Главная --> Публикации --> "лазурный блюз" третьего тысячелетия Сделки с жильем. квартира «с нагрузкой» Рисовать — не строить Параллельное будущее Дольщики-застройщики

По планам к концу 2006 г. девелоперы должны были сдать около 150 000 кв. м новых офисных площадей. На рынке ожидались такие крупные офисные комплексы, как Активный капитал (общая площадь 5500 кв. м), следующие очереди Витязя (около 64 000 кв. м) и Делового мира (19 000 кв. м), комплексы Лазурный (17 000 кв. м), Биг-Бен (13 000 кв. м) и Вертикаль (8500 кв. м). По предварительным прогнозам риэлторов, к концу этого года будет введено около 80 000 кв. м новых офисов, на начало ноября введено примерно 50 000 кв. м.

В 2006 г. эксперты ожидали насыщения рынка офисных площадей девелоперами было заявлено к реализации несколько масштабных проектов. Однако выборы мэра, пришедшиеся на эту осень, подкорректировали график ввода новых бизнес-центров. Чиновники не подписывали необходимые документы, например постановления о вводе объектов в эксплуатацию. Дефицит на рынке сохранился.

В июле БЭЛ Девелопмент начал сдавать в аренду часть площадей своего бизнес-центра, этот комплекс общей площадью 15 000 кв. м тоже будет сдан в начале 2007 г.

Насыщение самарского рынка офисных помещений опять откладывается. Из всех масштабных бизнес-центров, заявленных к сдаче в 2006 г., в эксплуатацию введены только два. В августе этого года была сдана вторая очередь комплекса Витязь девятиэтажное здание площадью 4000 кв. м. Как рассказал Владимир Ерофеев, заместитель генерального директора риэлторско-строительного центра Мабис, девелопера Витязя, сейчас компания оформляет документы на право собственности на вторую очередь и ведет строительство третьей, а также строит паркинг на 800 машино-мест. Весь бизнес-центр общей площадью около 70 000 кв. м планируется сдать в 2007 г.

В октябре этого года было заявлено о новом крупном проекте на рынке офисов. В центре Самары планируется построить многофункциональный деловой центр. Его строит инвестиционно-строительная компания Губерния (ее учредителем является Торгово-промышленная палата Самарской области). Сумма инвестиций оценивается более чем в 1 млрд руб. Общая площадь бизнес-центра превысит 43 000 кв. м. По прогнозам, проект будет реализован к 2009 г. В администрации области объясняют, что центр должен способствовать развитию предпринимательской и инновационной деятельности. В его состав войдут не только офисы, но и торговые помещения.

Другие анонсированные объекты в эксплуатацию не введены. Причины этого их девелоперы предпочитают не комментировать, а риэлторы объясняют сложившуюся ситуацию сменой власти на политической арене Самары. До октября рынок замер в ожидании выборов мэра, говорит Сергей Винтаев, руководитель департамента оценки компании Спектр недвижимости. Многие чиновники, ожидая смены власти, старались отложить подписание разрешительных документов и необходимые согласования. Другие эксперты соглашаются с Винтаевым, утверждая, что это стало одним из основных факторов задержки сдачи офисных центров. Хотя риэлторы не исключают возможности, что некоторые центры все же могут появиться в эксплуатации в декабре 2006 г.

Игорь Рязанов, заместитель управляющего компании Информатика, говорит, что качественные площади востребованы как у крупнейших самарских, так и у федеральных компаний, приходящих в область. Правда, понимание того, что такое высококлассный офис, у них разное. У большинства местных компаний невысокие требования к офису, для них главное хороший ремонт, отмечает он. Здание, где размещается офис, может быть и не новым, а отреставрированным домом времен сталинской постройки, важно, чтобы в нем было можно работать сразу после переезда. Местным компаниям в отличие от федеральных представительств, для которых важен имидж, на самом деле в основном нужен средний уровень помещений, главное, чтобы были все необходимые коммуникации: телефонные линии, Интернет, соглашается Винтаев. Рязанов добавляет, что некоторым компаниям, например занимающимся производственным бизнесом, не всегда важно иметь офис в центре города: Если их производство размещено в районе Заводского шоссе, то и администрация у них там же.

