Главная --> Публикации --> Госдума срочно поправит жилищный кодекс в интересах малолетних россиян Метры и цены Судьба анонсированных тц под вопросом Плантации высоких технологий Как получить квартиру бюджетнику

Здание ДК имени Ленсовета построено в 1930-1938 гг., архитекторы Евгений Левинсон и Владимир Мунц. До 1960 г. называлось Домом культуры промкооперации.

Федерация профсоюзов нашла инвестора для реконструкции Дворца культуры имени Ленсовета. Вместе с компанией Петровский строитель они потратят на реконструкцию около $20 млн.

До конца года профсоюзы вместе с Петровским строителем разработают проект реконструкции дворца, реализация которого, по оценке Дербина, обойдется партнерам в $15-20 млн. На эти деньги, которые Федерация профсоюзов и Петровский строитель вложат пропорционально долям в ООО, будет полностью отремонтирован концертный зал ДК, а также служебные помещения, установлено новое световое и звуковое оборудование. Сейчас ДК сдает часть помещений в аренду под офисы компаний, после реконструкции арендаторы останутся во дворце, утверждает Дербин. Профиль ДК меняться не будет. Инвестиции будут возвращены за счет прибыли от основной деятельности дворца, уверяет профсоюзный лидер.

Здание принадлежит Федерации профсоюзов Петербурга и Ленобласти. Находилось в управлении учреждения культуры Дворец культуры им. Ленсовета. А в конце февраля было создано ООО Дворец культуры им. Ленсовета, 51% долей которого находится в собственности Федерации профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а 49% получила компания Петровский строитель, рассказал председатель федерации Владимир Дербин. По его словам, новой структуре передается здание Дворца культуры. В нее перешел и трудовой коллектив Дворца культуры, говорит он.

Руководство ДК уже представило нового совладельца трудовому коллективу, рассказал сотрудник дворца, пожелавший сохранить анонимность. По его словам, почти все процедуры, связанные с переводом здания на баланс ООО, завершены.

Совладелец Петровского строителя Вагиф Мамишев подтвердил, что для реконструкции ДК компания создала СП с Федерацией профсоюзов, но отказался от подробных комментариев.

Профсоюзы богаты недвижимостью. По объемам принадлежащих им объектов они вторые после Министерства обороны, говорит Алексей Шаскольский, руководитель отдела оценки недвижимости Института проблем предпринимательства. Многих девелоперов привлекают эти объекты. Однако для того, чтобы их приватизировать, нужно согласие всех членов совета федерации, говорит эксперт в области недвижимости, просивший не называть его имени. Согласовать с ними продажу было бы сложно, многие из них не любят капиталистов, полагает эксперт. В состав федерации входит 43 организации.

Петровский строитель не очень известная, но солидная и авторитетная компания, утверждает гендиректор ЦРП Петербургская недвижимость Илья Еременко.

Здание ДК идеально подходит под бизнес-центр, считают эксперты. Местоположение очень привлекательно для офисов, говорит гендиректор РМС-Оценки Петр Козин. Дворец культуры целесообразно реконструировать под офисный центр класса B+, это будет рентабельный проект, отмечает он. Единственная проблема дефицит парковочных мест, считает Козин.

По словам эксперта, руководство федерации выбрало очень удобный путь для привлечения инвестора, с которым разделит расходы на реконструкцию.

Имущество оставили профсоюзам
В конце прошлого года администрация Петербурга подала несколько исков в арбитражный суд Санкт-Петербурга к Федерации профсоюзов с требованием передать в собственность города профсоюзные объекты недвижимости. Как пояснил тогда вице-губернатор Юрий Молчанов, недовольство чиновников было вызвано тем, что профсоюзы должным образом не оформили права собственности на свои объекты. Спор шел почти по 40 объектам, утверждал чиновник. В начале этого года все иски были отозваны в обмен на обещания руководство ФПР зарегистрировать имущество. В собственности Федерации профсоюзов, в частности, находятся крупнейшие петербургские дворцы культуры им. Ленсовета, им. Кирова, Выборгский, а также пансионаты Восток-6, Черная речка и Сестрорецкий курорт.
Кредитный брокер Фосборн Хоум начал осваивать регионы. В апреле компания открывает филиал в Санкт-Петербурге, а в мае в Нижнем Новгороде. В первый год работы брокер рассчитывает сопроводить сделки на $20-25 млн в Нижнем, в Петербурге в два раза больше.

