Главная --> Публикации --> Экспресс-ипотека по-русски Дешевого жилья не будет Прощание со славой У разбитой конуры Новые правила проживания для vip-персон

Сеть Техносила создана в 1993 г., специализируется на оптовой и розничной торговле электроникой и бытовой техникой. В составе сети работает 85 магазинов, в том числе 24 в Москве и Подмосковье, шесть в Петербурге и 55 в 32 городах России, включая два в Самаре и три в Тольятти. Оборот сети в 2005 г. составил $601 млн, EBITDA $45 млн. Крупнейшие сети бытовой техники Поволжья: Эльдорадо 22 магазина, Сателлит 47, Эксперт 47 и Domo 75.

Техносила продолжает разворачивать франчайзинговую сеть в малых городах. В конце 2006 г. компания открыла один магазин в Поволжье, а всего намерена создать сеть из 10 магазинов. В 2007 г. сеть планирует начать франчайзинговую программу и в Северо-Западном регионе. Участники рынка скептически оценивают планы Техносилы.

По словам Сенюк, франчайзеры за свой счет оформляют магазин и закупают товары. Как говорил президент и совладелец сети Вячеслав Зайцев, развитие сети по франчайзингу не потребует от нас инвестиций, это задача наших партнеров. Наша главная роль в предоставлении технологий. По оценке Сенюк, инвестиции в 1 кв. м магазина составляют $350-450, т. е. в Самаре один магазин обойдется франчайзеру в $175 000-315 000.

Как рассказала Ведомостям директор по связям с общественностью сети Техносила Надежда Сенюк, компания до конца 2007 г. откроет по франчайзингу два магазина в Самарской области площадью 500-700 кв. м. Сенюк затруднилась назвать города, сославшись на то, что сделки с франчайзерами еще не завершены. По ее словам, в магазинах будет ограничение по ассортименту всего 1000 наименований.

В 2007 г. сеть планирует начать франчайзинговую программу и в Северо-Западном регионе. В течение года компания рассчитывает открыть в областных центрах минимум шесть таких магазинов, а к концу 2009 г. довести их количество до 40-5 Площадь магазинов будет составлять не более 250-300 кв. м. В небольших городах, как правило, нет аналогов магазинам нашего формата (гипермаркеты площадью 2000-6000 кв. м и ассортимент около 25 000 наименований), поясняла Сенюк. В результате выручка с квадратного метра там примерно на 20% выше, чем даже в городах-миллионниках. В городах с населением больше 100 000 сеть по-прежнему планирует открывать собственные магазины.

Франчайзинговую программу Техносила начала в 2006 г. с двух магазинов одного в Воткинске (500 кв. м) и одного в Нижневартовске (1000 кв. м). Сейчас по этой схеме работает восемь магазинов в регионах. Теперь сеть по франшизе пришла и в Поволжье. В начале года под брендом Техносила открылись два франчайзинговых магазина в регионе: в Сорочинске Оренбургской области и в Новокуйбышевске. В общей сложности Техносила намерена открыть 10 магазинов в Поволжье: в Ульяновской, Саратовской, Оренбургской и Самарской областях, рассказала Сенюк. В Новокуйбышевске компания откроет еще и собственный гипермаркет.

В Самарской области не осталось привлекательных городов, поскольку рынок близок к насыщению, считает гендиректор местной сети бытовой техники Сателлит Олег Долгов.

Участники рынка скептически оценивают планы Техносилы.

Представитель Техносилы, пожелавший остаться неназванным, подтвердил факт переговоров с региональными франчайзерами других сетей. Однако конкретные договоренности пока не достигнуты.

У Техносилы могут возникнуть проблемы с нехваткой франчайзеров, поскольку в Поволжье основные игроки уже заняты, а своей базы для развития франчайзинга у Техносилы нет. Возможно, они будут переманивать партнеров сетей Эксперт и Эльдорадо, полагает гендиректор сети Эксперт Кирилл Новиков. Он допускает вероятность того, что Техносила таким образом пытается занять рынок и со временем франшизы заменит на собственные магазины.

Не забыта и Самара
Техносила намерена открыть третий магазин в Самаре. По словам президента и совладельца розничной сети электроники и бытовой техники Техносила Вячеслава Зайцева, в ближайшие день-два будет подписан договор о его строительстве. Сообщить подробности он отказался до подписания договора.

