Главная --> Публикации --> Краткий обзор рынка ипотечного кредитования в россии в 2006 году Медведев призвал граждан самим строить жилье Итоги состоявшейся пресс-конференции первого заместителя мэра в правительстве москвы, руководителя стройкомплекса столицы в.ресина Грамотный план покупки квартиры Андреас вассенар: «зимбали может превратиться в южноафриканскую ривьеру»

В принципе маркировать цену того или иного объекта можно в чем угодно: в "у. е.", рублях, долларах, евро или английских фунтах. Главное, чтобы выбранная валюта была стабильна и ценники не приходилось менять раз в неделю. Этому требованию сейчас отвечает рубль, но пользоваться им, прямо скажем, неудобно. Представьте себе объявление: "Распродажа, всего 48420 рублей за квадратный метр" – как тут понять, дорого это или дешево?

Колебания курсов евро и доллара США для продавцов дорогих объектов, в том числе и недвижимости, стали прекрасной основой для различных маркетинговых акций. Компания "Дон-Строй" в своей рекламе известила потенциальных покупателей, что с 1 сентября переводит цены на квартиры в евро, частные продавцы квартир на вторичном рынке сделали это гораздо раньше.

Более логичен переход на расчеты в евро подрядных строительных фирм, занимающихся отделкой помещений и оборудованием их инженерными сетями – они, как никто другой, зависимы от импортируемых комплектующих. Например, в евро с подрядчиками теперь рассчитывается московская строительная компания "Конти". Как рассказал Ъ гендиректор компании "Спецвысотстрой", которая строит по заказу "Конти" небоскребы "Эдельвейс" и "Вертикаль", его компания перешла на евро еще три месяца назад, поскольку инженерное оборудование, в том числе и лифты, его компания закупает в Германии.

Как пояснила Ъ пресс-секретарь "Дон-Строя" Милана Зотова, переход на евро следует расценивать как коррекцию ценовой политики компании, и связано это с тем, что от 40 до 50% стройматериалов "Дон-Строй" закупает в еврозоне, что и привело к удорожанию строительства. При этом госпожа Зотова не говорит, как именно будет пересчитана стоимость квартиры: один к одному (соответственно цены на жилплощадь вырастут на 10-12%) или их рублевая стоимость останется неизменной, но в рекламных объявлениях будет пересчитана по курсу евро. Подобная секретность заставляет предположить, что внутри самого "Дон-Строя" не существует окончательного мнения относительно методики перерасчета.

Количество сделок по продаже недвижимости, оцениваемых в евро, московские риэлтеры определяют в 4% от общего числа (год назад их число составляло 1%). В то же время для обеспеченных клиентов, которые не хотят связываться с чемоданами наличности, существует другая схема, когда безналичная валюта на покупку квартиры зачисляется переводом из одного зарубежного банка в другой. Владельцами счетов и плательщика, и получателя являются офшоры, за которыми стоят, соответственно, покупатель и риэлтер. При оформлении в собственность офшорная фирма просто уступает права требования реальному покупателю квартиры.

При переходе на расчеты в евро компании подстерегают определенные технические сложности. Несмотря на то что по закону расчеты в России осуществляются в рублях, большинство покупателей, которые не желают связываться с переконвертацией доллара или евро в рубли, проводят сделки в наличной иностранной валюте, которая в договоре записывается как "сумма, эквивалентная такому-то количеству долларов США или евро в рублях по курсу ЦБ на день платежа". Однако в отличие от наличного доллара, который у нас ходит практически наравне с рублем, евро пока такого распространения не получил.

Желаемое и действительное


За последние пять лет стандарты офисного рынка Москвы выросли. Однако для компаний, нуждающихся по профилю своей деятельности в небольших, но качественных помещениях, их тяга к цивилизации наталкивается на суровую реальность: большинство малых офисов находятся в зданиях невысокого уровня.

