Главная --> Публикации --> Лужков заселит сити В моду вошли деревянные дома Mirax нравится в регионах В россии будет создан кадастр недвижимости Жилищный кодекс требует ремонта

Вчера Шереметьево подвело итоги тендера по выбору генподрядчика на строительство нового здания Шереметьево- Соревновались три претендента Hochtief, турецкая Mebe, консорциум Моспромстройинжениринг и группы Modul. Предложение Hochtief было лучшим по цене и по срокам, контракт с ним будет подписан в течение месяца, говорит пресс-секретарь Шереметьево Ирина Суркова. Hochtief должен возвести новый терминал площадью 39 000 кв. м и пропускной способностью 5 млн пассажиров в год, спроектировать и установить основное оборудование для досмотра и обработки багажа и построить трехэтажный паркинг на 870 машино-мест, уточняет Суркова.

Германский концерн Hochtief, который уже успел возвести фундамент под новый терминал Шереметьево-1, наконец выиграл этот подряд официально. Немцы основные претенденты и на контракт по реконструкции Шереметьево-2 стоимостью $310 млн, считают эксперты.

Hochtief хорошо знают в Шереметьево. В прошлом году рядом с существующими терминалами Enka начала рыть котлован для Шереметьево- И аэропорт не выдержал: без всякого конкурса он нанял Hochtief для постройки нового здания Шереметьево- К концу года Hochtief успел подготовить фундамент для терминала. Но чиновников возмутила самостоятельность Шереметьево. Они обязали аэропорт провести открытый тендер, вспоминает один из сотрудников Росимущества. Теперь германский концерн получил контракт официально.

В российских представительствах Hochtief и Modul от комментариев отказались, с Mebe связаться не удалось. Но источник, близкий к аэропорту, уточнил, что Hochtief взялся выполнить подряд Шереметьево за 11 месяцев, затраты на работы он оценил в $76,7 млн. Mebe и Modul предлагали закончить стройку за 17 месяцев, а сумму контракта оценивали в $82 млн и $87 млн соответственно, уточняет собеседник Ведомостей.

Предложенные условия слишком жесткие, мы не будем подавать заявку на конкурс, говорит глава дирекции Strabag по России Александр Ортенберг. После того как Strabag сошла с дистанции, у Hochtief практически не осталось сильных конкурентов, компания агрессивно борется за контракты Шереметьево и скорее всего выиграет, если только оставшиеся конкурсанты не будут откровенно демпинговать, констатирует директор по строительству московской Ингеоком Владимир Брандин.

Победа Hochtief была ожидаемой, сетует сотрудник одной из проигравших компаний. Германцы всегда хотели получить подряды в Шереметьево, они наладили хорошие отношения с аэропортом, участвовали в тендере на Шереметьево-3, проектировали Шереметьево-2 и наконец добились контракта, хотя и не самого крупного. У Hochtief есть все шансы получить и более крупный контракт. 13 марта аэропорт подведет итоги конкурса на реконструкцию Шереметьево-2 стоимостью $310 млн, говорит Ирина Суркова. Конкурсную документацию, по ее словам, забрали пять компаний Hochtief, австрийская Strabag, французская Vinci, корейская Lotte и турецкая IC. Правда, условия этого конкурса беспрецедентно жесткие. Шереметьево готово профинансировать лишь 30% работ, а оставшуюся сумму должен найти подрядчик, самостоятельно организовав финансирование, говорит Суркова. Strabag уже отказалась от борьбы.


Усилия президента и правительства по популяризации ипотечного кредитования не прошли даром. Больше $2,6 млрд заняли россияне в банках на покупку жилья в 2005 г. Бум кредитования на покупку квартир может быть сбит стремительно взлетающими ценами на недвижимость, опасаются банкиры.

В 2005 г. Шереметьево обслужило 12,2 млн пассажиров. До 2005 г. лидировало по стране, уступив в прошлом году Домодедово. Сейчас в Шереметьево работают два терминала: Шереметьево-1 1964 г. постройки и Шереметьево-2, построенное в 1980 г. Оба здания принадлежат госкомпании Международный аэропорт Шереметьево (МАШ). Hochtief одна из крупнейших строительных компаний в мире. Проектирует, финансирует и строит технически сложные проекты. Объем продаж в 2004 г. $16,2 млрд, прибыль $56,1 млн. Российские проекты Hochtief строительство Берлинского дома в Москве, комплекса Кунцево и Меги в Теплом Стане.

