Главная --> Публикации --> Дешевого жилья не будет Прощание со славой У разбитой конуры Новые правила проживания для vip-персон На москву наденут четвертое кольцо

Треть элитного жилья иностранцам
Рост покупательского интереса к израильской недвижимости постепенно приводит к повышению цен на нее. Причем израильским рынком недвижимости интересуются не только обычные покупатели из Соединенных Штатов и государств Европы, но и известные дизайнеры и строители. Такие, как француз Филипп Старк, американец Ричард Мейер и даже известный миллиардер Дональд Трамп, который планирует начать строительство в Тель-Авиве 70-этажной башни, самой высокой в Израиле. Она будет состоять как из квартир и пентхаусов, так и из офисных помещений.

Недвижимость Израиля сегодня пользуется популярностью у иностранных покупателей. Не в последнюю очередь погоду здесь делают американцы, покупающие второе жилье. В чем причина такой привлекательности собственности в не самом спокойном государстве?

Кто же те иностранцы, которые покупают жилье в Израиле? 65% от общего числа покупателей из-за рубежа составляют граждане Соединенных Штатов в возрасте от 40 до 50 лет. Причем практически никто из американцев, купивших дом или квартиру в Земле обетованной, не переезжает туда на постоянное место жительства. Все они посещают страну во время основных еврейских праздников или на несколько недель в течение года, когда погода не слишком жаркая. Некоторые предпочитают покупать недвижимость на будущее, чтобы провести в Израиле старость.

Несмотря на то, что пока, согласно статистике, иностранцы составляют лишь 5% от общего числа покупателей израильской недвижимости, в прошлом году эта небольшая часть скупила более 30% домов и квартир класса люкс. Согласно данным Центрального Банка Израиля, в 2006 году иностранные покупатели приобрели недвижимости более чем на $1,2 млрд. (для сравнения: три года назад объемы продаж составили $445 млн).

Цены же на элитное жилье в старой части города сегодня исчисляются миллионами долларов. Кстати, один из особняков у Стены Плача в 2004 году пожелала купить певица Мадонна, но сделка так и не состоялась. Недвижимость в Старом городе Иерусалима, ценники которой не превышают миллиона, раскупается стремительно. Дом за $650 тыс., выставленный на продажу компанией Jerusalem Homes, был продан за пару недель. То же самое произошло и с особняком за $1,45 млн примечательно, что за год до продажи бывшие владельцы купили его всего за $450 тыс.!

Миллионная недвижимость
Цены на недвижимость в стране, преимущественно в Иерусалиме и Тель-Авиве, растут. Только за прошлый год в Иерусалиме цены выросли на 27%, а стоимость большинства квартир сегодня превышает $90 тыс.

Другой амбициозный проект 30-этажная жилая башня на Rothschild Avenue от Ричарда Мейера. Окончание ее строительства запланировано на 2010 год. Естественно, цены квартир в таких домах высоки: в среднем они составляют $7 тыс. за кв. м. Исходя из этой цифры продаются и квартиры в комплексе Akirov Towers башни (также известные как Tree Top Towers), построенные в северной части Тель-Авива.

Если Иерусалим привлекает покупателей своей историей и духовностью, то Тель-Авив видами на Средиземное море. А строящиеся дома девелоперы стараются оснастить бассейнами, SPA-салонами, ну и, естественно, последними техническими новинками, в том числе суперсовременными системами безопасности. Яркий пример тому 40-этажные башни от Филиппа Старка под названием Yoo Tel Aviv, которые готовятся к вводу в эксплуатацию в этом году. Они расположены в северной части старого Тель-Авива, в престижном районе Park Heights. Комплекс Yoo Tel Aviv состоит из 297 квартир, а также салонов красоты, фитнес-центра и небольшого частного кинотеатра. Старк не только выступил в качестве дизайнера здания, но и лично спроектировал квартиры, разделив на 4 типа, их названия культура, минимализм, природа и класс. Стоимость проекта оценивается в $145 млн.

