какие-то другие юридические конструкции, потому что есть большие нюансы, связанные с налогом на добавленную стоимость, есть нюансы, связанные с невозможностью амортизации всех расходов внутри фонда, есть сложности с оформлением документов. Если же говорить об использовании ЗПИФН в процессе девелопмента, то тут все зависит от того, как вы собирайтесь использовать построенный объект в дальнейшем. Если вы строите для себя на всю жизнь и надолго, то ЗПИФН вам близок, в том числе и с налоговой точки зрения, потому что это практически инвестиция. Если же вы строите для того, чтобы продать, то я не считаю, что это лучший способ. Arendator.ru: Алексей, в российской практике ЗПИФН позиционируется как наиболее удобный инструмент для реализации девелоперских проектов. Главными его преимуществами называют возможность оптимизации налоговых платежей... Начнем с того, что ЗПИФН не является инструментом налоговой оптимизации, это инструмент для привлечения инвестиций. С небольшой натяжкой его можно использовать для решения каких-то других прикладных задач, помимо привлечения инвестиций, в том числе и для девелопмента. Однако распространенная точка зрения, что это удобный инструмент для оптимизации налогов, на мой взгляд, неверна. Действительно, в теории получается, что вы можете сэкономить 24 процента (платежи по налогу на прибыль. прим. Арендатор.ру), однако на практике эффективная ставка налогообложения гораздо меньше. Кроме того, выгода, полученная в части платежей по налогу на прибыль, нивелируется проблемами, связанными с расчетами по НДС. Дело в том, что ЗПИФН не является юридическим лицом, поэтому не имеет права в бухгалтерских документах выделять НДС, а, следовательно, компании, которые с ним работают, теряют возможность брать уплаченный НДС к вычету. Arendator.ru: Считается, что возможность реинвестирования полученной прибыли в несколько раз увеличивает эффективность фонда, по сравнению с другими инструментами Arendator.ru: Почему в России фонды недвижимости не развиваются так как на западе? В чем наше отличие от западной модели? В целом, до последнего времени у налоговых органов не было определенной позиции по ЗПИФН, поэтому многие компании действительно использовали этот механизм, чтобы не платить ряд налогов. Однако, на мой взгляд, в ближайшее время большинство правовых коллизий будут устранены, и подобной неразберихи, которая была раньше: хочешь - плати, хочешь - не плати, уже не будет. Второе неудобство заключается в использования активов такого фонда в качестве залогового инструмента. Если вы собрали 100 миллионов и вам не хватает 300 рублей, то добрать эти деньги практически невозможно. Основное отличие, и это особенно актуально для девелоперских проектов, в том, что там отсутствует необходимость формирования фонда единовременно. При этом на западе широкое распространение получила такая практика как подписка. То есть, другими словам, инвесторы, которые покупают паи ПИФа, не платят все деньги сразу, потому что, если, к примеру, вы строите объекте на 100 миллионов, то вам все 100 миллионов сразу не нужно. Потом в течение какого-то периода, например, год или два, в зависимости от проекта, вы высылаете требования к инвесторам, доперечислить определенную сумму, и таким образом фонд растет. После продажи достроенного объекта деньги возвращаются инвесторам. Это очень удобный инструмент именно для инвестиционной деятельности. Правда, в российской практике он существенно усложнен, потому что мы должны формировать фонд изначально на всю сумму, либо доформировывать его путем перерегистрации правил в ФСФР. Вот это большое неудобство. Могу сказать, что в данный момент Госдума работает над поправками к закону Об инвестиционных фондах, после внесения которых, оно тем или иным образом будет устранено. Теоретически вы, конечно, можете перезаложить паи, однако, практически банки очень неохотно дают кредиты на таких условиях. Известные случаи кредитования под такие вещи можно пересчитать по пальцам одной руки. Arendator.ru: То есть, если вы девелопер, и строите, например, торговые центры, используя ЗПИФН, то банки не дадут вам кредит под залог ваших объектов? Аффилированные банки могут кредитовать подо что угодно, хоть под ваш галстук с цепочкой. Arendator.ru: Только если управляющие компании имеют аффилированные банки? Вообще, ЗПИФН предназначен для привлечения инвестиций и на сегодняшний день все больше и больше компаний используют его прямо по назначению. Правда, на данный момент активы под управлением трех самых больших ЗПИФов, имеющих больше сотни пайщиков каждый, составляют от 4 миллионов рублей до 15 млн. долларов. Конечно, на