Идею открывать магазины в областных центрах считает удачной директор по связям с общественностью компании Эльдорадо Тимофей Суровцев. По его словам, в малых городах Самарской и Ульяновской области Эльдорадо открыла 22 франчайзинговых магазина. В каждом городе конкуренция очень индивидуальна: например, в Отрадном Самарской области с населением 50 000 человек с нами конкурируют Эксперт и Сателлит, в Димитровграде Ульяновской области Сателлит и Dоmо. Также развивает проект франчайзинга Линия тока, констатирует Суровцев. Он не исключает появления и других игроков.

Успеху российских участников помог не только колоритный промоушен от президента Mirax Group Сергея Полонского, но и присутствие громадных стендов российских компаний, представление проектов на международном уровне всё сыграло на пользу инвестиционной привлекательности российских проектов.
По данным Юлии Сушковой из компании GSO Services, официального представительства организаторов выставки в России, на MIPIM-2007 первое место по количеству компаний-участников занимает Великобритания 1742 компании, четвертое место 472 компании из российских регионов. Стенд Министерства РФ занял третье место по размеру 350 кв. м.

Сейчас Техносила представлена двумя гипермаркетами в Самаре и тремя объектами в Тольятти.
Прошедшая в Каннах инвестиционная выставка MIPIM-2007 стала большим событием на арене международного рынка недвижимости, особенно для России. Выступление было более чем удачным: договоры об инвестициях в российскую недвижимость исчисляются миллиардами долларов.

Мы ехали на МИПИМ без наполеоновских планов, вспоминает Евгений Редькин, директор департамента общественных связей УК Масштаб. Понимая, что наш проект привлечет внимание, мы не рассчитывали на большую отдачу, так как российские стенды представлены в Каннах в очень большом объеме и не первый год. Тем не менее выставка оказалась для нас очень эффективной. А101 вызвал интерес со стороны архитекторов, градостроителей, планировщиков, инженеров, девелоперов, инвесторов, консалтинговых компаний со всего мира, а также организаций, которые занимаются ритейлом, инженерными сетями, коммуникациями, дорогами, транспортом, инфраструктурой. Западные специалисты похвалили детальную проработку мастер-плана, продуманность функционального зонирования территории, которые ярко отличают А101 от других российских, да и от многих западных проектов, представленных на этой выставке.

Московские стенды
Среди московских участников выставки консалтинговая компания Blackwood, которая уже третий год приезжает на эту выставку. В этот раз поездка оказалась более чем удачной: по результатам прошедших переговоров компания заключила весомый ряд договоренностей о расширении своей деятельности. Подписаны соглашения с крупными девелоперскими компаниями и администрациями более 20 российских регионов для привлечения инвестиций и оказания консалтинговых и брокерских услуг на рынке недвижимости. Например, приняты заявки на проведение аналитических исследований по всем сегментам рынка недвижимости в двадцати российских регионах, таких как Екатеринбург, Ижевск, Киев, Сочи, Геленджик, Минеральные Воды и т. д. Также заключено соглашение с администрацией Краснодарского края на оказание услуг по привлечению инвестиций в регион. К слову, в 2006 году Краснодарский край получил статус партнера организаторов выставки MIPIM и представил инвесторам более сотни проектов в сфере недвижимости и туризма на 4,7 млрд евро. Кроме того, состоялись успешные встречи компании Blackwood с архитектурными бюро из Великобритании, Канады, Финляндии, Швеции, Бельгии, США, Мексики. Проведены переговоры о возможности участия архитекторов в тендерах на разработку концепций градостроительных проектов площадью более 3 тыс. гектаров для программы строительства доступного жилья в России.
На выставке был презентован грандиозный проект управляющей компании Масштаб А101, который представляет из себя долгосрочное освоение 13 тыс. га земельных пространств Калужского направления, 6 тыс. из них находятся в собственности компании. На территории А101 будет построено в течение 30-50 лет около 13 млн кв. м разноэтажного жилья (малоэтажные дома, таунхаусы, резиденции, городские коттеджи). Единый мастер-план предусматривает качественное жилье на уровне мировых стандартов при наличии хорошо развитой инфраструктуры. Проект вместе с топ-менеджерами УК Масштаб на выставке представляли всемирно известные компании, являющиеся соавторами мастер-плана территории А10 Это авторитетные на мировом рынке компании Maxwan Architects and Urbanists из Голландии, URS Corp. из Великобритании и SWA Group из США.