Расположение здания в престижном Петроградском районе гарантирует спрос на офисные помещения и развлекательный и торговый сегмент, согласен Шаскольский. По его оценке, ставки аренды на офисные помещения по этому адресу после реконструкции могут составить от $500 за 1 кв. м в год.

В мае 2007 г. компания Фосборн Хоум откроет филиал в центре Нижнего Новгорода, инвестировав в проект $1,2 млн, сообщил гендиректор компании Василий Белов. Руководителем офиса назначен Александр Царев, ранее работавший в Транскредитбанке, Банке Москвы. В Нижнем компания намерена сотрудничать с ведущими риэлторскими компаниями, с нижегородскими и московскими банками на основе сквозных договоров, которые заключаются в Москве, а действуют по всей России, говорит Белов. Речь идет о Райффайзенбанке, Банке Москвы, Городском ипотечном, Альфа-банке, ВТБ и др.

Компания Фосборн Хоум создана в 2005 г. как специализированный кредитный брокер. Основной владелец Евгений Бернштам. В 2006 г. Фосборн помог получить кредитов более чем на $60 млн, план на 2007 г. $240 млн. Финансовые показатели не раскрываются. Объем потребительских кредитов, выданных российскими банками в 2006 г., около 1 трлн руб. По оценкам участников рынка, в России насчитывается около 300 кредитных брокеров.

Недавно владелец Фосборн Хоум Евгений Бернштам выкупил 26% компании у РБК Информационные системы за $2,1 млн на 35% дороже, чем пакет был продан в 2006 г. По словам Бернштама, год назад в компанию поступало несколько заявок в день на ипотечные кредиты. Сейчас в день поступает около 350 заявок, 100 из которых на ипотечные кредиты, 90 на перекредитование, 80 на потребкредиты, а остальные на кредиты малому и среднему бизнесу, риэлторские и оценочные услуги и т. п., рассказал Бернштам Ведомостям в феврале.

По словам Белова, до конца 2007 г. объемы сопровождаемых сделок в Нижегородском регионе составят $20-25 млн, в Санкт-Петербурге $40-50 млн. Локомотивным продуктом в регионах станет ипотека. Также компания будет развивать услуги перекредитования, автокредитования и кредитования малого и среднего бизнеса, рассказал Белов. Клиентами в Нижнем будут семьи с доходом от $1500 в месяц, в Санкт-Петербурге от $2000, отмечает Белов. В Нижнем ставки ипотечных кредитов на 2-3% выше среднероссийских, поэтому брокеру есть что предложить по подбору максимально низкой ставки. Стоимость услуг, по словам Белова, будет оговариваться с клиентами индивидуально. Но известно, что за услугу по перекредитованию клиентам в Москве приходится платить брокеру 8700 руб. ($300). За эти деньги брокер подготавливает вместо заемщика необходимые для перекредитования документы, проводит перерегистрацию залога.

Успех Фосборн Хоум в Нижнем будет зависеть от его маркетинговой политики, отмечает директор нижегородской компании Независимый ипотечный брокер Сергей Макаров. Пока ипотечный брокеридж в Нижнем в процессе становления: рынку всего полтора года и еще остается оттенок недоверия к брокерским услугам, отмечает он. Рост нижегородского рынка брокерских услуг Макаров оценил в 10%. В городе около 20 кредитных брокеров, ипотеку развивают 40 банков. По словам главы нижегородского представительства Городского ипотечного банка Эдуарда Агапова, через брокеров в банк обращаются 25-30% клиентов. Фосборн Хоум сопровождает только 1% наших сделок, но они способны на большее, добавляет руководитель блока ипотечное кредитование Альфа-банка Илья Зибарев.