Аренда: привычные цифры
Говоря о рынке недвижимости любой страны, нельзя не упомянуть и рынок аренды жилья. В Израиле благодаря притоку иностранцев цена аренды тоже растет. Квартира, сдававшаяся несколько лет назад за $600-700 в месяц, сегодня обходится в $900-1000 цифры, конечно, вполне привычные, но для слуха москвичей. Причем эксперты уверены, что в будущем рост цен только продолжится.

Но не только небоскребы привлекают иностранцев в Израиле. В Тель-Авиве построено около 4 тысяч зданий в стиле Баухауз, Высшей школы строительства и художественного конструирования в Германии, основанной в 1919 году в Веймаре. Сейчас на продажу выставлены 5 таких особняков, их совокупная цена $26 млн.

Николай Блохин числился ответственным квартиросъемщиком в квартире, расположенной в доме 5 5-го микрорайона Капотни. Вместе с ним там прописаны его сын Григорий 1987 года рождения и бывшая жена, мачеха Григория Гульнозахан Рахматуллаева.

Особенностью же израильского рынка недвижимости можно назвать тот факт, что большая часть жилья, приобретаемого иностранными гражданами, покупается, что называется, для себя иностранцы не рассматривают покупку как инвестицию средств для дальнейшей перепродажи по более высоким ценам. Большинство иностранцев покупают в этой стране вторые дома, в которых они смогут проводить некоторое время или жить всю оставшуюся жизнь.
Префектура Юго-Восточного административного округа (ЮВАО) Москвы провела очередное показательное выселение неплательщика за жилищно-коммунальные услуги из квартиры в общежитие. Было у меня две комнаты, а стало целых три! - Николай Блохин с утра находился в легком подпитии и расстроенным совсем не выглядел. А мог бы: все-таки не каждый день выселяют из двухкомнатной квартиры площадью 52,4 кв. м в комнату общежития. Но у семьи неплательщика появилась возможность оставить за собой оба помещения.

Мы выселяем в соответствии со статьей 90 Жилищного кодекса, - объясняет советник префекта ЮВАО по СМИ Светлана Говорухина. - Наниматели муниципального жилья могут быть выселены в общежитие с нормой 6 кв. м на человека, если они не платят за услуги ЖКХ более шести месяцев.

Я этот район как облупленный знаю, я здесь нефтезавод строил, - рассказывает Николай. Он по профессии каменщик-строитель, но последние два года не работает. Артрит, артроз, ноги не ходят, - объясняет он. - Потому и не платил за квартиру. Правда, и субсидию почему-то не оформил, и инвалидность не получил. А в итоге за два года накопился долг более чем в 30 тысяч рублей.

Наша задача не выселить во что бы то ни стало, а заставить людей платить за услуги, - уверяет Светлана Говорухина. По ее словам, заплатить можно хоть в день прихода судебных приставов. И многие находят деньги: 40 решений судов отменены в связи с погашением долгов, еще по 46 искам префектуры заключено мировое соглашение.

Впрочем, пока работа префектуры по новому Жилищному кодексу, действующему с 1 марта 2005 года, больше похожа на показуху. В ЮВАО, по подсчетам чиновников, 11,3 тысячи злостных неплательщиков с общим долгом более 93,2 млн рублей. Однако за это время власти ЮВАО подали только 151 иск в суд, а выселение Блохиных стало лишь третьим исполнением приговора суда (о двух предыдущих Газета писала 26 октября 2006 года и 24 января 2007 года).

Недостаточно мест в общежитиях и в других округах столицы, хотя в судах дела о выселении рассматриваются. И исполнительные листы приставам выдают регулярно: по словам главы пресс-службы столичного управления Федеральной службы судебных приставов Станислава Радченко, только за март в Москве было около восьми-десяти случаев выселения. Однако на всех неплательщиков мест для переселения нет.