Другой известный игрок на рынке загородной недвижимости ЗАО Рублево-Архангельское продемонстрировал планировку первой очереди строительства микрорайона Рублево-Архангельское. Территория проекта Рублево-Архангельское общей площадью 430 га расположена в 3 км от МКАД по Новорижскому шоссе. В общем планируется построить около 2,7 млн кв. м жилья при населении района в 30 тыс. жителей. Площадь первой очереди строительства 65 га, границы определялись таким образом, чтобы в ней были представлены различные кварталы проекта: Старый город, Новый город, Пригород. Архитектура зданий разработана иностранными компаниями Джон Томпсон и партнеры и Интерстудио, а также российскими Группа АРК и Александров и партнеры. Стоимость проекта оценивается в $3 млрд.

Как заметил Евгений Редькин, из того, что требует корректировки, очень сумбурно выстроенная и огромная по объему программа конференций, завтраков, церемоний награждения и прочего. Во всем этом любой может запутаться, да и успеть везде побывать совершенно невозможно. Может быть, организаторам стоит подумать о других целевых мероприятиях встречах инвесторов/девелоперов, архитекторов/проект-менеджеров и т. д.

По сообщению агентства Интерфакс, аэропорт Внуково участвовал в MIPIM-2007 с немаловажным инвестиционным проектом. Связан он со строительством первой очереди нового пассажирского терминала площадью 174 тыс. кв. м, которое планируется завершить в декабре 2007 года. Параллельно идут работы по реконструкции аэродромного комплекса, а также строительство многофункционального почтово-грузового терминала площадью 57 тыс. кв. м. Его мощности позволят обрабатывать 150 тыс. тонн грузов в год, 450 тонн в сутки. Терминал будет осуществлять все виды операций по обработке/хранению грузов и почты. Близится к завершению строительство нового командно-диспетчерского пункта. Дополнительно ведется возведение гостиничного комплекса, паркинга на 3,5 тыс. машино-мест и крупного бизнес-центра.

Среди посетителей выставки оказалась и компания Миэль-Недвижимость. Мы посещаем выставку в Каннах уже во второй раз, говорит Наталия Тихоновская, управляющий партнер инвестиционно-девелоперского подразделения Миэль-Новостройки. Прежде всего, нас интересуют мировые тенденции, успешные проекты и достижения в области строительно-инвестиционных технологий. Девелоперы везут в Канны крупные и знаковые проекты от миллиона квадратных метров и выше, которые будут реализовываться последующие несколько лет. Кроме того, выставка еще и удачная площадка для завязывания новых контактов, это прекрасная возможность пообщаться с партнерами и коллегами по бизнесу из России. Ведь встречать в одном месте в одно время первых лиц большинства крупных компаний рынка приходится нечасто. Результатом прошлогодней поездки стало знакомство с компанией Новая площадь и принятие решения о совместной работе над проектом Солнцеград на Горьковском шоссе. В следующем году мы обязательно посетим выставку и, вполне возможно, будем иметь свой стенд, добавила Наталия Тихоновская.

Проект, разработанный архитектурным бюро Нормана Фостера, рассчитан на застройку острова многофункциональным комплексом (театры, конференц-залы, галереи, гостиница и рестораны). В реконструкцию острова планируется вложить около $320 млн., а завершить строительство не позднее 2009 года.

Регионы России
На стенде второй столицы России, Санкт-Петербурга, были представлены различные проекты на общую сумму более 10 млрд руб. Среди них строительство нового футбольного стадиона, платной автомобильной дороги Западный скоростной диаметр, Орловского тоннеля под Невой, морского пассажирского терминала, многофункционального комплекса Балтийская жемчужина, создание нового вида пассажирского транспорта Надземный экспресс, проект Высшая школа менеджмента СПбГУ, проект Газпром-Сити, проекты развития территории острова Новая Голландия. О последнем скажем особо: впервые в истории MIPIM награду в категории Retail Leisure получил российский проект за реконструкцию Новой Голландии. Расположенные на острове площадью 7,8 га архитектурные ансамбли состоят из нескольких десятков объектов, 11 из них являются памятниками федерального значения.

