|
|
  |
Главная --> Новости --> Лизинговая компания Europlan подводит итоги 9 лет работы ООО «Интекра» и лизинговая компания Europlan продлили соглашение о поставках самоходной техники Dongfeng в лизинг Компания ООО «ФБ-ЛИЗИНГ» приняла участие в 9-ой Международной специализированной выставке «Коммерческий Автотранспорт 2008» Через выставочные достижения к научным открытиям Компания Europlan заняла первое место в рейтинге лизинговых компаний в сегменте легковых автомобилей Всего несколько лет назад вРоссии было зарегистрировано около трех тысяч лизинговых компаний, носам лизинг ассоциировался упредприятий исключительно соптимизацией налогообложения. Еще недавно лизинг связывали впервую очередь соптимизацией налогообложения. Сейчас— это реальный бизнес, смногократным потенциалом роста наближайшие годы. Одновременно растет потребность всложно организованных лизинговых сделках, требования кскорости обработки заявки исрокам последующей реализации договора лизинга. Такое «ускорение» невозможно на«самопальном» ПО,— требуется комплексная автоматизация деятельности лизинговых компаний. Лизинговые компании: конкуренция обостряется Поэкспертным оценкам участников этого рынка, впрошлом году активность проявляли около двухсот компаний, иони занимались преимущественно реальным бизнесом— финансировали поставки оборудования. Развитие этого рынка обусловлено рядом причин. Вначале 2002года были внесены существенные изменения взаконодательство: новая версия закона «Олизинге» была приведена всоответствие сдругими актами, втом числе сНалоговым кодексом, что значительно усилило эффективность правового обеспечения лизинговой деятельности. Сегодня можно констатировать, что рынок лизинговых услуг сформировался. Его объем за2003год составил более $5млрд., здесь есть потенциал для многократного роста наближайшие годы, инанем действуют все законы конкуренции. При приобретении основных фондов засчет собственных средств компании утратили право относить часть затрат науменьшение налогооблагаемой базы при расчете налога наприбыль. Насебестоимость могут быть отнесены только проценты побанковскому кредиту. Итолько используя механизм лизинга для покупки основных фондов, предприятия имеют право относить лизинговые платежи насебестоимость своей продукции вполном объеме. Сотменой лицензирования были сняты бюрократические барьеры напути развития лизинговых компаний. Аосновным толчком для развития лизинга стала отмена сначала 2002года налоговой льготы покапиталовложениям для предприятий. Налицо уменьшение аванса, уплачиваемого лизингополучателем, иснижение маржи лизинговой компании. Разумеется, ито, идругое удешевляет лизинговую сделку для заемщика. Упрощаются также условия обеспечения лизинговой сделки, расширяется спектр дополнительных услуг. Лизинг стал просто незаменим при приобретении основных фондов прибыльными компаниями. И, разумеется, при приходе массового клиента началась серьезная конкуренция между лизинговыми компаниями, ведущая кснижению прибыльности. Для лизингополучателей, особенно малых исредних предприятий, важна скорость обработки заявки исроки последующей реализации договора лизинга— лизинговые компании вынуждены значительно «ускоряться». Вместе стребованиями кскорости растет ипотребность всложно организованных лизинговых сделках. ИТ для быстрых исложных лизинговых сделок Система комплексной автоматизации дает серьезное конкурентное преимущество лизинговой компании засчет решения следующих задач: Работать «по-старинке», используя вкачестве средств автоматизации Excel, бухгалтерскую программу и«самопальные» продукты, несвязанные между собой, уже невозможно. Настала потребность вкомплексной автоматизации деятельности лизинговых компаний. Как существует большое количество лизинговых компаний, также иширок спектр программных решений для ихавтоматизации, предлагаемых нарынке. Можно встретить и«коробочные» решения стоимостью около $1000, ипредложения сосроком внедрения внесколько лет имилионной ценой.
Сдругой стороны, процесс внедрения нового программного обеспечения— это стрессовое состояние для любой компании, ижелательно максимально сократить эти сроки. Даистоимость проекта должна быть вразумных рамках. Но«правильная» система, нанаш взгляд, должна, содной стороны, незаставлять перестраивать бизнес под программу, асама перестраиваться под бизнес, что вбольшинстве случаев неумеют тиражируемые «коробочные» продукты. Основными критериями выбора MBS Navision послужили известность ираспространенность платформы, гибкость, возможности расширения стандартного функционала, доработки инастройки системы под специфику лизинговой деятельности компании. Внаибольшей степени отвечают этим критериям системы, выпущенные натиражной платформе, ноимеющие отраслевые наработки иопыт внедрения влизинговых компаниях различного масштаба. Так, компания «РБК СОФТ» взяла для своего продукта «РБК Лизинг» вкачестве платформы ERP систему Microsoft Business Solutions Navision. ИТ для управления лизингом Специалистами РБК СОФТ вдополнение кстандартному функционалу системы MBS Navision разработаны ивнедрены модули «Управления финансами/Бюджетирование, Отчетность» и«Управления проектами— Маркетинг ипродажи», автоматизирующие специфические бизнес-процессы лизинговых компаний. Внедренная вначале 2004года вОАО «ЛК-Лизинг» (промышленная группа «ЛУКОЙЛ») система «РБК Лизинг» позволила решить задачу интеграции всей управленческой, финансовой идокументарной информации предприятия ведином информационном пространстве. Возможности иперспективы
Основные возможности решения: В«ЛК-Лизинг» сразу нестали внедрять другие возможности платформы, такие, как управление Взаимоотношениями сКлиентами (CRM), Сотрудничество вцепочках поставок (SCM), Персонал изарплата, Сервисный центр, Производство, Электронная коммерция. Ноблагодаря модульности имасштабируемости MBS Navision можно вдальнейшем поэтапно игибко наращивать функциональность системы, параллельно сразвитием бизнеса. Контроль за ведением бизнеса: наглядно и доступно Это иесть основная задача автоматизации— повышение эффективности бизнес-процессов, получение засчет этого конкурентного преимущества идополнительной прибыли. Без корпоративной информационной системы уже сегодня, атем более вближайшем будущем удержаться нарынке невозможно. Это понимают многие, втом числе имногочисленные поставщики этих систем. Выбор системы, подходящей конкретной компании— дело непростое. Надеемся, эта статья окажет свою помощь вэтой нелегкой задаче. «Внедрение информационной системы позволило нам ввести централизованное управление всеми нашими проектами,— сказал генеральный директор ОАО „ЛКЛизинг“ Олег Беляков,— нам удалось повысить как эффективность управления лизинговыми проектами, так иоптимизировать бизнес-процессы нашей компании вцелом». Главная --> Новости |