Однако есть и другая причина: всех неплательщиков попросту некуда переселить. Префектура выбрала для этой цели бывшее общежитие по адресу 1-й квартал Капотни, дом 6, в народе известное как чудильник. По такому случаю в здании провели ремонт: заделали трещины на фасаде и поклеили новые обои в комнатушках для будущих переселенцев. Но свободных мест в общежитии всего пара десятков, а новые строить невыгодно. Так что направлять в чудильник будут крайне избирательно.

Впрочем, соседи семьи Николая Блохина не очень в это верят. Они собрались во дворе и на разные лады костерили власти. И сошлись на мнении, что получат квартиру либо менты, либо люди из префектуры. Освободившаяся жилплощадь должна предоставляться очередникам округа, - уверяет Светлана Говорухина. Правда, она добавила, что в две уже выселенные квартиры заселить никого пока не успели.

Между тем операция по изгнанию семьи Блохиных была на грани срыва. Утром 23 марта приставы прибыли в квартиру. Там они не обнаружили Гульнозахан Рахматуллаеву: женщину не видели здесь много лет. Зато на месте оказались дамы из органов социальной опеки. Оказалось, что на их попечении находится сын Николая Григорий: его отца и одновременно ответственного квартиросъемщика когда-то лишили родительских прав. В целях недопущения ущемления законных прав этого гражданина судебными приставами-исполнителями принято решение об отложении исполнительных действий в отношении этого должника и направлено заявление в суд о разъяснении ранее принятого решения суда, - казенным языком отчеканил Станислав Радченко. Если переводить на русский, за Григорием вполне могут сохранить квартиру.

Среди множества предложений о том, каким быть новому налогу на недвижимость, есть варианты на любой вкус. Чиновники, депутаты, политики и экономисты, похоже, готовы соревноваться в том, чтобы предложить более справедливую, более эффективную и удобную модель налогообложения собственников жилья.

Николай Блохин вышел из своего (уже бывшего) подъезда, совершенно не сопротивляясь приставам, и залез в пустой грузовик: вещи с собой он брать отказался. За несколько минут доехал до чудильника и вместе с многочисленными журналистами оглядел свое новое жилище - комнату площадью 19,4 кв. м с парой пустых древних шкафов и подгнившим скелетом дивана без матраса. Обои, впрочем, на самом деле оказались новыми. Мой сын молодец. Он получит квартиру, женится, - мечтает Николай. - А я буду здесь жить, как йог. Я в деревне родился, там и не на таком приходилось спать.

О том, что реформа налогообложения недвижимости должна была по изначальной логике повысить его собираемость, а значит, доходы муниципалитетов, Минфину фактически было велено забыть. Теперь у Минфина задача хотя бы отбить затраты на администрирование нового налога. Сама же реформа по сути рассчитана на увеличение налоговой нагрузки на наиболее состоятельную часть общества.

Идея переоценить по рыночной стоимости землю и строения, а затем соединить в одном налоге земельный налог и налог на имущество с существенным понижением ставки была выдвинута еще четыре года назад Минфином и практически никем не была тогда замечена. Постепенно, по мере нарастания социальной риторики в заявлениях власти, идея трансформировалась в обсуждение вопроса, кто должен платить больше и как вычленить из общей массы квартировладельцев самых богатых держателей квартирного капитала. Это было неудивительно: на обсуждение нового налога умело были переведены периодически возникающие разговоры о восстановлении прогрессивной шкалы подоходного налога. Следовать запросу общества на реформы налогообложения в духе социальной справедливости тем самым решено было не в рамках подоходного налога, а в системе налогообложения имущества.