На рынке почти нет площадей класса А, а они становятся все более востребованными, рассказывает Галина Сорокина, руководитель департамента коммерческой и загородной недвижимости инвестиционной компании Дом. По ее словам, бизнес в регионе развивается бурно, приходит все больше новых крупных компаний не только из Москвы, но и из Санкт-Петербурга и Нижнего Новгорода. От них очень много заявок на помещения класса А, но в Самаре пока нет бизнес-центров такого уровня, кроме офисного комплекса БЭЛ Девелопмент, продолжает Сорокина. Как только будут построены такие центры, от желающих не будет отбоя.

Арендные ставки с начала года увеличились на 15%, говорит менеджер по аренде СК Портал Арина Макарова. В январе 1 кв. м в центре можно было снять от 600 руб. в месяц, в более отдаленных районах от 400-450 руб. С ноября в центральных районах города предложения начинались от 750 руб. в месяц за 1 кв. м, доходя до 1000 руб., на окраинах от 500 руб.

По оценке Максима Хвостова, директора по риэлторской деятельности компании Дисса, на рынке продолжает наблюдаться нехватка офисных помещений для продажи, особенно в центральных районах. Кроме того что не были сданы заявленные объекты, на рынок повлияла и ситуация с сокращением объемов строительства новостроек очень часто под офисы идут первые этажи жилых домов, объясняет Хвостов. Для арендаторов достаточно предложений, добавляет Винтаев. Мало предложений по продаже офисных помещений, а спрос на них большой, так как инвестиционная привлекательность коммерческой недвижимости велика.

По словам риэлторов, в 2006 г., как и в 2005 г., компании предпочитали приобретать, а не арендовать помещения. В большом дефиците были помещения от 15 до 20 кв. м: в новых бизнес-центрах кабинеты такой маленькой площади к продаже, как правило, не предлагаются. Спрос опережал предложение и по помещениям метражом от 100 до 150 кв. м. Это объясняется достаточно активным развитием малого и среднего бизнеса в Самарском регионе. Офисы от 500 до 2000 кв. м нужны лишь немногим арендаторам или покупателям, в основном очень крупным компаниям.
Новосибирск Девелоперы один за другим анонсируют в Новосибирске новые проекты строительства бизнес-центров. Так как предложение растет, они стараются угодить все более взыскательным требованиям платежеспособных клиентов.

Цены продаж за первые три квартала 2006 г., по оценкам экспертов, подросли в среднем на 20%. Винтаев добавляет, что цена очень сильно зависит от качества объектов на некоторые из них она выросла на 30-40%. Если в начале 2006 г. площади в центральных районах стоили около $1200-1500 за 1 кв. м, то сейчас $1500-1800 за 1 кв. м, а стоимость продажи некоторых объектов может доходить и до $2000 за 1 кв. м, говорит Винтаев.

До начала 2000-х гг. в Новосибирске под офисы использовались в основном здания проектных НИИ. Они мало походили на современные офисные комплексы, но были удобно расположены по основным магистралям Новосибирска, чем и привлекали арендаторов. За прошедшие годы требования к качеству офисной недвижимости сильно возросли. В город приходят новые игроки федерального и международного уровня. Растущему бизнесу требуется все больше комфортных кабинетов, отмечает коммерческий директор компании СТ Групп Регион Дмитрий Шмелев. По его мнению, реализующиеся сейчас проекты не закроют потенциальную потребность рынка в офисах высокого класса. Вместе с рынком будут расти и требования арендаторов, считает собеседник. Бизнес-центры станут конкурировать не только за счет ставок аренды и месторасположения, но и за счет дополнительных услуг и сервиса.