такие деньги сложно построить что-то серьезное. Arendator.ru: И все-таки, несмотря на все сложности, этот инструмент активно используется, в том числе и для получения налоговых преимуществ Arendator.ru: Тогда стоит ли в них инвестировать вообще? Arendator.ru: Насколько этот инструмент может быть интересен для розничного инвестора в плане доходности? Сложно сказать, все дело в том, что мы ещё не имеем примеров, когда такой фонд отработал бы свой срок и погасил паи. Только в этом случае можно говорить о какой-то реальной доходности, потому что промежуточную доходность я вам могу показать любую, особенно если у меня хорошие отношения с оценщиком. В принципе, сам по себе, ЗПИФН достаточно интересный инструмент. Если сравнивать его с другими механизмами, существующими в российском правовом поле, то это даже очень хороший инструмент. Если же посмотреть немножко шире, то я, например, знаю кучу инструментов лучше, однако наши законодатели, к сожалению, дали нам только этот. Надо смотреть, ведь таких фондов сейчас зарегистрировано около 15 Другой вопрос, кто управляет этими фондами. 150 команд, необходимых для того, чтобы это делать действительно эффективно, в России не существует физически. Поэтому розничному инвестору я бы вообще не советовал идти в такие инструменты. А если идти, то только после тщательного анализа. Здесь, прежде всего, стоит обратить внимание на историю фонда, на его размер. Понятно, что фонд в 10 млн. не может нормально управляться. Комиссии управляющей компании будут составлять от 200 до 500 тыс. в год. На эти деньги просто невозможно содержать нормальную команду. Основное отличие западных REITs от ЗПИФН состоит в том, что REITs являются акционерными обществами, а не имущественными комплексами без образования юридического лица. Соответственно, большинство ныне существующих REITs в прошлом были крупными инвестиционными или девелоперскими компаниями, которые просто перестроили свою внутреннюю структуру под требования законодательства о REITs. У нас все иначе. Несмотря на то, что многие девелоперы учреждают свои управляющие компании и ЗПИФН, они ведут основную деятельность по иным схемам. ЗПИФН применяется только в некоторых случаях. Комментирует Михаил Гец, вице-президент по стратегическому развитию компании Blackwood Комментирует Курушин Алексей, финансовый директор компании Penny Lane Realty В целом у российских ЗПИФН намного меньше возможностей, чем у REITs. Основная проблема - невозможность использования ЗПИФН кредитного плеча. Комментирует Сергей Тюрин, руководитель департамента по работе с клиентами УКАтлас Капитал На этапе, когда объект построен и реализуется/сдается в аренду оболочка ЗПИФн обеспечивает девелоперу: минимизацию нагрузки в части налога на прибыль вышеуказанной деятельности, а также одну из самых прозрачных и защищенных схем структурирования свои активов. Следует понимать, что сегодня девелоперами активно применяются и другие схемы минимизации налогового бремени. Схема ЗПИФн является одной из наиболее прозрачных и легитимных. Но это относится исключительно к белым проектам (в противном случае этот способ может проигрывать в эффективности традиционным схемам). Сертификаты по правилам Речь идет о ценных бумагах, облигациях, покупая которые, граждане будут участвовать в долевом строительстве. То есть не понесут наличные в строительную компанию, а приобретут сертификаты, которые эта компания будет выпускать под конкретный строительный проект. Правила выпуска и обращения сертификатов содержатся в Стандартах эмиссии ценных бумаг и регистрации проспектов ценных бумаг, утвержденных приказом ФСФР (от 25.01.07 № 074/пзн). Новая редакция Стандартов вступила в силу 29 июня 2007 года, и в этот же день в Москве прошла конференция Финансирование строительства и приобретение жилья: проблемы долевого строительства, особенности обращения и преимущества использования жилищных сертификатов, которую организовали Ассоциация Строителей России (АСР) и Компания Аврора Консалтинг. Собственно, главной темой конференции и стали жилищные сертификаты. Создавая фонды проектного финансирования, управляющая компания проводит большую предварительную работу, прежде всего, отбирая из огромного количества предложений проекты, соответствующие критериям ее работы. И, как правило, еще до начала регистрации Правил фонда находит так называемого стратегического инвестора, закрывающего вносимыми активами значительную часть общего объема фонда. Такова специфика данного типа фондов: уложиться в установленные законом сроки формирования и не нарушить временных инвестиционных обязательств перед владельцами проекта. Таким