Уже в XIX веке подушный налог взимался по довольно изощренным методикам, предусматривая разнообразные вычеты. В 1893 году был введен квартирный налог, по разъяснению Минфина как временная замена подоходного налога. Идея не прижилась. Квартирный налог, налог на жилище, налог на строения -- всему этому на протяжении последнего века власти уделяли некоторое внимание, вспоминая к случаю о том, что недвижимость тоже является объектом налогообложения, но эти налоги явно терялись среди того же подоходного налога, акцизов на спирт, табак, чай, соль, кофе, цикорий и даже, в 1923 году, на текстильные изделия и резиновые калоши.

Однако в России в отличие от европейских стран никогда не была особо развита практика взимания налогов с жилья. Последние полтора века Россия гораздо активнее экспериментировала с подоходным налогом. И в новейшее время, когда в начале 90-х годов ежегодно в течение четырех лет назначалась новая шкала ставок подоходного налога, и в начале ХХ века, когда обсуждались различные варианты налога на роскошь, и тем более в послереволюционное время, когда была начата колоссальная перекройка всех царских налогов.

В первую мировую войну оказалось уже не до совершенствования налога с недвижимости. Казне настолько нужны были деньги, что в 1916 году был введен чрезвычайный налог на прирост прибылей, взимаемый дополнительно к подоходному, а в 1917 году временное правительство ввело огромные штрафы за несвоевременную уплату налогов вплоть до конфискации и тюремного заключения. Сразу после Октябрьской революции также было не до мелочей: большевики вменили населению 10-миллиардный единовременный революционный раскладочный налог, не отменяющий текущих налогов.

В 1910 году была проведена новаторская по тем временам реформа налогообложения городской недвижимости. Раскладочная основа налога (когда общая сумма налога устанавливалась для каждой административно-территориальной единицы, а затем раскладывалась местными органами между налогоплательщиками) была заменена на долевую, и налог рассчитывался на основе чистого дохода от использования имущества. Для собственников, не сдающих свое имущество в аренду, налог рассчитывался на основе вмененного дохода для аналогичных объектов недвижимости. По сути уже тогда была предложена массовая система оценки недвижимости.

При столь фрагментарном внимании к оценке и обложению налогом жилья надеяться на то, что в ближайшее время налог может выступить в роли кормильца местных бюджетов, как в европейских странах, вряд ли стоит. Хотя с нашей сегодняшней точки зрения европейская, как и мировая, практика взимания налога на недвижимость отнюдь не всегда справедлива. США, Нидерланды и Южная Корея, к примеру, регулярно повышают ставки налога на недвижимость в зависимости от нужд властей в деньгах. А Франция, наоборот, уже полвека взимает налог практически с инвентаризационной стоимости жилья. Но это лишь доказывает тот факт, что не столь важна система, по которой рассчитывают и взимают налог на недвижимость, сколь важны тотальность налогообложения недвижимости, его регулярность и серьезность, с которой государство требует этот налог с граждан.
В последние два года инвесторы резко активизировались на рынке складских помещений. Это позволит к 2010 году сократить двукратное отставание предложения от спроса в этом сегменте коммерческой недвижимости.

Вспомнили о налогообложении жилища только после 1920 года, когда произошло разделение бюджета на общегосударственный и местные. К последним был причислен и налог со строений. Налоговая реформа 1921 года, прописывая земельные налоги и сборы, отчасти коснулась и городской недвижимости. В 1922 году вышел декрет о местном квартирном налоге, который прописывал порядок его взимания с каждой квадратной сажени занимаемой жилой площади и льготы. Увязывать налог со стоимостью строений тогда не предполагалось. В 1926--1927 годах квартировладельцам вменялись целевые квартирные налоги. Несколько десятков лет просуществовал налог со строений, но лишь в 80-е годы налог приобрел адресата: налог стал называться с владельцев строений и государство более или менее попыталось определиться, с кого его взимать. Наконец, в 1991 году налог на имущество физлиц стали рассчитывать, исходя из инвентаризационной стоимости квартир, а если она не определялась -- от стоимости, определяемой для расчета суммы по государственному обязательному страхованию.