Впрочем, банкиров статистика не удивляет. Двойной рост признак развивающегося рынка, говорит замруководителя проекта IFC по развитию ипотеки в России Андрей Милютин. На развитых рынках, безусловно, такой динамики нет. В минувшем году значительно усилилась конкуренция на рынке ипотеки, добавляет Алексей Гурьянов, председатель совета директоров Русского ипотечного банка. Стали более либеральными требования к заемщикам. Например, напоминает банкир, многие банки, в том числе и иностранные, отменили обязательное условие наличия официально подтвержденного дохода. Гурьянов отмечает, что значительно сократился объем первоначального взноса с 20-30% до 10-20% от стоимости жилья, на 1-2% уменьшилась процентная ставка по кредитам, на 5-10 лет удлинился срок кредитования.

По данным Центробанка на 1 января 2006 г., объем выданных россиянам кредитов на покупку жилья вырос за год в 2,3 раза до 125,7 млрд руб. Объем непосредственно ипотечных кредитов вырос еще больше почти в три раза с 17,8 млрд руб. до 52,8 млрд руб. И это несмотря на то, что, согласно социологическому опросу, проведенному в ноябре прошлого года фондом Общественное мнение, три четверти россиян считают ипотечное кредитование недоступной услугой из-за ее дороговизны.

Однако, по словам Печатникова, из-за роста цен на жилье возможно значительное смещение интереса заемщиков к продуктам, предоставляемым на цели индивидуального жилищного строительства. Аналогичного мнения придерживается и Гурьянов: Основными негативными факторами останутся снижение предложения на рынке жилья и рост цен на него. А Милютин из IFC и вовсе уверен, что темпы роста объемов ипотечного кредитования в 2006 г. снизятся. По его мнению, основная проблема в привлечении финансирования: Не все банки могут привлекать длинные дешевые средства, а актуальность проблемы капитализации очевидна.

Продлится ли в 2006 г. бум ипотечного кредитования, банкиры не уверены. Старший вице-президент, директор департамента ипотечного кредитования Внешторгбанка Розничные услуги Анатолий Печатников прогнозирует, что в нынешнем году банки могут выдать около $5,7 млрд кредитов на покупку квартир. В 2006 г. ипотечное кредитование останется наиболее динамичным направлением банковской деятельности, соглашается Гурьянов. По его оценке, по итогам текущего года объемы выданных ипотечных кредитов возрастут не менее чем вдвое. Ожидают дальнейшего роста и в Агентстве по ипотечному жилищному страхованию, портфель кредитов которого (14,1 млрд руб. на 1 марта 2006 г.) не учитывается в статистике Центробанка.

Апрелев полагает, что в 2006 г. уже около 10% покупателей квартир в Москве часть денег позаимствуют у банка. Репченко менее оптимистичен он согласен с тем, что через несколько лет сделки с привлечением займов станут существенно более популярными. Но в условиях нестабильного рынка популярность ипотеки в 2006 г. может упасть, полагает Репченко. Ипотечный кредит долго оформляется, и за это время либо неприемлемо вырастает цена, либо квартира уходит другому покупателю.

Зато риэлторы прогнозируют дальнейший рост популярности ипотечных сделок. По оценке вице-президента Российской гильдии риэлторов Константина Апрелева, если в 2004 г. в Москве только 1,5-2% сделок совершалось с использованием заемных средств, то в прошлом году их доля выросла до 3,5-4%. Руководитель аналитического Центра ирн.RU Олег Репченко добавляет, что в регионах доля ипотечных сделок колеблется от 0 до 50%. В Москве он оценивает ее в 5%.

В четверг Carrefour сообщила, что в этом году откроет 100 новых гипермаркетов, а в ближайшие два-три года более 1000 новых магазинов общей площадью 1,5 млн кв. м. Решение компании объясняется необходимостью увеличить продажи во Франции конкуренция со стороны других ритейлоров во Франции, на которую приходится примерно половина продаж сети, сильно подпортила результаты компании за прошлый год. Чистая прибыль упала на 15,6% до 1,44 млрд евро, операционная прибыль снизилась на 2,9% до 3,17 млрд евро. Продажи в тех же магазинах выросли на 4,3% до 74,5 млрд евро. Операционная прибыль во Франции уменьшилась на 16% до 1,7 млрд евро из-за того, что Carrefour пришлось снизить цены, чтобы не уступить долю рынка своим основным конкурентам, например французской же сети Casino. Еще в начале этого года компания предупредила инвесторов о том, что в результате обострившейся конкуренции прибыль во второй половине года будет еще ниже, чем ожидалось ранее.