По данным консалтингового агентства DSO Сonsulting, в 2005 г. в Новосибирске было построено около 50 000 кв. м офисных зданий, в 2006 г. будет сдано уже свыше 70 000 кв. м. В 2007-2008 гг., как ожидается, рынок офисной недвижимости ждет лавина предложения в эксплуатацию может быть введено около 300 000 кв. м площадей в новых бизнес-центрах.

СТ Групп Регион обещает, что их новый БЦ станет самым качественным офисным комплексом Новосибирска и составит достойную конкуренцию Росевроплаза проекту компании Росевродевелопмент. Росевродевелопмент, однако, уверен в востребованности своего объекта. Бизнес-центр еще не построен, а около 40% площадей уже нашли арендаторов по ставке от $440 за 1 кв. м в год, рассказала коммерческий директор компании Наталья Коротаева. Ввести БЦ планируется в конце 2006 начале 2007 г.

В декабре СТ Групп Регион начнет строительство БЦ ST Plaza общей площадью 45 000 кв. м. Он расположится в самом центре города, в 100 м от Красного проспекта, и станет одним из самых высоких зданий Новосибирска 111 м, в нем будет 29 этажей. В БЦ предусмотрен паркинг на 285 машино-мест. Парковка расположится в стилобате здания, рассказал Шмелев, дело в том, что по обе стороны от него стоят старые панельные хрущевки. А кабинеты будут расположены выше, чтобы арендаторы могли наслаждаться видами города, а не смотреть в окна близлежащих строений.

В бизнес-центре Кронос, который строит Новосибирскэнерго, автомобилям будет отдано около 20 000 кв. м из 50 000 кв. м общей площади. В качестве арендаторов компания планирует привлечь представительства российских и международных компаний, для которых свободные места на парковке непременное условие качественного бизнес-центра, поясняет гендиректор Новосибирскэнерго Корней Гиберт.

Эксперты говорят, что на сегодняшний день основные требования арендаторов касаются емкости парковки и транспортной доступности. Ничто так не раздражает посетителей бизнес-центров, как проблемы с парковкой, отмечает директор ИСК Трансервис Александр Бойко. По его мнению, офисные центры, не имеющие достаточного количества парковочных мест, будут вынуждены снижать ставки аренды. Бойко говорит, что строящийся компанией Трансервис бизнес-центр Гринвич общей площадью 34 000 кв. м заложен с учетом современных требований к емкости парковки общее количество машино-мест составит 35 Его ввод в эксплуатацию намечен на июль 2007 г., а первые договоры аренды можно будет заключать уже в феврале следующего года по ставке от 1300 руб. за 1 кв. м в месяц, обещает Бойко.

Компания Сибакадеминвест приступила к строительству в Новосибирске конгресс-центра (общая площадь 65 000 кв. м) с рабочим названием Sky Сity. По словам гендиректора Сибакадеминвеста Михаила Ненашева, центр стоимостью $130 млн будет включать 30-этажный бизнес-центр класса А и 25-этажную гостиницу 5 звезд на 200 номеров. В офисном центре разместится Сибакадембанк, часть площадей будет сдаваться в аренду. Ставки аренды площадей пока не определены, говорит Ненашев.

Одна из новых тенденций на новосибирском рынке строительство многофункциональных офисно-гостиничных комплексов. Девелоперы пытаются диверсифицировать риски по проекту и строят многофункциональные комплексы это позволяет им оптимизировать конечный экономический результат, объясняет Марина Смирнова, заместитель директора департамента оценки и консалтинга Colliers International. Если сравнивать показатели доходности гостиниц и, например, офисов, то гостиничные проекты гораздо более доходны по выручке. Но в чистом виде девелоперы их реализовывать не любят. В офисном проекте арендодатель перекладывает расходы по эксплуатации здания на арендатора, получая практически очищенный доход от аренды, а в гостиницах около 50%, а иногда и более от общих расходов составляют эксплуатационные. Так, компания Русские отели, обещавшая построить в Новосибирске гостиницу 4 звезды, поменяла концепцию и теперь планирует возвести офисно-гостиничный центр. Городские власти, выделяя тот или иной участок под застройку, хотят в первую очередь решить вопрос обеспечения гостиничными местами, а инвестору, в свою очередь, интересно сократить срок окупаемости объекта за счет возведения офисов, объясняет Станислав Капинос, генеральный директор компании Русские отели. В результате создаются некие симбиозы например, гостинично-офисные центры либо объекты других форматов, часть которых ориентирована на долгосрочное строительство гостиницу, а другая часть на быстроокупаемые площади: торговые, развлекательные центры, офисы и т. п..