Богатой компании должно быть много

Маленькая фирма значит, бедная. И в высококлассных офисах ей делать нечего. А если богатая, то обязательно большая. Но из этого правила бывают исключения. Например, крупный холдинг создает дочку, которую надо поселить отдельно просто чтобы не бросалась в глаза ее аффилированность. Или небольшая консалтинговая компания, оказывающая услуги очень состоятельным клиентам, или рабочая группа западной компании, только принимающей решение, выходить ей на российский рынок или нет Всем этим арендаторам нужен офис по высшему разряду, но маленький на 3 4 рабочих места. Спрос на небольшие качественные офисы очень высок, и помещения площадью менее 200 кв.м остаются наиболее дефицитными на рынке, рассуждает Андрей Жамкин, старший консультант департамента коммерческой недвижимости компании Blackwood. В первом полугодии 2006 года на аренду офисов в этом сегменте в компанию Blackwood поступило около 48% заявок от общего числа, в то время как на помещения до 500 кв.м поступило 33%, до 1,5 тыс. кв.м 13%, свыше 1,5 тыс. кв.м 6% заявок. При этом с точностью проанализировать предложение небольших офисов, к сожалению, невозможно, так как собственники редко выставляют подобные предложения на открытый рынок.

Но большинство экспертов сходятся во мнении, что спрос на малый жанр растет. В компании 4Rent Estate отметили, что одна из причин этого процесса перетекание мелких компаний из более низких классов в классы А и В. Правда, в компании DTZ сомневаются в массовости этого явления: если мелкая компания занимает офис в здании класса С, скорее всего, это связано с ее финансовыми возможностями. Вряд ли многие низкобюджетные арендаторы позволят себе в обозримом будущем переехать из класса С на окраине в дорогой бизнес-центр в центре города.

Надо сказать, что разные компании оценивают динамику спроса в малом офисном сегменте по-разному. Можно предположить, что это зависит от того, на какую клиентуру ориентирована данная фирма. Например, в компании CushmanWakefield StilesRiabokobylko заявляют: По сравнению с периодом пятилетней давности, количество запросов на небольшие блоки уменьшается в связи с активным ростом компаний, консолидацией различных подразделений, спросом на более качественные офисные помещения.

Вам внарезку или так?

Айдар Галеев, руководитель отдела аналитики и оценки Управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании МИЭЛЬ-Недвижимость, считает, что перетекание часто идет параллельно с увеличением размера таких компаний: Все компании хотят находиться в достойных условиях, говорит он. С ростом платежеспособности компании это желание усиливается. Другое дело, что при этом компания обычно выходит из разряда мелких.

Между оболочкой и ядром капитальных стен нет вообще. Это дает возможность свободно планировать пространство офиса, возводя межкомнатные перегородки, которые при необходимости позволяют легко и быстро менять планировку. Площадь офисного этажа обычно начинается от 500 1000 кв.м. Так как в строящихся зданиях внутренние планировки как таковые отсутствуют, то там нет изначально и помещений до 100 кв.м.

Нарезка здания на большие или малые помещения имеет непосредственное отношение к его архитектурной концепции и планировке, а значит, и ко времени строительства. Помещения до 100 кв.м обычно характерны для зданий с коридорной планировкой, отмечает А. Галеев. Такая планировка может присутствовать, как правило, в достаточно старом здании. Новые офисные комплексы обычно проектируются по принципу оболочки и ядра (shellcore). То есть всю нагрузку несут внешние стены здания (оболочка) и стены, отгораживающие шахты вертикальных коммуникаций (ядро).

Большому кораблю большое плаванье

В компании CushmanWakefield StilesRiabokobylko уточняют, что в новых зданиях небольшие офисы иногда встречаются, если планировка является смешанной (открытой и кабинетной). Бывают такие помещения также в торговых и складских комплексах там они рассчитаны на компании, арендующие складские и торговые площади. Среди старых зданий с небольшими офисами много бывших НИИ и жилых зданий.

Малый офис понятие растяжимое (обычно до 100 или до 200 кв.м). Чем больше его растянуть, тем больше шансов найти предложение на рынке. С самыми маленькими помещениями беда. Значительный спрос наблюдается на офисные помещения площадью 20 30 кв.м, но предложений в этом сегменте практически нет, говорит Анастасия Хоменчук, руководитель отдела офисной недвижимости компании DTZ. Те предложения, которые можно встретить на рынке, реализуются практически сразу. Но чаще всего они даже не получают огласку и уходят через существующих арендаторов центра.