Причем практически все инвесторы заявляют о своем намерении предоставить будущим клиентам не просто складские помещения высокого класса, а полностью весь цикл логистических услуг на базе транспортно-логистических центров. Некоторые из них не собираются ограничиваться только логистикой, а намерены добавить еще и индустриальную составляющую.

Сегодня в Алматы потребность в складских помещениях высокого класса составляет от 350 до 500 тыс. кв. м. То есть спрос на эти площади превышает предложение в два раза. До последнего времени девелоперы игнорировали сегмент высококлассных складов, предпочитая заниматься офисной, торгово-развлекательной и жилой недвижимостью. Но по мере насыщения этих рынков недвижимости инвесторы стали обращать внимание и на развитие складских комплексов высокого класса. По мнению экспертов, активность девелоперов в этом сегменте коммерческой недвижимости может привести к тому, что к 2010 году предложение будет соответствовать спросу, а то и превзойдет его.

Клад класса А
На первоначальном этапе становления розничных рынков покупатели не отличались особой привередливостью, но по мере усиления конкуренции клиенты стали предъявлять все больше требований к качеству приобретаемой продукции. Дабы победить в борьбе за потребителя, компании стали уделять внимание вопросам качества доставки и хранения товаров. В первую очередь это касается организаций, занимающихся продуктами питания, товарами повседневного спроса, бытовой и офисной техникой, фармацевтическими препаратами и т.д. К этому надо еще добавить и рост потребительского спроса (на 20%), и возросший объем продаж. По данным Агентства РК по статистике, в 2006 году в Казахстане объем розничного товарооборота (без учета общественного питания) достиг 1,56 трлн тенге. Прирост по сравнению с январем декабрем 2005 года составил 14,4%. Только в Алматы такой товарооборот в 2006 году составил 678,4 млрд тенге (по сравнению с 2005 годом прирост составил 24%). Возросший объем продаж заставил производственные, торговые и дистрибьюторские компании искать дополнительные складские помещения класса А или В+, которые отвечают международным стандартам хранения грузов.

Если суммировать заявленные объемы строительства складских помещений, то в течение трех лет только в Алматы и его пригороде будет сдано до 700 тысяч кв. м. Такой масштаб порождает некоторые сомнения: насколько рынку нужно такое количество площадей высококлассных складов? Ведь потенциальных клиентов этой недвижимости у нас не так много, и некоторые из них не прочь построить собственный склад. Но на этот аргумент у девелоперов есть свои контраргументы.

Один из вариантов решения строительство производственными или торговыми компаниями складов класса А для собственных нужд. Некоторые так и делали. Однако это занятие достаточно дорогое и сложное. Сегодня очень много дистрибьюторских компаний, намереваясь создать частные склады класса А, несколько переоценивают свои возможности. Самостоятельно реализовывать проекты по высококлассным складам очень трудно. Во-первых, в условиях высоких цен на земельные участки часто требуется привлекать дополнительные кредитные средства. Как правило, компании возводят небольшие по площади частные складские помещения от 6 до 8 тысяч кв. м. Девелоперы же изначально строят объекты, в разы превосходящие по площади частные аналоги, так как расчет идет на нескольких крупных арендаторов. Благодаря масштабности коммерческих проектов себестоимость строительства у девелоперов на 30 40% ниже, чем у дистрибьюторских компаний. Во-вторых, у непрофильных компаний отсутствуют опыт и технологии по созданию современных складских комплексов. Строительство подобных объектов сильно отличается от проектов в области коммерческой и жилой недвижимости и требует серьезной исследовательской работы с учетом всех аспектов логистики. И, в-третьих, возведение собственного складского комплекса, как правило, не лучшим образом сказывается на основной деятельности, рассказывает директор компании ЦКН-Консалтинг Руслан Тлеужанов.