В последнее время рынок офисной недвижимости развивается уже не от проекта к проекту, а от заявления к заявлению. Его теперешнее состояние можно охарактеризовать как ожидание. Рынок ждет выхода больших площадей, наблюдает, как проявят себя новые игроки. Станут ли заявленные тенденции реальностью? Об этом рассуждает Андрей Баринский, генеральный директор ГК Forum Properties.

Свой проект офисно-гостиничного комплекса реализует в Новосибирске фонд London Regional Properties (LRP). По словам управляющего директора российского представительства LRP в России Дэвида Джеованиса, в состав комплекса площадью 26 900 кв. м войдут бизнес-центр класса А, гостиница уровня 4 звезды на 190 мест, два конференц-зала, два ресторана, кафе-бар, спа-салон и фитнес-зал. Общий объем инвестиций составит около $40 млн, а строительство завершится в конце 2007 г. Генподрядчиком выступает Русская компания развития.

Есть большой разрыв между заявленными объектами и их реальным строительством. Если бы они все вовремя вышли на рынок, то дефицита бы не было. Но такую ситуацию трудно сейчас представить. Дефицит длится уже года два и продлится еще год-два, а потом появятся новые здания, которые заберут на себя спрос. На самом деле никто не знает, насколько он велик.

Брокеры и девелоперы описывают ситуацию на офисном рынке столицы одним словом дефицит. Как вы охарактеризуете современное состояние офисного рынка и его перспективы?

Есть основные международные методики, которыми все пользуются. Берутся формальные экономические показатели, например рост ВВП, подсчитывается, сколько площадей взяли в прошлом году, используется коэффициент роста и делается прогноз на будущее. Брокеры это делают механически.

Но ведь консультанты называют совершенно определенные цифры. Каким образом они подсчитывают реальный спрос?

В последнее время у крупных строительных компаний происходила активная скупка площадок. Чем дальше они будут удаляться от центра, тем более разумно выходить за пределы МКАД у них другого выхода не будет, как строить маленькие города. Но это вопросы не такого близкого будущего, как нам кажется. Потребность в мегапроекте возникает, когда рядом нет никакой инфраструктуры и ее нужно создать. Если там построить просто офис, то он никому не будет нужен.

Сейчас все говорят о мегапроектах. Крупные застройщики объявили о намерениях построить целые многофункциональные кварталы, в которых офисы займут значительные площади. Вы считаете, рынок готов поглотить такие объемы?

Но если рынок будет развиваться так, как он развивается с такой скоростью застройки, то через пять лет о строительстве в центре можно будет забыть и все устремятся за его пределы. Но мне кажется, что в прилегающих к центру районах останутся незастроенные территории, которые сегодня не продаются, так как их владельцы считают, что сами их застроят. И эта земля вернется на рынок.

Задача нашей компании выжать из площадки максимум не в смысле метров, а в смысле качества и капитализации. Сейчас у нас есть возможности иметь площадки в центре, и мы по-прежнему считаем, что лучше этого ничего нет.

Эта тенденция способна его изменить, но как положительно или отрицательно, пока не ясно. Сейчас ни одна из этих структур, за исключением Северстали, построившей одно здание в Москва-Сити, своих масштабных проектов не реализовала.