Вторая по величине сеть супермаркетов в мире, французская Carrefour, объявила о самом масштабном органическом расширении за свою историю. В компании уверены, что, открыв 100 новых гипермаркетов, сеть сможет восстановить рост продаж, замедлившийся в результате жесткой конкуренции.

Ценовая война между французскими сетями гипермаркетов явилась следствием политики французского правительства. Ограничения на деятельность гипермаркетов, за которые выступал президент Жак Ширак, были недавно смягчены. Это было сделано под давлением общественности, недовольной ростом цен в результате государственной поддержки небольших магазинов. В сочетании с падением потребительского доверия это привело к обострению конкуренции между сетями.

Carrefour собирается вложить в проект по расширению примерно 10 млн евро и надеется с его помощью достичь 10%-ного роста к 2008 г. Компания также собирается привлечь больше покупателей за счет расширения ассортимента, прежде всего в низкой ценовой категории. Генеральный директор компании Жан-Луи Дюран сообщил, что ценовая политика остается одной из основ стратегии компании.

У Carrefour, второй по величине розничной сети в мире после Wal-Mart, более 11 000 магазинов, работающих под разными марками, в том числе гипермаркеты Carrefour, супермаркеты Champion, небольшие магазины Shopi и Marche Plus, дешевые Dia, Ed, магазины cash-and-carry Promocash. Carrefour вышла на первое место среди европейских ритейлоров после слияния с сетью продовольственных магазинов Promodes в начале 2000 г.

Тем временем дела компании за рубежом шли намного лучше. Операционная прибыль в европейских странах, не включая Францию, выросла на 15%, в Северной и Южной Америке рост составил 47,7%, а в Азии, где разместится половина всех гипермаркетов, которые предполагается открыть в этом году, 27%. Carrefour, как и ее основные конкуренты на мировых рынках Tesco и Wal-Mart, стремится либо стать одной из трех крупнейших сетей в стране, в которой работает, или уйти. Carrefour также сообщила инвесторам, что собирается выплатить дивиденды в размере 1 евро на акцию. В 2004 г. дивиденды составили 0,94 евро на акцию. (FT, 9.03.2006, Кирилл Корюкин)

Чтобы привлечь новых и удержать старых клиентов, банки идут на самые разные уловки. Они предлагают вкладчикам пластиковые карточки с бесплатным обслуживанием, скидки при пользовании сейфовыми ячейками, дарят призы и подарки и прочие бонусы. А теперь входят в моду и пакетные продажи услуг. С их помощью банкиры помогают не только себе, но и дочерним и партнерским управляющим или страховым компаниям.


Если вы полагаете, что разместить деньги в банке можно лишь под единый для всех процент, то ошибаетесь. Сегодня некоторые банки предлагают своим клиентам одновременно с открытием вклада купить паи ПИФов или накопительную страховую программу. Тогда ставка по вкладу будет на 1-4 процентных пункта выше.

Например, Банк Москвы с осени минувшего года принимает средства во вклад Инвестиционный на четыре месяца под 11,5% годовых в рублях и 8,5% в валюте. И это при том, что ставки по похожим рублевым вкладам в этом банке не превышают 9,55% годовых, а по валютным 7,3%. Но чтобы открыть вклад на улучшенных условиях, клиенту придется купить паи любых фондов УК Банка Москвы или УК Пенсионный резерв. При этом на вклад и в паи нужно инвестировать приличную сумму как минимум по 150 000 руб. или $500 Никаких ценовых льгот для владельцев вклада Инвестиционный при покупке паев нет.

На сегодняшний день уже несколько банков предлагают своим клиентам разместить деньги на депозите на более выгодных, чем обычно, условиях, если те согласятся одновременно инвестировать свои средства в паевые фонды или накопительные программы страховой компании.