В преддверии Олимпийских игр 2014 года особым вниманием пользовался стенд города Сочи. Как отметил мэр Сочи Виктор Колодяжный, в общем, заметна большая посещаемость стенда представителями различных государств, множество предложений от инвесторов. Подписан ряд инвестиционных соглашений о дальнейшем развитии санаторно-курортного бизнеса, туристско-рекреационного комплекса Сочи. Общая сумма инвестиций составляет более 12 млрд руб.

Успешной стала презентация нижегородского стенда, что заметил сам министр экономического развития Герман Греф. Было показано 4 проекта из 700: Центр международной торговли, торгово-развлекательный комплекс Холидэй центр, комплекс Сити-Стрелка. По словам губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева, иностранные и российские инвесторы проявили большой интерес к Нижегородской области, а сам Герман Греф порекомендовал на следующей выставке MIPIM представить отдельный павильон.

На сегодняшний день рынок коммерческой недвижимости в столице испытывает дефицит: аналитики замечают, что спрос на офисы превышает предложение. Но эта ситуация относится только к офисам класса А и В, которые в Москве находятся в приблизительном соотношении 40 к 6 Офисы класса С не входят в разряд остро востребованных, поскольку не всегда удовлетворяют ожиданиям бизнесменов, заботящихся об удобстве и комфортности рабочих мест.

Серьезный потенциал, заложенный российскими участниками в MIPIM, показывает Ярославская область, которая забронировала выставочные площади на несколько лет вперед. На следующий год 50 кв. м, на 2009 год 100 кв. м, и на 2010 год 200 кв. м. Похоже, невзирая на множество трудностей на рынке, Россия сможет выступать на мировой сцене недвижимости с большим успехом.

Тенденция располагать офисы рядом с третьим кольцом наметилась в 2002 году и будет продолжаться. Это замечание самих компаний, работающих в сфере коммерческой недвижимости. «В перспективе, и даже не самой далекой, все промышленные предприятия, особенно те, которые простаивают или являются экологически неблагополучными, выведут за пределы МКАД, а на их месте будут строиться торгово-деловые центры, центры активной жизни», — считает исполнительный директор Центра делового сотрудничества «РОСТЭК» Владимир Хурс. По его мнению, большое будущее у Юго-Восточного административного округа Москвы, который незаслуженно обделен участием в деловой жизни города.

Наибольший интерес для компаний представляют офисы средней категории — класса В — это как раз та самая «золотая середина», идеальное соотношение цена — качество. Компании, как правило, рассматривают их как рабочие, а не представительские. Разница между классом А и В состоит, главным образом, в месте расположения офиса, уровне инженерных коммуникаций и отделке здания. Представительские офисы обычно находятся в пределах Садового кольца, имеют уже сложившийся набор услуг, зачастую невостребованных, но оплачиваемых де факто высоким уровнем арендной платы. Однако набор услуг в офисах класса В обычно неменьший, а уровень профессионального управления зданием нередко выше, чем в высококлассных. И здесь клиентов ожидают совсем иные преимущества, прежде всего — удобные транспортные развязки. Пальму первенства по популярности занимают помещения рядом с третьим транспортным кольцом, новой транспортной артерией столицы, к которой в настоящее время тяготеет бизнес.

Сервис, который предоставляет ЦДС «РОСТЭК», сводит к минимуму административно-хозяйственные заботы своих клиентов и их расходы по привлечению дополнительного персонала. Если говорить об общепринятой классификации офисных зданий, то этот бизнес-центр строго ей соответствует: наземный паркинг на 130 мест, круглосуточная охрана и автостоянки, и самого здания, собственная служба эксплуатации и управления зданием, курьерская служба, ремонт и обслуживание компьютеров и любой оргтехники, оптико-волоконная линия связи, выделенные каналы Интернет.