Банковские, нефтегазовые и т. п. структуры увлеклись девелоперскими проектами. Как вы считаете, их выход на рынок пойдет ему на пользу?

Плюс от их выхода на рынок в том, что большое количество земли ускоренно войдет в коммерческий оборот. Сейчас цена на землю взвинчена до невозможности, и для девелоперов реализация проектов становится просто неэффективной.

У этих структур много земли, понятные бизнес-амбиции, большие финансы и хороший административный ресурс. Все это в совокупности делает их теоретически очень конкурентоспособными. Но они ведут себя на рынке как финансисты, а не как девелоперы. Пока эти крупные диверсифицированные группы скупают землю, они инвестируют в почти биржевой продукт, т. е. совершают финансовые действия. Когда им нужно на этих территориях реализовать девелоперский проект, выясняется, что при существующей сегодня рыночной цене на эти участки их дополнительные вложения в объект уже не будут иметь такой высокой доходности. В этом случае может победить мотивация финансистов, и они начнут выходить из проектов. Я думаю, что большинство крупных держателей таких участков, за исключением тех, кто хотел бы сделать конкретные проекты под свои компании, предложат в итоге свои земли рынку. А покупать и застраивать их будут такие компании, как наша.

Сочетание стоимости земли, доли города, оплаты подключения электричества и других коммунальных услуг приводят к тому, что текущая доходность девелопера в офисном секторе сейчас составляет 12-14%. А рынок арендных ставок не является стабильным. Мы смотрим одну-две новые площадки в месяц они все продаются на спекулятивном тренде в расчете на то, что цены будут и дальше расти. При более консервативном расчете они не доходны. Но ситуацию надо оценивать с учетом охлаждения рынка.

Почему?

Как только крупные проекты выйдут на рынок. Прежде всего произойдет дифференциация арендных ставок. Сейчас отсутствие предложения приводит к тому, что у арендаторов нет выбора. Но как только оно увеличится, то офис в центре будет стоить в два раза больше, чем офис даже в 10 минутах езды от центра.

А когда оно может случиться?

Это скорее потребность спроса, а не предложения [как в случае с мегапроектами]. Арендаторы нуждаются в офисных пространствах, не находящихся в центре, но профессионально сделанных и недорогих. Но такие проекты не могут находиться на неосвоенных территориях, для них важны более экологически чистые, но при этом транспортно доступные места.

А такие проекты, как техно- и бизнес-парки?

Да, и в первую очередь качество проекта. Если у девелопера нет опыта и понимания, что он хочет построить на данной площадке, он дает проектировщику абстрактное задание ему важно получить сколько-то квадратных метров. Если только эта площадка не на Красной площади, подобные проекты обречены на неуспех. Пока рынок не конкурентен, все можно продать. Но такая ситуация не может существовать вечно. И окажется, что рыночная стоимость плохо спроектированного здания будет равна или меньше его себестоимости.

А как обеспечить большим проектам хорошее качество строительства? Даже в точечных офисных объектах класса А оно оставляет желать лучшего

Такое впечатление, что до сих пор на рынке нет четкого понимания, что такое девелопер. Его путают то с инвестором, то со строителем.

Потом проект отдается подрядчикам. Здесь тоже проблемы хороших генподрядчиков мало на рынке, они очень загружены и востребованы. Может так оказаться в ближайшие два-три года, что за хорошими специалистами будет очередь стоять. И они это, к сожалению, чувствуют и дают это понять. Наша компания меняет свою политику в отношении к подрядчикам от жесткого стиля, который мы исповедовали, если не на партнерский, то на пропартнерский. К хорошему подрядчику мы готовы относиться, скажем так, не безоглядно, но создать для него комфортные условия. Его роль сегодня очень велика: и сроки строительства, и его качество очень сильно влияют на капитальную стоимость. Если вы опоздали со сдачей объекта на год, то кто компенсирует то, на сколько обесценились инвестиции, которые пролежали эти 12 месяцев?

Сколько сейчас на рынке стоят кредиты?