В одном флаконе с депозитом Ситибанк продает и накопительные страховые программы компании AIG Россия. Если купить полис страхования жизни в этой компании с годовым взносом от 30 000 руб., то банк примет деньги (минимум 20 000 руб.) на депозит на 300 дней под 10% годовых в рублях и 7% в долларах. Правда, максимальная сумма такого вклада не должна превышать трехкратного размера годового страхового взноса. Пугает лишь то, что депозит не продлевается на новый срок, а страховые взносы придется платить несколько лет, чтобы не потерять вложенные в страховую компанию деньги.

Похожая программа предлагается и Ситибанком. Тут клиент должен инвестировать минимум 100 000 руб. в любой из фондов управляющих компаний ОФГ Инвест, Тройка Диалог, Пиоглобал Эссет Менеджмент, чтобы открыть двухмесячный депозит с повышенной по меркам Ситибанка доходностью: 7% годовых в рублях, 5% в долларах. Это более чем на 2 пункта выше, чем по стандартным вкладам банка. Разместить на депозите можно минимум 50 000 руб., но не больше, чем сумма, вложенная в ПИФы.

Другие вкладчики могут открыть депозиты с такой же доходностью лишь на сумму от 300 000 руб. или 10 000 в валюте.
Уже в этом году пакетные продажи ввели в Связь-банке. Банк назначает повышенную ставку по вкладу Инвестиционный, если вкладчик купит паи любого из трех фондов УК РТК-Инвест. Например, при минимальной сумме трехмесячного вклада в 25 000 руб. банк начисляет обычным вкладчикам доход из расчета 7,25% годовых, а тем, кто купит паи на такую же сумму, 12% годовых. Годовой вклад на сумму от 12 500 руб. без вложения в ПИФы открывается под 10,25% годовых. А если вложить в фонды минимум 37 500 руб., то ставка по вкладу возрастет до 13% годовых.

А в банке КИТ Финанс в прошлом году разработали целых девять программ для тех, кто готов инвестировать минимум 250 000 руб. Консервативные инвесторы могут выбрать две программы: с долей депозитов 20% и 50%, остальная часть приходится на паи фонда облигаций. Чуть более склонным к риску клиентам предлагают разместить на депозите 20-30% активов, остальное будет распределено между паями фондов КИТ Фонд облигаций, КИТ Фонд сбалансированный, КИТ Индекс ММВБ и др. Агрессивным инвесторам предлагается положить в банк максимум 10% средств, на 30% купить паи фонда облигаций, а на остальные деньги паи фондов акций. Как рассказал директор департамента частного банковского обслуживания инвестиционного банка КИТ Финанс Александр Мальцев, пайщик может разместить на депозите любую сумму под максимальный действующий в банке процент 11% в рублях, 8% в долларах и 7% в евро.

Начальник аналитического управления Ренессанс Капитала Павел Мамай отмечает, что подобные предложения хороший маркетинговый ход. Расчет банкиров оказался верным: клиентов, которые понимают, что такое ПИФы, и готовы покупать паи, безусловно, привлекают повышенные ставки по вкладам. По мнению вице-президента Связь-банка Аркадия Комягинского, использование депозита с гарантированной доходностью позволяет покупателям паев, а также накопительных программ снизить риск своего инвестиционного портфеля.

Конечно, такие программы банки предлагают клиентам вовсе не из благотворительных целей. Как сообщил заместитель директора департамента розничного бизнеса Росбанка Дмитрий Вечканов, банкам выгоднее продать одному клиенту несколько услуг, чем нескольким клиентам по одной услуге.

Банки заинтересованы в развитии конкретных ПИФов, но, не желая инвестировать в них собственные средства, они предлагают паи своим клиентам, предупреждает главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова. По мнению старшего вице-президент Промсвязьбанка Валерия Кардашова, покупка паев дополнительный риск. Он считает, что лучше положить всю сумму на менее доходный депозит.

Банкиры утверждают, что их комплексные продукты сейчас пользуются спросом. Так, по словам Мальцева из банка КИТ Финанс, 5% покупателей паев пользуются спецпредложением и дополнительно открывают депозиты. А Комягинский из Связь-банка сообщил, что за месяц комплексные вложения в паи и депозиты составили $3 млн. По данным пресс-службы Банка Москвы, объем открытых вкладов Инвестиционный в банке составляет почти 200 млн руб. без учета средств VIP-клиентов.



Главная --> Публикации