мажоритарным пайщиком может выступать как девелоперская компания, так и сторонний крупный инвестор физическое или юридическое лицо. Скоро на рынке долевого строительства появится новый финансовый инструмент- жилищный сертификат. Желательно не путать его с теми сертификатами, которые выдаются представителям некоторых льготных категорий военнослужащим, чернобыльцам, жителям Крайнего севера для приобретения ими квартир по федеральным жилищным программам. Владимир Пономарев считает, что прежде надо доводить до ума институт профессионального девелопмента. Девелоперская компания занимается организацией строительного процесса, привлечением средств (в том числе, средств граждан) вложением своих собственных ресурсов, получением разрешений на строительство. А затем в процесс должны включаться банки, которые выдают кредит либо под залог имущественных прав (под залог прав по проекту), либо под залог прав по участку. Пока эти формы кредитования у нас еще не развиты. Частные лица, участвующие в строительстве собственными средствами, должны иметь гарантии возврата вложенных денег. Одна из гарантий возврата страхование. Сейчас проект закона о страховании в строительстве пишется, и, возможно, в осеннюю сессию его рассмотрят депутаты Госдумы. Признаки цивилизованного рынка По мнению вицепрезидента АСР Владимира Пономарева, существующие долевые схемы должны постепенно отойти и уступить более цивилизованным формам. Вообще, схема долевого строительства с участием граждан досталась нам в наследство еще от 90х годов прошлого века, когда государство, бывшее в советское время главным инвестором строительства перестало быть основным источником его финансирования. Граждане и строительные организации начали искать друг к другу пути, и в результате на свет родились долевые схемы. К сожалению, неизбежными спутниками долевых схем стали обманутые дольщики. Если не брать во внимание явные мошенничества со стороны недобросовестных компаний (двойные тройные продажи, строительство откровенных финансовых пирамид), то трагедия дольщиков результат непрофессионализма строителей, выступающих в нескольких ипостасях сразу инвестора, заказчика, подрядчика и продавца жилья. В цивилизованном рынке эти функции разделены, а у каждого участника рынка своя четкая специализация. Надежность вложений определяется тремя основными составляющими, говорит Леонид Масалов, Первая государственная регистрация выпусков этих бумаг, предполагающая очень серьезные требования к документам эмитента. Вторым слагаемым надежности является институт поручительства по отношению к этим выпускам. Исполнение обязательств по жилищным сертификатам может обеспечиваться поручительством, банковской гарантией, либо государственной или муниципальной гарантией. Третий момент возможность индексирования номинальной стоимости жилищного сертификата. Формула индексации может включать такие коэффициенты как, например, динамика роста цен на недвижимость, динамика инфляции. Индексируемая стоимость сертификата может быть получена держателем сертификата в любой момент, когда он решит предъявить его к оплате. Слагаемые надежности Возврат средств будут гарантировать и жилищные сертификаты, которые должны быть выпущены строительной компанией, отвечающей определенным требованиям. Как рассказал генеральный директор компании Аврора Консалтинг Леонид Масалов, строительная компания, выступающая в качестве эмитента, должна обязательно иметь земельный участок в собственности либо на правах аренды, разрешение на строительство на этом земельном участке, утвержденную проектную документацию. Пока это только теория, но уже известно имя компании, которая готовится выпустить жилищные сертификаты. Первой ласточкой планирует стать питерская строительная компания ЛЭК, которая в начале следующей неделе намерена подать документы в ФСФР России на государственную регистрацию первых четырех выпусков жилищных сертификатов общим объемом более $87 млн, с погашением последнего выпуска в 2010 г. Организатор и андеррайтер выпуска Инвестиционный Депозитарный Центр, юридический консультант Аврора Консалтинг. Сертификаты можно использовать двояко. В первом случае, когда частный инвестор хочет просто заработать, он с этой целью покупает сертификаты, имея возможность в любой момент их продать, получив назад свои деньги вместе с дивидендами. Во втором случае, когда гражданин желает купить квартиру, то он должен приобрести от 30 и более процентов площади квартиры в соответствии с номиналом жилищных сертификатов. Затем, он заключает договор купли-продажи. В договоре будет определена форма оплаты оставшейся части квартиры. Главная --> Публикации |