Эксперты отмечают явную зависимость класса здания и размера помещений в нем. Прежде всего бросается в глаза почти полное отсутствие малых офисов в классе А. Небольшие офисные блоки в основном характерны для офисных помещений класса В и С, говорит Александра Крыжановская, аналитик рынка офисной недвижимости (CushmanWakefield StilesRiabokobylko). В настоящее время их доля на рынке мала. По итогам третьего квартала 2006 года доля сделок с небольшими блоками составляет всего около 2,5% для помещений класса А и В. Среди них основная масса класс В.

В Москве парадоксы, в регионах гармония

Немногим лучше обстоят дела с помещениями площадью 100 150 кв.м. По мнению Сергея Храмова, директора по развитию компании 4Rent Estate, доля таких помещений в бизнес-центрах А и В классов не превышает 10 15%. Каких-то специальных зданий, ориентированных именно на этот метраж, никогда не строилось и строиться не будет, уверен он. Если еще немного расширить формат малых офисов до диапазона 20 300 кв.м, то доля этого сегмента, по данным DTZ, составляет около 20 23%. Спрос же намного, намного выше.

В регионах ситуация с малым форматом принципиально иная. Там спрос на такие офисы гораздо выше, но и доля их на рынке больше. Спрос формируют небольшие фирмы и региональные представительства более крупных компаний. В регионах московские и международные компании открывают свои филиалы и представительства, не сравнимые по численности с головными офисами, говорит Айдар Галеев. Многим московским компаниям, которые в Москве арендуют несколько тысяч квадратных метров, в регионах необходимо не более 100 кв.м.

Ситуация на московском рынке малоформатных офисов парадоксальна: несмотря на бешеный спрос, это не порождает роста предложения, считает А. Хоменчук. Ни в одном из запланированных к строительству деловых центров класса А и В не предполагается корректировка проектов в сторону увеличения доли небольших площадей.

У каждого парадокса в условиях рынка должно быть объяснение. Почему столичные девелоперы не очень рвутся в малый формат? Собственник заинтересован в крупных арендаторах, известных и стабильных компаниях, потому что с ними реже возникают проблемы по оплате аренды. Кроме того, при малой нарезке возрастает коэффициент потери площадей. Перспектива получить неуправляемый муравейник пугает. Да и сроки аренды малоформатных помещений, как правило, небольшие, что увеличивает риски арендодателя в плане получения стабильного дохода от арендаторов.

Овчинкавыделка

И все-таки они вертятся

Бизнес-центры и раньше не строились с расчетом на арендаторов небольших площадей, констатирует Храмов. Ведь 100 150 кв.м необходимы, как правило, небольшой компании, которая только начинает свой бизнес. Это означает два варианта: либо компания вырастет и переедет в больший офис, либо, если бизнес не пойдет, она через какое-то время просто перестанет существовать без развития в мире бизнеса не выжить. Как вы понимаете, оба варианта не очень интересны арендодателю, так как в скором времени ему нужно будет искать нового арендатора, а это означает возможные простои помещений, оплату услуг консультантов, ремонт. Возможны даже судебные издержки.

Есть и многофункциональные проекты (Аркадия, Смоленский пассаж, Гвоздь-2, Новинский пассаж и т.п.). В них офисная функция полноправно сосуществует с торговой, позволяя максимально эффективно использовать земельный участок (покупатели не доходят до 3-го этажа).

Откуда же при всех этих минусах вообще берутся малые офисы? Когда в здании конструктивно предусмотрена коридорная система (например, при реконструкции НИИ, бывших административных зданий, когда невыгодно или невозможно здание полностью перестроить), в этом случае получаются небольшие офисы класса В, говорит А. Жамкин. Другой формат верхние этажи торговых центров. Как известно, чем выше от земли, тем меньше покупателей. Один из вариантов избежать потерь сдать под офисы.

По мнению А. Галеева, в новых офисных комплексах малые помещения чаще появляются в центральной части города. Там девелоперам приходится вписывать строящиеся здания в причудливые формы участка, и помещения малого формата могут возникать как некие отростки здания. Однако основная масса офисов малого формата находится в зданиях старой постройки, с исторически сложившимся пулом мелких арендаторов.

Малые офисы могут появляться и в высококлассных зданиях. Сергей Храмов считает, что мелкая нарезка в классе А возникает на уровне субаренды.