При поиске складов высокого класса большинство организаций столкнулось с тем, что на рынке недвижимости практически не оказалось достойного предложения. Сегодня в южной столице и пригородах, по различным данным, насчитывается от 700 тыс. до 1 млн кв. м складов, однако большая их часть это бывшие производственные помещения или базы. Подобные объекты годятся лишь для складирования грузов, нетребовательных к условиям хранения. Например, сырья для промышленного производства, металлических, резиновых изделий и т. п.

Быстрее, выше, сильнее
Ситуацию на рынке складских помещений, в частности двукратное отставание предложения от спроса, не могли не заметить потенциальные игроки девелоперы. Первые инициативы в этом сегменте коммерческой недвижимости стали проявляться три года назад. Группа компаний Amanat Invest Group в 2005 году закончила реконструкцию складского комплекса ИКаР, расположенного на первом километре Илийского шоссе. В пригороде Алматы это первый серьезный проект в области создания складских помещений высокого класса (В+). Общая площадь комплекса составляет 35 тыс. кв. м.

По данным участников рынка, в среднем себестоимость строительства 1 кв. м складского помещения класса А колеблется от 700 до 800 долларов. Причем около 50% от всей стоимости помещения занимает земельный участок. По словам коммерческого директора компании High Tech Logistic Николая Каширина, если сравнивать себестоимость строительства склада класса А в Казахстане и в России, то у нас она выходит дороже. Во-первых, здание возводится из металлоконструкций (сэндвич-панелей), которые закупаются у нашего северного соседа. Во-вторых, дополнительные расходы занимают работы по сейсмическому усилению конструкций. В-третьих, этот рынок только начинает развиваться, и компаний, которые возводят склады, очень мало.

Не менее интересный проект в области складских комплексов объект Тау-Терминал (класс А) этой же компании. Складские площади расположены на территории в 9,2 га возле поселка Отеген батыра общей площадью 14,4 тыс. кв. м. Первая очередь складского комплекса тоже введена в эксплуатацию в декабре прошлого года.

После успешного запуска первого проекта Amanat Invest Group приступила к освоению прилегающей территории, создав там второй складской комплекс Первомайский, который, в отличие от ИКаРа, был построен с нуля, так как изначально планировался как объект класса А и для одного арендатора Procter and Gamble. Эта компания сконцентрировала свои основные товарные запасы, предназначенные для Казахстана, на данном складском комплексе, который был введен в эксплуатацию в декабре 2006−го. Общая площадь комплекса составляет 17 тыс. кв. м.

Так, Amanat Invest Group занята созданием индустриально-логистического центра ДАМУ. Объект расположен на территории в 130 га. Общая площадь складских помещений составит 110 тыс. кв. м класса А. Производственные площади индустриально-логистического центра 80 90 га.

Все эти объекты наиболее известные сегодня в пригороде Алматы из реализованных проектов класса А и В+. Сейчас в стадии реализации находится ряд крупных проектов, которые по объему площадей в разы превосходят существующее предложение высококлассных складских помещений.

Девелопер Capital Partners в сентябре 2006 года приступил к строительству Международного Логистического Парка Алматы. Сейчас возводится первое здание общей площадью 45,5 тысячи кв. м. Объект занимает 10 га, непосредственно прилегающих к аэропорту южной столицы.

Компания Paragon Development в прошлом году приступила к строительству транспортно-логистического центра Алматы на базе действующего контейнерного терминала АО Астана-Контракт. Общая площадь складских терминалов класса А составит 48,5 тыс. кв. м.

Проглотить и переварить
Но и это далеко не все заявленные проекты по возведению высококлассных складских комплексов, а только наиболее известные. Многие торговые компании также намерены обзавестись собственным складским комплексом. С учетом упомянутых объектов объем известных заявленных складских площадей, которые планируется ввести до 2010 года, достигает 700 тыс. кв. м. И все это только класс А. Возникает вопрос сможет ли рынок проглотить столько площадей высококачественных складов?