ЦДС «РОСТЭК» класса В — едва ли не один из немногих, оказывающих высококачественные услуги по аренде офисов в этом районе столицы. Анализируя качество коммерческой недвижимости, можно заметить, что бизнес-центр выделяется на фоне этого сектора рынка. Немного арендодателей предоставляют в распоряжение своих клиентов не только офис, но и складские помещения (в данном случае площадью до 5000 кв. метров). И хотя склад находится на удаленной территории, тем не менее, он связан с офисом единой информационной сетью, что позволяет оперативно получать информацию о состоянии хранящихся товаров и следить за их движением.

Общий жилой фонд пятиэтажек Москвы составляет сегодня более 20 млн. кв. метров. Сносить их все сейчас вряд ли кому-то придет в голову, поскольку у некоторых домов еще довольно большой запас прочности. К отправке же в историю приговорены в основном пятиэтажки более ранних серий, известные в городе как хрущобы. Они на сегодня исчерпали свой ресурс и являются морально устаревшими. Если заниматься их реконструкцией, то, как гласит поговорка, овчинка явно не будет стоить выделки. А раз так, надо сносить и строить на их месте современные дома.

В практике бизнес-недвижимости существует такое понятие, как «якорный арендатор». У любого бизнес-центра есть несколько крупных клиентов, которые пришли всерьез и надолго, остальные компании, более мелкие, не столь заметно влияют на формирование общей корпоративной среды, но при этом являются ее непременной составляющей. В ЦДС «РОСТЭК» считают оптимальным, когда в бизнес-центре находятся компании, образующие бизнес-сообщество на взаимовыгодной основе. Такое соседство помогает наладить компаниям надежные партнерские отношения, сплотиться и создать тот самый корпоративный дух, который является залогом успешного бизнеса.
К настоящему времени столица в рамках городской программы по сносу ветхого жилья и пятиэтажек уже избавилась от почти 5 млн. кв. метров некомфортного, а порой и опасного жилья. По данным стройкомплекса Москвы, осталось ликвидировать еще 3 млн. подобных квадратов, чтобы масштабная программа реконструкции жилищного фонда мегаполиса оказалась завершенной. Москвичи тем временем из сносимых зданий продолжат переселяться в новые квартиры, предоставляемые городом.

Масштабный объем работ заставил столичные власти искать дополнительные финансовые источники, и, как нередко случается, помог в этом деле бизнес. Столичная недвижимость постоянно растет в цене, что привлекает как российских, так и иностранных инвесторов. За право строить в городе они платят в бюджет значительные суммы, которые идут потом на постройку социального жилья для переселенцев, очередников, молодых семей. Положительный опыт Москвы заинтересовал регионы, и сегодня при участии столичных строителей аналогичную программу реализуют уже в Санкт-Петербурге.

Решить вопрос проблемного жилья столичные власти пытались еще с 1989 года, однако вплоть до 1995 года работы велись вяло и от случая к случаю. 12 лет назад правительство Москвы решило заняться проблемой всерьез, приняв для этого специальную программу. По новому плану сносу подлежало 6,3 млн. кв. метров пятиэтажных домов и 1,6 млн. квадратов ветхого жилья. Взамен же столица должна была получить более комфортабельные дома и квартиры.

Что касается возводимого в рамках столичной программы жилья, то оно, по словам городского руководства, соответствует всем современным требованиям. Это и более высокие, чем в хрущобах, из которых переселяют людей, потолки, и вместительные вспомогательные помещения, куда лучше обстоят дела с теплоизоляцией. Новые квартиры переселенцы получают безвозмездно, из расчета 18 кв. метров на человека. Многие москвичи, таким образом, остаются в выигрыше, поскольку многие пятиэтажки были очень плотно заселены. До переезда на одного жителя сносимого дома в среднем приходилось менее 16 кв. метров. А поскольку в одной квартире жило нередко несколько родственных семей, для переселения жителей из 100 ветхих квартир город предоставляет 130 новых.

Как рассказали Новым Известиям в столичном стройкомплексе, наибольшее число кварталов пятиэтажной застройки, предназначенных под снос, сосредоточено сегодня в Северном, Западном, Юго-Западном и Северо-Восточном округах города. Завершить здесь все работы планируется в 2008 2010 годах. Полюбоваться же первыми результатами уже можно в Центральном и Южном округах, где необходимые работы на сегодня закончены.



Главная --> Публикации