Что касается арендных ставок, то они не всегда напрямую зависят от количества арендуемых квадратных метров, существует некая зависимость и от типа бизнес-центра, говорит Александра Крыжановская (CushmanWakefield StilesRiabokobylko). По словам Сергея Храмова, начальная цена метра в одном бизнес-центре всегда одна и та же, если только небольшой метраж (как и любой другой) не находится на первом или на последнем этаже. Это, в различных случаях, может существенно увеличить или, наоборот, уменьшить стоимость квадратного метра.

Мал золотник...

Большим без очереди и со скидкой

Иного мнения придерживается Анастасия Хоменчук (DTZ): Как и любой товар, пользующийся спросом, маленькие помещения стоят дорого. Ставки аренды в них выше, чем на помещения более 500 кв.м. Если говорить о ставках аренды в обслуживаемых бизнес-центрах класса А, то они там достигают порядка $1 1,4 тыс. в месяц за рабочее место. Небольшие офисы в административных зданиях и на первых этажах жилых домов (класс В и С), в зависимости от состояния и месторасположения, сдаются за $250 800 за кв.м в год.

Есть и другие причины, почему малые офисы сдаются дороже. Как правило, при аренде офиса площадью от 1000 кв.м существует дисконт в размере 10 15%, говорит А. Жамкин. Таким образом, арендные ставки на маленькие офисы всегда в среднем на 10 15% выше. А. Галеев называет похожую цифру: Обычно арендные ставки на площади малого формата на 15 20% выше, чем на крупные.

Более высокая ставка для мелких арендаторов складывается не только из-за размера арендуемых площадей; она зависит от времени, когда помещения арендуются: обычно на начальном этапе строительства здание сдается крупным арендаторам. По словам А. Хоменчук, в пределах одного здания разница в ставках может достигать 50% (между ставками аренды для первых крупных арендаторов и мелких, арендующих помещения последними).

Тяжела и неказиста...

По словам Айдара Галеева, на рынке есть ряд объектов, где сдаются в аренду полностью отделанные малые площади. Помимо известной практики сдачи в аренду рабочих мест (бизнес-центры Регус), в центре Москвы есть ряд офисных зданий (площадью до 3 5 тыс. кв.м), сдаваемых в мелкую нарезку. Это сознательная политика девелопера, который получает за полностью отделанные площади малого формата арендные ставки, существенно превышающие рыночные, например $1,2 1,4 тыс. за кв.м в год, говорит А. Галеев. Если бы площади сдавались в аренду крупными блоками, арендная ставка не превысила бы $850 900 за кв.м в год. Например, подобная практика есть в здании Центра международной торговли, в офисном комплексе на Крутицком Валу.

Это мнение не разделяют консультанты, более активно работающие в малом жанре: Безусловно, каждый должен заниматься своим делом, и искать офис лучше через консультанта, говорит Сергей Храмов (4Rent Estate). Начинать поиск нужно в зависимости от возможностей расторжения договора аренды с прежним арендодателем без штрафных санкций. Также нужно быть готовым оплачивать два офиса одновременно. Дешевле, конечно, не получится, но если у компании есть рыночный бюджет на новый офис, то результат точно гарантирован.

Жизнь малого арендатора нелегка. Как заметили в DTZ, большинство консультантов не работают с клиентами, ищущими малоформатные офисы. Во-первых, трудно гарантировать положительный результат, во-вторых, временные затраты будут не меньше, чем при работе на крупного клиента, а в денежном выражении разница велика. Исключение крупные корпоративные клиенты, которые уже арендуют большие площади (допустим, крупный ритейл-оператор ищет маленький офис). Маленьким компаниям, нуждающимся в небольшом, но высококлассном помещении, в DTZ советуют общаться напрямую с собственниками строящихся бизнес-центров, а также обратить внимание на реконструируемые здания. Кроме того, если желающих снять небольшой офис набирается несколько, консультант может убедить собственника сдать площадь именно им.

Луч надежды

Найти небольшое помещение сложно, но можно, льет бальзам на раны малого арендатора г-н Галеев (МИЭЛЬ-Недвижимость). Такие помещения периодически появляются. Ориентироваться надо на два-три месяца поиска и на арендные ставки на 15 20% выше рыночных. Впрочем, он согласен, что консультантам не очень интересно заниматься таким поиском ввиду малой комиссии. Однако все зависит от клиента, его нацеленности на результат, бюджета поиска.