Президент петербургской Ассоциации кредитных брокеров Владимир Квашенко говорит, что в 2006 г. спрос на услуги кредитных брокеров в Санкт-Петербурге вырос примерно в 10 раз. Услуга новая, поэтому и спрос большой. Сейчас в Петербурге около 200 брокерских организаций, а в начале 2006 г. было 3 Банков становится больше, постоянно появляются новые программы и разобраться в предложениях без помощи посредников сложно, отмечает Квашенко и добавляет, что в основном эти услуги востребованы корпоративными клиентами.

Депутаты намерены в ближайшее время рассмотреть, внесенный в Госдуму правительственный проект закона о финансовом оздоровлении предприятий ЖКХ.

Перекредитование ипотеки
Альфа-банк и Райффайзенбанк Австрия совместно с Фосборн Хоум предложили спецпрограмму перекредитования ипотеки. Условия новой программы выгоднее, чем у других банков: ставки кредитов минимальны, комиссии банков снижены как минимум вдвое, а участие ипотечного брокера избавляет клиентов от сбора документов и перерегистрации недвижимости. А еще заемщикам предлагается увеличить сумму кредита до 90% от текущей стоимости жилья.

Долгожданный законопроект должен дать старт крупнейшей за последнее время реструктуризации долгов отрасли и послужить началом подлинных реформ в жилищно-коммунальной сфере. Одной из главных и до сих пор не- разрешимых проблем ЖКХ остается многомиллиардная задолженность организаций жилищно-коммунального хозяйства по уплате налогов и обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды. Суммарная кредиторская задолженность предприятий ЖКХ достигла в 2006 году 303 млрд рублей, а дебиторская - 305 млрд рублей.

Мы говорили о необходимости этого законопроекта давно. В постановлении Государственной думы был зафиксирован желательный срок внесения - до 1 января 2007 года. Правительство не уложилось в этот срок. Тем не менее законопроект поступил, и депутаты приступят к работе над ним в сжатые сроки. В ближайшее время он будет рассмотрен, - заявил вчера спикер Госдумы Борис Грызлов.

Тем не менее глава Минрегионразвития Владимир Яковлев продолжал настаивать на необходимости скорейшего рассмотрения и принятия проекта закона о финансовом оздоровлении ЖКХ. Поддержал законопроект и вице-премьер Александр Жуков. По его словам, без принятия этого закона невозможно приватизировать организации ЖКХ, которые имеют огромную задолженность, нуждающуюся в реструктуризации.

Еще год назад Минрегионразвития России придумало, как решить проблему долга предприятий ЖКХ. Но идея воплощалась в жизнь крайне медленно. Документ был одобрен правительственной комиссией по законопроектной деятельности, но долго не находил понимания в администрации президента.

Проект внесенного в Думу законопроекта содержит комплекс мер, которые должны оздоровить ЖКХ. Прежде всего, процедура реструктуризации задолженности предусматривает предоставление отсрочки по уплате налогов и сборов, обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды на три года с последующей рассрочкой ее погашения ежегодно равными долями сроком до семи лет.

Настаивали на том, чтобы документ как можно скорее был внесен в Госдуму, и депутаты. В феврале текущего года парламентарии обратились по этому поводу с запросом к председателю правительства Михаилу Фрадкову.

Но, простив долги, правительство намерено более пристально разобраться с жилищным хозяйством. Финансовое оздоровление предполагается осуществлять в несколько этапов. Сначала предстоит провести инвентаризацию задолженности, разработать план и программу финансового оздоровления.

Кроме того, предлагается пропорционально списывать суммы пеней и штрафов, начисленных за несвоевременное исполнение обязанностей по уплате налогов, сборов и обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды.

Еврофинанс Моснарбанк выкупил более 75% акций ОАО Акционерный инвестиционный банк Московского международного делового центра Москва-Сити у московского правительства. До последнего времени Еврофинанс не числился среди акционеров банка ММДЦ.