Мы всегда объясняем, что наша компания не строительная, а девелоперская, которая сама инвестирует в свои проекты. При этом, хотя мы можем работать и на своих ресурсах, предпочитаем строить на заемные средства. Девелоперы во всем мире вносят ровно столько своих денег, сколько достаточно, чтобы привлечь кредит: они зарабатывают на том, что забирают доходность, превышающую стоимость кредитов. Но несут при этом риски.

Просчитывая экономику проекта, сколько вы закладываете на непредвиденные расходы?

Проектное финансирование для хороших объектов и заемщиков в среднем 10,5-11,5% при сегодняшнем уровне ставки LIBOR. Я не знаю, сколько стоят деньги Сбербанка. А перефинансирование примерно 7,5%.

Основную проблему при приобретении участка составляет оценка легальности такой покупки. Сейчас площадки торгуются с точки зрения тех квадратных метров, которые на них можно построить. Цена гектара как некий абсолют не имеет смысла на одной и той же площадке можно построить разные объекты. Естественно, продавец показывает вам максимальные потенциальные возможности. На каждый участок должен быть АРИ (акт разрешенного использования), но большинство площадок, особенно бывшие предприятия, продается без градостроительных заключений. Девелопер рискует неправильно оценить, сколько реально метров он может построить на таких площадках. Нельзя принимать решение о покупке на ожидании максимума, его может не получиться. А геологию и подземные коммуникации вы всегда проверите в соответствующих инстанциях.
В октябре темпы роста цен на офисы вернулись к летним 7% в месяц. Их динамика, по мнению участников рынка, в ближайшее время не снизится объем предложения на рынке не растет. В сентябре цены увеличивались не так быстро, покупатели привыкали к новым расценкам, сейчас большинство из них готовы покупать офисы даже по завышенной стоимости.

У нас есть бюджеты разных уровней. В первоначальном бюджете мы делаем 10%-ный запас на непредвиденные расходы по строительству. По мере продвижения проекта бюджет уменьшается. Сейчас, правда, все в смятении из-за объявленных цен на электроэнергию они просто колоссальные.

По мнению аналитика УПН Гурама Тухашвили, снижение темпов роста цен в сентябре объясняется не увеличением предложения, а негативной реакцией покупателей на длительное и резкое увеличение стоимости офисов. Но уже в октябре потребительский интерес снова вырос и вернул ситуацию в прежнее русло.

По данным Уральской палаты недвижимости (УПН), на начало ноября средняя стоимость 1 кв. м офисной недвижимости составила 62 885 руб. По информации УПН, вплоть до июня цены на офисы росли плавно, примерно на 3% в месяц. В июле они резко на 7,5% выросли, а в августе прибавили уже 9%. Сентябрь прибавил к стоимости офисных площадей только 2%, но уже в октябре цены набрали прежнюю скорость, и стоимость офисов увеличилась на 6,5%.

В КБ Ярмарка тоже отмечают ограниченный выбор предложения и его тенденцию к уменьшению. Общий объем предложения на рынке офисной недвижимости за 10 месяцев сократился на 29%, а в центре на все 40%, приводит цифры аналитик КБ Ярмарка Лилия Файзуллина. Она отмечает, что на четверть снизилось и предложение жилых объектов под офисы.

Исполнительный директор риэлторской группы Тим Евгений Манторов считает, что реальная цена офисов в Екатеринбурге выше, чем озвученные УПН 63 000 руб. Хорошие офисы раскупают еще на этапе строительства, рассказывает он. На рынок выставляются менее ликвидные и, соответственно, более дешевые объекты. По словам Манторова, люди готовы покупать хорошие объекты по ценам гораздо выше средних. Еще недавно справедливой стоимостью офиса считалась сумма, которая оправдывалась за 5-6 лет аренды. Сейчас люди покупают офисы, соглашаясь на их окупаемость в 7-8 лет, потому что других вариантов нет, а развиваться надо уже сейчас, резюмирует эксперт.