Взгляд компании Blackwood не столь безнадежен: Действительно, происходит укрупнение форматов. Тем не менее, существует и обратный процесс, говорит Андрей Жамкин. О тенденции пока говорить рано, но, возможно, в ближайшем будущем в столице появятся так называемые бизнес-инкубаторы. Образно говоря, бизнес-инкубатор это большой улей, вмещающий множество маленьких арендаторов. Средние площади, сдаваемые в аренду (50 100 150 кв.м) наиболее привлекательны для малого бизнеса. Успешное внедрение данной концепции позволило бы частично заполнить нишу низшего ценового сегмента и заменить устаревшие НИИ и административные здания, фактически оказавшиеся монополистами в сегменте маленьких площадей.

Эксперты говорят об укрупнении форматов. Часть класса А даже переходит в класс В только из-за того, что в новых зданиях больше шаг между опорными элементами здания. Означает ли это, что с небольшими элитными помещениями ситуация будет ухудшаться? На этот вопрос Сергей Храмов ответил философски: Субаренду пока никто не отменял. А по поводу ухудшения ситуации с небольшими элитными помещениями будет правильнее сказать, что она не будет улучшаться.

Среди банков первое место по объему выдачи ипотечных кредитов занимает Сбербанк. Если к концу года, как ожидается, остаток ссудной задолженности по ипотечным кредитам составит примерно 9 млрд долл, то Сбербанк сформировал портфель примерно на 2 млрд долл. Вторую позицию занимает группа ВТБ, портфель которой к концу года прогнозируется на уровне 1 млрд долл. Среди лидеров, наверное, можно назвать пионера рынка ДельтаКредит и банки УралСиб и Москоммерцбанк. В целом, число участников ипотечного рынка значительно расширилось почти все банки из первой сотни активно кредитуют под залог жилья.

Как ответить на вопрос, заработала ли ипотека в России? С точки зрения банков наверное, да. Объемы бизнеса растут, клиенты, как правило, добросовестные, если кредиты под покупку квартир берут, то почти всегда аккуратно погашают. Ведь такие решения взять ссуду на покупку жилья - не принимаются спонтанно, требуется обдуманный, взвешенный расчет и т.д. Если оценить объем ипотечных сделок в общем объеме операций на рынке жилья они не превышают 15 процентов, в то время как в развитых европейских странах этот показатель находится минимум на уровне 70 процентов. Значит, потенциал нашего рынка огромен.

Это имеет свои плюсы и минусы. С одной стороны, если банк лидирует в Москве, он обеспечивает себе динамичный рост портфеля, с другой московский рынок сильнее других подвержен колебаниям цен на саму недвижимость. А это требует от кредитора инициативности и динамизма в принятии решений.

ВТБ, продолжающий миграцию розничного бизнеса в свой дочерний банк ВТБ 24, в Москве ипотечные кредиты уже не выдает это прерогатива ВТБ 2 В то же время в регионах, где пока не присутствует дочерний банк, ВТБ продолжает работать на этом рынке. Однако, очевидно, что Москва и область это ключевой регион, потому что 60 процентов сделок совершается именно здесь и, как следствие, до 70 процентов ипотечных кредитов также приходится на столицу.

Как сообщил член правления, директор департамента ипотечного кредитования ВТБ 24 Анатолий Печатников, если на быстрорастущем рынке люди отказывались от покупки квартир /и от получения ипотечного кредита/ из-за того, что не могли накопить на первоначальный взнос или сомневались в возможности погашения столь большого кредита, то, как только рост замедлился, проявилась другая тенденция ожидание падения цен. Например, нынешней осенью число новых обращений за кредитами снизилось на 40 процентов. Что банки могут сделать в этой ситуации? Предлагать новые услуги и уменьшать ставки, дабы не снижать объемы операций.

Кроме того, Москва фактически единственный регион, где цены на жилье зафиксированы в долларах и при получении кредитов заемщики также предпочитают доллары: 95 процентов ссуд выдается в американской валюте. В регионах, напротив, более 70 процентов кредитов номинированы в рублях.