По мнению председателя думского комитета по промышленности, строительству и наукоемким технологиям Мартина Шаккума, оздоровление ЖКХ позволит сделать сектор коммунальных услуг рыночным. Это, подчеркивает он, будет способствовать привлечению частных инвестиций и радикальному улучшению качества коммунальных услуг, обеспечит энергосбережение.
Еврофинанс Моснарбанк взял под контроль финансирование проекта Москва-Сити, выкупив у московского правительства инвестиционный банк Московского международного делового центра. В последнее время отношения Еврофинанса с городскими властями испортились из-за конфликта вокруг проекта застройки территории гостиницы Россия. Эксперты не исключают, что Юрий Лужков поменял проект Москва-Сити на отказ Еврофинанса от претензий на Россию.

Главная функция официального банка Москвы-Сити заключается в организации финансирования девелоперского проекта, который позиционируется управляющей компанией Сити как уникальный градостроительный комплекс.

Сделка Еврофинанса стала частью комбинации, цель которой урегулировать спор между банком и правительством Москвы Уставный капитал банка составляет 100 млн рублей. 75,5% акций банка принадлежали мэрии Москвы в лице Департамента имущества. У ОАО Сити было 7,35%, мы их продали 26 декабря в связи с принятым советом директоров решением о ревизии активов компании и избавлении от тех, где мы не имеем контрольного пакета и не имеем возможности влиять на развитие бизнеса, рассказала газете ВЗГЛЯД официальный представитель Сити Наталья Орехова. Получить оперативный комментарий в Еврофинанс Моснарбанке не удалось. А в инвестбанке ММДЦ ограничились коротким комментарием - У нас все хорошо.

К концу строительства первой очереди будет полностью введено в эксплуатацию мини-метро от станции Александровский сад до Москва-Сити через станцию Киевская, построена дорожно-транспортная инфраструктура и транспортный терминал, обслуживающий пассажиров скоростной транспортной системы из аэропорта Внуково.

В материалах, размещенных на сайте Сити, указано, что к 2009 году на территории Москва-Сити будут функционировать 19 высотных многофункциональных комплексов общей площадью около 4 млн квадратных метров.

Строительство комплекса ведется на основании постановления московского правительства от 27 октября 1998 года N 823-ПП О создании в Москве территориальной единицы с особым статусом Московский международный деловой центр Москва-Сити. Ответственным за реализацию проекта мэр Москвы Юрий Лужков назначил своего заместителя Иосифа Орджоникидзе. Связаться с представителями господина Орджоникидзе не удалось.

Количество работающих и гостей комплекса, по предварительной оценке, достигнет 350 500 тыс. человек, прогнозируют девелоперы. Контроль над ОАО Сити делят корпорация Норильский никель и группа Гута.

А фирма Монаб, аффилированная с Еврофинансом, успешно оспаривает права господина Чигиринского на этот проект в суде. Еврофинанс Моснарбанк влиятельная финансовая структура. Среди акционеров банка числятся росзагранбанки, Внешэкономбанк, Внешторгбанк и Росконтракт.

В последнее время отношения Еврофинанс Моснарбанка с московскими властями испортились из-за конфликта вокруг проекта застройки территории гостиницы Россия. Юрий Лужков настаивает на передаче инвестиционного контракта компании СТ Девелопмент, подконтрольной предпринимателю Шалве Чигиринскому.

Взамен московские власти могут потребовать у него отказаться от претензий к СТ Девелопмент, занимающейся реконструкцией гостиницы Россия. Возможно, размен активами станет одной из форм урегулирования имущественного конфликта между московскими властями и Еврофинанс Моснарбанком, считает независимый аналитик рынка недвижимости Андрей Бекетов.

Эксперты рынка московской недвижимости предполагают, что сделка Еврофинанса с акционерами инвестбанка Московского международного делового центра стала частью многоходовой комбинации, цель которой урегулировать спор между правительством Москвы и Еврофинанс Моснарбанком. Банк фактически взял под контроль финансирование проекта Москва-Сити.



Главная --> Публикации