В январе 2008 года компания Тау-Терминал планирует ввести вторую очередь одноименного складского комплекса класса А общей площадью 25 тыс. кв. м.

Нельзя исключать сценария, когда быстрый выброс на рынок больших площадей класса А может привести к снижению цен на аренду, что непосредственно может отразиться на увеличении срока окупаемости. Сегодня период окупаемости складских помещений класса А в среднем составляет 6 8 лет.

Если проанализировать все заявленные проекты, можно предположить, что произойдет превышение предложения над спросом. Но следует учитывать ряд факторов, которые могут скорректировать соотношение спроса и предложения. Общий рост экономики, количества компаний, а также их расширение обусловливают растущий спрос. С вводом в эксплуатацию всех заявленных проектов возрастет уровень конкуренции между ними. И если для компаний потенциальных потребителей данного вида услуг аутсорсинг логистических функций будет привлекательнее содержания собственного штата сотрудников, превышения предложения над спросом не возникнет, рассказывает исполнительный директор консалтинговой компании SIP adviser Изабелла Пластовец.

Склады для экономики
Впрочем, представители логистических центров придерживаются иного мнения о перспективах развития рынка высококлассных складских помещений. По их прогнозам, рынок сможет проглотить количество заявленных на сегодня площадей. Главные их аргументы дальнейший рост экономики, производства, грузоперевозок, розничной торговли и потребительского спроса.

Но не все торговые компании мечтают стать арендаторами коммерческих складов. Те из них, которые входят в различные холдинги, намерены строить собственные помещения.

Многие девелоперы уже предлагают рынку не просто складские помещения, а полный спектр логистических услуг. Либо они создают дочерние логистические операторские компании, либо стараются привлечь уже действующих логистических операторов. По словам Николая Каширина, хотя мы и понимали, что на рынке существует огромный спрос на подобные помещения, но проанализировали ситуацию и решили создать не просто складской комплекс, которым арендатору будет сложно самостоятельно пользоваться из-за отсутствия опыта, но и предоставить будущим клиентам полный цикл логистических услуг. Арендаторам нужны не только высококлассные складские помещения, а в целом завершенный логистический продукт, благодаря которому они смогут эффективно управлять своей цепочкой поставок товарно-материальных ценностей. С этой целью, параллельно с выводом на рынок ИКаРа, Amanat Invest Group создала с россиянами, у которых уже имелись опыт и технологии в области логистики, совместное предприятие High Tech Logistic (логистический оператор). На модернизированную складскую площадку ИКаРа мы вышли уже с такими клиентами, как Procter and Gamble, Oriflame, Stada Нижфарм и Gallaher.

Чтобы проект оказался удачным, все девелоперы еще до начала его реализации активно ищут крупных арендаторов. В итоге на рынке идет конкурентная борьба за будущих клиентов. По словам Изабеллы Пластовец, перед тем как начать строительство складского комплекса, застройщики стараются заключить долгосрочный договор на аренду с якорными арендаторами и потом уже строить под него. Особенно это актуально для крупных проектов, вводящихся поэтапно. Либо строить комплекс, ориентируясь на потенциальных клиентов, чтобы потом легче было перестраивать.

Более того, участники рынка не исключают, что предложение будет рождать спрос. Многие иностранные компании готовы выйти на алматинский рынок, однако не делают этого из-за отсутствия современной складской и логистической инфраструктуры высокого класса. В случае же развития логистических центров эта проблема должна решиться.

Городская программа по переводу промышленных предприятий и их складов за пределы Алматы придаст дополнительный импульс развитию рынка складских помещений. В частности, инициаторы создания индустриально-логистического центра ДАМУ не скрывают, что объект был рассчитан и на этот переезд, для чего под производственные площади была выделена территория в размере 90 га.



Главная --> Публикации