Цены на офисы растут, так как дорожает недвижимость и все большее количество собственников предпочитают не продавать помещения, а сдавать их в аренду, объясняет Файзуллина. По ее данным, количество арендных предложений увеличилось с начала года в среднем на 53%, в центральных районах на 77%. Повышение же арендных ставок с января по ноябрь, по данным УПН, составило всего 10-15%.

Неудовлетворенный спрос на рынке купли-продажи офисов толкает цены вверх. По данным КБ Ярмарка, цены на офисные помещения выросли с 43 500 руб. за 1 кв. м в начале января до 62 600 руб. в начале ноября, т. е. на 44%. А жилые объекты, предназначенные для перепрофилирования под офисы, еще в начале года можно было купить по 37 400 руб. за 1 кв. м, сейчас их не найдешь дешевле 59 500 руб., рост составил 59%.

В Jones Lang LaSalle (JLL) настаивают на присутствии у офисного здания класса А единственного собственника вне зависимости от того, располагается оно в Москве или в Екатеринбурге. Это общий подход к рынку. Однако компания признает, что сейчас в Екатеринбурге критерии московской классификации в полной мере принимать нельзя.

Гурам Тухашвили сообщил, что УПН сейчас разрабатывает новую классификацию офисов, которая будет готова к концу ноября. По предварительным данным, к офисам класса А будут относиться только офисы в первой очереди Центра международной торговли Екатеринбург (ЦМТЕ), у которого единый собственник, говорит он. Такой подход совпадает с новой московской классификацией, принятой в начале ноября. Что касается второй очереди ЦМТЕ, то аналитики не спешат присваивать ему класс. По словам Тухашвили, дело не в том, что часть офисов во второй очереди уже распродана разным компаниям, а в том, что комплекс еще не сдан в эксплуатацию. Нужно будет посмотреть на работу управляющей компании хотя бы полгода-год, после чего можно говорить о классе объекта, аргументирует аналитик. В УК Уралавстроинвест (управляет первой очередью ЦМТЕ) не видят препятствий к тому, чтобы класс А был присвоен зданию, у которого несколько собственников. Если у комплекса профессиональная единая управляющая компания, проблем не будет, уверена начальник отдела инвестиций УК Уралавстроинвест Елена Красовская.

Проекты в сфере офисной недвижимости презентовали Уральская горно-металлургическая компания (бизнес-комплекс из четырех небоскребов Екатеринбург-Сити и две башни Стражи Урала), Атомстройкомплекс (деловой центр Центральный), Металлайн (деловой центр На Кафедральной площади), Наш дом (бизнес-центр Палладиум), МАН (бизнесМАНцентр). Намечено строительство Итальянского квартала с включенными в него офисными помещениями класса А. Однако, несмотря на прогнозируемое увеличение объема предложения, Тухашвили сомневается, что оно будет способно полностью удовлетворить спрос. Даже введение 1 млн кв. м офисных площадей вряд ли зафиксирует цены продаж, не говоря уже о том, чтобы обвалить рынок. Екатеринбург очень динамично развивается, уверен он.

JLL стала эксклюзивным агентом по сдаче в аренду площадей строящегося торгово-развлекательного и офисного комплекса Седьмое небо (девелопером выступила местная компания Тэн). По словам консультанта отдела торговых площадей JLL Павла Тигера, офисные помещения будут занимать два верхних этажа семиэтажного здания. На двух подземных этажах расположится подземная парковка на 450 машино-мест, на цокольном этаже супермаркет и магазины сопутствующих товаров, на 1-2-м этажах торговые галереи, на 3-4-м фудкорт и кинотеатр, на 5-м или 6-м фитнес-центр, рассказывает Тигер. Будет это продажа или аренда, сейчас трудно сказать, но мы, конечно, нацелены на полномасштабную аренду. Он уточнил, что JLL займется торговыми площадями, офисной недвижимостью девелопер будет распоряжаться сам.



Главная --> Публикации