ВТБ 24 не скрывает, что ведет агрессивную политику при его амбициозных планах занять 15 процентов рынка по-иному и нельзя. Например, он засылал своих агентов к офисам других банков предлагать услуги ВТБ 24 по рефинансированию. Страсти бушевали, потому что часть агентов конкуренты сдали в милицию, но своего банк добился ему удалось переманить к себе часть клиентов. Пока портфель по рефинансированию у нас небольшой порядка 16 млн долл, или 2 процента от портфеля, - рассказывает А.Печатников. Но ведь и услуга появилась не так давно.

ВТБ 24 одним из первых решился на эксперимент и отменил по ряду своих ипотечных продуктов первоначальный взнос. Кроме того, банк предложил рефинансирование кредитов других банков, взятых под залог квартиры. Эти и другие новации были восприняты рынком положительно если в январе банк выдавал кредитов на 10 млн долл в месяц, то к ноябрю этот показатель вырос до 100 млн долл в месяц. При этом на ипотеку приходится чуть ли не половина всех кредитов, выдаваемых банком, 44 процента по итогам ноября.

Однако своих клиентов отпускать за рефинансированием в другие банки ВТБ 24 не готов. Мы тратим на выдачу одного кредита в Москве свыше 1200 долл, включая косвенные расходы. Неужели мы сможем договориться с клиентом? - говорит представитель этого банка. Кстати, накладные расходы, например, на рекламу своих продуктов, у банков получаются значительные. Но зато, как говорит А.Печатников, 70 процентов заемщиков приходят именно благодаря прямой рекламе и централизованным каналам продаж.

К тому же рефинансирование связано с определенными сложностями для клиента ему надо переоформить залог на другой банк. У банка свои проблемы, и связаны они с тем, что деньги он выдает раньше, чем завершается оформление залога. В основном, по словам А.Печатникова, рефинансируются кредиты, полученные в 2002-2004 гг у банков, которые тогда сами только начинали работать на этом рынке. С тем пор ставки понизились, и это обстоятельство побуждает клиентов к улучшению условий кредитования. Другими мотивами рефинансирования являются: желание изменить валюту кредита, увеличить размер ссуды и др. Мы можем выдать кредит на сумму, большую, чем остаток ссудной задолженности в предыдущем банке, и владелец квартиры может потратить эти деньги по своему усмотрению, например, сделать ремонт или купить что-то себе в квартиру, или приобрести новую машину, - объясняет А.Печатников.

Наращивание своего портфеля ВТБ 24 ведет и за счет покупки кредитов у региональных банков. Пока объем таких операций также невелик всего 15 млн долл. Но банк уже подготовил предложение для своих коллег в регионах: он хочет не просто откупать кредиты, а устанавливать в местных банках удаленные терминалы. Это значит, что выданный кредит сразу будет попадать на баланс ВТБ 24, но обслуживаться клиент может, по-прежнему, в банке-агенте, которому ВТБ 24 будет выплачивать вознаграждение.

Как считают в ВТБ 24, в соответствии с зарубежной практикой развития ипотечного кредитования после того, как доля находящегося в залоге жилого фонда достигнет 50-60 процентов, начнется активное развитие рынка рефинансирования.

В отличие от некоторых своих коллег, ВТБ 24 готов кредитовать как на покупку типового жилья, так и на приобретение элитной недвижимости. У нас примерно проходит до 300 сделок в Москве в месяц и из них ориентировочно 15-20 шт на сумму свыше 1,5 млн долл, - рассказывает А.Печатников. Пытаясь не упустить клиентов, банки дают кредиты и на покупку возводящегося жилья, на улучшение жилищных условий, на покупку коттеджей и т.д.

Мы будем реализовывать брокерскую схему, но она у нас будет элегантнее, чем у АИЖК, - надеется А.Печатников. Если идея оправдает себя, то банк рассчитывает до 15 процентов портфеля формировать именно за счет выдачи кредитов банками-агентами.

И все-таки даже при таком многообразии предложений граждане не охотно пользуются именно этой банковской услугой. Почему? Во-первых, потенциальных покупателей /по крайней мере, в Москве/ отпугивает рост цен. Он явно опережает рост доходов, не говоря уже о белых зарплатах. А.Печатников оптимистичен: деньги у населения есть, мы ежемесячно привлекаем в депозиты по 300 млн долл. Во-вторых, не все психологически готовы брать кредит даже под 10 процентов годовых на длительный срок 15, а тем более, 25 лет. Все-таки есть определенные опасения, будет ли экономическая ситуация столь же стабильной. В-третьих, реально людей, купивших квартиры на занятые у банка средства, гораздо больше. Дело в том, что многие используют средства, полученные на неотложные нужды, именно на покупку жилья. Такой кредит получить значительно проще и быстрее. Да и срок у него короче - до 5 лет.

В будущем году ВТБ 24 планирует представить еще ряд программ, среди которых ипотечные кредиты для выпускников ВУЗов, молодых семей, ипотека без подтверждения дохода и др. В первом случае, ожидается, что доходы молодого специалиста /воспользуемся советской терминологией/ вырастут за 5 лет втрое. Ипотека без подтверждения дохода должна, по замыслу авторов идеи, заинтересовать тех, у кого в силу специфики профессии возникает доход помимо зарплаты например, официанты, таксисты и т.д. Правда, ставка по таким кредитам будет выше на 2-3 процента годовых.

Новая арена стоимостью $250 млн появится на Крестовском острове на месте стадиона им. Кирова. Архитектором стал японец Кисе Курокава.

И все равно банкиры оптимистичны. По прогнозу ВТБ 24, объем рынка ипотечных кредитов вырастет к 2010 году с нынешних 9 млрд долл до 60 млрд долл, а его доля к ВВП составит 3,7 процентов против нынешних 0,9 процента. Доля ипотеки в совокупном кредитном портфеле банков увеличится с 10,7 процента до 27,5 процента.
Новый стадион для петербургского футбольного клуба Зенит построит компания Синтез-СУИ. Эксперты удивлены победой фирмы, которая была создана летом этого года.

По данным системы Спарк, ООО Синтез-СУИ зарегистрировано 28 июля 2006 г. Его совладельцами являются московские ЗАО Холдинговая компания СУИхолдинг (51% долей) и ООО Перфект консалтинг (49%). По словам председателя совета директоров компании Синтез девелопмент Григория Фельдмана, ООО Перфект консалтинг принадлежит группе Синтез. Он заявляет, что в ближайшем будущем в результате реорганизации компании Синтез-СУИ должна полностью войти в группу Синтез. Председатель совета директоров СУИхолдинга Азарий Лапидус подтвердил, что проектом занимается Синтез.

В пятницу администрация Петербурга провела конкурс на выполнение работ по проектированию и строительству нового стадиона. Победителем стала зарегистрированная в Петербурге компания Синтез-СУИ. Лимит финансирования проекта составлял 6,666 млрд руб. Руководитель дирекции по России и странам СНГ австрийского концерна Strabag Александр Ортенберг уверен, что это хороший проект. $250 млн отличная цена для стадиона, как правило, такие проекты стоят дешевле, говорит он.

Кроме Синтез-СУИ на проектирование и строительство стадиона претендовала немецкая строительная компания Hochtief, которая строит стадион московскому Спартаку. Но в участии в петербургском проекте Hochtief было отказано. Ее заявка не соответствовала ряду требований закона О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд и конкурсной документации, говорится в сообщении администрации. Представитель Hochtief Алексей Морозов отказался комментировать ситуацию.

Это не первый проект Синтеза в Петербурге. В сентябре 2004 г. Синтез Девелопмент купил 15 га земли на юго-востоке города, где к 2010 г. будет построено 350 000 кв. м жилья. А в декабре компания начала строительство Юго-Западной ТЭЦ стоимостью 18 млрд руб. Соинвестором строительства ТЭЦ может стать Газпром.

Но эксперты отмечают, что после реализации подрядчик может получить более $25 млн. По словам Ортенберга, обычно российские подрядчики выставляют норму прибыли в пределах 10-15%. Такую же сумму приводит представитель одной из консалтинговых компаний, правда, он отмечает, что с учетом высокой стоимости проекта подрядчик может оставить себе около 10% стоимости стадиона.

Руководитель одной из консалтинговых компаний удивлен выбором администрации города. Отказать компании, которая имеет большой опыт строительства стадионов, нелогично, заявляет собеседник Ведомостей. Фельдман отмечает, что обычно генподрядчик получает около 3% стоимости проекта (в данном случае около $7,5 млн). А Курокава должен получить, по его словам, порядка $15 млн. Связаться с Курокавой не удалось.



Главная --> Публикации